ࡱ> $u Ȅbjbj]] . 7f7f|04I4IVVVVV4VVVhbWLe\V! ΈT=!?!?!?!?!?!?!$t%*(Xc!Vc!VVx!ccc VV=!c=!cc p^V,GWv)!!0!(a#(|b(V= cc!c!#@!(4IX U:   Presidencia de la Repblica Dominicana Fondo de Promocin a las Iniciativas Comunitarias  Memoria Institucional Ao 2019 Santo Domingo, Rep. Dom. Diciembre 2019 INDICE DE CONTENIDO  TOC \o "1-3" \h \z \u  HYPERLINK \l "_Toc27170788" I. Informacin Institucional  PAGEREF _Toc27170788 \h 1  HYPERLINK \l "_Toc27170789" a) Qu es PROCOMUNIDAD?  PAGEREF _Toc27170789 \h 1  HYPERLINK \l "_Toc27170790" b) Funciones  PAGEREF _Toc27170790 \h 1  HYPERLINK \l "_Toc27170791" c) Misin y Visin de la Institucin  PAGEREF _Toc27170791 \h 2  HYPERLINK \l "_Toc27170792" d) Valores  PAGEREF _Toc27170792 \h 2  HYPERLINK \l "_Toc27170793" d) Organigrama institucional  PAGEREF _Toc27170793 \h 6  HYPERLINK \l "_Toc27170794" II. Resultados de la Gestin del Ao  PAGEREF _Toc27170794 \h 6  HYPERLINK \l "_Toc27170795" a) Metas Institucionales  PAGEREF _Toc27170795 \h 6  HYPERLINK \l "_Toc27170796" a.2.1) Programa de Asistencia a Personas e Instituciones  PAGEREF _Toc27170796 \h 8  HYPERLINK \l "_Toc27170797" a.2. 2) Proyectos de Infraestructura Social  PAGEREF _Toc27170797 \h 8  HYPERLINK \l "_Toc27170798" a.2.3) Capacitacin a Usuarios  PAGEREF _Toc27170798 \h 10  HYPERLINK \l "_Toc27170799" a.2.4) Solicitudes de proyectos  PAGEREF _Toc27170799 \h 12  HYPERLINK \l "_Toc27170800" a.2.5) Identificacin y Pre factibilidad de proyectos  PAGEREF _Toc27170800 \h 13  HYPERLINK \l "_Toc27170801" a.2.6) Formulacin y Evaluacin de proyectos  PAGEREF _Toc27170801 \h 14  HYPERLINK \l "_Toc27170802" b) Indicadores de Gestin  PAGEREF _Toc27170802 \h 16  HYPERLINK \l "_Toc27170803" b.1) Perspectiva Estratgica  PAGEREF _Toc27170803 \h 16  HYPERLINK \l "_Toc27170804" b.2) Perspectiva Operativa  PAGEREF _Toc27170804 \h 29  HYPERLINK \l "_Toc27170805" b.3) Perspectiva de los Usuarios.  PAGEREF _Toc27170805 \h 37  HYPERLINK \l "_Toc27170806" III. Gestin Interna  PAGEREF _Toc27170806 \h 38  HYPERLINK \l "_Toc27170807" a) Desempeo Financiero  PAGEREF _Toc27170807 \h 38  HYPERLINK \l "_Toc27170808" b) Contrataciones y Adquisiciones  PAGEREF _Toc27170808 \h 40  HYPERLINK \l "_Toc27170809" VI. Proyecciones al Prximo Ao  PAGEREF _Toc27170809 \h 41  HYPERLINK \l "_Toc27170810" VII. Relacin de Anexos  PAGEREF _Toc27170810 \h 43  ndice de Tablas  TOC \n \h \z \c "Tabla"  HYPERLINK \l "_Toc27170392" Tabla 1: Principales Funcionarios de PROCOMUNIDAD  HYPERLINK \l "_Toc27170393" Tabla 2: Resumen de Asistencias a Personas Necesitadas otorgadas por Tipo  HYPERLINK \l "_Toc27170394" Tabla 3: Ejecucin Fsica y Financiera de los Proyectos de arrastre del 2018  HYPERLINK \l "_Toc27170395" Tabla 4: Relacin solicitudes de ideas de proyectos recibidas durante 2019  HYPERLINK \l "_Toc27170396" Tabla 5: Relacin de Proyectos Formulados y Evaluados en 2019  HYPERLINK \l "_Toc27170397" Tabla 6: Resumen Alineacin PEI-POA con el PEISE  HYPERLINK \l "_Toc27170398" Tabla 7: Avance de la Institucin en los Indicadores del SISMAP  HYPERLINK \l "_Toc27170399" Tabla 8:: Avance de la Institucin en los Indicadores de la NOBACI  HYPERLINK \l "_Toc27170400" Tabla 9: Resumen del PACC por tipo  HYPERLINK \l "_Toc27170401" Tabla 10: Ejecucin Presupuestaria por Objeto del Gasto  HYPERLINK \l "_Toc27170402" Tabla 11: Resumen de compras realizadas por modalidad de compra  HYPERLINK \l "_Toc27170403" Tabla 12: Resumen de compras realizadas por tipo de adquisicin  I. Informacin Institucional a) Qu es PROCOMUNIDAD? El Fondo de Promocin a las Iniciativas Comunitarias (PROCOMUNIDAD) es un fondo de inversin social adscrito a la Presidencia de la Repblica, y tcnicamente al Gabinete de Coordinacin de Polticas Sociales (GCPS) destinado a canalizar recursos de inversin que contribuyan al combate de la pobreza, mediante la realizacin de proyectos de infraestructura social y productiva que estimulen y fortalezcan las capacidades de auto sostenibilidad de las comunidades. Los proyectos auspiciados por PROCOMUNIDAD estn orientados a promover el desarrollo sostenible del pas, por lo que stos deben cumplir sus objetivos socioeconmicos, respetando