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La Administradora de Riesgos Laborales (ARL), la cual con la aprobacin de la presente Ley se convirti en el Instituto de Prevencin y Proteccin de Riesgos Laborales (IDOPPRIL), entre sus principales avance se destacan: La Oficina de Santiago result ganadora de la medalla de oro en la sexta entrega del Premio Provincial a la Calidad, realizado por el Ministerio de Administracin Pblica (MAP). Evaluacin de la Carta Compromiso al Ciudadano, de la cual obtuvo renovacin satisfactoria, no obstante nos encontramos preparndonos para el lanzamiento de la segunda versin de la Carta Compromiso al Ciudadano, desarrollando un plan de trabajo con las diferentes etapas en conjunto con el Ministerio de Administracin Pblica (MAP). Fuimos elegidos para aplicar a una Encuesta Virtual de Satisfaccin Ciudadana realizada al Instituto Dominicano de Prevencin y Proteccin de Riesgos Laborales antes Administradora de Riesgos Laborales Salud Segura, correspondiente al mes de julio 2019, el 99.3% de los usuarios se sienten satisfechos con los servicios brindados por la institucin. En cumplimiento de la resolucin No. 03-2019, emitida por el Ministerio de Administracin Pblica, que ordena la realizacin de encuesta de satisfaccin ciudadana en el periodo del 10 al 19 de junio de 2019, a nivel nacional fue aplicada la encuesta por la firma encuestadora SIGMA DOS, donde el 93.8% est satisfecho, 3.3% se muestra indiferente y 3% dice estar insatisfecho. Mostrando un incremento 1.3% de afiliados satisfechos. La Administradora de Estancias Infantiles, a vspera de la nueva normativa sus prestadoras de Servicios de Estancias Infantiles pasan al INAIPI, entre sus logros destacan: Las Estancias Infantiles iniciaron el perodo de mayo 2009 con una afiliacin de 601 nios y nias, al 30 de octubre de 2019 la afiliacin acumulativa era de 8,355. el nmero de nios y nias del rgimen contributivo afiliados a las Estancias Infantiles refleja un crecimiento mensual sostenido. A los fines de expandir los servicios a la poblacin infantil, con el incremento de setecientos cuarenta (740) cupos, impactando igual nmero de familias. En la actualidad se desarrolla un plan a corto plazo para integrar a la red Estancias Infantiles, seis (6) nuevos centros, dos (2) en modalidad de subrogacin una (1) Cogestionada y tres (3) propias, en las provincias de San Pedro de Macors, San Francisco de Macors, Monte Cristi, Espaillat, Hermanas Mirabal y Nagua. Es importante destacar que en la actualidad se han nombrado ciento treinta y cuatro (134) nuevos colaboradores en las Estancias Infantiles, segn acuerdo suscrito entre el Ministerio de Educacin y la AEISS Hasta mayo del 2019, el 36 % de los empleados perciban un sueldo mensual por debajo del salario mnimo, por lo que se priorizaron gestiones que dieron como resultado el establecimiento de un salario mnimo de RD$ 15,000.00 (Quince mil pesos con 00/100), efectivo en el mes de junio del presente ao, mediante resolucin del CNSS No. 472-02 de fecha 06 de junio 2019. Para asegurar que los colaboradores de AEISS obtengan la pensin y/o jubilacin por antigedad en el servicio, se puso en marcha un plan de depuracin de nminas de servicios prestados, identificando que el 22% de nuestros empleados que haban laborado hasta 12 aos en la institucin sin que estos perodos laborales fueran reconocidos, logrando que, mediante resolucin del Consejo Directivo del IDSS No.190955, Acta 8 de fecha 10 de septiembre, se reconociera el tiempo de servicio de 429 empleados adquirentes de este derecho. La Administradora de Riesgos de Salud, cuya cartera de afiliados pasan al Servicio Nacional de Salud.( SENASA), entre los aspectos ms importante tenemos los siguientes: La actualizacin de los procedimientos de la gestin de salud, fortaleciendo la gestin de servicios de salud, lo que se traduce en una administracin es estos servicios ms eficiente y eficaz. Otra accin es el mantenimiento de red prestadores que cuenta con 128 prestadora de Servicios Salud y 32 prestadoras de servicios farmacuticos, lo que garantiza los servicios de salud a los afiliados en toda la geografa nacional. Asimismo en el transcurso del ao se autorizaron un total de 365,943 servicios, desglosado en los siguientes grupos descrito en el ctalo del Plan Bsico de Salud y el Plan Dominicano de Servicios de Salud los cuales son: Prevencin y Promocin, Atencin Ambulatoria, Servicios Odontolgicos, Emergencia, Hospitalizacin, Partos, Ciruga, Apoyo Diagnostico (Dx). En Internamiento y Ambulatorio, Atenciones de Alto Costo y de Mximo Nivel de Complejidad, Rehabilitacin, Medicamentos Ambulatorios. El Autoseguro, con la entrada en vigencia de ley 397-19, sobre la disolucin del IDSS, pasar a ser administrada por la Direccin General de Jubilaciones y Pensiones del Ministerio de Hacienda. Se otorgaron 62 Pensiones de Sobrevivencia a esposas (os) e hijos (as) de afiliados fallecidos y 91 Pensiones Otorgadas afiliados del sistema por Discapacidad y un total de 153 familias beneficiadas ante un evento inesperado. Actualmente, se estn otorgando RD$9,139,234.92 pesos mensuales en pensiones en total y se han pagado durante este ao RD$151,438,075.38. Protegiendo as a los afiliados y sus familiares. La Gerencia de Pensiones, a partir de la aprobacin de la Ley 397-19, sus funciones de validacin de Derechos de Pensiones pasan al Ministerio de Hacienda, quien ser garante de los derechos de los cotizantes afiliados al IDSS, amparado en la Ley 1896 sobre Seguros Sociales. En el 2019 para mejorar la bsqueda de cotizaciones a los asegurados, se destaca la contratacin del servicio para el procesamiento digitalizado de las tarjetas de cedulas de asegurados fijos. Se remitieron un total de 4,172 de derecho a pensin de cotizante La Integracin al sistema de todas las solicitudes de pensiones recibidas a la fecha Integracin al sistema ms de 200,000 registros de tarjetas perforadas y documentos deteriorados del interior del pas y del departamento de Cuentas Individuales, para la continuacin de la preservacin de los derechos de los asegurados (as). Desarrollo de automatizacin de los procesos de determinacin de derecho, bajo una plataforma Web-Enabled. Procesamiento de 23,286 expedientes de los afiliados con solicitud de pensiones bajo el proyecto llave en mano. Bajo esta plataforma (Web-Enabled) se integran los Centros Regionales de gestin, localizados en Barahona, San Cristbal, Santiago, Puerto Plata, San Pedro de Macors y la Romana. INDICE Resumen 2 HYPERLINK \l "_Toc469997243"Principales Autoridades del IDSS  7 HYPERLINK \l "_Toc469997244"Funcionarios del IDSS  9 HYPERLINK \l "_Toc469997248"Breve Resea Institucional  PAGEREF _Toc469997248 \h 10 HYPERLINK \l "_Toc469997247"Pensamiento Estrategico 11 HYPERLINK \l "_Toc469997249"Descripcin de la Institucin :  PAGEREF _Toc469997249 \h 12 HYPERLINK \l "_Toc469997249"Logros Institucionales :  PAGEREF _Toc469997249 \h 14 HYPERLINK \l "_Toc469997253"Administradora de Riesgos de Laborales  15 HYPERLINK \l "_Toc469997253"Administradora deEstancia Infantiles  70 HYPERLINK \l "_Toc469997252"El autoseguro  129 HYPERLINK \l "_Toc469997253"Otorgamiento de Derecho de Pensiones  137 Principales Autoridades del IDSS DR. DIEGO HURTADO BRUGAL DIRECTOR GENERAL DEL IDSS LIC CARMEN VENTURA SUB DIRECTORA GENERAL DEL IDSS MIEMBROS CONSEJO DIRECTIVO DEL IDSS LIC. EMERSON DIAZ VASQUEZ SECRETARIO DEL CONSEJO 9 REPRESENTANTES DEL SECTOR GUBERNAMENTAL DR. WINSTON SANTOS PRESIDENTE DR. WINSTON JUMA POLANCO PRESIDENTE SUPLENTE ING. JOSE FORTUNATO SUPLENTE LIC. LUIS HERNANDEZ FELIX TITULAR LIC. FRANCISCO ACOSTA SUPLENTE REPRESENTANTES DEL SECTOR EMPLEADOR REPRESENTANTES DE LA CONFEDERACION PATRONAL DE LA REPUBLICA DOMINICANA LIC. WHILER RAFAEL SANCHEZ PUJOLS TITULAR LIC. PEDRO RODRIGUEZ V. SUPLENTE ASOCIACION DE INDUSTRIALES DE LA REPUBLICA DOMINICANA DRA. ALEJANDRA DEL C. ANIDO B. TITULAR LIC. JOSE ML. TORRES SUPLENTE ASOCIACION DE COMERCIANTES E INDUSTRIALES DE SANTIAGO LIC. JOSE OCTAVIO PEREZ ZAPATA TITULAR MIGUEL ESTEBAN PEREZ RODRIGUEZ SUPLENTE REPRESENTANTES DEL SECTOR LABORAL REPRESENTANTES DE lA CONFEDERACION NACIONAL DE UNIDAD SINDICA CNUS SR. ARSENIO DE LA ROSA TITULAR SR. JOSE DE LOS SANTOS SUPLENTE REPRESENTANTES DE LA CONFEDERACION AUTONOMA SINDICAL CLASISTA (CASC) SR. GABRIEL DEL RIO DOE TITULAR SR. LUCIANO ROBLES SUPLENTE REPRESENTANTES DE LA CONFEDERACION NACIONAL DE TRABAJADORES DOMINICANOS (CNTD) SR. JACOBO RAMOS TITULAR SR. SILVIO UREA SUPLENTE Funcionarios del IDSS Dr. Diego Hurtado Brugal Director General Del IDSS Lic Carmen Ventura Sub Directora General Lic. Luis Ross Director Financiero Lic. Jos Horacio Vicioso Contralor General IDSS Dr. Hugo Batista Director ARS SS Dr. Elisaben Matos Director ARL SS Dra. Yubelkis Aquino Directora AEI SS Lic. Nefri Muoz Consultor Jurdico Lic. Julio Mariez Campio Director Administrativo Lic. Milagros Nez Rojas Directora Relaciones Pblicas Ing. Alison Andrs Aquino Director de Planificacin y Desarrollo Lic. Rosa Ventura Gerente Auto Seguro Lic. Limbert Reynosa Gerente de Informtica Lic. Fermina Montilla Gerente de Recursos Humanos Nivel Superior Lic. Libel Vicente Tesorera Lic. Sandra del Rio Gerente de Pensiones Lic. Francisco Vlez Oficina Libre Acceso a la Informacin RESEA HISTRICA El Instituto Dominicano de Seguros Sociales, represento la primera manifestacin de proteccin social en la historia de la Republica Dominicana, para los trabajadores y trabajadoras y sus familiares. La seguridad social es el resultado de un proceso de desarrollo histrico que se remonta desde la antigedad, con diferentes manifestaciones de acciones de proteccin social entre los individuos de una comunidad; quienes se asociaban con fines de obtener una proteccin de carcter mutual y asistencial. El Canciller Otto Von Bismarck, a mediados del siglo XIX inicia la etapa de los seguros sociales en Alemania, esta iniciativa fue una respuesta a las luchas y reclamos de los trabajadores ante sus difciles condiciones de vida y trabajo. Su iniciativa origin unas series de leyes, denominadas bismarkianas, que crearon un modelo de los seguros sociales que se extendi a toda Europa y Amrica. Despus de la Segunda Guerra Mundial, los Estados se integran en asociaciones internacionales de gobierno global, continental y regional, en las que se promueven, entre otros objetivos, consolidar la democracia, el desarrollo social y econmico de los pases miembros, y promover los derechos humanos. Es en este contexto histrico internacional que surge durante la Tirana de Rafael Leonidas Trujillo, el modelo de Seguros Sociales en la Repblica Dominicana. Asociado a una propaganda poltica, en la que el Rgimen exaltaba sus programas de corte social y de proteccin de los trabajadores dominicanos. El 17 de Marzo de 1947 se crea la Ley 1376, que da lugar a la Caja Dominicana de Seguros Sociales. Pero no es hasta el ao siguiente, que el Sistema de Seguros Sociales es puesto en vigencia mediante la Ley 1896 del 30 de Diciembre de 1948. La Caja Dominicana de Seguros Sociales fue concebida con el propsito de cubrir los riesgos de enfermedad, maternidad, invalidez, vejez y muerte del trabajador. A ella se le incorpora adems, la administracin de los riesgos de Accidentes del Trabajo, que hasta ese entonces la posea la Sociedad de Auxilios y Viviendas CxA (SAVICA). El Seguro de Accidentes del Trabajo estaba amparado en la Ley 352, la cual fue modificada por la Ley 385 del 11 de Noviembre de 1932. A partir del 11 de Diciembre de 1962 la Caja Dominicana de Seguros Sociales pasa a llamarse Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS), mediante la Ley 8952. Esta Ley establece la autonoma de la institucin, mediante la direccin administrativa, tcnica y financiera de un Consejo Directivo de composicin tripartita, en donde estn representados los empleadores, trabajadores y el Estado. El 9 de marzo de 2001, se promulg la Ley 87-01 que crea el Sistema Dominicano de Seguridad Social (SDSS). En este nuevo marco jurdico, el IDSS conserva su personera jurdica, patrimonio, carcter pblico y tripartito; y se transforma en una entidad administradora de riesgos y proveedoras de servicios: de salud, laborales, de estancias infantiles y autoseguro. Al amparo de la Ley 87-01, el Consejo Directivo del IDSS en su Resolucin No. 43, Acta No. 10, de fecha 22 de Marzo del 2003, aprueba una nueva estructura organizacional y funcional del IDSS. La Institucin se convierte en un Consorcio denominado Salud Segura, constituida por un Nivel Superior y cinco unidades corporativas: Administradora de Riesgo de Salud -Salud Segura (ARS-SS), Administradora de Riesgos Laborales -Salud Segura (ARL-SS), Prestadora de Servicios de Salud-Salud Segura (PSS-SS), Administradora de Estancias Infantiles-Salud Segura (AEI-SS) y Autoseguro. Y se deja una estructura administrativa del nivel superior responsable de coordinar las actividades del consorcio. El Sr. Presidente Danilo Medina Snchez con el apoyo de ambas cmaras legislativa promulgo la Ley 397-19, la cual reestructura las funciones del IDSS reconocido como un patrimonio de los trabajadores dominicanos, perdiendo su personalidad jurdica y patrimonios a otras instancias como lo establece la ley a partir del 30 de septiembre de 2019. En la actualidad la institucin est en el proceso de disolucin segn lo estable la ley recin aprobada, y queda bajo la responsabilidad de la comisin que se designo para dar cumplimiento a dicha Ley. PENSAMIENTO ESTRATEGICO a) Misin, Visin y Valores de la Institucin Misin Somos el consorcio en el marco del SDSS que garantiza a sus afiliados servicios integrales y de calidad en las prestaciones, a fin de prevenir y disminuir los riesgos de salud y laborales; a travs de la ms completa red de prestadores de servicios de salud, estancias infantiles y auto seguro. Visin Ser los socios estratgicos de nuestros clientes durante su ciclo de vida, para sus requerimientos de servicios. Valores Transparencia Vocacin de servicio Integralidad Responsabilidad Participacin Descripcin De La Institucin IDSS El IDSS era considerado un patrimonio del pueblo dominicano por ser la primera institucin de seguridad social creada en el pas en 1947. Su estructura administrativa financiera estaba integrada por una estructura tripartita por una representacin de los trabajadores, el sector empleador y los representantes del gobierno, amparado en la ley 1896 y 87-01, tena las funciones de: Administradora de Riesgo de Salud -Salud Segura (ARS-SS), Administra los Riesgos de Salud, de su poblacin afiliada, adems del programa de acogida de los pensionados del sistema que estn bajo su responsabilidad. Diseaba e implementaba acciones que garantizaban las prestaciones en salud de sus afiliados a travs de la Administradora de Estancias Infantiles-Salud Segura (AEI-SS), Administradora de Riesgos Laborales -Salud Segura (ARL-SS), Administradora de Estancias Infantiles-Salud Segura (AEI-SS), otorgamiento de derecho a pensiones y las prestaciones de Autoseguro. Estas funciones perimen con la aprobacin de la ley 397-19 pasan su cartera de afiliados al Servicio Nacional de Salud ( SENASA). Administradora de Riesgos Laborales -Salud Segura (ARL-SS), Administra los riesgos de los eventos esperado en accidentes de trabajo y enfermedades profesionales de los trabajadores, garantizando a los beneficiarios las Ley 397-19 se convirti en el Instituto de Prevencin y Proteccin de Riesgos Laborales (IDOPPRIL), a partir de esta nueva ley tiene su propia personalidad jurdica-administrativa y continuara con sus prestaciones econmicas y de salud, basada en la calidad y oportunidad de los mismos, como ha sido hasta ahora. Administradora de Estancias Infantiles-Salud Segura (AEI-SS) Unidad Corporativa del Instituto Dominicano de Seguros Sociales; responsable de la administracin y operacin de servicios dirigidos a la primera infancia, como parte de las prestaciones del Seguro Familiar de Salud (SFS) dentro del Sistema Dominicano de Seguridad Social (SDSS) consignado en el Artculo No. 135 de la ley 87-01. Tiene a su cargo a promover la estimulacin psicosocial y educacin, a los nios (as) desde los 45 das de nacidos hasta los 5 aos. Est constituida por 66 estancias infantiles, que constituyen la red prestadora de servicios de Estancias Infantiles del IDSS. A partir de la aprobacin de la Ley 397-19 la prestadoras pasan a ser administrada por el INAIPI. Autoseguro Administradora del Riesgo de Discapacidad y Sobrevivencia. Creada por la Ley 87-01, el cual protege a los afiliados activos que se encuentran cotizando para el Rgimen de Reparto y que por la edad que tenan a la entrada de la Ley 87-01, no podan pasar al rgimen de capitalizacin individual. La Ley 397-19 le transfiere sus funciones al Ministerio de Hacienda. Direccin de Otorgamiento de Derecho de Pensiones rea responsable de validar los derechos de los trabajadores (as) que cotizaron bajo el Rgimen de la Ley 1896. Los cuales son tramitados a la Direccin de Jubilacin y Pensiones del Ministerio de Hacienda, a partir de la aprobacin y entrada en vigencia de la Ley 397-19 los trmites correspondientes a este rengln pasan a ser administrado directamente por la Direccin de Jubilacin y Pensiones del Ministerio de Hacienda. LOGROS DEL INSTITUTO DOMINICANO DE SEGUROS SOCIALES IDSS POR UNIDADES DE NEGOCIOS  (ARL) AUTORIDADES Diego Hurtado Brugal Director General IDSS Carmen Altagracia Ventura Subdirectora IDSS Elisaben Matos Director Ejecutivo ARLSS Sandra De La Cruz Subdirectora Administrativa y Financiera Luis Vsquez Subdirector de Salud Ivonne Soto Subdirectora de prevencin Gertrudis de la Cruz Gerente Financiera Jos Monegro Gaviln Gerente de Servicios Eugenia Cuevas Gerente de Recursos Humanos Julia Prez Gerente de Calidad Martha Jimnez Gerente de Estudios y Modelos Actuariales Francisca Flores Gerente de Servicios de Salud Juan Carlos Argelles Gerente de Tecnologa Misin Promovemos el bienestar de los trabajadores gestionando servicios de prevencin de salud ocupacional, apoyados en un personal comprometido con la excelencia en la atencin. Visin Contribuir al desarrollo de la sociedad al impactar positivamente la calidad de vida de los trabajadores y la productividad de las empresas con una gestin innovadora. Valores Compromiso. Integridad. Empata. Equidad Pro-actividad. Principios Corporativos Excelencia. Transparencia. Equidad. Innovacin. Poltica de Calidad Garantizar la satisfaccin de nuestros afiliados (as) y partes interesadas, contribuyendo al bienestar de los trabajadores administrando los riesgos laborales con efectividad, oportunidad, equidad y trato humano, mediante el desarrollo de una cultura de innovacin, transparencia, mejora continua de los procesos y el cumplimiento de los requisitos aplicables. INFORME EJECUTIVO La creciente demanda de los servicios en el Instituto Dominicano de Prevencin y Proteccin de Riesgos Laborales (IDOPPRIL) antes Administradora de Riesgos Laborales (ARL), ha hecho necesario que se piense en una reestructuracin a lo interno de la entidad e implementar procesos, mecanismos y herramientas que faciliten una atencin oportuna. Las metas propuestas y el crecimiento vertiginoso que ha tenido la entidad ha dado al traste de un cambio de nombre conforme a la ley 397-19, que le aade nuevas funciones y le da autonoma y personera jurdica al ahora instituto. RESUMEN DE LOGROS 2019 Participamos por quinta vez en la Postulacin al Premio Nacional a la Calidad 2019, aplicando el Autodiagnstico bajo el modelo Marco Comn de Evaluaciones (Modelo CAF), por sus siglas en ingls, siendo evaluados por quedar dentro de la calificacin total establecida en las bases de la premiacin. La Oficina de Santiago result ganadora de la medalla de oro en la sexta entrega del Premio Provincial a la Calidad, realizado por el Ministerio de Administracin Pblica (MAP). La obtencin, en esta segunda ocasin, del Premio Provincial a la Calidad se traduce a que la ARL, conforme a su evaluacin, responde satisfactoriamente a los requerimientos solicitados por los afiliados, generando as un excelente servicio de la mano con el compromiso, integridad, empata, equidad y proactividad, como lo destacan sus valores y principios corporativos. Formulacin y seguimiento a los productos del Plan Nacional Plurianual del Sector Pblico (PNSP), bajo los lineamientos del Ministerio de Economa Planificacin y Desarrollo (MEPYD). Evaluacin de nuestra Carta Compromiso al Ciudadano, de la cual obtuvimos renovacin satisfactoria, no obstante nos encontramos preparndonos para el lanzamiento de la segunda versin de la Carta Compromiso al Ciudadano, desarrollando un plan de trabajo con las diferentes etapas en conjunto con el Ministerio de Administracin Pblica (MAP). Fuimos invitados de manera exclusiva a recibir el premio LATIN AMERICAN QUALITY AWARDS 2019; este reconocimiento es entregado a las empresas e instituciones que destacaron por su gestin de la calidad y compromiso con la responsabilidad total en la regin. Realizamos un reforzamiento tomando capacitacin sobre temas de actualizacin en las Normas ISO 9001-2015, para el Sistema de Gestin de la Calidad. Hemos dado cumplimiento al programa de auditoria para este ao, rebazando exitosamente la auditora interna al Sistema de Gestin de Calidad (SGC), en acompaamiento de la entidad consultora Management Consulting Group (MCG). Se realiz la auditora de seguimiento a nuestro Sistema de Gestin de la Calidad los das 7 y 8 del mes de noviembre, en las oficinas de la Sede central y Santiago, para comprobar la implantacin del sistema respecto a los requisitos especificados en la norma de referencia (ISO 9001:2015), verificando el cumplimiento de la misma en el otorgamiento de subsidios por discapacidad temporal, pensiones por discapacidad permanente y a sobrevivientes; indemnizaciones, evaluaciones mdicas, cobertura de gastos mdicos y de medicamentos. En el informe final de la Auditoria se pudo comprobar que el Sistema de Gestin de la Calidad cumple de manera general con los requisitos de la norma, comprobando un grado de madurez cnsono con el tiempo de implantacin del sistema y con cero no conformidad. Fuimos elegidos para aplicar a una Encuesta Virtual de Satisfaccin Ciudadana realizada al Instituto Dominicano de Prevencin y Proteccin de Riesgos Laborales antes Administradora de Riesgos Laborales Salud Segura, correspondiente al mes de julio 2019, publicado en el Portal del Observatorio Nacional de la Calidad de los Servicios Pblicos. En sentido general, el 99.3% de los usuarios se sienten satisfechos con los servicios brindados por la institucin. En el periodo 27 junio 2018 al 24 julio 2018, el Ministerio de Administracin Pblica (MAP), realiz en nuestras instalaciones una encuesta para medir el nivel de la satisfaccin que tienen nuestros afiliados sobre los servicios prestados, donde el 92.5% est satisfecho, 6% se muestra indiferente y 1.5% dice estar insatisfecho.  En cumplimiento de la resolucin No. 03-2019, emitida por el Ministerio de Administracin Pblica, que ordena la realizacin de encuesta de satisfaccin ciudadana en el periodo del 10 al 19 de junio de 2019, a nivel nacional fue aplicada la encuesta por la firma encuestadora SIGMA DOS, donde el 93.8% est satisfecho, 3.3% se muestra indiferente y 3% dice estar insatisfecho. Mostrando un incremento 1.3% de afiliados satisfechos. Mejora y actualizaciones en los procedimientos y herramientas de gestin del Sistema de Gestin de la Calidad, a los fines de reducir tiempos en los procesos. Para este perodo, el comportamiento del sistema de documentacin es el siguiente: Seguimiento continuo a travs de la Comisin de Satisfaccin de las Partes Interesadas del Sistema de Gestin de Calidad, arrojando como resultado percepcin positiva de nuestros afiliados, reflejada en los formularios de Satisfaccin del Cliente depositados en los buzones de sugerencias habilitados para tales fines en un 100% de las oficinas a nivel nacional. Documentos controlados por el SGC ARLSS 2019TiposCantidadManuales6Polticas3Organigrama1Mapa1Procedimientos46Instructivos39Formularios105Listados23Matrices13Ficha1Total:238  Fuente: Gerencia de Calidad/ ARL Comportamiento de nuestra Planificacin Estratgica Institucional 2017-2020 Elaboramos nuestro Plan Operativo Anual (POA) y Presupuesto Anual 2019, realizando una actualizacin y marcando nuevas pautas de gestin con la identificacin de nuevos desafos. Para el logro de nuestro Plan Estratgico 2017-2020, se realiza la verificacin de la tendencia de cumplimiento de cada departamento, colaborando para alcanzar el promedio institucional, tomando en consideracin que en el perodo definido para la ejecucin del mismo alcanzamos un nivel de cumplimiento general de un 91% y con miras a mejorar continuamente. El grfico a continuacin, muestra la comparacin de las estrategias de nuestra Planificacin Estratgica Institucional correspondiente a los aos 2017 y 2018, donde se evidencia que hemos obtenido un crecimiento en el logro de nuestra estrategia. EstrategiaFomento de la seguridad y salud laboral del trabajador con la promocin del cumplimiento y la adecuacin del marco legal.Implantacin de un sistema para la gestin de riesgos en la institucin.Gestin innovadora basada en el uso de las TICs que impulsa una cultura de excelencia en el servicio. Fuente: Gerencia de calidad/ ARL  Para el monitoreo de los planes operativos anuales (POA) se les da un seguimiento trimestralmente para verificar la tendencia de cumplimiento de cada estrategia, en relacin al cumplimiento obtenido con la finalidad de contribuir a la mejora continua. Oficina de Libre Acceso a la Informacin Pblica (OAI). En el perodo de enero-octubre 2019 se recibieron 60 solicitudes de informacin de nuestros ciudadanos/clientes, por medio de las siguientes vas: presencial y por el Solicitudes de Acceso a la Informacin Pblica (SAIP), siendo tramitadas a los departamentos correspondientes y brindado respuesta en un tiempo promedio de 2 das. Tendencia de las evaluaciones al portal de Transparencia Nuestro portal de transparencia permanece en constante cambio, segn los requerimientos que establece la Direccin de tica e Integridad Gubernamental (DIGEIG) y el cumplimiento a la ley 200-04. Este ha sido el comportamiento segn nuestro cumplimiento a la reglamentacin vigente:  Oficina Libre Acceso Informacin Pblicas Subdireccin Administrativa y Financiera Objetivo General Se encarga de establecer los controles y supervisar el manejo de los recursos econmicos provenientes de las aportaciones al Seguro de Riesgos Laborales, para cubrir las prestaciones en especies y econmicas de los afiliados(as), as como los gastos administrativos que esto conlleve, de acuerdo a lo establecido por la Ley 87-01. Recaudo Los ingresos generados provienen de las aportaciones que realizan los empleadores, por concepto de cotizaciones pagadas, para cubrir el seguro de riesgos laborales de sus empleados, ms los intereses, que devengan las Inversiones, en Certificados Financieros. En el periodo de enero a octubre del 2019, la Administradora de Riesgos Laborales Salud Segura (ARLSS) ha obtenido ingresos por un total de RD$ 7,796,518,285.44 (Siete mil setecientos noventa y seis millones quinientos dieciocho mil doscientos ochenta y cinco pesos con 44/100),de los cuales RD$ 4,439,110,569.94 corresponden a ingresos por aportaciones y contribuciones suscritas, RD$ 3,357,407,715.50 a Ingresos por intereses, producto de las inversiones, Este rengln tuvo un incremento, en relacin con este mismo periodo en el ao 2017 de RD$ 1,182,944,893.01 equivalente a un 18%. Ver detalle a continuacin: Cuadro. ConceptoOctubre 2019Octubre 2018Variacin%Ingresos por Aportaciones 4,439,110,569.94  4,109,256,262.62  329,854,307.32 8%Ingresos por intereses 3,357,407,715.50  2,504,317,129.81  853,090,585.69 34%Totales 7,796,518,285.44  6,613,573,392.43  1,182,944,893.01 18% Grfico  INVERSIONES: El rengln de las Inversiones presenta un monto total acumulado al 31 de Octubre del 2018 de RD$ 34,288,045,553.52 (Treinta y cuatro mil doscientos ochenta y ocho millones, cuarenta y cinco mil, quinientos cincuenta y tres pesos con 52/100) El monto neto invertido en Certificados Financieros en este periodo es de RD$4,939,321,822.59 (Cuatro mil novecientos treinta y nueve millones trescientos veintin mil ochocientos veintids pesos con 59/100). RESERVAS TCNICAS: Las Reservas Tcnicas esta cuenta tiene como finalidad, asegurar la solvencia de la institucin para afrontar el pago de los eventos laborales que se presenten. Al cierre del mes de octubre del 2019, esta cuenta refleja un balance de RD$19,380,708,328.11 (Diecinueve mil trescientos ochenta millones setecientos ocho mil trescientos veintiocho pesos con 11/100). EGRESOS: Cuenta Administrativa Los Egresos por la Cuenta Administrativa en este perodo ascienden a RD$ 434,027,888.48 (Cuatrocientos treinta y cuatro millones veintisiete mil ochocientos ochenta y ocho pesos con 48/100). Distribucin pagos prestaciones econmicas Programa de Prevencin de Riesgos: Con respecto al Programa de Prevencin que ejecuta esta Institucin, en el periodo Enero- Agosto 2019, se ha erogado la suma de RD$ 154,670,438.01 (Ciento cincuenta y cuatro millones seiscientos setenta mil cuatrocientos treinta y ocho pesos con 01/100), Prestaciones en Especies: Los casos reportados, a la ARLSS generaron egresos por concepto de Prestaciones en Salud (Gastos Mdicos) por un valor RD$ 1,070,440,621.70 (Mil setenta millones cuatrocientos cuarenta mil seiscientos veintin pesos con 70/100). Prestaciones Econmicas: El rengln de las Prestaciones Econmicas comprenden los pagos por Subsidios por Incapacidad, Indemnizaciones, Pensiones por Discapacidad y Pensiones a los Sobrevivientes de los Afiliados que fallecieron en accidentes laborales durante su jornada de trabajo. El monto pagados en este periodo, por estos conceptos ascienden a RD$ 822,421,339.81 (Ochocientos veintids millones cuatrocientos veintin mil trescientos treinta y nueve con ochenta y un pesos con 81/100), detallado como sigue: Cuadro ConceptosValores%Incapacidad822,421,339.8179%3Indemnizaciones55,138,466.905%Pensin Permanente82,364,541.538%Pensiones Sobre vivencia83,109,989.348%Totales 1,043,034,337.58 100% Subdireccin de Prevencin Objetivo General La Subdireccin de Prevencin de la Administradora de Riesgos Laborales (ARLSS), tiene la funcin de disear programas permanentes de evaluacin de los sistemas de gestin de la prevencin de los riesgos laborales que se ejecutan en las empresas afiliadas, orientados a la disminucin en frecuencia y gravedad de los Accidentes de Trabajo y las Enfermedades Profesionales. Adems, asesora e informa a las empresas y a los trabajadores sobre la manera ms efectiva de cumplir las disposiciones de la Ley 87-01 y sus reglamentos, en materia de prevencin de riesgos; entendindose por prevencin el conjunto de actividades o medidas adoptadas o previstas en todas las fases de actividad de la empresa, con el fin de disminuir o evitar los riesgos derivados del trabajo (Accidentes de Trabajo y/o Enfermedades Profesionales). Actividades Preventivas: La prevencin de riesgos laborales busca promover la seguridad y salud de los trabajadores mediante la identificacin, evaluacin y control de los peligros y riesgos asociados a un proceso, adems de fomentar el desarrollo de actividades y medidas necesarias para prevenir los riesgos derivados del trabajo y promover espacios de trabajo saludables. La implementacin de un Sistema de Gestin de Prevencin en las empresas permite mejorar la productividad, garantiza la seguridad y salud de los trabajadores, genera un ambiente de trabajo positivo; en tal sentido el IDOPPRIL antes ARL dentro de su plan estratgico (Estrategia 1) plantea el Fomento de de la Seguridad y Salud Laboral del Trabajador con la Promocin del Cumplimiento del Marco Legal por lo que a travs de la Subdireccin de Prevencin, partiendo del objetivo operativo: Contribuir a la proteccin de los trabajadores mediante la promocin del cumplimiento de la legislacin nacional enfocada a la prevencin de las lesiones y enfermedades ocasionadas por el trabajo, se acompaa a empleadores y trabajadores en el desarrollo del Sistema de Gestin de la Prevencin (SGP) de los riesgos laborales orientado a la reduccin de su siniestralidad con una especial orientacin y dedicacin a las Pequeas y Medianas Empresas (PYMES). La Evaluacin de la Gestin Preventiva e identificacin de Riesgos es un proceso dirigido a estimar la magnitud de los riesgos que no hayan podido evitarse, y a travs de estas condiciones tomar una decisin apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas correctivas y preventivas en las reas y puestos de trabajo. Su finalidad es ayudar a poner en orden de prioridad los peligros que necesitan una demostracin documentada y teniendo como objetivo identificar los riesgos existentes asesorando a las empresas para que establezcan controles de aquellos riesgos que sean identificados y que no puedan ser eliminados. Durante el perodo enero-octubre 2019 se realizaron 399 evaluaciones de la gestin preventiva en igual nmero de empresas, de las cuales el 71% de los informes fueron entregados y al 40% de las empresas evaluadas en el periodo se le realiz seguimiento al cumplimiento con las recomendaciones: Durante enero-octubre 2018 se realizaron las siguientes actividades: Trimestre/ Ao 2019Visitas de Identificacin de RiesgosVisita de Acompaamiento 1er Mes Visitas de Seguimiento o RemediacinVisitas de Entrega de Informe TOTALPrimer Trimestre 46132025104Segundo Trimestre 60241642142Tercer Trimestre 5582437124Cuarto Trimestre (Octubre)6081529TOTAL 167 (42%)45 (11%)68 17%)119 (30%)399 (100%)  Fuente: Matriz Actividades Preventivas Subdireccin de Prevencin, ARLSS 2018 Porcentaje de Cumplimiento de las Empresas Evaluadas con las recomendaciones realizadas Primer Trimestre  Segundo Trimestre Tercer Trimestre % de empresas que formaron Comits SST luego de la visita de evaluacin23%21%21%% de empresas con 91 -100% cumplimiento recomendaciones expresadas en el informe 25%31%25%% de empresas con 60-90% cumplimiento de las recomendaciones30%13%21%% de empresas con 50 - 59% cumplimiento recomendaciones expresadas en el informe 20%18%21%% de empresas con 1 - 49% cumplimiento recomendaciones expresadas en el informe 20%25%25%% de empresas con 0 % cumplimiento recomendaciones expresadas en el informe 5%13%8% Fuente: Matriz Actividades Preventivas Subdireccin de Prevencin, IDOPPRIL 2018 Como se evidencia en el cuadro anterior, durante el primer trimestre del ao el 55% present un cumplimiento con las recomendaciones en un nivel del 55 al 100%. en el segundo trimestre correspondi a un 44% y el tercer trimestre a un 46%; observndose adems que durante este periodo entre un 5 a un 13% no ejecutaron ninguna de las recomendaciones. A este respecto es importante destacar un bajo cumplimiento con el marco legal (Reglamento 522-06) y que como institucin no fiscalizamos ni aplicamos sanciones. Nuestro rol es de asesoramiento y sensibilizacin. Durante el periodo enero-octubre 2019 la Subdireccin de Prevencin continu el seguimiento a la implementacin del mdulo de autogestin de prevencin en las empresas, con el objetivo de establecer las pautas para la identificacin de factores de riesgos, evaluacin de los riesgos y determinacin de las medidas de control para las actividades comprendidas en los diferentes procesos de la empresa, con la finalidad de reducir los riesgos a niveles que sean tolerables para la organizacin. Esta herramienta tecnolgica permite a la empresa realizar un diagnstico de la situacin de la empresa en materia de seguridad y, al mismo tiempo, obtener las soluciones y medidas correctivas pertinentes; en este periodo se capacitaron 25 empresas para la utilizacin del mismo. Este modulo es parte del programa de asesoramiento y sensibilizacin permitiendo a las empresas que lo implementan identificar y controlar sus riesgos. Como reconocimiento a las empresas por su implementacin entregamos certificacin de reconocimiento a las empresas con mayor porcentaje en el cumplimiento de las recomendaciones luego de ser visitados por los tcnicos de la ARLSS. La seleccin de empresas se realiz de acuerdo al porcentaje de cumplimiento (91% -100%) obtenido segn las recomendaciones emitidas y verificado en la auditora de seguimiento. A continuacin imgenes de algunas de las empresas reconocidas: Es importante destacar que como parte de las evaluaciones y monitoreo que realizamos a las actividades preventivas que ejecutamos, se aplica una encuesta de satisfaccin a las empresas evaluadas luego de la entrega del informe con las recomendaciones estando el promedio de los resultados de satisfaccin en un 95% hasta septiembre 2019. Actividades Educativas La Divisin de Educacin tiene por finalidad promover el fomento de una cultura de prevencin para la promocin de espacios de trabajo saludables, a travs del desarrollo de actividades de sensibilizacin, educacin e informacin, mediante talleres, seminarios, charlas, entre otras, con temticas como los beneficios que ofrece el Seguro de Riesgos Laborales (SRL) a sus afiliados y los procedimientos para acceder a las prestaciones que oferta este seguro, as como temas especficos sobre Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) dirigidos a empleadores y trabajadores de las empresas afiliadas, con el perfil de participantes, donde predominan los Gerentes de Recursos Humanos, Supervisores de plantas y de diferentes reas y trabajadores en general. Se les capacita sobre la notificacin oportuna y los procedimientos para la misma en caso de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales y sobre el procedimiento y criterios para la formacin de los Comits de Higiene y Seguridad. La temtica sobre SST se focaliza en la prevencin de los riesgos identificados y en la promocin de espacios de trabajo saludables. Durante el periodo enero-octubre 2019, se realizaron actividades educativas para la difusin de una cultura preventiva de carcter general realizando programas de sensibilizacin en materia de normativas en la seguridad y salud en el trabajo. Se realizaron un total de 609 actividades educativas de asesoras y sensibilizacin sobre los beneficios y cobertura del Seguro de Riesgos Laborales (SRL) y de los procedimientos para demandar los derechos y cobertura de este aseguramiento y temas especficos relacionados con la Seguridad y Salud en el Trabajo. Dentro de las actividades preventivas se realizan asesoras para la formacin de los Comits de Seguridad y Salud en el Trabajo, a empresas tanto del sector privado a partir de los lineamientos establecidos para tales fines en el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo (522-06) y empresas del sector pblico tomando como base la Resolucin 113-2011 que implementa el Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo en la Administracin Pblica. Durante el periodo enero octubre 2018 fueron asesoradas empresas, 253 empresas. En cuanto a las actividades, dirigidas a miembros de sindicatos y asociaciones de trabajadores y empleadores sobre normativas nacionales de SST y derechos y deberes en el Seguro de Riesgos Laborales y sobre SST se realizaron un total de 143 actividades. (Ver cuadro a continuacin). Asociaciones de Empleadores y TrabajadoresREGIONES TOTAL DE PARTICIPANTES D. N. NORTE  ESTE SUR TOTAL DE ACTIVIDADESACIS-18--181,115FECOCOPCEN-14--14608CNUS 311-620676CASC1141218744FEDOTRAZONAS64--10320FENATRADO332210638FENATRAZONAS955120965CONATI-CASC81--9401COPARDOM 145-524715 TOTAL54 (38%)65 (45%)8 (6%)16 (11%)143 (100%) 6,182 Fuente: Matriz Actividades Educativas Subdireccin de Prevencin, ARLSS 2019. De estas actividades el 45% fueron realizadas en el Distrito Nacional y Provincia Santo Domingo, seguida de un 38% en la Regin Norte, un 6% en la Regin Sur y un 11% la Regin Este. Actividades de Reinvestigacin En la Subdireccin de Prevencin, existe un rea de reinvestigacin para aquellos casos en que los afiliados no estn de acuerdo con la calificacin durante el proceso de investigacin. En relacin al proceso de reinvestigacin se recibieron durante el periodo Enero-Octubre 2019 apelaciones mostrando los siguientes resultados: TRIMESTRECASOS ENTRANTESATEPCASOS SALIENTESATEP% cumplimientoPrimer Trimestre 353321322942682683%Segundo Trimestre383351322992742578%Tercer Trimestre371339323212942787%Cuarto Trimestre (Octubre)17415816108100862%TOTAL1281116911210229368680%Fuente: SISRALEP PLUS enero-octubre 2019. TENDENCIA DE LOS INDICADORES DE REINVESTIGACIN 2019 INDICADOR METAPRIMER TRIMESTRESEGUNDO TRIMESTRETERCER TRIMESTRECUARTO TRIMESTRE (OCTUBRE)% AT Re investigados80%83%78%87%63%% EP Re investigadas80%81%78%84%50%% AT Reinv .5 das o <93%100%99%100%100%% EP Reinv. 16 das o <93%100%100%100%100% Fuente: SISRALEP PLUS enero-octubre 2019. Cantidad de Casos Calificados Enero-Octubre 2019 Resultados Re investigacin No. De Casos %Calificados59258%Continan Descalificados43042%TOTAL DE CASOS1022100% PRINCIPALES LOGROS SUBDIRECCIN DE PREVENCIN PERIODO ENERO-OCTUBRE 2019 Con el objetivo de proponer y consensuar polticas y normativas preventivas para la promocin de conducta segura y la prevencin de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, tomando en cuenta los convenios y normas internacionales durante el periodo enero-octubre 2019 nos reunimos con representantes del Ministerio de Trabajo para determinar y elaborar plan de trabajo, para el cumplimiento de los compromisos asumidos en las alianzas y convenios interinstitucionales. Este Plan fue elaborado, consensuado y est pendiente de en la prxima reunin readecuar el cronograma para su ejecucin. Realizamos coordinaciones con representantes del Servicio Nacional de Salud (SNS) con el objetivo de implementar un proyecto de Salud Ocupacional en el Primer Nivel de Atencin y en los Trabajadores de la salud de hospitales municipales y especializados en las regiones de salud priorizadas para la implementacin del Modelo de Atencin y las Metas Presidenciales. Se trabaj con representantes del rea de atencin primaria o primer nivel de atencin, una propuesta del Plan de Accin para la introduccin de la Salud Ocupacional. Esta propuesta se nos inform haba sido entregada a las autoridades del SNS. Estamos a la espera de aprobacin para su ejecucin. Continuamos la coordinacin con la Oficina Panamericana de la Salud (OPS/OMS) en relacin al Panorama de Salud de los Trabajadores, realizado en coordinacin con el Ministerio de Trabajo y el Minesterio de Salud Pbica y cuyos resultados se presentaron en el Foro de Polticas Pblicas en Salud Ocupacional, coordinado por la Dra. Julieta Rodrguez, Representante Regional de la Salud de los Trabajadores y Consumidores, OPS/OMS, durante el Congreso de la Sociedad de Medicina del Trabajo de Colombia realizado en Cartagenas de Indias, en mayo 2019. Participamos en la Reunin de los Centros Colaboradores de la OPS/OMS, invitados como institucin amiga y donde se presentaron diferentes proyectos entre los cuales solicitamos ser incluidos: Prevencin del Cncer Ocupacional, Enfermedades Ocupacionales, Salud de los Trabajadores de la Salud, entre otros. Se imparti curso de Tcnicas de Prevencin de Riesgos de Laborales los das 23 y 24 de mayo dando cumplimiento al plan de capacitacin del personal. Fueron actualizados los formularios de realizacin de actividades preventivas y se adquirieron equipos de medicin de higiene industrial. GERENCIA DE SERVICIOS DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIN Es el encargado de gestionar y coordinar con un equipo de personas calificadas la investigacin de los accidentes de trabajo, accidentes de trayecto y enfermedades profesionales que son notificados al IDOPPRIL antes ARL. El proceso ha experimentado cambios en sus procedimientos totalmente controlados por nuestro Sistema de Gestin de Calidad (SGC) bajo normas ISO-9001: 2015, que bajo la supervisin y control de un personal capacitado realiza su trabajo de investigacin y calificacin de Accidentes de Trabajo (AT) o Enfermedades Profesionales (EP), bajo una plataforma tecnolgica avanzada de notificacin y calificacin de los casos reportados disponibles adems en el portal web de la institucin, en inters de continuar mejorando nuestros servicios al afiliado en la entrega de sus prestaciones. El personal de investigacin presencial est integrado de 8 personas (4 mujeres y 4 hombres) profesionales de diferentes carreras entrenado para investigar los accidentes de trabajo (AT) y las enfermedades profesionales (EP) y donde es de rigor ser Mdico con Especialidad en Salud Ocupacional para investigar las Enfermedades Profesionales (EP). Todo el personal se enfoca en el desarrollo de un trabajo tendente a mejoras continuas en calidad de la investigacin y calificacin otorgadas a las notificaciones recibidas. La investigacin implement como proyecto de cambio la investigacin no presencial en sus procesos para el ao 2018, para calificar los accidentes de trabajo (AT) que ocurran dentro del mbito laboral con lesiones leves a moderadas va Call Center con el objetivo de agilizar la entrega de las prestaciones a nivel nacional de las notificaciones que no requieren profundizar en la evaluacin de las evidencias, y a la vez impactar positivamente en la agilizacin de la investigacin presencial. Este departamento est integrado de 7 personas (4 hombres y 3 mujeres). NACIONAL De enero a octubre del ao 2019, el nmero de notificaciones realizadas al IDOPPRIL antes ARL es de cuarenta mil ochocientos ochenta y seis (40,886) Accidentes de Trabajo (AT) y de seiscientos sesenta y uno (661) Enfermedades Profesionales (EP) para un total de cuarenta y un mil quinientos cuarenta y siete (41,547). Grfico I  Para el mismo perodo el departamento de Investigacin calific cuarenta mil seiscientos noventa y tres (40,693) Accidentes de Trabajo (AT) y seiscientos veintids (622) Enfermedades Profesionales (EP), para un total de cuarenta y un mil trescientos quince (41,315) AT y EP. Grfico II  Relacin nacional de calificados enero octubre 2019 >Enero: Tres mil setecientos setenta y siete (3777) Accidentes de Trabajo (AT) y cincuenta y uno (51) Enfermedades Profesionales (EP); Total 3,828. >Febrero: Tres mil setecientos cuarenta y ocho (3,748) Accidentes de Trabajo (AT) y cincuenta y seis (46) Enfermedades Profesionales (EP); Total 3,794. >Marzo: Cuatro mil quinientos sesenta y dos (4,562) Accidentes de Trabajo (AT) y cincuenta y siete (57) Enfermedades Profesional (EP);Total 4,619. >Abril: Tres mil novecientos cuarenta y cinco (3,945) Accidentes de Trabajo (AT) y ochenta y dos (82) Enfermedades Profesionales (EP); Total 4,027. >Mayo: Cuatro mil cuatrocientos catorce (4,414) Accidentes de Trabajo (AT) y setenta y cuatro (74) Enfermedades Profesionales (EP); Total 4,488. >Junio: Tres mil seiscientos veintiseis (3,626) Accidentes de Trabajo (AT) y cincuenta y uno (51) Enfermedades Profesionales (EP); Total 3,677. >Julio: Cuatro mil doscientos noventa y dos (4,292) Accidentes de Trabajo (AT) y ochenta y uno (81) Enfermedades Profesionales (EP); Total 4,373. >Agosto: Tres mil ochocientos treinta y nueve (3,839) Accidentes de Trabajo (AT) y cincuenta y cuatro (54) Enfermedades Profesionales (EP); Total 3,893. >Septiembre: Tres mil novecientos ocho (3,908) Accidentes de Trabajo (AT) y cincuenta y uno (51) Enfermedades Profesionales (EP); Total 3,908. >Octubre: Cuatro mil seiscientos treinta y tres (4,633) Accidentes de Trabajo (AT) y setenta y cinco (75) Enfermedades Profesionales (EP); Total 4,708. Grfico III  SEDE Durante los meses de enero a octubre 2019, el nmero de notificacin hechas en la sede, es de quince mil ciento veintisis (15,126). Para el mismo perodo el departamento de Investigacin en la sede, calific seis mil quinientos siete (6,507) Accidentes de Trabajo (AT) y doscientos sesenta y uno (261) Enfermedades Profesionales (EP), para un total de seis mil setecientos sesenta y ocho (6,768). Grfico IV  Relacin en Sede de calificados Enero Octubre 2019 >Enero: Ochocientos sesenta y uno (861) Accidentes de Trabajo (AT) y diecinueve (19) Enfermedades Profesionales (EP); Total 880. >Febrero: Quinientos noventa y tres (593) Accidentes de Trabajo (AT) y veintiuno (21) Enfermedades Profesionales (EP);Total 614. >Marzo: Seiscientos (600) Accidentes de Trabajo (AT) y Veintiocho (28) Enfermedades Profesional (EP);Total 628. >Abril: Cuatrocientos cincuenta y ocho (458) Accidentes de Trabajo (AT) y Treintinuo (31) Enfermedades Profesionales (EP);Total 489. >Mayo: Quinientos noventa y cuatro (594) Accidentes de Trabajo (AT) y Treinticinco (35) Enfermedades Profesionales (EP); Total 629. >Junio: Seiscientos noventa y dos (692) Accidentes de Trabajo (AT) y Veinte (20) Enfermedades Profesionales (EP); Total 712. >Julio: Setecientos uno (701) Accidentes de Trabajo (AT) y cuarenta y uno (41) Enfermedades Profesionales (EP); Total 742. >Agosto: Seiscientos ochenta y cinco (685) Accidentes de Trabajo (AT) y once (11) Enfermedades Profesionales (EP); Total 696. >Septiembre: Seiscientos treinta y uno (631) Accidentes de Trabajo (AT) y Veintiuno (21) Enfermedades Profesionales (EP); Total 652. >Octubre: Seiscientos noventa y dos (692) Accidentes de Trabajo (AT) y Treinta y cuatro (34) Enfermedades Profesionales (EP); Total 726.  