el medio ambiente, as como la participacin de la mujer en las mismas condiciones de igualdad respecto al hombre. b) Funciones Contribuir a la reduccin de la pobreza en el marco de los Objetivos del Milenio, propiciando un aumento en el acceso y uso, en condiciones de equidad y sostenibilidad, de los servicios bsicos y productivos a las comunidades ms empobrecidas, mediante la promocin y el financiamiento de proyectos de inversin social de infraestructura bsica, con la participacin activa de los/as comunitarios/as y de los gobiernos locales. c) Misin y Visin de la Institucin Misin Promover el desarrollo local sostenible a travs de programas y proyectos de inversin con participacin activa de los diferentes actores involucrados, en comunidades marginales y grupos vulnerables, aplicando polticas de reduccin de la pobreza y de proteccin social. Visin Se percibe como aliado de las municipalidades y comunidades involucradas, impulsando el desarrollo local y comunitario mediante intervenciones multisectoriales sostenibles. d) Valores Eficiencia: capacidad para realizar o cumplir adecuadamente la funcin institucional. Responsabilidad: cumplimiento con espritu tico de los acuerdos y compromisos establecidos. Transparencia: al ejecutar acciones, hacer accesible las informaciones. Participacin: involucrar a los actores de las comunidades en los proyectos ejecutados con sentido de equidad. Calidad: ofrecer servicios para satisfacer las necesidades de las comunidades y elevar su calidad de vida. e) Poltica de calidad Para realizar sus acciones PROCOMUNIDAD dispone desde sus inicios de una poltica de calidad, la cual se manifiesta en los procedimientos y reglamentaciones debidamente estandarizados para cada fase, en los procedimientos de capacitacin continua, en la seleccin, contratacin y supervisin de los suplidores de bienes y servicios. f) Lineamientos Estratgicos de PROCOMUNIDAD Entre los lineamientos asumidos por PROCOMUNIDAD a travs de los programas implementados para combatir la pobreza, se destacan los siguientes: Participacin Comunitaria, la Contralora Social, la Participacin de los Gobiernos Locales, la Sostenibilidad de los Procesos y Proyectos, la Capacitacin como Herramienta de Apoyo, la Masividad, Eficacia y Eficiencia, y la Transparencia. g) Base legal El Fondo de Promocin a las Iniciativas Comunitarias (PROCOMUNIDAD) surge mediante decreto No.279 del Poder Ejecutivo el 13 de octubre del 1993, siendo modificado por el decreto No.261, de fecha 10 de julio del ao 1998. En otro orden, el gobierno de la Repblica Dominicana mediante Decreto No.1554-05, de fecha 13 de diciembre del 2004, ha priorizado la reestructuracin del Gabinete de Coordinacin de las Polticas Sociales, as como la focalizacin y racionalizacin del gasto social, con la finalidad de cumplir con las metas establecidas en La Cumbre del Milenio. En virtud del referido Decreto se crea el Programa de Proteccin Social que incluye a PROCOMUNIDAD en el marco del Subprograma de Desarrollo Local y Territorial, a fin de coordinar acciones que permitan proteger de riesgos a la poblacin de pobreza extrema y en situacin de vulnerabilidad social. El Decreto No. 341-10, de fecha 21/06/2010 extiende a 10 aos el perodo de operacin de la Institucin, contados a partir de su fecha de promulgacin. Este Decreto reafirma la confianza depositada en la Institucin, como unidad ejecutora canalizadora de recursos, para la ejecucin de los programas y proyectos destinados a la inversin social y productiva que contribuyan a la reduccin de la pobreza dentro de la poltica social enfatizada por el Gobierno Dominicano. h) Principales funcionarios PROCOMUNIDAD est conformada por, la Direccin Ejecutiva, la cual representa la mxima autoridad de la Institucin; cinco Sub-directores Ejecutivos; Auditora Interna; 2 Direcciones; 8 Departamentos; 13 Divisiones; 7 Secciones; la Oficina de Libre Acceso a la Informacin Pblica, segn detalles en la tabla siguiente: Tabla  SEQ "Tabla" \* ARABIC 1: Principales Funcionarios de PROCOMUNIDAD NombresCargosFecha IngresoJos Alt. Gonzlez Director Ejecutivo 16/08/2004Demetrio lvarez Z. Sub director Ejecutivo 21/03/2008Juan Manuel VsquezSubdirector Ejecutivo01/10/2008Domingo Cuevas UribeSubdirector Ejecutivo01/11/2011Thelma Amparo CabreraSubdirectora Ejecutiva19/08/2011Neftal Pea LpezSubdirector Ejecutivo01/12/2011Juan Jacobo Acosta Director Tcnico (interino)18/08/2000Manuel Florin PrezDirector Administrativo Financiero17/01/2005Silvio Arzeno Jerez Encargado Depto. Jurdico01/09/2004Juan Jacobo Acosta Encargado Depto. Planificacin y Desarrollo18/08/2000VacanteEncargado (a) Depto. Administrativo-Ana Lidia Ruiz GmezEncargada Depto. Financiero24/01/2000Luis R. Snchez EstevaEncargado Depto. Control y Seguimiento Proyectos (interino)01/09/1998Octavio EstrellaEncargado Depto. Capacitacin01/09/2004Flix E. Gmez V.Encargado Depto. Desarrollo Comunitario (interino)08/07/2005Jos E. Feliz MatosEncargado Depto. Formulacin y Evaluacin de Proyectos01/12/2008Flix E. Gmez V.Encargado Divisin de Identificacin de Proyectos08/07/2005VacanteEncargado (a) Divisin Evaluacin de Proyectos-Pralina LorenzoEncargado Divisin de Recursos Humanos (interina)01/11/2004Luis R. Snchez Esteva Encargado Divisin de Cubicaciones01/09/1998Lourdes MndezEncargado Divisin de Formacin y Desarrollo Comunitario 01/11/2004Juan A. De Los SantosEncargado Divisin Formulacin de Proyectos07/12/1998Lus A. Roa Pujols Encargado Divisin de Seguimiento y Supervisin01/11/2004Csar Fondeur Encargado Divisin de Tecnologa Informacin y Comunicacin (interino)01/042009Yolanda AlejoEncargado Divisin de Contabilidad 05/08/1998Julio A. Lluberes Encargado Divisin de Compras y Contrataciones12/01/2005VacanteEncargado (a) Divisin Banco de Proveedores-Ernesto FelizEncargado Oficina Acceso a la Informacin 19/11/2010 d) Organigrama institucional Fig.3.1. Organigrama de PROCOMUNIDAD II. Resultados de la Gestin del Ao a) Metas Institucionales Las metas institucionales son parte de una red de gestin vinculadas a los compromisos asumidos por cada institucin en particular, durante el ejercicio de su principal incumbente, cuyo objetivo principal persigue impulsarla a programar objetivamente cada una de sus Metas, identificando adems las Metas Intermedias y las Acciones para lograrlo, sus respectivos responsables y sus fechas de cumplimiento; a los fines de proporcionar a los ciudadanos de manera directa, el avance de dichas metas ya programadas, adjunto de sus respectivos indicadores, permitiendo adems recopilar sus opiniones. Y como es natural, las metas institucionales estn asociadas en el plano nacional, a las metas presidenciales. Para el caso de PROCOMUNIDAD las Metas Institucionales se identificaron en trminos de Planificacin y en trminos de Ejecucin como se describe a continuacin: a.1) En trmino de Planificacin En trminos de planificacin, durante el 2019, las metas institucionales quedaron planteadas en: El Plan Operativo Anual (POA), para el corto plazo. Continuacin del Plan Estratgico Institucional (PEI), para el largo Plazo. (ver Anexo No. 1). a.2) En trminos de Ejecucin En trminos de Ejecucin durante el 2019, PROCOMUNIDAD llevaron a cabo las acciones complementarias a la inversin social, como son: 1) Programa de Asistencia a Personas e Instituciones, 2) Proyectos de Infraestructura Social, 3) Capacitacin a Usuarios, 4) Solicitudes de proyectos, 5) Identificacin y Pre factibilidad de proyectos, y 6) Formulacin y Evaluacin de proyectos, segn se detalla a continuacin: a.2.1) Programa de Asistencia a Personas e Instituciones En el 2019 PROCOMUNIDAD recibi diversas solicitudes formuladas por diferentes organizaciones comunitarias, familias y personas fsicas, procedentes de las comunidades ms empobrecidas del pas, muchas de las cuales fueron atendidas, segn los renglones que se describen en el resumen a continuacin: Tabla  SEQ "Tabla" \* ARABIC 2: Resumen de Asistencias a Personas Necesitadas otorgadas por Tipo Tipo de AsistenciaCantidadMonto RD$%Canastillas1321,814.925.5%Gastos de transporte2624,050.006.1%Gastos educativos3080,100.0020.3%Gastos funerarios1119,500.004.9%Gastos mdicos5790,522.8022.9%Gastos para alimentos6464,470.0016.3%Instituciones1339,600.0010.0%Varios4554,688.9713.9%TOTAL259394,746.69100.0% Esto sigue demostrando que la institucin goza de la confianza de la poblacin, ya que siempre acuden en busca de aliviar los males que les afectan. En anexo No.2 se presenta el detalle de las referidas asistencias otorgadas a ciudadanos e instituciones de escasos recursos. a.2. 