DEPARTAMENTO CALL CENTER El Departamento Call Center es el encargado de investigar los accidentes de trabajos ocurridos en el Centro de Trabajo y los de trayecto ocurridos a nivel Nacional, de igual forma analiza, autoriza y registra las solicitudes de servicios de salud, con el objetivo de eficientizar y agilizar con calidad y calidez los servicios va telefnica, garantizando la pronta respuesta a las solicitudes de autorizaciones mdicas requeridas por el afiliado que haya tenido un accidente laboral o una enfermedad profesional, a travs de las Prestadoras de Servicios de Salud contratadas por el IDOPPRIL. En el presente documento se mostrar el comportamiento de la operatividad de los servicios correspondientes al periodo enero octubre del ao 2019. ANEXO 1 - AUTORIZACIONES POR TIPO DE SERVICIOS VA CALL CENTER  Fuente: Mdulo de Reporte Autorizaciones por Tipo de Servicio. ANEXO 2 - AUTORIZACIONES GENERADAS POR TURNOS ENERO - OCTUBRE  Fuente: Modulo de Reporte Autorizaciones por Operadores. Durante el periodo enero octubre del ao 2019, fueron autorizados 237,562 autorizaciones mdicas, correspondientes a los diferentes servicios. De estas solicitudes, los Servicios Mdicos y Actos Quirrgicos que comprenden (curas, consultas, desbridamientos, procedimientos, terapias, entre otros), ocuparon el primer lugar, con un monto total de 171,585 autorizaciones, representando el 72.23% de los servicios otorgados en el periodo anteriormente especificado, siendo el mes de mayo el ms representativo con 20,107 autorizaciones de este tipo. Nota: La diferencia cuantitativa en las autorizaciones Por Servicio y Por Operador, radica en que el Anexo 1 contabiliza las autorizaciones totales sin filtrar (Esto es porque el sistema despliega todos los Centros de Procesamiento), y el Anexo 2 contabiliza solo las autorizaciones realizadas por los representantes del Call Center. ANEXO 3 - RELACIN DE LLAMADAS CALL CENTER ENERO - OCTUBRE  Fuente: Mdulo de Reporte Control Llamada Asternic. En la tabla relacional anterior, se refleja que el mes de mayo fue el de mayor incidencia de los meses cuantificados en todos los indicadores medidos. CALIFICACIN NO PRESENCIAL POR PROVINCIA  Fuente: Mdulo de Reporte Calificaciones de Accidentes de Trabajo. En esta tabla se puede apreciar el comportamiento de la calificacin no presencial a travs del Call Center, en el cual durante el periodo enero- octubre del ao 2019, se calificaron Veinte Mil Ochocientos Ochenta y Tres (20,883) casos como AT, ocurridos en el centro de trabajo y trayecto, para una eficiencia de un 99% en la calificacin de los reportes. Los reportes realizados mediante formulario fsico y a su vez calificados fueron de ocho mil novecientos sesenta y cinco (8,975) casos y los realizados va plataforma web y calificados en tiempo oportuno fue de once mil novecientos ocho (11,908) casos, sumando ambos 20,883 casos calificados bajo la metodologa No-Presencial. CALIFICACIN NO PRESENCIAL REGIN SUR  CALIFICACIN NO PRESENCIAL REGIN ESTE  CALIFICACIN NO PRESENCIAL REGIN NORTE  DEPARTAMENTO DE CONSULTORA JURDICA OBJETIVO GENERAL. El departamento de Consultora Jurdica, tiene como objetivo general asesorar en materia legal a funcionarios y empleados del Instituto en sus funciones, con todos sus respectivos departamentos, para que las actividades se desarrollen conforme a las normativas legales vigentes especficamente de conformidad con la leyes 87-01, de fecha 9 de mayo del ao 2001 y 397-19 de fecha 30 de septiembre del ao 2019, y sus normas complementarias que rigen el Sistema de la Seguridad Social y el Instituto Dominicano de Prevencin y Proteccin de los Riesgos Laborales en la Repblica Dominicana. A modo de objetivos ms especficos tanto a nivel interno como externo nos corresponde: Realizar y revisar estudios jurdicos, resoluciones, reglamentos, convenios y proyectos; elaborar y/o rescindir los contratos y mantener registro de los mismos; Definir y documentar la poltica que en materia jurdica asumir el IDOPPRIL; Velar por la actualizacin del registro y archivo de leyes, decretos, convenios y otros documentos jurdicos; Intervenir en las reclamaciones o litigios que puedan afectar los intereses del instituto y de los usuarios que lo requieran, as como de los diferentes grupos de inters y muy especialmente a nuestros afiliados. En el presente ao, se produjo el hecho trascendental consistente en la promulgacin de la Ley 397-19, de fecha 30 de septiembre, la cual transforma de manera fundamental lo que hasta esa fecha era la Administradora de Riesgos Laborales en el hoy Instituto Dominicano de Prevencin y Proteccin de Riesgos Laborales (IDOPPRIL); lo cual significa un avance significativo para la gestin de los riesgos laborales, pues adems de la fortaleza institucional que representa la conversin de una administradora a un instituto, fueron aumentadas las prestaciones a las que tienen derecho los afiliados, incluyendo otros renglones como el auxilio funeral. En todo este proceso la Consultora Jurdica ha jugado el rol que le corresponde para la implementacin de la novedosa legislacin. A continuacin, enunciamos las actividades realizadas por este departamento de Consultora Jurdica IDOPPRIL, en el periodo comprendido entre enero-octubre del ao 2019. Hemos representado y defendido eficazmente a este Instituto Dominicano de Prevencin y Proteccin de Riesgos Laborales (IDOPPRIL), en los diferentes tribunales del pas, respecto a las Demandas Civiles, Laboral, Penal-Laboral, Recursos administrativos y en las dems instancias judiciales ubicadas en toda la Repblica. En la actualidad hemos recibido un total de (16) demandas, las cuales involucran de manera aproximada un monto ascendente a la suma de RD$96,768,242.86; dndole respuesta oportuna ante los tribunales de la Repblica. En el perodo que nos ocupa, es decir de enero a octubre del ao 2019 hemos asistido a (96) audiencias, relativas a demandas incoadas por partes interesadas en contra de la institucin en varias provincias del pas, principalmente en Higey, Santiago, Valverde Mao, San Cristbal, Barahona y el Distrito Nacional. En el tiempo en cuestin este departamento ha recibido (225) expedientes de solicitudes de Pensiones de Sobrevivencias, los cuales han sido trabajados y despachados en tiempo oportuno, dndole continuidad a la remisin de los mismos en un tiempo promedio de un da. De igual forma, se han elaborado (36) Opiniones Legales, relacionadas con los expedientes administrativos tanto de Pensiones de Sobrevivencias, como de Reinvestigacin de Expedientes, las cuales han sido requerida por diferentes departamento de este instituto. Han sido elaborado (251) contratos de diferentes naturaleza, entre la anterior Administradora de Riesgos Laborales Salud Segura (ARLSS), el presente Instituto Dominicano de Prevencin y Proteccin de Riesgos Laborales (IDOPPRIL), suplidores y Particulares. Entre los diferentes contratos se encuentran los siguientes: de Alquileres para las Oficinas Provinciales, de Servicios Publicidad, Administrativos y Servicios de Empleados, (Empleados contratados y Cartas Compromisos); Dndole continuidad a los procesos de Certificacin de Contratos por la Contralora General de la Repblica se han tramitado igual cantidad de certificaciones; lo cual se ha llevado a cabo satisfactoriamente. Departamento de Prestaciones Econmicas El departamento de Prestaciones Econmicas tiene como objetivo ejecutar las acciones administrativas para llevar a cabo las entregas de las prestaciones econmicas, correspondientes a los (as) afiliados (as) y beneficiarios (as), cuyos derechos lo hagan meritorios de las mismas. Durante el periodo enerooctubre 2019, este departamento recibi 16 certificaciones emitida por la Comisin Tcnica de Discapacidad de Riesgos Laborales (CTD-SRL), con la cantidad de 577 afiliados (as) beneficiados (as) que realizaron sus solicitudes de reclamaciones de las cuales correspondieron 449 a Indemnizacin y 128 a Pensin por Discapacidad, revisiones de pensiones y otras en cuyos casos no se gestion pago alguno, ya que el grado de Discapacidad era inferior al aplicable para el otorgamiento de alguna prestacin econmica.  Indemnizaciones Las indemnizaciones son el monto econmico que recibe un afiliado (a) cuando tiene una discapacidad superior al 15% e inferior al 50% y est calculada entre seis y diez veces el salario base cotizable. Del total de las calificaciones recibidas por parte de las Comisiones Mdicas (CM), 449 correspondieron a indemnizaciones con un 44% del pago de las prestaciones econmicas. El IDOPPRIL antes ARL, ha realizado pagos por concepto de las indemnizaciones a partir del 1 de enero al 31 de octubre 2019, por un monto ascendente a RD$55,282,802.50 (Cincuenta y cinco millones doscientos ochenta y dos mil con 50/100), con la cantidad de 444 afiliados (as) indemnizados (as), pagados en 04 das promedios. Pensiones por Discapacidad Es la prestacin que recibe el trabajador (a) cuando sufre un accidente laboral y/o enfermedad profesional y queda inhabilitado (a) parcial o totalmente para ejercer un trabajo u oficio remunerado. Dentro de las certificaciones recibidas 130 afiliados (as) beneficiados (as) para un 12% correspondieron a Pensiones por Discapacidad, ocupando el mayor porcentaje las de 50% de prdida de discapacidad laborativa, lo cual indica que los mismos pueden realizar otras actividades en el mercado laboral, asimismo fueron incluidos 1,036 trabajadores en el Seguro Familiar de Salud, para optar por los beneficios que de acuerdo a las disposiciones vigentes le corresponden, quedando cubiertos tambin su ncleo familiar. En la actualidad contamos con 1,051 pensionados (as) en nuestra nmina. Cuyo valor asciende al mes de octubre a RD$7,222,082.80 (Siete millones doscientos veintids mil ochenta y dos pesos con 80/100). Se ha realizado desde el 1 de enero hasta 31 de octubre del 2019, pago retroactivo de Pensin por Discapacidad 130 Pensiones por Discapacidad por monto ascendente a RD$13,520,006.50 (Trece millones quinientos veinte mil seis pesos con 50/100), pagada en 7 das promedios, conforme al tiempo estipulado. En el siguiente cuadro podemos observar el comportamiento de dicha nmina durante Enero Octubre 2018 vs Enero Octubre 2019:  Con relacin al monto total de las nminas durante los aos sealados, se observa un incremento significativo de un 13% por ciento a favor de nuestros(as) afiliados(as). El IDOPPRIL antes ARL, ha realizado pagos por concepto de Pensiones por Discapacidad desde el 1 de enero hasta el 15 de octubre 2019, por un monto ascendente a RD$66,878,679.00 (Sesenta y seis millones ochocientos setenta y ocho millones seiscientos setenta y nueve con 00/100), con la cantidad de 1,051 pensionados beneficiados hasta la fecha. Nota: Realizamos un operativo con el acompaamiento de la Gerencia de Tecnologa y rea de Archivo a registrar los dictmenes concernientes a la nmina de Discapacidad, por lo cual fueron encontrados 118 casos viejos desde 2004-2008, el cual no estaba actualizado y fue detectado en Auditoria de la Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales (SISARIL) del 2018, donde se actualiz en la base de datos del SYSRALEP PLUS, INDEXADOS y TSS; al igual que fue realizada una nmina pago retroactivo sugerida por la Gerencia de Estudios y Modelos Actuariales del IDOPPRIL, por monto ascendente a RD$144,156,90 (Ciento cuarenta y cuatro millones ciento cincuenta y seis mil con 90/100). Pensiones a Sobrevivientes Las Pensiones de Sobrevivencias tienen como objetivo suplir la ausencia del ingreso econmico a la familia que ha quedado sin la proteccin del (a) afiliado (a) o pensionado(a) fallecido(a), por consecuencia de un Accidente Laboral y/o una Enfermedad Profesional. Las Pensiones por Sobrevivencia tienen una clasificacin segn el beneficiario(a) a que corresponda, viudez y orfandad; para este periodo se otorgaron 2,385 pensiones, siendo cubiertos 1,850 hijos(as), mientras por viudez fueron beneficiados(as) (408); en otro orden 127 (pagos nicos) recibido por cnyuges y/o esposo(a) de afiliados(as) pensionados(as) fallecidos(as).  La nmina cerr el perodo correspondiente a enero-octubre 2019, con pagos por un monto de RD$6,582,017.12 (Seis millones quinientos ochenta y dos mil diecisiete pesos con 12/100). En el siguiente cuadro podemos observar el comportamiento de dicha nmina durante Enero Octubre 2018 vs Enero Octubre 2019  Con relacin al monto total de las nminas durante los aos sealados, se observa un incremento de un 19 por ciento. El IDOPPRIL antes ARL, ha realizado pagos por concepto de Pensiones por Sobrevivencias desde el 1 de enero hasta el 15 de octubre del ao 2019, por un monto ascendente a RD$60,437,997.48 (Sesenta millones cuatrocientos treinta y siete mil novecientos noventa y siete pesos con 48/100), con la cantidad de 2,258 pensionados beneficiados hasta la fecha de los cuales 408 corresponden a viudez y 1850 a orfandad. Hemos realizado pagos retroactivo por valor de RD$21,936.282.16 (Veinte y un millones novecientos treinta y seis mil doscientos ochenta y dos pesos con 16/100), con la cantidad de 417 beneficiarios(as), distribuidos las reclamaciones de la siguiente manera: Pagos nicos RD$12,887,028.00 (Doce millones ochocientos ochenta y siete mil veinte y ocho pesos con 00/100, 127 beneficiarios(as) pagados en 6 das laborables, a orfandad le fueron otorgados RD$7,340,749.41, estas cifras corresponden a 245 beneficiarios(as) pagados en 05 das laborables y viudez RD$ $1,708,504.75 (Un milln setecientos ocho mil quinientos cuatro pesos con 75/100 )45 beneficiarios(as) pagados en 5 das laborables. Fue realizado un operativo a travs del Mdulo Mantenimiento Pensiones de Sobrevivencia, donde fueron contactados 118 afiliados(as) informando los beneficios correspondientes. Fue socializado el procedimiento con las explicaciones de las normas legales aplicables, se gestionaron los accesos en el sistema correspondiente, induccin y capacitacin en el sistema y monitoreado la asignacin denominada desconcentracin del proceso Registro de Sobrevivencia, a travs del programa VNV Server gestionado con la Gerencia de Tecnologa, programa online con IP del personal seleccionado por su Gerente Regional. Se realizaron operativos a nivel nacional de casos devueltos de incapacidades mdicas por la Gerencia de Estudios y Modelos Actuariales con las oficinas regionales, provinciales y la Sede central del IDOPPRIL, donde fueron pagados casos viejos y beneficiados(as) de manera satisfactorias esos casos. Se efectu un instructivo para las oficinas a nivel nacional con el proceso detallado del registros de Pensiones de Sobrevivencia.  Reporte subsidios registrados de Incapacidades Mdicas a nivel nacional Enero Octubre 2019   DEPARTAMENTO DE SERVICIO AL CLIENTE Objetivo General: El departamento de Servicio al Cliente tiene como finalidad la comunicacin de doble va tanto de manera interna como externa, con la finalidad de generar informaciones que permitan la entrega oportuna de los servicios de acuerdo a las necesidades de nuestros afiliados y partes interesadas. Dentro del perodo sealado enero-octubre hemos trabajamos con el fortalecimiento de los procesos, as como tambin con el seguimiento del personal que asiste a las partes interesadas de forma que podamos brindar una atencin oportuna y de calidad en la entrega del servicio. Procesamiento de informaciones: Como parte de las acciones de mejoras para dar respuestas a nuestros afiliados y partes interesadas fue instalado en el rea un software de llamadas telefnicas, el cual permite realizar un monitoreo del uso del protocolo de atencin telefnica; as como tambin la calidad en las diferentes informaciones suministradas por esta va. A raz de la instalacin del software de referencia en el prrafo anterior, el cual fue implementado a finales del mes de mayo del presente ao, segn nuestra estadstica hemos brindado asistencia a una cantidad de 20,339 llamadas telefnicas, con un tiempo de espera de 40 segundos. Notificaciones AT/EP: Dentro de las notificaciones realizadas por los empleadores, afiliados y partes interesadas fueron registradas una cantidad de 27,259, dentro de los cuales desglosamos de la siguiente manera:  En termino de los casos reportados se observa que el porcentaje ms elevado corresponde a los accidentes de trabajo. Esta rea ha trabajando de manera continua para facilitar los accesos a la herramienta Plataforma Cliente a los diferentes grupos de interes, a travs del portal web puedan ser gestionados los reportes y seguimientos de los casos, segn corresponda. En tal sentido hemos facilitado una cantidad de 1,991 usuarios, los cuales estn segregadas por tipo.   Dentro de los casos reportados se observa que el porcentaje ms alto corresponde a los accidentes de trabajo. Como resultado positivo hemos obtenido una mayor cantidad de notificaciones realizados a travs del portal web, lo cual facilita a los empleadores una autogestin de las mismas las 24 horas.  De acuerdo a lo mostrado en la grfica observamos que el mayor porcentaje de las notificaciones se estn realizando a travs de la Plataforma Cliente. Asistencias llamadas telefnicas: Dentro de las innovaciones realizadas en el rea fue instalado un software de llamadas telefnicas, el cual permite realizar un monitoreo del uso del protocolo de atencin telefnica; as como tambin la calidad en las diferentes informaciones suministradas. El sistema referido anteriormente fue implementado a finales del mes de mayo del presente ao, donde hemos asistido una cantidad de 20,339 llamadas telefnicas, con un tiempo de espera de 40 segundos.  Tipos de respuestas suministradas va escrita: Hemos elaborado de manera oportuna las respuestas a diferentes solicitudes realizadas por nuestros afiliados, beneficiarios de pensin por sobrevivencia, por discapacidad, empleadores y otras partes interesadas.   La mayor demanda en las solicitudes de informaciones se produjeron en los meses de enero, mayo y junio. Registro de Solicitudes de Autorizaciones Mdicas: Con relacin a las diferentes solicitudes recibidas de nuestros afiliados, hemos procedido a registrar de manera oportuna una cantidad de 4,098, las msmas clasificadas por tipo de servicio.   Dentro las demandas de servicio el porcentaje ms alto estuvo concentrado en los egresos programados. Subdireccin de Salud Objetivo General Garantizar servicios de salud integral con eficiencia, calidad y calidez a los afiliados(as) del IDOPPRIL antes ARL,, que requieran la atencin, en caso de Accidentes de Trabajo y/o Enfermedades Profesionales. Actividades Desarrolladas Durante el perodo evaluado; hemos realizado 19 mesas de trabajo con la participacin de la direccin Ejecutiva, subdireccin de Salud, las gerencias; de Calidad, de Tecnologa y el departamento de Call Center. Logrando cambios significativos que impactan en el funcionamiento de una gestin de servicios ms gil y eficiente. En relacin a las contrataciones de servicios el IDOPPRIL dispone de 325 prestadores contratados, distribuidos en Santo Domingo y Distrito Nacional 113, en la Regin Norte 126, Regin Este 51 y Regin Sur 35. Disponemos de una amplia red de farmacias con 198 farmacias, que brindan asistencia de despacho de medicamentos a nivel nacional, a travs de la plataforma va web de la Red Dominicana de Farmacias (RDF), de una manera ms rpida. Adems, todos los afiliados que requieran servicios de rehabilitacin y fisiatra, se brindan a nivel nacional con 61 centros disponibles. Los materiales de osteosntesis, tienen una cobertura a nivel nacional, para lo cual disponemos de una cartera de 30 suplidores. La valoracin otorgada por los afiliados, mediante encuestas de satisfaccin en las PSS, arroja resultados de excelente a bueno en un 99%. Se implement el mdulo para las autorizaciones de materiales de osteosntesis migrando este proceso al centro de autorizaciones va call center, lo que ha agilizado el tiempo de respuesta a menos de 5 das en los procedimientos programados y a menos de 24 horas los procedimientos de emergencia. Se solicita y ejecuta la actualizacin al mdulo de autorizaciones de terapias fsicas, agilizando el servicio a nuestros afiliados desde el PSS. Con el protocolo de autorizaciones farmacuticas se ha logrado el seguimiento y control a las autorizaciones de medicamentos ambulatorios, garantizando que nuestros prestadores entreguen medicamentos de calidad que pagamos para nuestros afiliados. Realizamos el monitoreo del sistema de autorizaciones de medicamentos y material gastable en nuestros prestadores contratados para tales fines. Las autorizaciones de prestaciones de servicios farmacuticos ambulatorios como parte integral del IDOPPRIL est estructurada por varios ejes de gestin, para garantizar el acceso oportuno y pertinente a nuestros afiliados, por esta razn evaluamos de forma sistmica su comportamiento. El anlisis sobre las variables en las prestaciones, su frecuencia y el gasto evaluado desde el 1 de enero al 31 de octubre del 2019, evaluacin en la que hemos podido evaluar y dar seguimiento como parte de la poltica de gestin de riesgos desde las autorizaciones de los medicamentos ambulatorios. En 304 das calendarios hemos realizado un total de autorizaciones de 25,161 autorizaciones 47,127 servicios, en 39 prestadoras de servicios (farmacias) para un gasto en medicamentos ambulatorios de RD$63,851,207.90 (Sesenta y tres millones ochocientos cincuenta y un mil doscientos siete pesos con 90/100), con un gasto promedio diario de RD$210,036.86 (Doscientos diez mil treinta y seis pesos con 86/100). El gasto total RD$63,851.207.90 (Sesenta y tres millones ochocientos cincuenta y un mil doscientos siete pesos con 90/100), de las autorizaciones de medicamentos ambulatorios correspondiente a los 304 das del 2019 se distribuyeron: Plataforma Externa (RDF) RD$ 39,932,331.86 (Treinta y nueve millones novecientos treinta y dos mil y Call Center RD$23,918,876.06. Gasto de las prestaciones de servicios farmacuticos ambulatorios por trimestre y por va de solicitud de autorizacin. Plataforma Externa (RDF) Primer trimestreRD$ 10,585,672.85Segundo trimestreRD$16,609,887.60Tercer trimestreRD$12,362,255.78OctubreRD$ 4,494,260.07 Gasto promedio de las autorizaciones por trimestre, plataforma externa (RDF)  Primer RD$1,852.90Segundo RD$1,880.86! Tercer RD$1,902.47 !  2, Gasto promedio de las autorizaciones por trimestre, Call Center Primer RD$5,986.31 Segundo RD$6,122.93 ! Tercer RD$ 6,189.28!  Avanzamos conjuntamente con la subdireccin de Prevencin en la propuesta de la inclusin de la salud ocupacional en el primer nivel de atencin. Con el inters de agilizar la gestin de pago a nuestros prestadores hemos Implementado la recepcin de reclamaciones de pagos con fecha abierta todos los das del mes, permitiendo as que el prestador pueda reclamar el pago tan pronto factura, en ese sentido, se estn recibiendo las reclamaciones de honorarios mdicos independientes a la reclamacin del prestador donde se otorg el servicio. Se incluyeron ** PSS a la automatizacin del proceso de pagos por concepto de hospitalizacin, generacin directa, dando continuidad a nuestro objetivo de agilizar el proceso y disminuir el tiempo de pago a la PSS por este concepto procurando la mayor satisfaccin de nuestros afiliados, a travs del servicio prestado en las PSS contratadas. Se establece un procedimiento general de autorizaciones por niveles jerrquico para las valoraciones de pertinencia mdica. Actualizacin y automatizacin del proceso de recepcin de reclamaciones de pagos de gastos mdicos, lo que nos permite registrar una lnea de tiempo en la gestin de pago.  