2) Proyectos de Infraestructura Social Por razones de que la Direccin General de Presupuesto (DIGEPRES) no transfiri los recursos asignados para la ejecucin de proyectos durante el 2019, PROCOMUNIDAD no llevo a cabo la ejecucin de proyectos de infraestructura durante el presente ao con dichos recursos, sin embargo, concluy la ejecucin de cinco (5) proyectos de arrastre del 2018, por un monto RD$ 8.7 millones, segn se detalla en la tabla siguiente: Tabla  SEQ "Tabla" \* ARABIC 3: Ejecucin Fsica y Financiera de los Proyectos de arrastre del 2018 Informacin GeogrficaESTADOIDCdigoNombre del ProyectoFecha deFecha dePresupuestadoDistribucinBeneficiariosACTUAL DEL SNIPinicioTrminoGeogrficaPROYECTO03554-1 Construccin de 5 viviendas y Rehabilitacin de 4 viviendas varios municipios de S.P.M. 20/07/18RD$ 2,356,250.04San Pedro de Macoris 9 Familias 100% de Ejecucin03553-1Construccin de 2 viviendas y Rehabilitacin de 6 en varios municipios, Pedro Garcia, Santiago 26/07/2018RD$ 924,513.13Santiago8 Familias 100% de Ejecucin03555-1Construccin de 8 viviendas y Rehabilitacin de 4 en varios municipios, Mao, Valverde. 24/07/2018RD$ 3,108,688.21Valverde12 Familias 100% de Ejecucin03564-1Construccin de 4 viviendas econmicas modelo institucional c/ modulo de bao en 2 provincias: 1 UD. Sto. Dgo y 3 Uds en La vega26/09/18RD$ 1,590,980.00La Vega y Sto. Dgo.4 Familias 100% de Ejecucin03556-1Construccin de 1 viviendas y Rehabilitacin de 1 unidad, Municipio de Uvilla, Tamayo, Bahoruco 19/07/2018RD$ 719,931.57Bahoruco2 Familias 100% de EjecucinFuente: Departamento de Control y Seguimiento a.2.3) Capacitacin a Usuarios Como parte de las Metas establecidas en el PEI y el POA, e identificadas en la NOBACI y el SISMAP, el personal del Departamento de Capacitacin a Usuarios particip en las siguientes actividades: Encuesta de Satisfaccin a Usuarios La encuesta sobre Percepcin y Satisfaccin de Usuarios de PROCOMUNIDAD est incluida entre los ejes estratgicos definidos para el desarrollo institucional contemplados en el SIGOB y en el POA 2018-2019, con el propsito de medir el grado de satisfaccin de los usuarios respecto a los servicios, proyectos y obras implementados por la Institucin. El trabajo de campo de la encuesta fue realizado del martes 7 al viernes 17 de mayo del ao 2019. En lo relativo al universo y la muestra, se identificaron aquellas comunidades beneficiarias de obras en los ltimos aos, entre las cuales se escogi una muestra de 46 informantes seleccionados al azar. Las comunidades donde se realiz la encuesta pertenecen a las provincias: Barahona. San Juan, Peravia, Valverde, Santiago y San Pedro de Macors. Evaluacin de los Centros Comunales y otras Obras El Departamento de Capacitacin a Usuarios inici un proceso de evaluacin de los centros comunales, contemplado en el POA 2019. Tambin se incluyeron algunos acueductos y clnicas rurales, con el propsito de recabar insumos para el POA 2020. Entre otros aspectos se evalu la parte administrativa de algunos Centros, el uso y acceso de los comunitarios, as como las condiciones fsicas y necesidades de mantenimiento, para lo cual se cont con la participacin de ingenieros evaluadores de otros departamentos de la institucin. De forma paralela se realiz un diagnstico de necesidades de capacitacin de los comunitarios en los lugares donde estn los Centros Comunitarios. El fin ltimo de estos procesos es fortalecer la sostenibilidad de las obras que realiza PROCOMUNIDAD. Se incluyeron las provincias: Santiago, Barahona, Peravia y Monte Plata. Este proceso continuar realizndose en otras provincias, para lo cual estar contemplado en el POA 2020. Charlas, Talleres y Cursos Impartidos Como parte de la meta de capacitar al personal de la Institucin en el desempeo de su respectiva rea o puesto de trabajo, el Departamento de Capacitacin a Usuarios, con el objetivo de motivar