Se mantiene el comportamiento de pagos mayor en la Sede y Regional Norte, seguido de Puerto Plata, debido a la mayor concentracin de empresas en dichas zonas. Durante este perodo, hemos pagado RD$1,093,804,701.06 (Un milln noventa y tres mil ochocientos cuatro mil setecientos un pesos con 06/100), por concepto de gastos mdicos por lesiones a consecuencia de accidentes de trabajo y enfermedad profesional.  Hemos agilizado la gestin de pagos de subsidio por discapacidad temporal subsecuente, entre 1 y 3 das en la sede, por tal razn, se ha eficientizado el proceso de pago de reembolso a afiliados y empleadores por concepto de gastos mdicos. Revisin de casos especiales de una manera oportuna y gil para una respuesta ms eficiente a los requerimientos de nuestros afiliados, fijando una seccin mensual de manera ordinaria y secciones extraordinarias tantas como lo requieran nuestros afiliados. Se actualiza el instructivo para casos especiales en el Sistema de Gestin de Calidad (SGC). Revisin, actualizacin e inclusin de nuevos procedimientos al sistema de gestin de calidad, orientados a las nuevas actividades que buscan agilizar nuestros servicios a los grupos de inters. Seguimiento a la gestin de pagos por concepto de gasto en salud y generacin de estadsticas peridicas de la gestin de servicios de salud. En seguimiento al proceso de auditora mdica de las PSSs, se han efectuado encuentros en nuestras regionales y provinciales, con parte de las acciones para mejorar la respuesta a los grupos de inters. Hemos mejorado el proceso de auditora mdica concurrente, dando mayor calidez a nuestros afiliados durante la hospitalizacin por una lesin de origen laboral. Manejo de todas las quejas y reclamaciones por parte de nuestros afiliados. En relacin a la Coordinacin de la Discapacidad; durante el periodo enero octubre fueron enviados a las Comisiones Mdicas Regionales (CMR) 684 expedientes para evaluar, calificar y dictaminar el grado de prdida de capacidad laborativa. Recibimos de las CMR 520 expedientes, evaluados, calificados y dictaminados de los cuales 101 corresponde a pensiones y 419 a indemnizaciones. Enviamos 10 apelaciones a la Comisin Mdica Nacional (CMN) y 25 pensionados a comisiones mdicas para su reevalucin y revisin de sus pensiones, en cumplimiento de la Ley 87-01. Fueron enviados sin objecin 538 expedientes para su correspondiente certificacin. Fueron tramitados al departamento de Prestaciones Econmicas 100% de los expedientes para recibir sus beneficios correspondientes. Asistencias a 17 sesiones de la Comisin Tcnica de la Discapacidad (CTD), con la finalidad de conocer los expedientes que sern certificados y entregados sin objecin. Asistencia a 6 reuniones del comit mixto de salud y seguridad en el trabajo. Retroalimentacin en la regiones Sur, Este y Norte, para tramitar a travs de la plataforma Sistema de Gestin de Beneficios por Discapacidad (Sigeben). Reunin con la directora de las CMRN para tratar casos de origen e investigacin. Fue revisada la pertinencia a 804 programas de terapia para continuar o suspender. Seguimiento permanente al Call Center en relacin a los procesos de discapacidad. Reunin de Trabajo con mdicos fisiatras contratados para conocimiento y manejo de la evaluacin de la discapacidad. Gerencia de Estudios y Modelos Actuariales Al avanzar el 2019, en consecuencia con la estrategia Implementacin de un sistema para la gestin de riesgos en la institucin y el objetivo estratgico Establecer un sistema de gestin de riesgo con un enfoque estructural que nos permita identificar mecanismos de control en los procesos del Instituto Dominicano de Prevencin y Proteccin de Riesgos Laborales (IDOPPRIL) antes Administradora de Riesgos Laborales (ARL). Atendiendo al objetivo Operativo Mantener el Sistema de riesgo y los controles internos para el fortalecimiento en los servicios de salud. Al 31 de de octubre 2019 hemos implementado dos de las cinco matrices de las Normas Bsicas de Control Interno, dos la tenemos en porcentajes satisfactorios. Matriz %Valoracin y Administracin de Riesgos100Actividades de Control100Informacin y Comunicacin95.35Ambiente de Control88.76 Gastos Mdicos: En el periodo enero-octubre del 2019 fueron recibidas 262,975.00 solicitudes de gastos mdicos que representan un monto de RD$ 1,020,732,407.34 (Mil ciento veinte millones setecientos treinta y dos mil cuatrocientos siete pesos con 34/100) de las cuales fueron trabajadas 269,547.00, asumiendo un monto de RD$ 1,052,340,465.39, (Mil cincuenta y dos millones trescientos cuarenta mil cuatrocientos sesenta y cinco pesos 39/100) se autorizaron 267,429.00 solicitudes de gastos mdicos representando un monto de RD$ 1,003,604,909.76 (Mil tres millones seiscientos cuatro mil novecientos nueve pesos con 76/100) y devueltas 2,118.00 representando un monto de RD$ 45,792,343.86 (Cuarenta y cinco millones setecientos noventa y dos mil trescientos cuarenta y tres pesos con 86/100), a diferencia del periodo enero-octubre del 2018, en el cual fueron recibidas 152,520.00 solicitudes que representa un monto de RD$ 913,751,798.06 (Novecientos trece mil setecientos cincuenta y un mil setecientos noventa y ocho pesos con 06/100), de las cuales se trabajaron 153,136.00 que representa un monto de RD$ 952,009,315.94 (novecientos cincuenta y dos millones nueve mil trescientos quince pesos con 94/100) y se autorizaron 150,234.00 solicitudes de gastos mdicos que representa un monto de RD$ 887,888,419.62 (Ochocientos ochenta y siete millones ochocientos ochenta y ocho mil cuatrocientos diecinueve pesos con 62/100), devueltas 2,902.00, representando un monto de RD$ 65,569,927.67 (Sesenta y cinco millones quinientos sesenta y nueve mil novecientos veintisiete pesos con 67/100). En el siguiente recuadro se aprecia el porcentaje correspondiente a cada valor:  Grfica donde se observa el comportamiento y el porcentaje de las solicitudes de Gastos Mdicos.   Subsidios: En el periodo enero-octubre del 2019 fueron recibidas 56,092.00 solicitudes de subsidios que representan un monto de RD$ 676,097,310.00 (Seiscientos setenta y seis millones noventa y siete mil trescientos diez pesos con 00/100) de las cuales fueron trabajadas 59,055.00, asumiendo un monto de RD$700,582,579.00 (Setecientos millones quinientos ochenta y dos mil quinientos setenta y nueve pesos con 00/100), fueron autorizados 55,692.00 solicitudes de gastos mdicos representando un monto de RD$ 664,074,494.00 (Seisientos sesenta y cuatro millones setenta y cuatro mil cuatrocientos noventa y cuatro pesos con 00/100) y devueltas 3,197.00 representando un monto de RD$ 36,505,085.00 (Treinta y seis millones quinientos cinco mil ochenta y cinco pesos con 00/100), a diferencia del periodo enero-octubre del 2018 en el cual fueron recibidas 60,510.00 solicitudes con un monto de RD$ 688,987,093.00 (Seiscientos ochenta y ocho millones novecientos ochenta y siete mil noventa y tres pesos con 00/100), de las cuales fueron trabajadas 64,040.00 que constituye un monto de RD$ 717,939,996.00 (Setecientos diecisiete millones novecientos treinta y nueve mil novecientos noventa y seis pesos con 00/100) y se autorizaron 59,091.00 solicitudes de gastos mdicos por un monto de RD$ 677,355,536.00 (Seiscientos setenta y siete millones trescientos cincuenta y cinco mil quinientos treinta y seis con 00/100), devueltas 4,949.00, representando un monto de RD$ 50,050,327.00 (Cincuenta millones cincuenta mil trescientos veintisiete pesos con 00/100). En el siguiente recuadro se aprecia el porcentaje correspondiente a cada valor:  Grfica donde se observa el comportamiento y el porcentaje de las solicitudes de Subsidios.   En las prestaciones econmicas (subsidios) a nivel nacional, al 31 de octubre del ao 2019, hemos logrado los siguientes porcentajes en las diferentes provincias en cumplimiento de la lnea de tiempo: Provincias Porcentaje alcanzado linea de tiempoSEDE93.79%Santiago92.19%Puero Plata90.02%Cotui91.82%Saman96.36%Salcedo96.6%Nagua99.48%Bonao100%San Cristbal91.24%San Juan de la Maguana90.49%Monte Crist97.74%Jiman94.44%Elas Pia91.13%Azua 93.28% Gerencia de Tecnologa Este ao, representa un punto de inflexin en lo que conlleva al impacto de las Tecnologas de la Informacin en esta ARLSS. Se adquirieron varios equipos mobiles para fortalecer los distintos procesos y as acelerar el proceso de los expedientes, se realizaron pruebas de estress a nuestra conectividad para poder garantizar este tipo de procesamiento en linea. Se adquiri una plataforma de conectividad activa (switches) para poder segmentar adecuadamente y de forma optima la comunicacin dentro de la institucin. Se realizaron estudios de diferentes escenarios para identificar la solucin que nos brinde a nuestra operacin de la ms eficaz redundancia y contingencia para alojar y soportar nuestros crecientes y evolutivos servicios. Se implementaron medios de medicin para el control y planificacin de los recursos en el Servicio al Cliente. Tambin se continua el servicio de llamada por parte de la Gerencia de IT, garantizando la disponibilidad de soporte tcnico durante todo el horario de trabajo de nuestro Call Center, incluyendo fines de semana y das feriados. Proyecto Mdulo de Mantenimiento Preventivo TI Realizamos acercamiento al departamento de Soporte, para indagar acerca de este mdulo. Se identific que se puede resolver con una encuesta de valoracin al servicio brindado al momento de ingresar al computador. Proyecto Mdulo de Soporte Tcnico (Preguntas frecuentes FAQ) Realizamos un acercamiento al departamento de Soporte, para indagar acerca de este mdulo. Se identific que se modific el alcance y mtodo de este, puede resolver con un acceso a preguntas FAQ en el portal idoppril.gob.do. Proyecto Sistema integral de expedientes (de Imgenes y documentos Sisdigi Plus) Realizamos un producto piloto para fines de pruebas. Proyecto Sistema Pagos Administrativos Realizamos reunin con la Gerencia Financiera as como con el contratista para definir necesidades y alcances de los proyectos pendientes. Proyecto Integracin Servicios BD (JCE) Realizamos acercamiento a la JCE para indagar mtodos y condiciones para una posible interconexin de su base de datos a la nuestra para cruce de informacin. Proyecto Integracin Servicios BD (DGII) Realizamos acercamiento a la DGII para indagar mtodos y condiciones para una posible interconexin de su base de datos a la nuestra para cruce de informacin. Proyecto Integracin Servicios BD (UNIPAGO) Realizamos acercamiento a UNIPAGO para indagar mtodos y condiciones para una posible interconexin de su base de datos a la nuestra para cruce de informacin. Proyecto incorporacin de servicios en APP-IDOPPRIL Desarrollamos el APP en concordancia con el desarrollado por el contratista inicial, est disponible, en espera de la definicin de servicios adicionales. Proyecto sistema integrado de gestin de servicios Desarrollamos el sistema en concordancia con lo solicitado, est disponible, en espera de la definicion de servicios adicionales. Proyecto de radicacin electrnica de prestaciones en especie. Desarrollamos el sistema en concordancia con lo solicitado, est disponible. Proyecto Registro automtico de documentos archivos (fase2-salud) Desarrollamos el sistema en concordancia con lo solicitado, est disponible. Proyecto 2da fase de determinacin de cobertura y calculo salario TSS Desarrollamos el sistema en concordancia con lo solicitado, est disponible. Proyecto de subsidios por discapacidad temporal desde plataforma clientes para empleadores. Realizamos acercamiento para indagar acerca de este mdulo. Desarrollamos el sistema en concordancia con lo solicitado, est disponible. Proyecto proceso archivo de individualizacin de aportes al SRL UNIPAGO/UNISIGMA Desarrollamos el sistema en concordancia con lo solicitado. Estandarizacin metodologa de proceso de desarrollo de software. Se estableci esperar a la socializacin de la Norma A6 de la Nortic. Proyecto fidelizacin de la operacin de los procesos tecnolgicos. Realizamos una adecuacin/fidelizacin de los puestos y funciones del rea de Tecnologa, se proces va Recursos Humanos. Restructuracin Lgica y Fsica de infraestructura de Red Realizamos acercamiento con suplidores para la recoleccin de informacin y propuestas. Proyecto Contingencia de Servicios (Internet / Conectividad, (virtualizacin en la nube y elctrica) Realizamos acercamiento con suplidores para la recoleccin de informacin y propuestas. Se realiz solicitud de adquisicin. Aumentar ancho de banda servicios de internet Realizamos solicitud con suplidores para aumento de ancho de banda. Proyecto de Seguridad de Infraestructura Realizamos acercamiento con suplidores para la recoleccin de informacin y propuestas. Servicio Penetration Testing Realizamos acercamiento con suplidores para la recoleccin de informacin y propuestas.  AEI Resumen Ejecutivo: El presente informe tiene como finalidad mostrar los avances de la actual gestin de la Administradora de Estancias Infantiles Salud Segura (AEISS), Unidad Corporativa del Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS), responsable de la administracin y operacin de servicios como parte de las prestaciones del Seguro Familiar de Salud (SFS) dentro del Sistema Dominicano de Seguridad Social (SDSS). La historia de la Administradora de Estancias Infantiles Salud Segura nace como una iniciativa del Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS), entidad que, en el mes de febrero de 1990, emprende un proyecto piloto, con el objetivo de brindar los servicios de estancias infantiles a los/as hijos/as de trabajadoras/res. El xito alcanzado con esta iniciativa motiv a que, en 1996, se incluyeran las Estancias Infantiles dentro de los programas especiales del IDSS, lo cual represent una gran conquista para las trabajadoras dominicanas. En el ao 2001, a partir del surgimiento de la Ley 87-01 que crea el Sistema Dominicano de Seguridad Social, se le da relevancia a las Estancias Infantiles, incluyendo el Artculo 134 sobre la Proteccin del Menor. Pero es en el mes de junio del ao 2009, que el Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS) autoriza oficialmente el inicio gradual de los Servicios de Estancias Infantiles, mediante procedimiento aprobado por Resolucin No. 2011-03 del 25 de junio del ao 2009. Con la entrada en vigor de las Estancias Infantiles como parte de las prestaciones del Seguro Familiar de Salud (SFS), al Sistema Dominicano de Seguridad Social (SDSS), el pas dio un paso importante y significativo a favor de los nios y nias de la primera infancia, desde 45 das de nacidos hasta 5 aos. Las Estancias Infantiles iniciaron el perodo de mayo 2009 con una afiliacin de 601 nios y nias, al 30 de octubre de 2019 la afiliacin acumulativa era de 8,355. Podemos observar en el grfico I, que el nmero de nios y nias del rgimen contributivo afiliados a las Estancias Infantiles refleja un crecimiento mensual sostenido. GRFICO No. I. TENDENCIA DE AFILIACIN DE LA POBLACIN DE 0-5 AOS DEL RGIMEN CONTRIBUTIVO DE LA ADMINISTRADORA DE ESTANCIAS INFANTILES SALUD SEGURA. PERIODO MAYO- 09/OCTUBRE-19. En la actualidad AEISS cuenta con cincuenta y una (51) prestadora de servicios de estancias infantiles, distribuidas en ocho (8) regiones de salud, de las cuales 32 son propias de la red, 9 cogestionas y 10 subrogadas. A los fines de expandir los servicios a la poblacin infantil, con el incremento de setecientos cuarenta (740) cupos, impactando igual nmero de familias, en la actualidad se desarrolla un plan a corto plazo para integrar a la red Estancias Infantiles, seis (6) nuevos centros, dos (2) en modalidad de subrogacin una (1) Cogestionada y tres (3) propias, en las provincias de San Pedro de Macors, San Francisco de Macors, Monte Cristi, Espaillat, Hermanas Mirabal y Nagua. Los colaboradores de la AEISS son altamente calificado y especializado, segn los perfiles establecidos acorde a la Ley 41-08 del Ministerio de Administracin Pblica (MAP) y el Consejo Nacional de las Estancias Infantiles (CONDEI), a la fecha el total de colaboradores asciende a 1,810, de los cuales el 49.28% son cubiertos por el MINERD y un 50.72% por AEISS/TSS. Es importante destacar que en la actualidad se han nombrado ciento treinta y cuatro (134) nuevos colaboradores en las Estancias Infantiles, segn acuerdo suscrito entre el Ministerio de Educacin y la AEISS Como parte de la implementacin de acciones necesarias para asegurar la captacin y retencin de un personal que posea y mantenga el nivel de aptitud e idoneidad requerido para desempear la labor para la que ha sido contratado, detallamos lo siguiente: Hasta mayo del 2019, el 36 % de los empleados perciban un sueldo mensual por debajo del salario mnimo, por lo que se priorizaron gestiones que dieron como resultado el establecimiento de un salario mnimo de RD$ 15,000.00 (Quince mil pesos con 00/100), efectivo en el mes de junio del presente ao, mediante resolucin del CNSS No. 472-02 de fecha 06 de junio 2019. Para asegurar que los colaboradores de AEISS obtengan la pensin y/o jubilacin por antigedad en el servicio, se puso en marcha un plan de depuracin de nminas de servicios prestados, identificando que el 22% de nuestros empleados que haban laborado hasta 12 aos en la institucin sin que estos perodos laborales fueran reconocidos, logrando que, mediante resolucin del Consejo Directivo del IDSS No.190955, Acta 8 de fecha 10 de septiembre, se reconociera el tiempo de servicio de 429 empleados adquirentes de este derecho. Conocemos la importancia de brindar educacin continua al personal sobre temas de carcter eminentemente actual y para el crecimiento del desarrollo institucional, pues de ello depender la construccin de aportes en la elaboracin de los programas para la atencin integral a la primera infancia. La AEISS ha capacitado al personal a nivel nacional en los temas de Gestin Administrativa-Financiera, Formulacin de POA, FODA y Presupuesto, Inteligencia Emocional, Higiene y Salud Ocupacional, aspectos generales de Seguridad Industrial, Ruta de Evacuacin de Emergencia, Ergonoma, Prevencin DTA y TME, Formacin de Brigada de Emergencia, Imagen Profesional, Primeros Auxilios, Prevencin de Incendios y Manejo de Extintores, Manejo de Conflictos. As como, Taller de estandarizacin en medidas antropomtricas, Taller de Actualizacin de Instrumentos de Acompaamiento a los Procesos Pedaggicos, Jornada de Actualizacin de Vigilancia del Desarrollo y Programa Psicosocial, Estimulacin Oportuna, Trato Carioso, Crianza Positiva, Currculo y Planificacin Educativa, Estimulacin Oportuna, Trato Carioso y Crianza Positiva, Currculo y Planificacin Educativa, Abordaje Curricular Ambiental y de Riesgo en la Primera Infancia. La fortaleza e importancia de las capacidades generadas a travs de los aos de implementacin del sistema de Estancias Infantiles por parte de la AEISS, radica en los programas que se han desarrollado a partir de colaboradores capacitados y con un nivel de empata y entrega en sus roles respecto de la atencin integral de nios y nias. En la AEISS cuidamos y protegemos la integridad fsica de nuestros nios/a y el personal, educando en cuanto a prevencin de riesgos en los salones, a travs de las diferentes estrategias educativas. En la actualidad cincuenta (50) Prestadoras han realizado sus simulacros de evacuacin, cuentan con extintores tipo ABC de 10 libras para uso general y tipo K para el rea de cocina. Adems, todas las Estancias Infantiles cuentan con el apoyo de los organismos de emergencia, Defensa Civil, Cruz Roja o Cuerpo de Bomberos, de sus distintas provincias. La AEISS ha coordinado esfuerzos con diversas instituciones del gobierno, empresas privadas, servicios a los ciudadanos. Como resultado de estas coordinaciones podemos citar: Colgate Palmolive, cuyo acuerdo facilita que dicha empresa distribuya en todas la Prestadoras, insumos para el cepillado de los nios y nias y acompaamiento en la realizacin de tamizaje y limpieza bucal. Polica Nacional, Cuyo acuerdo implica dotar a cada Prestadora de policas escolares y AEISS asegurara cupos para los hijos de los policas. Universidad Pedro Henrquez Urea (UNPHU), cuyo acuerdo implica fortalecer en el rea de formacin, capacitacin y educacin continua en materia multidisciplinaria atencin integral a la primera infancia de la Repblica Dominicana. El Ministerio de Salud Pblica a travs del Viceministerio de Salud Colectiva con sus Direcciones de Materno Infantil, Nutricin, Epidemiologa, Programa Ampliado de Inmunizacin y Divisin de Nutricin. AEISS forma parte del Grupo de Resiliencia Integrada en Nutricin (GRIN-LAC) y de la Comisin Nacional de las Guas Alimentarias (GABA). Ha participado con sus tcnicos en la elaboracin de diferentes documentos de nutricin. La AEISS forma parte del Estudio Multipas Para Monitoreo De Intervenciones De La Composicin Corporal Mediante Tcnicas De Istopos Estables En Nios Sanos Entre 6-24 Meses De Edad, 2018-2020. Es un proyecto regional consiste en crear referencias de composicin corporal especficas de la regin que puedan usarse para controlar la grasa corporal y el tejido magro, lo que fortalecer la evaluacin de las intervenciones infantiles para mejorar el estado nutricional de los nios en Amrica Latina. Tambin es importante comprender los factores que contribuyen a la composicin corporal en los primeros aos de vida en la regin, como los hbitos de alimentacin, que este proyecto tambin examinar. Colaboracin para la creacin de la base de datos de Lectoescritura Inicial desde el nacimiento a tercer grado de primaria en Repblica Dominicana del Programa de Capacidades LAC Reads de la USAID y del Centro de Excelencia para la Investigacin y Difusin de la Lectura y la Escritura de la Pontificia Universidad Catlica Madre y Maestra (CEDILE- PUCMM). IDEICE nos encontramos en un proceso de colaboracin para la investigacin de la caracterizacin de los servicios de Atencin Integral y la investigacin de estos en el impacto de las evaluaciones de 3er grado. En la actualidad la AEISS, efecta como Unidad Ejecutora en el Sistema Integrado de Gestin Financiera (SIGEF), realiza la carga del Proyecto de Presupuesto de Ingresos y ley de Gastos Pblicos de la AEISS. En el proceso se registr el presupuesto financiero y el presupuesto fsico, tal como lo ha establecido la Direccin General de Presupuesto (DIGEPRES). El techo presupuestario asignado a la Administradora de Estancias Infantiles Salud Segura (AEI-SS), para el ao 2019, asciende a un monto total de RD$433,038,713.00 (Cuatrocientos treinta y tres millones, treinta y ocho mil, setecientos trece pesos con 00/100). Al 30 de septiembre del presente ao, los registros presupuestarios indican que se ha ejecutado un monto total de RD$218,687,626.00 (Doscientos dieciocho millones seiscientos ochenta y siete mil, seiscientos veinte y seis pesos con 00/100), lo que representa un 51% del techo presupuestario ejecutado. Durante 10 aos, tomando como base junio 2009, por mandato del Reglamento para el Inicio Gradual de los Servicios de Estancias Infantiles, la Tesorera de la Seguridad Social ha dispersado por concepto de Per cpita RD$2,000.00 (Dos mil pesos con 00/100) por nio/a recibiendo el servicio. Como resultado de las gestiones realizadas ante el Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS) fue emitida la resolucin No. 463-02 de fecha 31 de enero del 2019, mediante la cual se aprob el aumento de este a RD$ 4,821.00 (Cuatro mil ochocientos veintin pesos con 00/100), de los cuales RD$ 2,821.00 (Dos mil ochocientos veintin pesos con 00/100) est destinado a cubrir la atencin y RD$2,000.00 (Dos mil pesos con 00/100), se utiliza para cubrir la nmina. Finalmente concluimos diciendo que, los logros y avances en la atencin integral a la primera infancia desde las Estancias Infantiles de la Seguridad Social que hoy podemos exhibir en Repblica Dominicana no son ms que el fruto de una lucha de larga data, por el reconocimiento de los derechos de los nios y las nias, los cuales se encuentran enmarcados en todo un andamiaje normativo. Informacin Base Institucional: Descripcin De La Institucin. La Administradora de Estancias Infantiles Salud Segura, Unidad Corporativa del Instituto Dominicano de Seguros Sociales; entidad responsable de la administracin y prestacin de estos servicios