y sensibilizar a los/las empleados/as de la Institucin a interactuar en el marco del respeto y la igualdad que debe existir entre hombres y mujeres, realiz varias charlas de reflexin y debate en el da internacional de la mujer, el da 08 de marzo. Estas actividades fueron planificadas y convocadas por la Divisin de Formulacin y Desarrollo Comunitario. En dicha actividad se cont con la asistencia de ambos gneros, con un total de 58 personas. Asimismo, fue realizado un Taller sobre gnero y violencia intrafamiliar en la comunidad la Victoria, Santo Domingo Norte, con la participacin de 30 personas. Elaboracin de versin actualizada del Folleto: Qu es PROCOMUNIDAD?, denominado ahora As es PROCOMUNIDAD. Esta nueva versin incluye una actualizacin de las lneas estratgicas, los servicios, la misin, visin y valores; y la manera en que los comunitarios pueden acceder a los servicios institucionales. El Departamento tambin trabaj en la versin actualizada para medios digitales sobre Qu es PROCOMUNIDAD? que fue elaborada por el encargado de Planificacin, Lic. Juan Jacobo Acosta. Otras actividades Fue actualizado el Manual de Funciones del Departamento de Capacitacin a Usuarios donde aparecen las lneas de mando y especificadas las funciones de cada integrante del rea, incluyendo al personal contratado en comunidades. El Departamento de Capacitacin a Usuarios, como de costumbre, en apoyo a las entregas de proyectos de infraestructuras, particip en la coordinacin y desarrollo de los actos de entrega de 4 viviendas econmicas en la provincia Santiago, y 12 viviendas en la provincia Valverde, consistentes en reemplazos y mejoramiento de viviendas en ambos casos. a.2.4) Solicitudes de proyectos Durante el ao 2019, la institucin recibi de las comunidades un total de 6 solicitudes de proyectos provenientes de igual nmero de provincias, segn se detalla en el cuadro 4 siguiente: Tabla  SEQ Tabla \* ARABIC 4: Relacin solicitudes de ideas de proyectos recibidas durante 2019 No.Fecha de recepcinProvinciasMunicipioD. MunicipalSeccin/ BarrioParaje/ SectorTipologaIdea de proyecto112 de Mar de 19San CristbalCentro ComunalConstruccin de centro comunal210 de Jul de 19Monseor NouelBonaoRincn de YuboaViviendaConstruccin de vivienda38 de Aug de 19Monseor NouelJarabacoaLa JoyaViviendaConstruccin de vivienda428 de Aug de 19El SeiboSanta Cruz del SeiboVilla GuerreroViviendaConstruccin de vivienda525 de Sep de 19Distrito NacionalCristo ReyViviendaRehabilitacin de vivienda611 de Oct de 19DuarteCastilloOtrosConstruccin de casa de guarida, oficina de digitacin y control de personal. a.2.5) Identificacin y Pre factibilidad de proyectos a.2.5.1. Identificacin del Proyecto Luego de que PROCOMUNIDAD, a travs del Departamento de Desarrollo Comunitario, recibe la solicitud de la idea o necesidad de proyecto de parte de la comunidad, se procede a hacer una visita para identificar in situ la realidad del posible proyecto, lo que en el ciclo de proyecto se denomina identificacin del proyecto, en ese sentido durante el 2019 fueron identificados mediante visita tcnica los 6 proyectos solicitados, los cuales ha sido identificados en el cuadro 4, citado anteriormente. a.2.5.2. Prefactibilidad Social y Tcnica Una vez recibida la ficha de solicitud de proyecto, PROCOMUNIDAD procede a verificar si cumple con los criterios generales y especficos de elegibilidad. La solicitud es declarada como pre factible luego que una visita de campo se determine que es razonable invertir recursos humanos y financieros para esa "carpeta de proyecto". La visita de prefactibilidad debe complementarse con una Asamblea Comunitaria previamente convocada. Los objetivos de dicha Asamblea son: (i) confirmar la prioridad de la solicitud; (ii) acordar la contrapartida estimada con las comunidades;(iii) designar a los tres Contralores Sociales y a la organizacin responsable del proyecto; (iv) establecer las condiciones de la operacin y mantenimiento preventivo y comprometer formalmente ste ltimo. En ese sentido como se indica en el anexo No.3, durante el 2019 se Prefactibilizaron 6 proyectos, de los cuales 4 resultaron factibles, uno quedo indefinido, y el otro quedo pendiente de hacer otra visita tcnica. a.2.6) Formulacin y Evaluacin de proyectos a.2.6.1. La Formulacin La formulacin es un estudio tcnico, econmico, social y ambiental que tiene por finalidad fundamental dejar constituida la "carpeta del proyecto". PROCOMUNIDAD dispondr de una "ficha de solicitud de proyecto" en un formato nico, que asegure la recoleccin y anlisis necesarios. La carpeta recopilar documentos, constancias o certificaciones requeridas para cada caso. Cada "carpeta de proyecto" se acompaar de una lista de verificacin debidamente completada segn la clase de proyecto. a.2.6.2. La Evaluacin La evaluacin de proyectos es un proceso de verificacin de parmetros sociales, econmicos, ambientales, tcnicos e institucionales, cuyo propsito es la determinacin de su viabilidad. En esta etapa se distinguen dos pasos: (i) visita de campo; (ii) aplicacin de los criterios de evaluacin especficos para cada clase de proyecto; y (iii) anlisis de costos. La siguiente tabla contiene los proyectos que fueron formulados por el Departamento de Formulacin y Evaluacin de Proyecto en el 2019. Tabla  SEQ Tabla \* ARABIC 5: Relacin de Proyectos Formulados y Evaluados en 2019 PROYECTOLOCALIZACIONCOSTO PROYECTO INFRAES-TRUCTURAFUENTE DE FINANCIA-MIENTONo.TIPOLOGIANOMBREMUNICIPIO Y DISTRITO MUNICIPALPROVINCIA1HabitacionalConstruccin de una vivienda en Rincn de Yuboa, Piedra Blanca, Monseor NouelRincon Yuboa, Piedra BlancaMonseor Nouel$654,260.31 Gobierno Dominicano2HabitacionalConstruccin de viviendas en JarabacoaLa Joya, JarabacoaLa Vega$436,063.05 3HabitacionalReemplazo de dos viviendas en Villa GuerreroVilla GuerreroSanta Cruz del Seybo$1,308,520.46 4HabitacionalRehabilitacin de vivienda en Cristo ReyCristo ReyDistrito Nacional pendiente documentacion 5ServicioConstruccin de Estacin de BomberosCastilloDuarte pendiente documentacion 6Centro ComunalConstruccin de un Centro Comunal Los Arroyones, Basima, Villa AltagraciaVilla AltagraciaSan Cristobal pendiente documentacion  b) Indicadores de Gestin b.1) Perspectiva Estratgica El Fondo de Promocin a las Iniciativas Comunitarias (PROCOMNIDAD) en su perspectiva estratgica respaldar el cumplimiento de su misin, visin y responsabilidad institucional en el mbito del desarrollo local y comunitario a nivel nacional. Para encarar de forma exitosa los retos asumidos en su Plan Estratgico, la Institucin dispone de fortalezas internas relativas a elevados estndares de procesos y normas del ciclo de proyecto, unido al fortalecimiento de las capacidades del capital humano a travs de la adopcin de una poltica de mantenimiento y captacin de profesionales de alto nivel tcnico, acompaado del desarrollo de programas de capacitacin y actualizacin continua, lo cual se espera contribuyan a elevar los niveles de eficiencia para el logro de los resultados esperados en el Plan Estratgico Institucional. i. Metas Presidenciales Son parte de las Metas Presidenciales, los Planes Estratgicos Institucionales, los Planes Operativos Anuales, las acciones que llevan a cabo todas las instituciones del gobierno en cuanto a la Inversin y Asistencia Social para combatir la pobreza, a lo que se suma el Seguimiento y las Acciones Institucionales a los Ejes Bsicos del Programa de Gobierno a ser desarrollado en el periodo 2016-2020, por lo que PROCOMUNIDAD, siguiendo esa misma lnea de accin estratgica, para el 2019 y los siguientes aos, ha elaborado su programacin en torno a las prioridades establecidas en dichas Metas. ii. Plan Estratgico Institucional ii.1. Plan Estratgico Institucional-PEI- ElPlan Estratgico Institucional PEI, es un instrumento orientador de la gestin o quehacerinstitucionalde una entidad pblica formulado desde una perspectiva multianual. El Plan Estratgico Institucional es el documento elaborado por las entidades pblicas, el cual desarrolla las acciones estratgicas de la entidad para el logro de los objetivos establecidos en el Plan Estratgico Sectorial o en el Plan de Desarrollo concertado a nivel nacional. El Plan Estratgico contiene la misin, los objetivos estratgicos institucionales, indicadores, metas