como parte del Seguro Familiar de salud (SFS) dentro del Sistema Dominicano de Seguridad Social (SDSS) tal como est consignado en la ley 87-01. Pensamiento Estratgico. Misin Asegurar a la primera infancia una atencin integral de calidad, mediante el funcionamiento ptimo de la red nacional de las prestadoras de los servicios de estancias infantiles. Visin Ser un referente en la administracin de prestacin de servicio de estancias infantiles por su alta calificacin en la proteccin y atencin integral a la primera infancia de la Repblica Dominicana. Valores Vocacin de servicio: Estamos comprometidos en brindar un servicio con calidad y calidez de forma solidaria, asumiendo como retribucin el aporte social que generamos. Transparencia: Nuestros procesos los realizamos con pulcritud y accesibilidad, abiertos al escrutinio pblico. Integridad: Actuamos con compromiso, respeto, responsabilidad, entereza moral y honradez. Equidad: Actuamos de manera justa bajo un enfoque de derecho. Principales Funcionarios: RepresentantesCargosDra. Yubelky Aquino RojasDirectora Ejecutiva Lic. Ruth Martnez FructuosoEncargada de Planificacin y DesarrolloLic. Anny VargasEncargada de Administrativo y FinancieroIng. Franklin MartnezEncargado de Tecnologa y AfiliacinDra. Patricia LpezEncargada de Gestin en SaludLic. Laura TorresEncargada de Gestin PsicosocialLic. Johanna ElasEncargada de Gestin EducativaLic. Adia TavaresEncargada de Gestin HumanaLic. Altagracia PeraltaEncargada de control y fiscalizacinIng. Jhomar JaraEncargado de Mantenimiento y Servicios GeneralesDra. Nelissa HelenaEncargada de Gestin de RiesgoLic. Jorge ContrerasEncargado de Legal Descripcin de los Principales Servicios: De Gobierno a Gobierno. Dentro de las ejecutorias realizadas de gobierno a gobierno en el 2019 se encuentran: Direccin General de Programas Especiales de la Presidencia (DIGEPEP): Comisin Presidencial para la proteccin y atencin Integral a la Primera Infancia La Administradora de Estancias Infantiles del Sistema Dominicano de Seguridad Social (AEISS) forma parte del Sistema Estadstico de Primera Infancia. La Administradora de Estancias Infantiles del Sistema Dominicano de Seguridad Social (AEISS) forma parte del equipo de facilitadores en el curso del Cuidado Carioso y sensible, en el marco de la poltica de primera infancia, auspiciado por UNICEF, OPS/OMS y otras varias instituciones nacionales. Ministerio de Educacin, MINERD: Se contina con el acuerdo de colaboracin, para el nombramiento de educadoras del nivel inicial que es la gran mayora y Psiclogas Clnicas y Escolares que laboran en AEISS y la Red de Prestadoras de Servicios de Estancias Infantiles. Durante el ao 2019, se han adoptado los documentos del MINERD y que sustentan la base para la oferta del servicio de educacin. Estos documentos son la plataforma para los procesos que se desarrollan en Educacin Inicial, los cuales se guan por lo establecido en el Diseo Curricular de Pas para el Nivel Inicial, siguiendo los enfoques sobre desarrollo por Dimensiones y Competencias en los nios y las nias desde los 45 das de nacidos a 5 aos; establecido en el Diseo Curricular del Nivel Inicial del Ministerio de Educacin (MINERD). Instituto Nacional de Bienestar Estudiantil, INABIE: Asimismo, AEISS ha impartido talleres de Estandarizacin en medidas antropomtricas para el programa sistema de vigilancia Nutricional, SISVANE, a 35 tcnico regionales y locales del Departamento de Nutricin del nivel central. Ministerio de Salud Pblica a travs: Direccin de Nutricin: AEISS forma parte de la Comisin Nacional de las Guas Alimentarias (GABA) donde se trabaj este ao en la elaboracin de las Guas Alimentarias del prescolar. AEISS participa en la mesa de trabajo para la elaboracin de la Gua de prevencin y manejo Nutricional del Sobrepeso y Obesidad-Infanto Juvenil. AEISS pertenece al Grupo de Resiliencia Integrada en Nutricin (GRIN-LAC), formando parte del equipo de Coordinacin donde se determinan los mecanismos de coordinacin nacional y local para definir los roles y responsabilidades, Planificar y crear las estrategias, coordinar entre las instituciones y autoridades locales, nacionales e internacionales, elaborar las guas y protocolos que faciliten las operaciones de las actividades y el apoyo en la creacin de capacidades, abogaca y movilizacin de recursos segn la necesidad. AEISS colabor con la Direccin de Nutricin en la formacin de los tcnicos de campo de la encuesta ENHOGAR-MICS 2019, en medidas antropomtricas para reforzar la calidad del levantamiento y medicin. Direccin General de Epidemiologa: Coordinacin para la Vigilancia Epidemiolgica de los Eventos de Notificacin Obligatoria, por ejemplo: Enfermedades Febriles, Infecciones Respiratorias Agudas (IRA), Enfermedad Diarreica Aguda (EDA); entre otras. Prevencin y Control de las Enfermedades infecciosas. AEISS fue favorecido con la capacitacin de personal tcnico Curso Intermedio de Epidemiologia de Campo en su VI cohorte. AEISS imparti un taller de Estandarizacin en medidas Antropomtricas a los participantes del Curso Intermedio de Epidemiologia de Campo en su VI cohorte. Oficina Nacional de Estadstica (ONE): La AEISS ha sido favorecido con la capacitacin de sus tcnicos en los siguientes cursos y talleres: Cuatro (2) favorecidos con el Curso de Estadstica Descriptiva bsica. Un total de seis (6) tcnicos del Nivel Central de la Administradora de Estancias Infantiles participaron en el Taller de Validacin de los resultados del diagnstico de los ODS de la Subcomisin Personas. De Gobierno a Ciudadano y Ciudadana: Servicios Ofrecidos en las Estancias Infantiles: Gestin Educativa La Administradora de Estancias Infantiles del Sistema Dominicano de Seguridad Social (AEISS), como referente del servicio de atencin integral a primera infancia se especializa en actualizar sus servicios para estar al da con las metodologas de vanguardia y brindar la calidad misional establecida para cada uno de sus servicios. En este sentido, el Departamento de Gestin Educativa, se estructura para desarrollar los lineamientos generales, vinculados al quehacer educativo desde la ptica y competencias de AEISS. Se han definido roles y funciones dentro de una distribucin eficiente, que permite coordinar los esfuerzos de todos los integrantes del equipo tcnico, para canalizar los diversos componentes del trabajo hacia el logro de los objetivos del Plan Estratgico concretizado en el Plan Operativo de la Gestin de AEISS. En su rol Gerencial/Administrativo el Departamento de Gestin Educativa genera las directrices que rigen la prestacin del servicio de Educacin y Estimulacin Oportuna, ofrecido por una Red de Prestadoras a Nivel Nacional. Para estos fines, durante el ao 2019, se han generado una actualizacin en la poltica del servicio educativo, se gener todo un sistema de instrumentos para la supervisin y acompaamiento del rea de Coordinacin Educativa y se estableci la mirada por ciclos, diseando nuevos instrumentos que respondieran a las necesidades del Primer ciclo y aperturando el compromiso en el fortalecimiento del Programa de Estimulacin Oportuna a travs de un ciclo de formacin de 4 talleres, de los cuales se han realizados dos con el Personal Tcnico, Coordinadoras Educativas, Psiclogas, Encargadas y personal de educacin del primer ciclo. Para el buen desenvolvimiento del programa se establecieron para este ao 2 ordenanzas y 3 Protocolos: OR-0011 Polticas Ao de Servicio 2019-2020 OR-0012 Sobre Aplicacin de los Instrumentos de Educacin Protocolo Festival Patritico Protocolo Actos de Despedida Protocolo Jornada de Verano Se creo la carpeta de instrumentos del servicio con un total de 49 instrumentos. Y los manuales ya establecidos que rigen el quehacer, entre los cuales se encuentran: Proyecto Curricular para la Atencin y Desarrollo Integral de los nios y las nias de las Estancias Infantiles del Sistema Dominicano de Seguridad Social, es el documento que define, el Qu y Cmo de los procesos de desarrollo en la prestacin del servicio de educacin: las dimensiones, las competencias, los contenidos educativos, indicadores de logros, la organizacin del tiempo y de los ambientes que propician el abordaje educativo planteado, las estrategias pedaggicas y de planificacin, criterios, procedimientos y tcnicas para la evaluacin de los nios y las nias. Gua de Actividades para la aplicacin de las estrategias de planificacin. Manual para la Induccin al Personal de Educacin Gua Metodolgica para la Planificacin de la Capacitacin del Personal de las Estancias Infantiles Uno de los logros ms importantes de este ao es la actualizacin e impresin de los cuadernos de planificacin para los diversos grupos de edad, tomando en cuenta los esquemas de planificacin segn las estrategias planteadas por el Proyecto Curricular de Estancias Infantiles. Para lograr la calidad de los procesos en el servicio de educacin, el Departamento de Gestin Educativa desarrolla un programa de capacitacin tanto para los miembros de su equipo tcnico como para los equipos docentes (Coordinadoras Educativas, Educadoras Encargadas y Educadoras Asistentes) de la Red de PSEISS, que implica modalidades diferentes: las capacitaciones realizadas por el equipo tcnico de AEISS (generales y capacitacin en servicio) y las interinstitucionales. Estas constantes capacitaciones fortalecen el servicio de educacin desde el enfoque integral y de derecho, a travs del abordaje y actualizacin de los diferentes componentes, temticas y novedades relacionadas con el quehacer educativo. Festival Patritico Por catorce aos consecutivos, AEISS ha celebrado el Festival Patritico Infantil, destacando los aportes de ilustres dominicanos/as, que han enaltecido nuestra nacin con su vida y ejemplo. Este ao 2019, la realizacin del Dcimo Cuarto Festival Patritico tuvo como punto de partida el tema de la mujer, como creadora de cultura. En este marco, AEISS dedica el festival Patritico Nacional a Las Hermanas Mirabal, con la finalidad de destacar el valor de la mujer en los escenarios patrios y la lucha conta la No Violencia Contra la Mujer adems de la valoracin de los smbolos patrios y la garanta de una mejor nacin con nuestros nios y nias; la concienciacin de las familias, su involucramiento y participacin en los programas de Atencin Integral. Estas celebraciones apoyan la promocin de los valores patrios, resaltando con actividades comunitarias a travs de eventos artstico-cultural que ponen de manifiesto nuestra dominicanidad durante el mes de la patria: febrero y trabajan la competencia tico-ciudadana en los nios y nias. Actos de Despedidas Los actos de despedidas de los nios y las nias de 4 a 5 aos de las Prestadoras de Servicios de Estancias Infantiles son actividades concebidas como momentos de regocijo, celebracin y reconocimientos a ellos y ellas, que concluyen su permanencia en las PSEI. En esta celebracin los nios y nias de 4 a 5 aos son la figura principal, ya que desde su ingreso en la PSEIS reciben estmulos y ejecutan procesos de desarrollo integral desde una perspectiva de garanta de derecho, tomando en cuenta sus caractersticas, intereses y necesidades. Es por esto por lo que consideramos esta etapa de la vida de los nios y las nias, como una oportunidad ms de crecimiento en las diferentes dimensiones del desarrollo y competencias fundamentales trabajadas durante su permanencia en la PSEI. Se efectuaron 40 Actos de Despedidas con la participacin de 1870 nios y nias en nuestra red nacional. Para la transicin de estos nios y nias al sistema educativo se aplic el Protocolo de Transicin del MINERD y se estableci la data de la matriz de georreferenciacin a los centros que realizaron la transicin. Cabe destacar el producto de nuestros egresados del servicio de 27 aos, en PSEISS Villa Altagracia la Sra. Dannery Snchez quien es egresada de la misma y sus hijas disfrutan de recibir el servicio, la Srta. Denny Estevez egresada de la PSEISS Camboya se encuentra prestando servicio como Asistente Educativa en la misma Prestadora y actualmente es estudiante de educacin Inicial, Francis Javier Cornelio, trabaj en contabilidad en la PSEISS Pekin y es estudiante de medicina, adems, el Sr. Miguel ngel Bueno quien es estudiante de medicina, cantante, es tambin un egresado meritorio de la Prestadora Don Rafael Ramos, Moca, as como otros egresados que pudisemos mencionar, debido a las habilidades y destrezas que exhiben a travs de su desenvolvimiento dentro del servicio educativo. En adicin a esto la institucin ha participado en Tres (3) encuentros de socializacin para la construccin del Sistema Estadstico Nacional de Primera Infancia y Dos (2) Plenos de la Mesa Consultiva de Primera Infancia y actualmente estamos colaborando en el rastreo de los nios y nias del servicio para una investigacin que est realizando el IDEICE para caracterizar el servicio y medir su impacto en las evaluaciones de tercer grado, adems de colaborar con apoyo tcnico en la Coalicin Latinoamericana de Educacin en la consulta de Liderazgo y Gestin Educativa. Se han articulado acciones para el trabajo con la USAID a travs de su Plan LACS READ para el fomento y trabajo de la Lectoescritura Inicial en el pas y la construccin de la base de datos Latinoamericana ESTADISTICAS INDICADORES DE LOGROS INFORMES DE DESARROLLO EDUCACION AO DE SERVICIO 2018-2019 DIMENSION O COMPETENCIACANTIDAD DE NIOSNO. DE INDICADORESNO. DE NIOS CON INDICADORES LOGRADOSNO. DE NIOS CON INDICADORES EN PROGRESOPORCENTAJE DE LOGRODimensin de Lenguaje177851162215691Dimensin Cognitiva177853154023886Dimensin Psicomotora177882164713192Dimensin Socia-afectiva177841164213692Competencia Comunicativa546813854363299Competencia Resolucin de Problemas54683354482099Competencia Personal Espiritual54685354482099Competencia tica Ciudadana5468695567199Competencia Cientfica54682154442498Competencia Pensamiento Lgico Crtico Creativo54687154482098Competencia Ambiental y de la Salud54683954402898 Gestin Psicosocial   Gestin Psicosocial El Departamento de Gestin Psicosocial de la Administradora de Estancias Infantiles Salud Segura (AEISS) es el encargado de coordinar, establecer y dar seguimiento al servicio de psicologa de las PSEISS, enfocado en la implementacin del Sistema de Vigilancia del Desarrollo Infantil y las intervenciones psicosociales que integran la relacin de la familia y a la comunidad con las prestadoras. Campaa Por Una Niez Libre De Abuso 2019 y XVI Caminata Contra el Abuso Infantil, AEISS 2019. La Administradora de Estancias Infantiles Salud Segura (AEISS), celebr por dcimo cuarto ao consecutivo, durante el mes de abril, la Campaa de Prevencin Contra el Abuso Infantil 2019, Por Una Niez Libre de Abuso, este ao dedicada a la Promocin de la Crianza Positiva, con el auspicio del Consejo Nacional de la Niez (CONANI). Las Prestadoras de Servicios de Estancias Infantiles (PSEISS) a nivel nacional desarrollaron actividades involucrando a toda la comunidad educativa (charlas, conversatorios, videos, pelculas, caminatas comunitarias, entre otras) teniendo como base la prevencin del abuso infantil y promoviendo que las familias aprendan a criar de manera positiva, libre de violencia.  En el marco de la campaa, el 23 de abril 2019 el CONANI imparti Conferencia sobre Crianza Positiva a 85 colaboradores del equipo tcnico de las PSEISS y del Nivel Central, y para el cierre de la conmemoracin del mes, el 26 de abril 2019, se realiz la XIV Caminata contra el Abuso Infantil 2019, en la Ave. George Washington, en donde aproximadamente 650 personas, entre nios/as de las PSEISS junto a sus familias, colaboradores de las estancias, personalidades del sector gubernamental, empresarial y del sector de Primera Infancia, unieron sus pasos y sus voces en un solo clamor en demanda por el respeto de sus derechos, y de una crianza positiva. En dicha actividad, se entreg reconocimiento al CONANI, por ser pioneros en Promocin de la Crianza Positiva a nivel de pas.   Celebracin del Da Mundial contra el Trabajo Infantil junto al Ministerio de Trabajo.  La AEISS junto a una representacin del alrededor de 50 nios/as de las PSEISS de Guaricanos, Mi Familia (Los Frailes) y San Felipe (Villa Mella), participaron en la conmemoracin del Da Mundial contra el Trabajo Infantil, el da 12 de junio 2019, organizado por el Ministerio de Trabajo y la Direccin de Polticas de Prevencin y Erradicacin del Trabajo Infantil de dicho ministerio. En dicho encuentro los nios/as disfrutaron de una tarde de entretenimiento y recreacin, con actividades deportivas, msica y baile. La Direccin Ejecutiva de la AEISS junto al Departamento de Gestin Psicosocial con esta participacin declararon a la institucin como abanderada de la lucha contra el trabajo infantil y se reiter el compromiso de la misma en concienciar y garantizar el cumplimiento de los derechos de los nios/as, y ante la alerta y denuncia, a travs de la notificacin obligatoria, de los casos de trabajo infantil que se identifiquen dentro de las comunidades en las que se encuentran las Prestadoras de Servicio de Estancias Infantiles (PSEI-SS). Participacin en Proceso de Revisin y Actualizacin de la Cdula de Salud del Nio y la Nia de 0 a 5 aos. La AEISS representado por tcnicos del Departamento de Gestin Psicosocial, se integr en la comisin convocada por el Ministerio de Salud Pblica (MSP) a travs de la Divisin de Salud Materno Infantil y Adolescentes, para el proceso de Actualizacin de la Cdula de Salud del Nio y la Nia de 0 a 5 aos, y Gua de Vigilancia del Desarrollo Infantil que contempla dicho documento. Se realizaron jornadas de trabajo durante el ao integrando a instituciones relacionadas al sector de Primera Infancia con el fin de definir los indicadores y elaborar el instructivo de llenado. El lanzamiento del Nuevo formato de la Cdula de Salud se realiz el 22 de agosto del 2019, en el Hotel Barcel Santo Domingo, organizado por el MSP. Sistema de Vigilancia del Desarrollo Infantil de la AEISS. Desde las Prestadoras de Servicios de Estancias Infantiles Salud Segura (PSEISS) se implementa el Programa de Vigilancia y Seguimiento del Desarrollo Infantil, que tiene como objetivo principal el realizar una supervisin peridica del nio con el fin de promover el desarrollo esperado de acuerdo con su edad y asegurar la deteccin temprana de posibles deficiencias en la curva de dicho desarrollo. Los datos del Sistema de Vigilancia del Desarrollo Infantil se obtienen a partir de los procesos de evaluaciones del desarrollo realizadas por el personal de psicologa a los nios/as con la prueba establecida, el Test de Denver, la cual contempla cuatro reas del desarrollo: Motricidad gruesa, Motricidad fina, Lenguaje y Contacto Social. A continuacin, se presentan los resultados obtenidos a partir de las evaluaciones, durante el perodo enero-septiembre 2019, donde se visualiza que el 96.4% de los nios/as presentan un desarrollo segn lo esperado para la edad en las distintas reas del desarrollo, de acuerdo con los parmetros de la prueba, mientras que el porcentaje restante, 3.2% presenta Signos de Alarma (SA) en alguna de las reas, presentndose la mayora de las alarmas en el rea del Lenguaje con un 5% de casos. Cuadro 1: Evaluaciones del Desarrollo Psicomotor (Test De Denver) en las PSEISS. IndicadorMFTotalNios/as evaluados5313493210245Evaluaciones realizadas6396595712353 Fuente: Sistema de Vigilancia del Desarrollo, AEISS enero-septiembre 2019. IndicadorMotora GruesaMotora FinaLenguajeContacto SocialTotalDesarrollo Esperado para la edad97.0%96.5%95.0%97.1%96.4%Signos de alarma3.0%3.5%5.0%2.9%3.2%Cuadro 2: Resultados de las Evaluaciones del Desarrollo Psicomotor (Test De Denver) a los Nias/as. Fuente: Sistema de Vigilancia del Desarrollo, AEISS enero-septiembre 2019. Otros indicadores del Sistema de Vigilancia e intervenciones del Programa Psicosocial. Los datos presentados a continuacin corresponden a lo ejecutado en el perodo de enero a septiembre 2019. ACCIONES / INDICADOR TOTAL, EJECUTADODESCRIPCION Nios/as en proceso de seguimiento 2040Corresponde cantidad de nios/as que han estado recibiendo un seguimiento directo y sistemtico del personal de psicologa debido a situaciones de deficiencias en el desarrollo, dificultades conductuales y/o emocionales, y casos de atencin a la diversidad.Visitas Domiciliarias 98Las mismas son ejecutadas por los equipos de gestin de las PSEISS, principalmente el personal de psicologa, y de trabajo social, de acuerdo con las situaciones identificadas que consideran requieren dicha intervencin: levantamiento /seguimiento de casos, acompaamiento a las familias en situaciones de importancia para el desarrollo de los nios/as, enfermedad de los nios/as y otras.Espacios de Crecimiento FamiliarActividades realizadas198Los Espacios de Crecimiento Familiar corresponden a las actividades de formacin e integracin dirigidas a las familias de las PSEISS y a la comunidad, en las que se promueven patrones y hbitos positivos de crianza, promocin y prevencin de la salud, a fin de favorecer el desarrollo integral de los nios/as y su crculo familiar. Cabe destacar que en estas actividades 277 familias fueron formadas de sobre Lactancia Materna, y 454 familias en temas de Alimentacin y Nutricin.Familias sensibilizadas10892Comits de Padres Madres y Amigos de Estancia (COPMAE)Estancias con COPMAE conformado50Los Comits de Padres, Madres, Tutores y Amigos de la Estancia (COPMAE) representa organismo de y representacin familiar y comunitaria, con la finalidad de apoyar el desarrollo y la gestin del Proyecto Integral de la Estancia y asegurar la calidad de los servicios y el respeto a los derechos de los nios/as y sus familias.  Casos de Nios/as con Diversidad Funcional en las PSEISS. Los casos de diversidad funcional reportados a continuacin corresponden a nios/as identificados que poseen un diagnstico clnico, dado por especialistas, que actualmente se encuentran recibiendo atencin integral en las PSEISS, y con los cuales se trabaja un proceso de inclusin y seguimiento permanente. De acuerdo con los datos del Sistema de Vigilancia del Desarrollo Infantil a septiembre de 2019 se registra un total de 141 nios/as identificados (90 nios y 51 son nias) con diversidad funcional. Esto representa un 1.7% de la poblacin total de los nios/as de las PSEISS, que asciende a 8525 a la fecha del reporte. Cuadro 3: Matriz de Nios/as con Diversidad funcional de las PSEISS por Regin por Sexo. Regin NiosNiasTotal O17926I14620II17926III10616IV000V8816VI011VII044VIII24832Totales9051141 Fuente: Sistema de Vigilancia del Desarrollo, AEISS, septiembre 2019. Estos 141 nios/as representan un total de 144 diagnsticos, clasificados en 11 categoras, considerando que se cuenta con 2 nios/as que poseen diagnsticos mltiples. Se puede observar una predominancia de los casos de nios/as con Retraso del Lenguaje y con Dificultades Visuales, as como se observa que la regin VIII posee la mayor cantidad de casos. En la categora de OTROS se encuentra un caso de Sndrome Smith Lemli Opitz y otro de Artritis Sptica de Cadera y Pierna Derecha. A continuacin, se presenta la matriz con la desagregacin del dato de acuerdo a la clasificacin de los diagnsticos, sexo y la regin de ocurrencia. Cuadro 4. Matriz de Diagnsticos de Nios/as con Diversidad funcional en las PSEISS, por sexo y regin. No. DiagnsticoNiosNiasTotalREGINOIIIIIIIVVVIVIIVIII1Retraso del Lenguaje 39115069630400222Dificultades Visuales182240131104060333Malformacin congnita 105151444010014Trastorno de Expectro Autista (TEA)92111222011025Sndrome de Down 4372101020016Retraso Motor (RM)3363012000007Dificultades Auditivas (DA)1340110020008Retraso Generalizado del Desarrollo. (RGD)4040100010029Parlisis Cerebral (PC)21300100100110TDAH20201100000011Otro112000001010TOTAL9351144262026160191432 Fuente: Sistema de Vigilancia del Desarrollo, AEISS, septiembre 2019.   