anuales, las acciones estratgicas y la ruta estratgica. ii.2. El PEI-PROCOMUNIDAD 2018-2021 El referido Plan constituye el documento que establece las directrices principales que trazan la trayectoria del quehacer del Fondo de Promocin a las Iniciativas Comunitarias (PROCOMNIDAD) para el perodo 2018-2021, para dar cumplimiento a la Ley No. 498-06 de Planificacin e Inversin Pblica de fecha 19 de diciembre del ao 2006 y del Decreto No. 493-07 que aprueba el Reglamento de Aplicacin de dicha ley, lo que respaldar el cumplimiento de su misin, visin y responsabilidad institucional en el mbito del desarrollo local y comunitario a nivel nacional. Obsrvese anexo No.1. El PEI 2018-2021 contiene la formulacin de la planificacin estratgica de PROCOMUNIDAD a mediano plazo, expresada a travs de Ejes, Objetivos y Lneas de Accin Estratgicas, as como un conjunto de indicadores y metas que la institucin se propone lograr durante los cuatros aos planificados, adjunto de los compromisos necesarios para concretizar dicho plan. En consistencia con las normas emanadas del Sistema Nacional de Planificacin e Inversin Pblica, se ha utilizado el modelo de la Cadena de Valor Pblico para la recoleccin de la informacin referente a los resultados, e indicadores de impacto, que sustentan el compromiso que asume PROCOMUNIDAD de cara a la ciudadana y a los comunitarios. Tomndose como referente tambin para su elaboracin la Estrategia Nacional de Desarrollo (END) 2010-2030, el Plan Nacional Plurianual del Sector Pblico, la implementacin de las Normas Bsicas de Control Interno del Sector Pblico (NOBACI) como parte de la Resolucin No.001-17 de la Contralora General de la Repblica; el Sistema de Informacin para la Gobernabilidad (SIGOB), como parte de las Metas Presidenciales; as como tambin, el proceso de Planificacin Estratgica para la Inclusin Social y Econmica (PEISE) 2018-2024 que en el marco de la Planificacin Estratgica del Sector Social No Contributivo, coordina y asesora el Gabinete de Coordinacin de Polticas Sociales (GCPS) en procura de alinear todas las acciones del sector para lograr mayor impacto en sus acciones y ejecutorias. ii.3. Ejes Estratgicos, Metas y Productos Intermedios del PEI Tal como se indic en la memoria del 2018, el PEI de PROCOMUNIDAD fue modificado para alinearlo a la Planificacin Estratgica para la Inclusin Social y Econmica (PEISE) 2018-2024 PEISE del Gabinete de Coordinacin de Polticas Sociales (GCPS), quedando constituido en cuanto Ejes Estratgicos, Metas y Productos Intermedios, como se detalla a continuacin: Ejes Estratgicos  Cuantificacin de Metas y Productos Intermedios Eje Estratgico 1: 3 Metas o Productos con 4 Metas intermedias Eje Estratgico 2: 15 Metas o Productos con 32 Metas intermediasTotal PEI : 18 Metas o productos con 36 Metas intermedias ii.4. Alineacin del PEI con el PEISE Segn se establece en la siguiente tabla, en el 1er. Eje Estratgico sobre Desarrollo Integral e Inclusivo del PEISE, de un total de 27 indicadores de Impacto, PROCOMUNIDAD estara contribuyendo con 9 a travs del PEI y el POA. En el 2do. Eje Estratgico sobre Desarrollo de Ciudadana Activa del PEISE, de un total de 6 indicadores de Impacto PROCOMUNIDAD estara contribuyendo con 4 a travs del PEI y el POA. En el 3er. Eje Estratgico sobre Fortalecimiento Sectorial, de un total de 5 indicadores de Impacto PROCOMUNIDAD estara contribuyendo con 3 a travs del PEI y el POA. En trminos de los 3 Ejes Estratgicos del PEISE, producto de la alineacin, PROCUMUNIDAD estara contribuyendo con un 42%. Tabla  SEQ Tabla \* ARABIC 6: Resumen Alineacin PEI-POA con el PEISE VICEPRESIDENCIA DE LA REPUBLICA DOMINICANNAGABINETE DE COODINACION DE POLITICAS SOCIALES (GCPS)PLAN ESTRATGICO PARA LA INCLUSIN SOCIAL Y ECONMICA DE LA REPUBLICA DOMINICANA TABLA DE RESULTADOS, INDICADORES Y METAS (2018-2024)Eje Estratgico 1: Desarrollo Integral e InclusivoObjetivo Estratgico 1.1 : Contribuir al desarrollo integral y autnomo para una vida digna de la poblacin en condicin de pobreza a travs del desarrollo de capacidades y la provisin de bienes y servicios12345EstrategiasResultados de ImpactoIndicador(s) de