Gestin y Promocin en Salud Programa de Vigilancia del Crecimiento Este programa permite dar el seguimiento al crecimiento del nio durante su permanencia en las PSEISS. Se realiza la toma de mediciones antropomtricas (permetro ceflico, peso, longitud/talla) por el personal de salud (enfermera) segn el calendario de evaluacin del Ministerio de Salud Pblica. Los chequeos son mensuales en los primeros 6 meses, trimestrales de 6 a 11 meses, cada cuatro meses de 1 a 2 aos, y cada 6 meses desde los 2 hasta los 5 aos. Se vigilan los casos de los nios/as que presentan hallazgos de malnutricin por exceso (obesidad) o por dficit (desnutricin), y son referidos para que los padres den seguimiento. El personal de enfermera recibe, cada ao, un taller de estandarizacin en medidas antropomtricas, durante el 2019, 56 de enfermeras han logrado ser estandarizadas. Actualmente el 93% de la poblacin de nios de las Prestadoras de Estancias Infantiles del Seguro Social presenta un Peso/ Talla adecuado para la edad y el 61.8% presenta un ndice de Masa Corporal Adecuado para la edad. Programa de Alimentacin Desde los cuarenta y cinco das (45) hasta los seis (6) meses de edad se promueve lactancia materna exclusiva. A partir de los seis meses los nios(as) reciben cuatro (4) comidas por da (desayuno, merienda, almuerzo y merienda) atendiendo a los requerimientos nutricionales y las recomendaciones dietticas diarias de la Gua Alimentaria del Ministerio de Salud Pblica (MSP) basada en alimentos de Repblica Dominicana. Acciones implementadas en los Servicios de Alimentacin y Nutricin de las Estancias Infantiles: Promocin de la Lactancia Materna exclusiva hasta el 6to mes. Alimentacin complementaria y ablactacin (introduccin de alimentos a partir de los 6 meses de edad). Se elaboran mens diferenciados por semanas para cada grupo de edad, acorde a los requerimientos nutricionales propio de la edad. Seguimiento de la alimentacin especial en los casos de nios(as) que tengan reacciones alrgicas a determinados nutrientes (lactosa, huevo, gluten, man, entre otros). Se realizan adems suplementaciones con micronutrientes (Sulfato Ferroso y Vitamina A). Contamos actualmente con 32 grupos de apoyo a nivel nacional donde el personal de enfermera logra fomentar la lactancia materna en las madres que lactan. Programa de Higiene y Salud Bucal El objetivo del programa es mantener y mejorar la salud bucal de la poblacin de nios que asisten a las estancias infantiles. Para ello el programa contempla la realizacin de: Actividades de educacin para el desarrollo de hbitos que benefician la salud bucal, dirigidas al personal, a la poblacin de nios y Padres/Madres/ Tutores que interactan en las estancias infantiles. Momento diario de cepillado supervisado. Aseguramiento de los insumos propios de la higiene oral: cepillo, pasta, cepilleras acordes a la edad y espacio apropiado para su realizacin. Revisin peridica, en plantel, de la condicin bucal de la poblacin infantil desde los 45 das de nacido. Referimiento y seguimiento de los casos identificados que ameriten ser tratados por especialistas en el rea (Odontlogos). Para el perodo Enero-junio fueron evaluados un total de 4165 nios de los cuales 713 fueron referidos por presentar alguna afeccin bucal. En primer semestre del 2019 fueron evaluadas treinta (30) Prestadoras de Servicios de las cuales, veinte nueve (29) obtuvieron un puntaje dentro del rango 80-100 puntos, por lo que cumplieron con los indicadores establecidos. Programa de Vigilancia Epidemiolgica Se monitorean los eventos de salud bajo vigilancia especial establecidos por el Ministerio de Salud y la Direccin General de Epidemiologia que responda a la poblacin de 0-5 aos, a fin de realizar los reherimientos correspondientes, para la intervencin y control de estos, algunos de los eventos incluye los signos y sntomas relacionados a: Enfermedad Diarreica Aguda (EDA), Conjuntivitis, Insuficiencia Respiratoria Aguda (IRA), Enfermedad Febril, Enfermedad transmitida por alimentos (ETA), Dermatitis, Parotiditis, Varicela, entre otras. Mediante la aplicacin de protocolos de seguimientos a eventos de salud y primeros auxilios. Gestin a travs de las PSEI de pruebas de laboratorio, como hemograma, coprolgico, orina, falcemia, tipificacin, evaluaciones visuales y auditivas anuales, para la deteccin temprana de enfermedades y eventos comunes en la infancia. Gestin y monitoreo para el cumplimiento del esquema de vacunacin segn el calendario del Programa Ampliado de Inmunizacin (PAI), para la prevencin de enfermedades como Rotavirus, Poliomielitis, Hepatitis b, Difteria Ttanos, Tos Ferina, Tuberculosis grave infantil, Enfermedades graves producidas por Neumococo y Haemophilus Influenza tipo b, Sarampin Rubeola, Papera. Suplementacin de micronutrientes Como parte de los programas de intervenciones de Salud Colectiva que se ejecutan en las prestadoras es la suplementacin con Micronutrientes como son Sulfato Ferroso y Vitamina A. Actualmente el 88.3 % de los nios reciben suplementacin con vitamina A y 96% ha recibido la suplementacin de Sulfato Ferroso. GRFICO No. 1. PRESENTA ESTADO DE COMPLETITUD DE VACUNACIN POR PRESTADORAS DE ESTANCIAS INFANTILES DEL SEGURO SOCIAL.  Fuente: Matriz de informe Mensual de Salud 2018 GRFICO No. 2. PRESENTA ENFERMEDADES BAJO VIGILANCIA ESPECIAL NOTIFICADAS 2018  Fuente: Matriz de informe Mensual de Salud 2018 Durante el 2018 hubo una notificacin del 91 por ciento de las enfermedades bajo vigilancia especial de las cuales la infeccin respiratoria aguada represent el mayor porcentaje de las notificadas, seguida por la enfermedad diarreica aguda y la conjuntivitis viral. Durante el 2019 se capacitaron 71 enfermeras y personal de salud del nivel central en Enfermedades Prevalentes de la Infancia, Signos y sntomas comunes. De Gobierno a instituciones: De Gobierno a Empresa: Con la finalidad de desarrollar acciones conjuntas para procedimientos preventivos en materia de salud bucal a los infantes que son atendidos en la red de prestadoras de servicios fue actualizado el Acuerdo de Colaboracin entre el Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS) y la Colgate Palmolive. Con la firma, Colgate se comprometi una vez ms ao a donar insumos para la higiene oral y personal, as como material educativo de promocin de la salud bucal. Los insumos recibidos en noviembre del ao en curso sern distribuidos entre la poblacin de nios, personal y familias de las Estancias Infantiles. Listado Insumos donacin ColgateCepillo dental Extra Suave Edad +2 aos7,534 cepillos dentalesCrema Dental Mxima Proteccin Anticaries con Calcio 22 Ml7, 534 cremas dentales Con conocimiento de la importancia de formar hbitos saludables desde la primera infancia, el Programa contempla actividades ldicas dentro de la planificacin pedaggica que promueven la salud bucal, con este fin el Da Nacional del Cepillado fue conmemorado el 17 de octubre del ao en curso en cincuenta Prestadoras de Servicios de Estancias Infantiles, abarcando una poblacin de siete mil trescientos cincuenta y un (7,351) nios a nivel nacional.   La Colgate nos apoy en la capacitacin Fundamentos en Salud bucal realizada los dias 25 y 26 de julio del ao en curso, con la donacin de 75 unidades de cremas dentales y 96 unidades de cepillos para ser entregados a las participantes de la jornada. Organismos de cooperacin Internacional: Centro para el control de enfermedades de Atlanta (CDC por sus siglas en Ingles): Es una agencia del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos de Norte Amrica cuya responsabilidad a nivel nacional radica en el desarrollo y la aplicacin de la prevencin y control de enfermedades, salud ambiental y la realizacin de actividades de educacin y promocin de la salud. El apoyo brindado ha sido: La capacitacin de un (1) tcnico del Departamento de Gestin y Promocin de la Salud en el Curso Intermedio de Epidemiologa de Campo. Plan Estratgico Institucional y Operativo Anual de AEISS: Ejes Estratgicos de la AEISS: Promocin y Prevencin de la Salud. Desarrollo Psicosocial. Educacin. Fortalecimiento Institucional Objetivos Estratgicos Contribuir el adecuado bienestar de los nios, mediante la implementacin de programas de prevencin y promocin en salud. Contribuir al adecuado desarrollo psicosocial de los nios/as a travs de la evaluacin, intervencin, seguimiento oportuna individual y familiar. Desarrollar las dimensiones de lenguaje, cognitiva, psicomotoras y socio afectivas y competencias fundamentales de los nios y nias bajo un enfoque de derecho. Contribuir con el desarrollo de la gestin institucional, mediante el mejoramiento sostenible de la productividad, capacidades y desempeo organizacional. La AEI-SS da respuesta tomando en cuenta los Objetivos de Desarrollo Sostenible atendiendo a las siguientes metas: Objetivo Desarrollo Sostenible 2: Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la mejora de la nutricin y promover la agricultura sostenible. Objetivo Desarrollo Sostenible 3: Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades. Objetivo Desarrollo Sostenible 4: Garantizar una educacin inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos. Objetivo Desarrollo Sostenible 8: Promover el crecimiento econmico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos. Cuadros Impactos Ejes y Objetivos De La Estrategia Nacional de Desarrollo (END) Y Planes Institucionales: ResultadosIndicadores PNSP2020202120222023Meta 2019 PNPSP6330-Nios/as del rgimen contributivo acceden al programa de atencin integral. 11,000 11,600 12,200 12,800 10,788Anlisis del cumplimiento Plan Estratgico y Operativo. Con relacin al nivel de cumplimiento de nuestro Plan Estratgico y Operativo, en el trascurso del ao 2019 se realizaron las siguientes acciones presentadas, a continuacin: LogrosAccionesCincuenta y seis (56) enfermeras de un total de sesenta y seis (66) enfermeras distribuidas en Cincuenta y una (51) PSEI estandarizadas en medidas antropomtrica de peso, talla y permetro ceflico.Realizacin de once (11) talleres de Estandarizacin en medidas antropomtricas de peso, talla y permetro ceflico distribuidos en cuatro (4) Regiones de salud. Fueron suplementados un total de cinco mil ochocientos sesenta y seis (6,659) nios fueron suplementados con Sulfato Ferroso.La adquisicin de los frascos de Sulfato Ferroso para la suplementacin de los nios en las PSEI fue gestionada por la AEISS, complementndose la suplementacin con la donacin del nivel central.Fueron suplementados un total de cinco mil novecientos sesenta y cuatro (5,513) nios fueron suplementados con Vitamina A en dos etapas durante el ao segn la Directriz de la OMS. Fueron entregados un total de 10,609 perlas de Vitamina A para la suplementacin de los nios en las PSEI.Treinta y seis (36) PSEI cuentan con men aprobado desde el nivel central.Fueron aprobados un total de 36 mens a nivel nacional verificando que la oferta de alimentos y las raciones cumplen con las caractersticas de una alimentacin completa, variada, adecuada.Sesenta y cinco (65) enfermeras distribuidas en Cincuenta (50) PSEI actualizadas en el Programa de Vigilancia Epidemiolgica. Realizacin de un (1) taller de Enfermedades prevalentes en la infancia, Vigilancia Epidemiolgica. Cincuenta (50) PSEI apoyaron la Semana de vacunacin de las Amricas (SVA), abril 2019.Fueron vacunados aproximadamente 2161 nios y nias, en edades entre 3 y 35 meses, contra la poliomielitis y el neumococo.Ochenta y cinco (85) personal y familiares de la Administradora de Estancias Infantiles recibiendo desparasitantes, abril 2019.Realizacin de jornada de desparasitacin con albendazol tabletas de 400 mg. Cincuenta y siete (57) enfermeras capacitadas en Fundamentos de Salud bucalCapacitacin ejecutada durante los das 25 y 26 de julio del 2019 bajo responsabilidad de la Divisin de Vigilancia Odontolgica del Departamento Gestin Y Promocin de Salud AEI-SS y dirigido al personal de Salud de las Prestadoras de Servicios de Estancias Infantiles (PSEI-SS).Cuarenta y seis (46) PSEI evaluadas en la implementacin del programa de salud bucal  Evaluacin de la implementacin del programa de Higiene y Salud bucal en las PSEI en sus componentes de: actividades educativas, momento del cepillado dental supervisado y tamizaje bucal.Cuarenta y cuatro (44) jornadas de tamizaje bucal realizadas para deteccin de condiciones que alteran la salud bucal en los nios(as) de 0-5 aos. Treinta y ocho (38) PSEI con tamizaje bucal realizado por odontlogos de AEISS. Seis (06) PSEI con tamizaje bucal realizado por odontlogos mediante acuerdos interinstitucionales con entidades de promocin de la salud bucal (universidades, centros odontolgicos, entre otros). Entrega oportuna a los padres, madres, tutores de referimiento de los nios y nias identificados con afecciones bucales y/o Dientes en Riesgo de Caries dirigidas al odontopediatra. Identificacin de ochocientos seis (14.6%) casos de nios con afecciones bucales en la poblacin de 5,534 nios evaluados (88.5%).Ocho (08) Porta cepillos de acrlico de 10 bolsillos, instaladas en una PSEISS. Entrega cepilleras de acrlico acompaadas con las Guas de instalacin y mantenimiento cepillera de acrlico.Cuatro (2) tcnicos del Departamento La AEISS ha sido favorecidos con la capacitacin de sus tcnicos en el Curso de Estadstica descriptiva bsica. Un (1) tcnico del Departamento de Gestin y Promocin de la Salud capacitado en el Curso Intermedio de Epidemiologa de Campo. Un (1) tcnico del Departamento de Gestin y Promocin de la Salud capacitado como facilitador de Curso Cuidado Carioso y sensible en el marco de la poltica de primeraCapacitar al personal tcnico del Departamento de Salud de AEISS en temas relacionados al desempeo de su rol.Cuatro (4) Jornadas de Actualizacin en el Sistema de Vigilancia del Desarrollo Infantil y Programa Psicosocial de las PSEISS, dirigido al personal de psicologa y trabajo social de las PSEISS.69 psiclogas y trabajadoras sociales de las PSEISS actualizadas en los procesos de evaluacin y seguimiento del desarrollo los nios/as de las PSEISS e intervenciones psicosociales, en las Jornadas de Actualizacin del Sistema de Vigilancia del Desarrollo Infantil. Cinco (2) procesos de induccin a personal de nuevo ingreso de las reas de Psicosocial de las PSEISS.20 psiclogas inducidas sobre la sus roles y funciones en la prestacin del servicio de Psicologa y Trabajo Social en las PSEISS.Celebracin de la XIV Caminata contra el Abuso Infantil, AEISS, 2019 Por una Niez Libre de Abuso, dedicada a la Promocin de la Crianza Positiva.650 personas (invitados especiales, nios/as, padres/madres, personal de las PSEISS y equipo de la AEISS), participan en la XVI Caminata contra el Abuso Infantil, AEISS 2019, con el auspicio del CONANI. Sensibilizacin Nacional sobre Prevencin del Abuso Infantil y Promocin de Crianza Positiva. Campaa Por una Niez Libre de Abuso 2019 85 personas (psiclogas PSEISS y tcnicos de la AEISS) participaron en la Conferencia coordinada por la AEISS e impartida por el CONANI, sobre Promocin de la Crianza Positiva en el marco de la Campaa Por una Niez Libre de Abuso 2019 Implementacin de Programas de concienciacin en el marco del Mes de la Prevencin del Abuso Infantil 2019. 100% de las implementan actividades enfocadas en la concienciacin para la Prevencin del Abuso Infantil. 2340 personas (padres, madres, integrantes de la comunidad) reciben formacin sobre temas relacionados a la prevencin del Abuso Infantil y Crianza Positiva. 5 visitas de acompaamiento y monitoreo del servicio de Psicologa de las PSEISS.5 PSEISS visitadas para supervisin capacitante basada en la implementacin de los Manuales del rea de Psicologa y la prestacin adecuada del servicio de PsicosocialCapacitar al personal tcnico del Departamento de Gestin Psicosocial de AEISS en temas relacionados al desempeo de su rol.Un (1) participante en el Seminario de Buenas Prcticas de Educacin Inicial (MINERD-OEI, octubre 2019). Un (1) participante en el Primer Seminario de Calidad Educativa de Nivel Inicial (MINERD-INICIA Educacin, septiembre 2019). Un (1) participante en el Taller sobre Cuidados para el Desarrollo Infantil (Cuidados Cariosos y Sensibles). (UNICEF, febrero 2019.)Siete (7) talleres de capacitacin con 225 participantes del personal docente y coordinadoras en Estimulacin OportunaCapacitar al personal docente y coordinadoras en Estimulacin OportunaDiez (10) talleres de Grupos PRADOS con 60 participantes con la finalidad de capacitar a las Coordinadoras Educativas en actualizacin del servicio educativo e implementacin del sistema de supervisin.Capacitar a las Coordinadoras Educativas en actualizacin del servicio educativo.Ciento cuatro (104) Evaluaciones tcnicas realizadas al personal reclutado del rea de educacin, 59 educadoras y 45 asistentes.Evaluaciones tcnicas realizadas al personal reclutado del rea de educacinCiento cuatro (104) Educadoras y Educadoras Asistentes inducidas en los roles y funciones del puesto.Induccin al personal docente del programa Estimulacin Oportuna y Educacin Inicial en los roles y funciones del puesto.Noventa y seis (96) Visitas de acompaamientos y supervisin al servicio de Estimulacin Oportuna y Educacin Inicial durante el ao 2019Visitas a las PSEI para acompaamiento del servicio de Estimulacin Oportuna y Educacin Inicial.Veintitrs (23) Visitas de levantamiento del Personal de Educacin de las PSEISS, Mobiliarios e Indicadores desde Gestin Educativa.Visitas a las PSEI para el monitoreo del servicio de Estimulacin Oportuna y Educacin Inicial.Seis (6) Visitas de acompaamiento a las PSEISS para intervencin casos especficos desde el Departamento de Gestin EducativaVisitas de acompaamiento a las PSEISS para intervencin casos especficos desde el Departamento de Gestin Educativa segn denuncias y necesidades reportadas.Cuarenta y tres (43) Visitas de acompaamientos a festivales patriticos con 206 presentaciones dentro de las diferentes PSEISS de la red nacional con la participacin de 1498 nios y nias.Cuarenta y tres (43) Visitas de acompaamientos a festivales patriticos con 206 presentaciones dentro de las diferentes PSEISS de la red nacional con la participacin de 1498 nios y nias.Un (1) Cierre nacional de Festival Patritico con 12 presentaciones y 104 nios y nias participantes.Realizar Cierre Nacional Festival Patritico e Informe final.Un (1) Encuentro de da de logros con la participacin de 36 coordinadoras educativas y 88 Talleres de Grupos PRADOS regionales con un total de 550 docentes y asistentes capacitadas.Un (1) Encuentro de da de logros con la participacin de 36 coordinadoras educativas y 88 Talleres de Grupos PRADOS regionales con un total de 550 docentes y asistentes capacitadas.Tres (3) participante Taller Buenas Prctica del Nivel Inicial. Un (1) participante Conferencia Magistral Transparencia, Rendicin de Cuentas, Acceso a la Informacin y Proteccin de Datos Personales. Tres (3) participantes Congreso IDEICE, El Aula Laboratorio de Investigacin. Dos (2) participantes Jornada de Formacin MINERD. Dos (2) participantes seminario El Nio Que No Aprende. Tres (3) participantes curso Internacional Fundamentos de la Lectoescritura Inicial LACS READS (Online). Un (1) participante VI Congreso Internacional Innovacin Educativa, Monterrey Mxico.Capacitar al personal tcnico del Departamento de Gestin Educativa de AEISS en temas relacionados al desempeo de su rol. Fortalecimiento de la Capacidad de Respuesta ante Emergencias y Gestin de Riesgos en las Prestadoras de Servicios de Estancias InfantilesTalleres tericos/prcticos de actualizacin del personal de las Estancias Infantiles en Uso y Manejo de Extintores, Organizacin y Ejecucin de Simulacros, y Evacuacin Eficaz.Ejecucin de simulacros de respuesta a emergencias a nivel nacional, en coordinacin con las principales instituciones de atencin a emergencias.Actualizacin y digitalizacin de diecisis (16) mapas de riesgos a nivel nacional Suministro e instalacin de Insumos y Equipos para el aumento de capacidades de respuesta ante emergencias.Instalacin de seales de seguridad y rutas de evacuacin a nivel nacional, atendiendo a parmetros preestablecidos enfocados en la atencin integral a la primera infanciaSuministro de extintores porttiles a nivel nacional, para la respuesta ante posibles conatos de incendio.Distribucin de megfonos medianos a nivel nacional, como parte del sistema de alerta temprana a emergencias en las prestadoras. Implementacin del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo en la Administracin PblicaConformacin del Comit de Seguridad y Salud en el TrabajoEjecucin de diagnstico de riesgos en la Sede Central, con la participacin de la Administradora de Riesgos Laborales Salud Segura (ARLSS).Elaboracin de Poltica de Seguridad y Salud Institucional. Optimizacin y Mejoras en los procesos de Afiliacin y Recaudo de AEISS Ampliacin y organizacin de archivos para formularios de afiliacin de las prestadoras en un 90%.Adquisicin de 150 talonarios de formularios de inscripcin, y 50 talonarios de formularios de retiro para mejorar el proceso de afiliacin de las prestadoras.Participacin en las auditorias de las carteras de las prestadoras subrogadas.Adecuacin del Sistema de Gestin de Estancias Infantiles, SGEI, para establecer conexin con el Sistema de UNIPAGO (UNISIGMA).Actualizacin del 90% de las carteras de afiliados de las prestadoras. Adquisicin de Software, Herramientas y equipos Renovacin de licencia de Microsoft Office 365 para 70 equipos.Renovacin de una licencia de Microsoft Project Professional 2016. Renovacin de una licencia de Adobe Photoshop 2018.Renovacin de licencia de antivirus para 70 usuarios.Se realiz mantenimiento a UPS Power Eaton 9155.Se adquiri plantilla original de la OPTIC para mejoramiento y actualizacin del Portal Institucional.Adquisicin de Sistema Integral de Estancias Infantiles (que est en fase de implementacin).Implementacin de software CCProxy para establecer polticas, reglas y filtros con las restricciones para el uso de la web de los equipos y usuarios de la Institucin. Metas Presidenciales: La Administradora de Estancias Infantiles Salud Segura, Con relacin a las metas presidenciales emitidas en el discurso de toma de posicin de Danilo Medina. Las acciones ejecutadas durante el ao 2019 han respondido a los requerimientos, demandas y coordinaciones para continuar posicionando la atencin a la primera infancia dentro de la agenda de desarrollo de la Nacin para contribuir con los resultados esperados establecidos de las Metas Presidenciales Prioritarias contenidos en el PNPSP 2018-2020 en el eje de desarrollo social tenemos: Atencin integral de calidad a la poblacin de nios y nias de 45 das a 5 aos alcanzando una cobertura de ocho mil trecientos cincuenta y cinco (8,355) nios y nias a nivel nacional. Impacto de las Ejecutorias en Polticas Transversales de la END: Participacin en polticas pblicas: Participacin en la Comisin Tcnica Presidencial para la proteccin y atencin integral de la Primera Infancia en la Subcomisin de Salud y Nutricin. Reunin llevada como parte del seguimiento del tablero de metas institucionales que se presenta a la comisin presidencial. Contribucin a los Objetivos de Desarrollo Sostenibles: El Objetivo No. 4: Educacin de calidad. HYPERLINK "http://www.un.org/es/millenniumgoals/"Los ODS (2015-2030), cuya meta para la educacin se centra en Garantizar una educacin inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos; dentro de estos objetivos el grupo etario entre 0-5 aos, la meta es para 2030, velar por que todas las nias y todos los nios tengan acceso a servicios de atencin y desarrollo en la primera infancia y a una enseanza preescolar de calidad, a fin de que estn preparados para la enseanza primaria . El objetivo 8: Trabajo decente y crecimiento econmico. Los ODS 2015 2030; para 2030, la meta es lograr el empleo pleno y productivo y garantizar un trabajo decente para todos los hombres y mujeres, incluidos los jvenes y las personas con discapacidad, y la igualdad de remuneracin por trabajo de igual valor. Dentro de la creacin del empleo la Administradora de Estancias Infantiles cre 134 nuevos empleos en el ao 2019. Gestin Administrativa y Financiera: La Administradora de Estancias Infantiles Salud Segura (AEI-SS), en cumplimiento de lo establecido en la Constitucin del ao 2010, as como el marco legal creado para la Reforma Financiera del Estado Dominicano (Ley 423 de Presupuesto, Ley 126-01 de DIGECOG, Ley 10-07 de la Contralora General de la Repblica, Ley 340 de Compras y Contrataciones etc.), se ha mantenido la institucin durante todo el ao ejecutando procesos encaminados a integrarse en dichos cambios y poder operar desconcentradamente. La AEISS, se encuentra preparada para iniciar sus procesos de Gestin Administrativa y Financiera independientes y desconcentrada, cumpliendo procedimientos descentralizados y bajo los aspectos tcnicos del Programa de Reforma de la Administracin Financiera, que lidera el Ministerio de Hacienda, para el ao 2019, algunos aspectos cubiertos son: Utilizamos el Portal Tradicional de la Direccin General de Compras y Contrataciones APROBACION de que nuestra institucin utilice el PORTAL TRANSACCIONAL, siendo parte de las instituciones seleccionadas para utilizar el mismo durante el ao de transicin, y que ha sido nuestro instrumento oficial de compras y contrataciones para el ejercicio fiscal del ao 2019. Utilizacin de la Unidad Ejecutora en el Sistema Integrado de Gestin Financiera (SIGEF), para la carga del Proyecto de Presupuesto de Ingresos y ley de Gastos Pblicos de la AEISS. En el proceso se registr el presupuesto financiero y el presupuesto fsico, tal como lo ha establecido la Direccin General de Presupuesto (DIGEPRES). Mantenimiento del Registro de Contratos en la Aplicacin Informtica de la Contralora General de la Repblica. Integracin al Equipo de Trabajo de la Tesorera Nacional, para la elaboracin del Diagnstico de Procesos, con miras a integrar al IDSS y sus unidades corporativas en la Cuenta nica del Tesoro en el ejercicio fiscal, 2019. Desempeo fsico y financiero del Presupuesto La Administradora de Estancias Infantiles Salud Segura (AEI-SS), ejecuta el techo presupuestario asignado va el nivel superior el Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS), en el marco de estos procesos y dando cumplimiento a los mandatos emanados del marco legal vigente en materia de seguridad social y las estancias infantiles, pautada sus ejecutorias en el Plan Estratgico Institucional (PEI), ha sido a travs del Plan Operativo Anual (POA), en que se ha comprometido a la realizacin de acciones o tareas encaminadas a la descentralizacin. Asignacin de presupuesto del periodo metas de produccin a lograr. El techo presupuestario asignado a la Administradora de Estancias Infantiles Salud Segura (AEI-SS), para el ao 2019, asciende a un monto total de RD$433,038,713.00 (cuatrocientos treinta y tres millones treinta y ocho mil setecientos trece pesos con 00/100). Al 30 de septiembre del presente ao, los registros presupuestarios indican que se ha ejecutado un monto total de RD$218,687,626.00 (Doscientos dieciocho millones seiscientos ochenta y siete mil, seiscientos veinte y seis pesos con 00/100), lo que representa un 51% del techo presupuestario ejecutado. En el momento actual, los registros de la ejecucin presupuestaria reflejan parcialmente la imputacin al gasto total de los recursos provenientes del Sistema de Seguridad Social Dispersin, que las Prestadoras de Servicios de Estancias Infantiles (PSEI-SS), reciben a travs de Adelantos Financieros por la modalidad de transferencias bancarias y que mensualmente remiten al nivel superior los informes de liquidaciones del gasto, durante el mes de octubre el Depto. De Auditoria del IDSS y la Unidad de Revisin de AEI-SS trabajan intensamente en la actualizacin de la imputacin al gasto total. Las PSEISS, reciben los recursos bajo el mecanismo de Transferencias electrnicas que son Adelantos Financieros, que las mismas deben liquidar mensualmente. Estos montos se destinan a cubrir los costos de los servicios bsicos que reciben los nios y nias. Los ingresos de AEI-SS, estn estructurados de la siguiente forma: Recursos provenientes del Sistema de Seguridad Social, en cumplimiento de lo establecido en la Ley 87-01, que establece que un 0.10 de la recaudacin dedicado y especializado a la prestacin de servicios de la Primer Infancia a los nios y nias, que se encuentren en las edades de 45 das de nacidos hasta los 5 aos. Recursos provenientes de las recaudaciones por concepto de CO-PAGO, contribucin que realizan los padres que no cotizan en el Rgimen Contributivo y solicitan los servicios de las estancias infantiles y cumpliendo con el Derecho Universal de la Educacin, los padres, madres y tutores aportan una cuota simblica. Aportes del Sistema de Seguridad Social para la inversin relacionada con la Ampliacin de Cobertura de los servicios de Estancias Infantiles y que se denomina PROYECTO XII. Relacin de Ingresos CONSOLIDADO DE INGRESOS POR SECTORValores en RD$CONCEPTO INGRESODispersin Seguro Familiar de Salud, Ley 87/01156,376,527.40Aporte Corriente Para Cubrir Nomina/Resolucin del CNSS133,882,077.00Intereses Ganados Inversin en Certificados348,367.51Otros Ingresos17,691,370.48TOTAL, RD$308,298,342.39Contrataciones Y Adquisiciones: Compras y Contrataciones de Bienes, Servicios y Obras: Durante el 2019 se ha continuado con las contrataciones de bienes y servicios a travs del Portal Transaccional de la Direccin General de Compras, siendo parte de las instituciones seleccionadas para utilizar el mismo durante el ao de transicin, y que ha sido nuestro instrumento oficial de compras y contrataciones, los resultados lo detallamos a continuacin: GRFICO No. 2. PRESENTA LA EJECUCION DEL PLAN ANUAL DE COMPRAS  GRFICO No. 3. PRESENTA LOS MONTOS ADJUDICADOS POR MODALIDAD DE COMPRAS A SEPTIEMBRE 2019.  GRFICO No. 4. PRESENTA MONTOS ADJUDICADOS POR TIPO DE EMPRESAS  GRFICO No. 5. PRESENTA CANTIDAD DE PROCEDIMIENTO VS CANTIDAD DE PROCESOS ADJUDICADOS POR INSTITUCION A SEPTIEMBRE DEL 2019  GRFICO No. 6. PRESENTA MONTOS DE PROCESOS PUBLICADOS VS MONTOS DE PROCESOS ADJUDICADOS A SEPTIEMBRE DEL 2019.  Fuente: Portal Transaccional Gestin Humana. Criterio Gestin de Empleo. El mayor activo que aporta la AEISS con sus Prestadoras de Servicios, est plasmado en las capacidades del capital Humano; as como en su vocacin de servicios en el marco de los roles comprometidos con la atencin integral de la niez dominicana. El total de colaboradores a la fecha es de 1,810, con un 49.28% son pagados por el MINERD y el 50.72% son por AEISS/TSS. La nmina de AEISS, sus fondos provienen de la TSS y del Ministerio de Educacin. Para el 2019 se han nombrado 134 nuevos colaboradores, de los cuales 72 son por el Ministerio de Educacin y 62 con fondos de la Tesorera de la Seguridad Social, asignado a la prestacin de servicios a travs de las PSEI. Relacin de empleados por mes en el periodo Enero-octubre 2019. Nomina totalMesEmpleadosMontoEnero1,853.0039,934,748.84Febrero1,839.0039,870,917.70Marzo1,853.0038,548,017.37Abril1,852.0039,934,748.84Mayo1,845.0039,870,917.70Junio1,876.0043,960,929.70Julio1,867.0043,831,623.52Agosto1,858.0043,637,820.52Septiembre1,810.0042,875,574.96Octubre1,810.0043,489,934.12TOTAL415,955,233.27  Criterio Gestin del Desarrollo. Como continuacin del Plan de Desarrollo y Capacitacin implementado regularmente, en el ao 2019 se continu con la implementacin de la capacitacin de los colaboradores de AEISS y PSEISS; los cuales han participado en las siguientes acciones de capacitacin y desarrollo: NOMBRE DE LA CAPCITACIONFECHASNO. DE PERSONAS CAPACITADAS Charla Prevencin de Riesgomar-1910Induccin a la Administracin Pblicamar-195Taller Seguridad Vial mar-1947Taller Manipulacin Manual de Cargaabr-192 Taller Implementacin de las 5S* abr-1942Taller Uso de Equipos de Proteccin Personalabr-193 Taller Uso y Manejo de la Voz abr-196 Taller Imagen Profesionalmay-1966Diplomado Hacienda e Inversin Pblicamay-sep-192Charla El VIH y Otras Enfermedades de Transmisin Sexual jun-192 Curso - Taller Nmina de Pago y Legislacin Laboral* jun-191Taller Aspectos Generales de Seguridad Industrialjul-1959Rutas de Evacuacin jul-1961Taller Ergonomajul-1951Taller Formacin de Brigadasjul-ago-1945Diplomado en Planificacin y Gestin de Proyectos de Inversin Pblicajul-nov-191Taller Prevencin de Incendios y Manejo de Extintoresago-1943 Taller Primeros Auxiliosago-1948Taller Higiene y Salud Ocupacionalago-1950Resolucin de Conflictosset-1962Aseguramiento / Control de Calidad. Con el objetivo de fortalecer la gestin institucional y mitigar los riesgos en el manejo de los fondos pblicos, la Administradora de Estancias Infantiles asumiendo el compromiso de la responsabilidad que tiene sobre el funcionamiento de la organizacin, del personal, del equipo, del ambiente del control interno, de la gestin de riesgos y los resultados de todas las operaciones de la institucin, ha iniciado con las siguientes acciones: Consejo Nacional de Estancias Infantiles (CONDEI): Cada ao esta institucin realiza 6 procesos, Habilitacin, Validacin de habilitacin, Acreditacin, evaluacin de acreditacin, evaluacin de verano y visitas de seguimientos. a) Habilitacin Provisional: Las evaluaciones de Habilitacin Provisional tienen la finalidad de medir que las PSEISS cuenten con las condiciones ptimas requeridas, a la hora de ofertar los servicios de Estancias Infantiles, por primera vez. El puntaje mnimo para la obtencin del Certificado es de setenta y uno, establecido en reunin el cuatro de febrero del 2011, por CONDEI, CNSS y AEISS. Renglones de evaluacin para obtener la Habilitacin Provisional y la Validacin de por el Consejo Nacional de Estancias Infantiles, CONDEI. Prestadora de ServiciosModalidadNo. De registro de habilitacinColegio Episcopal San EstebanSubrogada0111 RenglonesPuntuacin baseUbicacin Geogrfica 9Planta Fsica 40Recursos Humanos 30(Equipo. Y Mobiliario.) Alimentacin 5 (Equipo. Y Mobiliario.) Educacin Inicial 8(Equipo. Y Mobiliario.) SMI 4Documentos 4Total100 Anexo Prestadora de Servicios de Estancias Infantiles y su Localizacin, 2019No.PrestadoraLocalizacin1InviviendaInvivienda, Santo Domingo Este2Herrera (El Caf)Residencial Santo Domingo, Herrera, Santo Domingo Oeste 3La Altagracia (Herrera)Herrera, Santo Domingo Oeste4Villa Mella IVilla Mella, Santo Domingo Oeste5El AlmendroVilla Mella, Santo Domingo Oeste6Divino Nio (Boca Chica)Boca Chica, Santo Domingo Este7GuaricamoGuaricano, Santo Domingo Este8Colegio Episcopal San AndrsVilla Juana, Distrito Nacional9Los FrailesLos Frailes, Santo Domingo Este10Los AlcarrizosLos Alcarrizos, Santo Domingo Oeste11Mi CasitaSanto Domingo Este12La Milagrosa Los Minas, Santo Domingo Este13San Cristbal ISan Cristbal14Haina IHaina, San Cristbal15Haina IIHaina, San Cristbal16San Gregorio de Nigua Nigua, San Cristbal17Villa AltagraciaVilla Altagracia, San Cristbal18La TransfiguracinBan19Madre Vieja SurMadre Vieja, San Cristbal 20Madre Vieja IIMadre Vieja, San Cristbal21Elizabeth Setn, BaniBan22Kids World Canastica, San Cristbal 23Don Rafael Ramos (Moca)Moca24Camboya Santiago25CienfuegosSantiago26PeknSantiago27Flor Silvestre)Santiago 28Flor Silvestre IISantiago29GuraboSantiago30Madre Mercedes (Tamboril)Santiago31Santa Mara Santiago32San Fco. De Macors ISan Fco. De Macors33San Fco. De Macors IISan Fco. De Macors34SalcedoSalcedo35NaguaMaria Trinidad Sanchez 36Nagua II, Ma. T. SnchezMaria Trinidad Sanchez37San P. de Macors IISan Pedro de Macors38ConsueloSan Pedro de Macors39San P. las ColinasSan Pedro de Macors40Colegio Episcopal san EstebanSan Pedro de Macors 41Arco Iris (Hato mayor)Hato Mayor42Higey ILa Altagracia43Centro Educativo Hogar del NioLa Romana44San Martin de Porres La Romana45Amado JuanSan Juan46Esperanza IMao, Valverde47Esperanza IIMao, Valverde48Bonao IMonseor Nouel 49Bonao IIMonseor Nouel50Las Hortensias Monseor Nouel51Nido de Amor (La Vega)La Vega  Resumen Ejecutivo La Administradora de Riesgos de Salud Salud Segura (ARS SS), Llevo una serie de acciones enmarcadas dentro de los lineamientos de la Ley 87-01, sobre Seguridad Social, as como la Ley 1896 del 1947 que crea el Instituto Dominicano de Seguridad Social. Se realizan los aprestos para adecuarnos a los mandatos de la nueva Ley 397-19. Dentro de las acciones que esta Administradora de Riesgos de Salud realizo en el transcurso del ao 2019 se pueden destacar las siguiente: la actualizacin los procedimientos de la gestin de salud, fortaleciendo la gestin de servicios de salud lo que se traduce en una administracin es estos servicios ms eficiente y eficaz, otra accin es el mantenimiento de red prestadores que cuenta con 128 prestadora de Servicios Salud y 32 prestadoras de servicios farmacuticos, lo que garantiza los servicios de salud a los afiliados en toda la geografa nacional. Asimismo en el transcurso del ao se autorizaron un total de 365,943, servicios desglosado en los siguientes grupos descrito en el ctalo del Plan Bsico de Salud y el Plan Dominicano de Servicios de Salud los cuales son: Prevencin y Promocin, Atencin Ambulatoria, Servicios Odontolgicos, Emergencia, Hospitalizacin, Partos, Ciruga, Apoyo Diagnostico (Dx). En Internamiento y Ambulatorio, Atenciones de Alto Costo y de Mximo Nivel de Complejidad, Rehabilitacin, Medicamentos Ambulatorios. Se desarrollaron actividades no asistenciales donde se impartieron diferentes charlas sobre Cncer de Mama, Diabetes, Hipertensin Arterial, Salud e Higiene Oral, entre otros, en donde fueron beneficiados un total de 1,337 personas. Asimismo, se orientaron esfuerzos en mantener y dar cobertura a la cartera de afiliados la cual tiene un saldo de 33, 557 afiliados esta a su vez se divide en: afiliados al Rgimen Contributivo con un saldo de 22, 698 afiliados; y los afiliados del Plan Especial Transitorio de Pensionados y Jubilados, segn el Decreto 342 D/F 28 de abril 2009, con un saldo de 10,859 afiliados, los cuales pueden ser englobados como pertenecientes a la condicin de pobreza por tener bajo nivel de ingresos y estar expuesto a un alto riesgo de salud. Adems se desarrollaron actividades con el objetivo de organizar y estandarizar el funcionamiento de la Institucin, as como desarrollar un conjunto de lneas estratgica que sirvan de gua a las diferentes reas y unidades, dentro de las cuales podemos destacar las siguientes: revisin de los procedimientos y actualizacin de los procedimientos de la Gerencia de Salud y sus diferentes departamentos, la puesta en funcionamiento del sub-portal de transparencia y las acciones pertinentes para adecuarnos a los mandatos de la nueva Ley 397-19. En lo relativo al comportamiento financiero para el periodo enero-diciembre del ao 2019 la ARS salud Segura, proyecta ingresos por un monto ascendente a RD$ 409, 679,126.95, proveniente del Seguro Familiar de Salud (SFS), de estos RD$ 308, 733,492.52, correspondieron al Plan de Servicios de Salud (PDSS), RD$ 94, 617,861.39, fueron frutos de las operaciones del Rgimen Especial de Pensionados y RD$6, 327,773.04, por concepto del FONAMAT. Por otro lado, los gastos totales de esta ARS en el periodo de enero a diciembre de este ao, proyectan un monto ascendente de RD$ 496, 096,479.16, de los cuales RD$280, 466,150.62, se dedicarn a los Gastos Generales y Administrativos, los cuales se dividen en: RD$ 197, 640,225.75, a los Gastos de Nmina; y RD$ 82, 510,924.87, a los Gastos Operativos. Por otro lado, RD$ 215, 715,005.78, sern dedicados al pago de servicios mdicos a las Prestadoras de Servicios de Salud. En conclusin, esta ARS Salud Segura ha podido mantener un buen desempeo fsico y financiero, brindando servicios satisfactorios y desarrollando el conjunto de buenas prcticas que este tipo de entidad debe cumplir. Informacin Institucional Misin, Visin y Valores Misin Ser la empresa lder en el mercado de aseguramiento en salud del Sistema de Seguridad Social Dominicano. Visin Clientes y asociados satisfechos con el servicio Valores Responsabilidad: Evaluamos con reflexin las consecuencias de nuestros actos, afrontndolos de una manera positiva. Compromiso: Ponemos nuestras capacidades a disposicin de nuestros afiliados para cumplir con todo aquello que nos han confiado, el resguardo y garanta de su salud. Transparencia: Tenemos el compromiso con nuestros afiliados de suministrarles toda la informacin que requieran para que reciban un servicio ptimo y de calidad. Participacin: Creemos que el involucramiento de los afiliados a nuestras actividades, permite que podamos conocer sus necesidades para de esta forma brindarles una asistencia eficaz y eficiente. Breve Resea de la Base Legal Institucional La HYPERLINK "http://www.arssaludsegura.gov.do/www.arlss.gov.do" \t "Administradora de Riesgos de Salud - Salud Segura"Administradora de Riesgos de Salud Salud Segura es una Unidad Corporativa del Consorcio del Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS). Tiene como funcin fundamental gestionar, evaluar, prevenir y mitigar el riesgo de salud de sus afiliados. A tal efecto, la ARS Salud Segura, se compromete a proporcionar a sus afiliados asistencia mdica, quirrgica y hospitalaria que necesiten en toda clase de enfermedades o lesiones y que este comprendida en las especialidades, prestaciones de salud y otros servicios que estn previstos en el Plan de Servicios de Salud (PDSS) del Plan Bsico de Salud (PBS). Esta Institucin, nace amparada en la creacin de la Ley 87-01 de la Seguridad Social, que en su Artculo 149, acpite a), establece la base legal para que el Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS) pueda funcionar como una Administradora de Riesgos de Salud. Comienza a desempear sus actividades como tal, a partir de la acreditacin No. 00002-2002, de fecha 08 de mayo del 2002 otorgada por la Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales (SISALRIL). Es importante significar que la ARS Salud Segura cuenta con una gran experiencia en la provisin de servicios de salud. Asumiendo la responsabilidad de brindar a sus afiliados la asistencia mdica, quirrgica y hospitalaria que amerite toda clase de enfermedades o lesiones, y comprende las especialidades, prestaciones de salud y otros servicios. c) Principales Funcionarios de la Institucin (Lista y Cargos). Director Ejecutivo ARS Salud Segura Dr. Hugo Bautista MartichGerente AdministrativoLic. Flix Javier del RosarioGerente de SaludDra. Altagracia Isabel Matos Medina Gerente de NegociosLic. Gerardo Fraden RuizGerente Financiera Licda. Silvia Prez Luis Gerente de Tecnologa Lic. Jonny Herrera Resultados de la Gestin del Ao 2019 Metas Institucionales de Impacto a la Ciudadana Durante el ao 2019, la Administradora de Riesgos de Salud Salud Segura llevo a cabo un conjunto de actividades enmarcadas dentro del Objetivo Especfico 4 del Eje Estratgico IV de la Estrategia Nacional de Desarrollo que establece Universalizar el aseguramiento en salud para garantizar el acceso a servicio de salud y reducir el gasto de bolsillo a.1). Gestin de Negocios y Mercadeo En el transcurso del ao 2019, se retomaron actividades correspondientes a los operativos mdicos a nivel nacional, donde se impartieron diferentes charlas sobre Cncer de Mama, Diabetes, Hipertensin Arterial, Salud e Higiene Oral, entre otros, en donde fueron beneficiados un total de 1,337 personas. a.2). Gestin de Servicios de Salud, Autorizaciones, contrataciones Mdicas y Calidad La Administradora de Riesgos de Salud, Salud Segura (ARSSS) para el ao 2019, tiene una red de servicios que cuenta con 128 Prestadores de Servicios de Salud (PSS) y 32 prestadores de servicios farmacuticos, a fin de garantizar los servicios de salud a los afiliados en toda la geografa nacional. Por otro lado, se actualizaron los procedimientos de la gestin de salud, fortaleciendo la administracin de servicios de salud, lo que se traduce en una gestin ms eficiente y eficaz En este ao, se autorizaron 365,943.00 servicios en la red de Prestadoras contratadas, los cuales alcanzaron un monto ascendente a RD$ 268, 367,186.43. Dentro del conjunto de servicios de salud ofrecidos a los afiliados se destacan: el Apoyo Diagnstico, con una cantidad de 206,203.00 servicios, por un monto ascendente a RD$ 62, 549,478.60; Hospitalizacin, con una cantidad 16,131.00 servicios, por un monto ascendente a RD$ 53, 304,967.01; y Atencin de Alto Costo y de Mximo Nivel de Complejidad, con una cantidad de 6,790.00, por un monto ascendente a RD$ 72, 312,372.33. Ver el cuadro siguiente: Reporte de Autorizaciones por Grupo de Servicios de Salud, Enero Octubre 2019 GRUPO DE SERVICIOS DE SALUD CANTIDAD AUTORIZACIONESCANTIDAD SERVICIOMONTOS AUTORIZADOSPREVENCION Y PROMOCION1,6121,9111,040,298.43ATENCION AMBULATORIA60,78261,18222,004,291.82SERVICIOS ODONTOLOGICOS2,7852,9521,671,284.39EMERGENCIA10,04331,03316,428,686.56HOSPITALIZACION4,50616,13153,304,967.01PARTOS3050129,551.66CIRUGIA2,2554,82922,678,270.41APOYO DIAGNOSTICO (DX) EN INTERNAMIENTO Y AMBULATORIO44,593206,20362,549,478.60ATENCIONES DE ALTO COSTO Y DE MXIMO NIVEL DE COMPLEJIDAD6,1646,79072,312,372.33REHABILITACION2,8443,0262,159,940.99MEDICAMENTOS AMBULATORIOS16,14131,02211,939,904.22SIN GRUPO3518142,148,140.01TOTAL152,106365,943268,367,186.43Fuente: Sistema GetionARS del Dpto. de Tecnologa ARS Indicadores de Gestin b.1). Perspectivas Estratgicas Con la aprobacin de la Ley 397-19, que tiene como objeto crear el Instituto Dominicano de Prevencin y Proteccin de Riesgos Laborales (IDOPPRIL), establecer el proceso de disolucin del Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS) y modificar la Ley 87-01, del 9 de mayo de 2001, que crea el Sistema Dominicano de Seguridad Social. Visto lo anterior la ARS Salud Segura, inicia la preparacin para el proceso de transicin y la adecuacin para el cumplimiento con la citada Ley. Asimismo, en el ao en curso, esta Unidad Administrativa orient esfuerzos en mantener y dar cobertura a la cartera de afiliados la cual tiene un saldo de 33, 557 afiliados, esta as su vez se divide en: afiliados al Rgimen Contributivo con un saldo de 22, 698 afiliados y los afiliados del Plan Especial Transitorio de Pensionados y Jubilados, segn el Decreto 342 D/F 28 de abril 2009, con un saldo de 10,859 afiliados, los cuales pueden ser englobados como pertenecientes a la condicin de pobreza por tener bajo nivel de ingresos y estar expuesto a un alto riesgo de salud. Cabe destacar, que esta ARS dedica una gran parte de los recursos recaudados a cubrir las necesidades de los afiliados que demandan servicios para atender enfermedades catastrficas y de altos costos, con lo cual contribuye grandemente a disminuir los gastos de bolsillos de estas personas. c) Otras Acciones Desarrolladas c.1). Desarrollo Institucional En el transcurso del ao 2019, la ARS Salud Segura desarroll un conjunto de actividades con el objetivo de organizar y estandarizar el funcionamiento de la Institucin, as como desarrollar un conjunto de lneas estratgica que sirvan de gua a las diferentes reas y unidades, dentro de las cuales podemos destacar las siguientes: revisin de los procedimientos de servicios de salud, la puesta en funcionamiento del sub-portal de transparencia y las acciones pertinentes para adecuarnos a los mandatos de la nueva Ley 397-19. V. Gestin Interna a) Desempeo Financieros a.1). Ingresos y Recaudaciones La Administradora de Riesgos de Salud proyecta ingresos durante el ao 2019 ascendente a RD$ 409, 679,126.95, por concepto del SFS. De estos RD$ 308, 733,492.52, corresponden al PDSS, RD$ 95, 617,861.39, frutos de las operaciones del Rgimen Especial de Pensionados y RD$6, 327,773.04, por concepto del FONAMAT. a.2). Total de Gastos e Inversiones. Los gastos totales de la ARS para el ao 2019, se proyectan que ascendern a un monto de RD$ 496, 181,156.40, de los cuales RD$280, 466,150.62 se dedicarn a los Gastos Generales y Administrativos, los cuales se dividen en: RD$ 197,640,225.75 a los Gastos de Nmina y RD$ 82,510,924.87 a los Gastos Operativos. Por otro lado, RD$ 215, 715,005.78, sern dedicados al pago de servicios mdicos a las prestadoras de Servicios de Salud. Gastos Totales Enero - Diciembre del 2019 (Cifras en RD$) Descripcin Gastos Enero-Octubre 2019Gastos Proyectados a DiciembreGastos Generales Y Administrativos 229,161,029.14280,466,150.62Gastos Administrativos 70,907,437.3982,510,924.87Gastos de Nmina 158,253,591.75197,640,225.75Gastos En Salud 194,906,687.22215,715,005.78Total Gastos 424,067,716.36496,181,156.40 Fuente: Gerencia Financiera ARS Salud Segura *Datos proyectados a diciembre 2019 Contrataciones y Adquisiciones La ARS Salud Segura durante el ao 2019, realiz compras de bienes y contrataciones de servicios apegados a los lineamientos contemplados en la Ley 340-06 que rige las Compras y Contrataciones de Bienes, Servicios, Obras y Concesiones con modificaciones de Ley 449-0. Dichas compras fueron dirigidas a dotar las diferentes reas de la ARS de material gastable, dotacin de equipos a las oficinas, con un monto ascendente a RD$8, 840,191.94 RD$ de los cuales RD$1, 678,095.97, correspondieron a compras menores y por debajo del umbral, a su vez, estas fueron distribuidos de la siguiente forma: 45.45% adjudicada a empresas pertenecientes a la categora de MIPYMES y el 54.55% a otras categoras. b.1). Principales Suplidores A continuacin, se presenta una relacin de los principales proveedores de la Administradora de Riesgos de Salud, Salud Segura y el monto de las compras respectivamente. Resumen de los Principales Suplidores de la Administradora de Riesgos de Salud Salud Segura en el Ao 2019. RAZON SOCIAL MONTO TOTAL CLASIFICACIONCAMPUSANO Y ASOCIADOS, SRL 450,000.01NO MIPYMEEDITORA DEL CARIBE, SA 295,000.00NO MIPYMEHEBERTO A. PEA H. 264,695.30MIPYMECOPY DIGITAL SYSTEM144,000.00MIPYMEMADEGROUP, SRL 136,290.00MIPYMEASYSTEC, SRL 128,856.00NO MIPYMEALTATEC COMUNICATIONS, SRL 110,108.16NO MIPYMEEDITORA DEL CARIBE, SA 70,800.00NO MIPYMEJL DIESEL SERVI, SRL 32,656.50MIPYMELABORATORIO Y S. D. GYE, SRL 28,910.00MIPYMEDISTRIBUIDORA UNIV, SA 16,780.00NO MIPYMETOTAL1,678,095.97 Autoseguro Introduccin. En este documento se muestran los trabajos realizados por la Gerencia de AUTOSEGURO, en el ao 2019, con el propsito de ser presentados a las Autoridades correspondientes, para ser consolidadas y enviadas al Ministerio de la Presidencia de la Repblica. Con la elaboracin efectiva de la Memoria Anual Institucional se plantea lo siguiente: Conocer los logros alcanzados durante el ao. Fortalecer la Transparencia Institucional. Trabajar con un Plan de Desarrollo que permita medir los logros obtenidos, durante el perodo. Incrementar la eficiencia y la calidad del servicio. Objeto y Campo de aplicacin. Garantizar un sistema universal nico y sostenible de Seguridad Social, frente a los riesgos de vejez, discapacidad y sobrevivencia, integrado y transparentando los regmenes existentes en conformidad con la ley 87-01. Referencias Normativas. La Constitucin de la Repblica del ao 2010. Ley 1896-48 Pensiones de Salud y riesgos Laborales. Ley 379-81 Jubilaciones y Pensiones Civiles del Estado. Ley 87-01 Crea el sistema Dominicano de Seguridad Social. Ley 41-08 Crea el Ministerio de Administracin Pblica Ley 590-16 Rgimen Especial de los Miembros de la Polica Nacional. Ley 397-19 Disolucin del Instituto Dominicano de Seguros Sociales. Decretos y Reglamentos. Resolucin 268-06 CNSS. Resoluciones 369-02 del CNSS. Resumen Ejecutivo El AUTOSEGURO, es la Administradora del Riesgo de Discapacidad y Sobrevivencia, creada por la Ley 87-01, fue creado para proteger a los afiliados activos que se encuentran cotizando para el Rgimen de Reparto contemplado en las leyes 1896-48 y 379-81. En las memorias de este ao 2019, se van a conocer los temas de las Metas Presidenciales, dentro de la Gestin Interna, se incluirn el Desempeo Financiero, los Ingresos generales, Ingresos por Recaudaciones, Ingresos por certificados, Egresos por Gastos en Nminas mensuales, Nominas de Retroactivos, Contrataciones y Adquisiciones, Transparencia y Acceso a la Informacin, Gestin de Administracin Pblica (SISMAP) y las Proyecciones al prximo ao, adems de los Anexos, entre otras acciones. Tambin se presentarn los cambios estructurales y administrativos, que se han realizado durante este perodo enero diciembre 2019, igualmente se conocern los logros ms relevantes de la Gerencia hasta la fecha. En el contenido se percibirn claramente los logros que han sido ms beneficiosos para la Gerencia y han tenido mayor impacto en nuestra sociedad. Informacin Institucional (Misin, Visin, funcionarios, Base Legal). La Ley 87-01, establece en su artculo 43, que el IDSS establecer un AUTOSEGURO, para cubrir el seguro de vida y discapacidad correspondiente a estos afiliados, bajo el entendido de que dichos fondos slo podrn emplearse en el pago de las prestaciones de este riesgo. El AUTOSEGURO, del IDSS, es la Administradora del Riesgo de Discapacidad y Sobrevivencia, creada por la Ley 87-01, fue creado para proteger a los afiliados activos que se encuentran cotizando para el Rgimen de Reparto. El Instituto Dominicano de Seguros Sociales, es la Institucin que establece las polticas Administrativas y Controles Internos de la entidad, a travs del Consejo Directivo, Director General y Gerente de AUTOSEGURO. Misin Otorgar pensiones de Discapacidad y Sobrevivencia amparadas en la ley 87-01, pertenecientes al sistema de reparto que estn al da en sus cotizaciones y que cumplan con los requerimientos de Superintendencia de Pensiones. Visin Viabilizar y cumplir con las exigencias de los cotizantes a la seguridad social procurando amparar dignamente a los afiliados y dependientes que aportan al sistema de reparto. Valores Calidad Solidaridad Transparencia Eficiencia Honestidad Resultados de la Gestin del ao. Metas Presidenciales ProductoUnidad de MedidaMetas Ejecutadas Ao 2019Metas Programadas Ao 2019Beneficios de DiscapacidadPensiones Otorgadas91125Beneficios de Sobrevivencia Pensiones Otorgadas62175Familias Beneficiadas153300 Actualmente, se estn otorgando RD$9,139,234.92 pesos en pensiones en total y se han pagado durante este ao RD$151,438,075.38. Gestin Administrativa. Desempeo Financiero: En este ao se han aperturado Certificados Financieros, por valor de RD$56,000,000.00 de pesos, aumentando a RD$652,000,000.00 los instrumentos, con el fin de mantener la sostenibilidad econmica de la Gerencia, a travs de los intereses que se generan mensualmente. Ingresos anuales, por Recaudaciones: La Tesorera de la Seguridad Social, a travs de la empresa UNIPAGO, ha dispersado en este ao, la suma de RD$185,687,119.61. Ingresos anuales, por Certificados Financieros: A travs del Banco de Reservas y el BANDEX, han ingresado en este ao la suma de RD$56,000,000.00 por concepto de intereses por Certificados Financieros. La Gerencia de AUTOSEGURO del IDDS., obtuvo un total de ingresos por intereses ms recaudaciones por valor de RD$241,687,119.61. Egresos: En este ao, se han pagado un total de RD$151,438,075.38, en pensiones de Sobrevivencia se han otorgado RD106,846,989.72 y en pensiones de Discapacidad RD$44,591,085.66. La nmina mensual aproximadamente es de RD$9,139,234.92 de pesos en Pensiones, desglosado de la siguiente manera: RD$2,491,128.93 de Discapacidad y RD$5,338,049.26 de Sobrevivencia. Gastos Administrativos: Durante este ao, se han generado gastos Administrativos aproximadamente por la suma de RD$25,428,296.48 El total del pago de nmina anual ms los gastos generales administrativos suman un total de RD$176,866,371.86. Compras Realizadas Se efectuaron varias compras de relevancia para la Unidad, como son: La realizacin de un Estudio Actuarial, para conocer la Sostenibilidad Econmica de la Gerencia, adems se adquiri un Sistema UNISIGMA, con el propsito de cambio de plataforma de UNIPAGO, para procesar las recaudaciones, tambin se compr un sistema de administrativo de nmina para el pago de los afiliados. Transparencia y acceso a la informacin. Se ha ejecutado la auditora general, correspondiente a este perodo, de todas las pensiones de Discapacidad y Sobrevivencia, con el propsito de actualizar los expedientes y evitar pagos duplicados o expedientes con dificultades legales que puedan crear demandas econmicas a la gerencia, adems se han presentado en el portal todas las ejecuciones econmicas administrativas de compras, adems se han mostrado las estadsticas, grficos y pensiones con el objetivo de transparentizar los procesos internos de la Entidad. Proyecciones para el ao prximo 2020. CdigoProductoUnidad de Medida2020PT1Beneficios de DiscapacidadPensiones OtorgadasRD$60,000,000.00PT2Beneficios de Sobrevivencia Pensiones OtorgadasRD$127,000,000.00Presupuesto RD$187,000,000.00 Gerencia de AUTOSEGURO Esta entidad con la entrada en vigencia de ley 397-19, sobre la disolucin del IDSS., pasar a ser administrada por la Direccin General de Jubilaciones y Pensiones del Ministerio de Hacienda. Funcionarios Gerente Lic. Rosa Ventura Santana Sub-Gerente Lic. Enercida Mercedes Sus Funciones: Otorgar Pensiones de Discapacidad y Sobrevivencia, del Sistema de Reparto (Leyes 1896-379) y del Sistema de Reparto Especial (Ley 590-16), Miembros de la Polica Nacional Objetivos Planteados: Garantizar un sistema universal nico y sostenible de Seguridad Social, frente a los riesgos de vejez, discapacidad y sobrevivencia, integrado a los regmenes existentes de la ley 87-01 En esta seccin se deben establecer los objetivos del PNPSP 2019 que la institucin tiene establecidos para lograr las metas o los que el rea defini para este ao. Metas Programadas: 125 pensiones de Discapacidad 175 pensiones de Sobrevivencia. Metas Alcanzadas 91 pensiones de Discapacidad 38 pensiones de Sobrevivencia. Se recibieron 3,000 personas que solicitaron informacin de pensiones y solicitaron 608 afiliados, de los cuales cumplieron con los requisitos 145 beneficiarios. La variacin entre las metas programadas y las alcanzadas, es por la entrada en vigencia la ley 590-16 de los Afiliados de la P.N. Programa que se Ejecuta. Nombre del ProgramaPoblacin beneficiariaTipo de PensionesCantidad de pensionesMonto pagado por PensionesHombresMujeresNios /asAUTOSEGURO, IDSS. Afiliados, de 45 a 65 aos que cotizan para el Sistema de -Reparto, (leyes 1896-379) y Ley (590-16) Reparto Especial de la Polica Nacional. Discapacidad Ley 87-01. Sobrevivencia Ley 87-01. Discapacidad Ley 590-16. Sobrevivencia P.N. Ley 590-16.91 38 N/A 2444,591,085.66 84,463,037.13 N/A 16,026,744.5022 22 N/A 2369 16 N/A 1 N/A 26 N/A 53 Nomina 2019. Total, de empleadosFijoNominal Tramite de Pensin10 1010N/A Nomina 2019 - 2019 nivel central. Ejecutado Nomina 2019Proyectado Nomina 2019Variacin Nomina RD$151,438,075.38 RD$185,000,000.00 81.8% Descripcin  Ejecutado 2019 Proyectados 2019 Variacin % Ingresos RD$226,516,274.13 RD$228,114,968.40 99.2% Gastos  RD$ 25,428,296.48 RD$ 28,114,968.40 90.4% Desempeo Financiero 2019. En este ao se aperturaron RD$56,000,000.00 en Certificados Financieros, que sumado a los RD$596,000,000.00 de aos anteriores aumenta un valor total de RD$652,000,000.00 de pesos en el Banco de Reservas y en el BANDEX. Compras Realizadas. Descripcin ComprasSUPLIDORTotalEmpresasMYPIMESEjecutado 2019 Sistema Administrativo de AUTOSEGURO, IDSS.  ABC TECNOLOGIES   6,490,000.00  Se han recibido 3,000 afiliados a consultar informaciones y servicios. Se han otorgado en este ao 129 pensiones de Sobrevivencia y Discapacidad. Se han generado 24 pensiones a familiares de los fallecidos cotizantes a Reparto Especial de la Ley 590-16, P.N, protegiendo a las viudas e hijos de los afiliados. Se aperturaron RD$56,000,000.00 en Certificados Financieros, para aumentar a en la sostenibilidad financiera de la Gerencia. Se elaboraron 10 informes generales para el Consejo Directivo, Superintendencia de Pensiones y el Consejo Nacional de la Seguridad Social y Comisiones Mdicas Otorgamiento de Derecho de Pensiones Aspectos Generales Desde su creacin en el ao 1948, hasta la fecha de la promulgacin de la Ley 397-19 que disuelve el Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS) y modifica la Ley 87-01. El funcionamiento del rea de pensiones se sustenta en la administracin de los derechos adquiridos (Registros de Cuentas Individuales o cotizaciones) por los asegurados, a travs de las disposiciones establecidas mediante la Ley 1896, Sobre Seguros sociales y sus modificaciones fines en todo lo relativo al ejercicio de las funciones de direccin, regulacin y supervisin Con la promulgacin de la Ley No. 87-01 se le atribuye la funcin de administrar las pensiones otorgadas bajo el amparo de la Ley No. 1896 sobre Seguros Sociales a la Direccin General de Jubilaciones y Pensiones del estado del Ministerio de Hacienda, conforme lo establece el prrafo II, art.43 de la referida Ley quedando el IDSS con la gestin del reconocimiento de los derechos adquiridos de los asegurados, para fines de otorgamiento de la pensiones por Vejes, habiendo completado una cuota de 400 cotizaciones mnimas. Con la Disolucin del IDSS el rea de pensiones segn el art.38 de la Ley 397-19 dice que las pensiones por vejez que se encuentren en trmite ante el IDSS o pendientes de solicitud por las y los interesados y que correspondan a derechos adquiridos al amparo de la Ley 1896, sern solicitados ante la DGJP, quien estar en la obligacin de crear los instrumentos necesario para reconocer dichos beneficios Funciones Principales a) Analizar y gestionar las solicitudes de pensiones, segn las distintas disposiciones legales de la ley 1896, b) Atender a los afiliados y pblico en general sobre consultas referentes a solicitar una pensin y seguimiento del proceso; c) Monitorear la gestin del sistema informtico de pensiones a fin de informar cualquier situacin que se presente y tomar las acciones necesarias. d) Dar seguimiento a los procesos e informar a la gerente de cualquier situacin de cada una de las reas e) Realizar la interpretacin y aplicacin de normas relacionadas con las funciones que se llevan a cabo en la Gerencia de Pensiones, emitir opinin y dictaminar sobre asuntos jurdicos relacionados; f) Llevar registro actualizado de informacin concerniente a las pensiones Servicios al Ciudadano SERVICIOSUSUARIOSolicitud de Pensin por VejezPblico general (Cotizantes en la Ley 1896) Solicitud de Certificaciones de cotizacionespblico General (cotizantes de la Ley 1896) y/o Pensionados por la mismaPrestaciones MdicasSolicitantes en procesos y pensionados (Cotizantes en la Ley 1896)Atenciones telefnicasPblico en General Innovaciones Desarrollo e Implementacin Nuevo Sistema Informtico. Administracin y Actualizacin de los registros de tarjetas de cotizaciones de los afiliados digitalizados por la empresa compunet. Funcionarios NOMBRE POSICION EN LA INSTITUCIONLicda. Sandra Luz del Rio AmiamaGerente de PensionesLicda. Loida VenturaSub-Gerente de Pensiones Objetivos Eficientizar el aumento de la digitacin del otorgamiento del nmero de Pensiones. Metas Presidenciales Durante el 2019, la Direccin de Pensiones llev a cabo actividades que se enmarcan dentro de las tres (3) metas establecidas como prioritarias por el Presidente de la Repblica y alineadas al Eje Estratgico 2 de la Estrategia Nacional de Desarrollo (END) 2030, las cual se seala a continuacin: Mejora del otorgamiento de beneficios El Objetivo General No. 2 de la END, Salud y Seguridad Social Integral, posee el Objetivo Especfico siguiente, relacionado al Sistema Dominicano de Pensiones: Objetivo Especfico No. 5- Garantizar un sistema universal, nico y sostenible de Seguridad Social frente a los riesgos de vejez, discapacidad y sobrevivencia, integrando y transparentando los regmenes segmentados existentes. En tal sentido, la Direccin General y la Direccin de Pensiones trabajaron de forma coordinada para lograr la consecucin del objetivo citado, a travs de los siguientes lineamientos relativos a las medidas de poltica y de produccin prioritaria: Adoptar las disposiciones necesarias para agilizar el otorgamiento de una pensin al asegurado. Fortalecer las reas que permitirn garantizar la agilizacin del otorgamiento de las pensiones. Identificar nuevos instrumentos que se utilicen como herramienta para que el proceso de otorgamiento de pensiones sea ms gil. En cuanto al Plan Nacional Plurianual del Sector Pblico (PNPSP) que cubre el perodo 2019-2020 en el cuadro presentado en la pgina siguiente se muestran los resultados esperados e indicadores correspondientes a la proteccin social en materia de pensiones por efecto de la Ley 1896 sobre Seguros Sociales. Tabla 1 Resultados Esperados Plan Nacional PlurianualResultados EsperadosIndicadoresProgramado 2019Ejecutado 2019Meta al 2020 Incrementadas las respuestas a solicitudes de cotizantes en la ley 1896 con derechos determinados Densidad de solicitudes de cotizantes a la Ley 1896. (porcentajes solicitudes total /pensiones otorgadas a DGJP5,4444,172 5,635Certificaciones Trabajadas en menor tiempo Certificaciones solicitadas / solicitudes trabajadas1,7301,5651,791 Esta baja tan significativa viene dada por la situacin de disolucin mediante la Ley 397-19 del Instituto Dominicano de Seguros sociales que se encuentra en proceso A partir de lo introducido en prrafos anteriores, a continuacin se ofrecen los detalles de las acciones ejecutadas por la Direccin de Pensiones con miras a contribuir con las metas presidenciales sealadas al inicio del presente acpite, as como con las medidas de poltica y produccin prioritaria vinculadas. Mejora en la Atencin de los Servicios Es importante sealar las acciones llevadas a cabo en el 2019 para la mejora de la bsqueda de cotizaciones a los asegurados, se destaca la contratacin del servicio para el procesamiento digitalizado de las tarjetas de cedulas de asegurados fijos realizado por compaa Compunet La Integracin al sistema de todas las solicitudes de pensiones recibidas a la fecha Integracin al sistema ms de 200,000 registros de tarjetas perforadas y documentos deteriorados del interior del pas y del departamento de Cuentas Individuales, para la continuacin de la preservacin de los derechos de los asegurados. Desarrollo de automatizacin de los procesos de determinacin de derecho, bajo una plataforma Web-Enabled. Procesamiento de 23,286 expedientes de los afiliados con solicitud de pensiones bajo el proyecto llave en mano. Bajo esta plataforma (Web-Enabled) se integran los Centros Regionales de gestin, localizados en Barahona, San Cristbal, Santiago, Puerto Plata, San Pedro de Macors y la Romana. Adiestramiento del personal usuario del sistema En otro orden, en consonancia con la disposicin del Excelentsimo Sr. Presidente Danilo Medina sobre la meta presidencial referente al aumento de cobertura en el Sistema Dominicano de Seguridad. Continuamos brindando a los asegurados en nuestras instalaciones sillas confortables, aire acondicionado, televisor con cable, numerador electrnico con dispensador numrico para los turnos, como parte de las atenciones a los envejecientes, para que puedan esperar el servicio que solicitan de manera placentera. Servicios OtorgadoCantidadSolicitud de pensin5,821Solicitud de certificacin de cotizaciones1,536Solicitud de prestaciones mdicas270Certificacin de recomendacin de Pensin3,700Atencin de informacin va personal13,981Atencin de informacin va telefnica26,644Total de servicios otorgados52,469 Tabla no.2 Logros De las solicitudes de pensiones principalmente provenientes del interior del pas, que estn pendientes de otorgamiento de pensin por falta de documentacin legal; para dar respuesta en enero del 2018 como parte de la soluciones para garantizar la operatividad de la Gerencia de Pensiones, fue emitida la Resolucin No. 180102, Acta No.1 que establece la aprobacin de un fondo de Noventa Mil pesos con 00/100 (RD$90,000.00), para ser utilizados en gastos de combustibles, en seis partidas de quince mil pesos con 00/100 (RD$15,000.00) para ser distribuidos de los Centros de Servicios Regionales de las localidades Barahona, San Cristbal, Puerto Plata, Santiago, La Romana y San Pedro de Macors con el fin de agilizar los procesos de localizacin de los asegurados que han sido pensionados y no se han presentado para completar el trmite correspondiente. A continuacin detallamos el trabajo realizado por los centros de gestin:  LINK Excel.Sheet.12 "Libro1" "Hoja1!F3C3:F8C4" \a \f 5 \h \* MERGEFORMAT  Centro de Gestin en SantiagoSolicitudes de pensiones 1,488Llamadas a los asegurados4,010visitas a residencia de asegurados 46Informacin solicitadas en el Centro3,360Documentacin recibida para completar expedientes con derecho a Pensin 212 Centro de Gestin en san Pedro de Macors Solicitudes de pensiones 1,254Llamadas a los asegurados3,012visitas a residencia de asegurados 73Informacin solicitadas en el Centro10,260Documentacin recibida para completar expedientes con derecho a Pensin 76 Centro de Gestin en BarahonaSolicitudes de pensiones 1,169Llamadas a los asegurados480visitas a residencia de asegurados 43Informacin solicitadas en el Centro2,328Documentacin recibida para completar expedientes con derecho a Pensin 15 Centro de Gestin en Puerto PlataSolicitudes de pensiones 496Llamadas a los asegurados876visitas a residencia de asegurados 61Solicitud de certificaciones de cotizaciones191Informacin solicitadas en el Centro3,233Documentacin recibida para completar expedientes con derecho a Pensin 60 Centro de Gestin en La RomanaSolicitudes de pensiones 1,026Llamadas a los asegurados94visitas a residencia de asegurados 76Informacin solicitadas en el Centro20,276Documentacin recibida para completar expedientes con derecho a Pensin 54 Otros lugares que nos envan solicitudes de Pensin Higuey 105Bonao 19Moca28La Vega 24Total 176 Total general del trabajo realizado Solicitudes de pensiones 5,609Llamadas a los asegurados8,472visitas a residencia de asegurados 299Informacin solicitadas en el Centro39,457Documentacin recibida para completar expedientes con derecho a Pensin 417Solicitud de certificaciones de cotizaciones191 En ese tenor, la Direccin de Pensiones, desde el departamento de Coordinacin General de los Centros Regionales de Gestin, que tiene a su cargo la direccin, coordinacin y seguimiento de los trabajos operativos, organizativos logsticos y administrativos de las regionales, ha logrado recibir solicitudes para pensin de otros puntos del pas, como son Higuey, Moca, Bonao, y la Vega. Todas estas son revisadas e introducidas al sistema por un oficial de servicios en la Sede Central hasta tanto pueda funcionar va online en los Centros Regionales. El flujo de la comunicacin con los distintos centros de gestin se realiza a travs del uso de las redes sociales mediante un grupo de chat en Watsapp, administrado por la Coordinadora de los Centros, a travs del cual se facilitan las respuestas de los estatus de solicitudes de pensiones, actualizadas, a los diferentes centros, quienes a su vez transmiten dicha informacin a los usuarios que la solicitan. Tambin por esta va son enviados los documentos requeridos, a fin de completar expedientes con derecho a pensin, Todo esto ha reducido el factor tiempo y dinero a favor de nuestros usuarios Esta plataforma ha mejorado la calidad en el servicio de respuesta a los asegurados, a la vez que permite al personal en el interior del pas, mantener a los encargados de cada centro comunicado con la Gerencia de Pensiones, y facilitando los procesos de solicitud de vacaciones, de materiales gastables, y tramitaciones de licencias mdicas. En cuanto a los beneficios otorgados durante este perodo Enero-octubre la Direccin de Pensiones ha beneficiado un total de 3,746 asegurados solicitantes, con recomendaciones de pensiones, enviadas a la Direccin General de Jubilacin y Pensiones a Cargo del Estado (DGJP) Del Ministerio de Hacienda, de las cuales el 65% fueron solicitadas por hombres y el 35% restante por mujeres. Servicio prestadoHombresMujeresTotal Personas atendidasRecomendacin de otorgamiento de Pensin2,4191,3273,746 Todo lo anterior demuestra el compromiso de la presente gestin para consolidar a la Direccin de Pensiones como una entidad que ofrece sus servicios en procura de satisfacer los requerimientos de los usuarios y ciudadanos, en apego a la transparencia y excelencia del ejercicio pblico.     Memoria Anual IDSS 2019  PAGE 108 GKLMNOToȺwiiWN>1h I5CJaJmH sH h=h I5CJaJmH sH h I5mH sH "hah=h I56CJ(aJ(mH sH h+>h I56mH sH h I56CJ(aJ(mH sH h I56mH sH :j h Ih I56CJ(U_HaJ(mHnHsH tH uh I56CJ(aJ(hnh I56CJ(aJ(hnh I56CJ0aJ07jh Ih I6CJ$U_HaJ$mHnHsH tH uh I6CJ$aJ$mH sH GLNOPQRSTo$a$gd I $dha$gd I } ,$ & F6dh*$1$a$gd_*m$ $dh*$1$a$gd\$ & F6dh*$1$a$gd_*$ & F6dh*$1$a$gd_*m$ $dha$gd_*$a$gd_*$a$gd I  % 0   W ˽u`M*B*OJQJph$h $hO"0J>*B*OJQJphh $hO"B*phjh $hO"B*UphhO"B*OJQJphh $hO"B*OJQJph!h $hO"B*OJQJ^Jph(h $hO"5B*CJ$OJQJaJ$ph+%,%-%I%J%d%l%m%o%p%%%%%%%%%%%%%%%%%%ٻw_wwٻPDPhO"B*OJQJphh $hO"B*OJQJph/j-h $hO"B*OJQJUph)jh $hO"B*OJQJUphhO"B*OJQJph h $hO"B*OJQJphhO"0J>*B*OJQJph$h $hO"0J>*B*OJQJphh $hO"B*phjh $hO"B*Uph,h $hO":B*OJPJQJnH phtH %%%%&&&(&)&C&D&E&F&G&H&I&J&K&g&h&&&&&&&&ijxt]ijE/j'h $hO"B*OJQJUph,h $hO":B*OJPJQJnH phtH hO"/jh $hO"B*OJQJUph)jh $hO"B*OJQJUphhO"B*OJQJph h $hO"B*OJQJph$h $hO"0J>*B*OJQJphhO"0JB*OJQJphh $hO"B*phjh $hO"B*Uph&&&&&&&&&&&&&&&&''@'A'B'J'L'ʿʿʎxpaHʿʎxpa1h 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