Impacto (PEISE)Indicadores de Efectos (PEI de PROCOMUNIDAD)Indicadores de productos (POA-PROCOMUNIDAD)2799Eje Estratgico 2: Desarrollo de Ciudadana ActivaObjetivo Estratgico 2.1: Promover una ciudadana activa y que participe e incida en la definicin de su propio desarrollo econmico y social644Eje Estratgico 3: Fortalecimiento Sectorial Objetivo Estratgico 3.1: Asegurar la efectividad de las intervenciones orientadas al desarrollo inclusivo y sostenible de la poblacin en condicin de pobreza.533TOTALES381616% TOTAL100%42% ii.5. Evaluacin de los Avances en la Ejecucin del PEI-2018-2021 El avance en la ejecucin de las metas del PEI en su segundo ao (2019) estn reflejadas en el avance de la ejecucin del POA como plan operativo, como se establece ms adelante en el numeral b.2.ii. Como se puede observar el avance del POA impacta en los resultados al PEI y este a su vez impacta al PEISE en el mbito sectorial. ii.6. Breve Descripcin del PEISE El Plan Estratgico para la Inclusin Social y Econmica (PEISE) 2018-2024 es la planificacin correspondiente al Sector Social de la Repblica Dominicana y ha sido elaborado por el Gabinete de Coordinacin de Polticas Sociales (GCPS y las instituciones adscriptas. Los ejes estratgicos de dicho Plan son los siguientes: Eje Estratgico 1. Desarrollo Inclusivo. Objetivo. Contribuir al desarrollo integral y autnomo para una vida digna de la poblacin en condicin de pobreza, a travs del desarrollo de capacidades y la provisin de bienes y servicios. Eje Estratgico 2. Desarrollo de Ciudadana Activa. Objetivo. Promover una ciudadana activa, que participe e incida en la definicin de su propio desarrollo econmico y social. Eje Estratgico 3. Fortalecimiento Sectorial. Objetivo. Garantizar la efectividad y calidad de las intervenciones orientada a que la poblacin objetivo supere su condicin de pobreza, favoreciendo su autonoma y ejercicio de sus derechos. (ver informaciones complementarias en el Anexo No.4). iii. ndice Uso TIC e Implementacin Gobierno Electrnico Durante el 2019 PROCOMUNIDAD, a travs de la Divisin de Tecnologa de la Informacin y Comunicacin, ha continuado participando en los eventos relativos a coordinacin y capacitacin, que organiza la Oficina Presidencial de Tecnologa de la Informacin y Comunicacin (OPTIC), a los fines de avanzar en la implementacin del uso de las Tecnologas de la Informacin y Comunicacin (TIC) y el Gobierno Electrnico en sus 3 niveles: Uso TIC, E. Gobierno y E. Servicios, lo que implica que en algn momento todas las instituciones del estado puedan participar y competir en el ranking de instituciones gubernamentales sobre el ndice TIC, como uno de los medios ms eficaz para mantener la transparencia con la participacin de la ciudadana en general. iv. Sistema de Monitoreo de la Administracin Pblica (SISMAP) iv.1. Sistema de Monitoreo de la Administracin Pblica (SISMAP) En cumplimiento con las disposiciones establecidas por el Ministerio de Administracin Pblica (MAP), PROCOMUNIDAD durante el 2019, ha continuado la implementacin de los indicadores de gestin del capital humano en los diferentes tpicos considerados importantes para mejorar la gestin y garantizar el cumplimiento de los objetivos en el marco legal establecido en la ley 41-08 de funcin pblica. En tal sentido, los datos de los distintos indicadores son recolectados, analizados y utilizados para mejorar el desempeo y el cumplimiento legal, en funcin de esto, y de acuerdo al SISMAP, PROCOMUNIDAD en relacin al ao en curso se ha alcanzado un promedio general de 20.6%, tal como puede verse en la siguiente plataforma electrnica del MAP.  En trminos tangibles a continuacin se detallan los avances que ha tenido la institucin en la implementacin y puesta en funcionamiento de los indicadores de gestin de RRHH. v. Indicadores de Recursos Humanos v.1) Planificacin de los RRHH En base al instructivo facilitado por el Ministerio de Administracin Pblica (MAP) y apoyado en los requerimientos y demandas, as como las necesidades de capacitacin de las diferentes reas, la institucin durante el ao 2019 elabor y puso en funcionamiento el Plan Operativo Anual de Recursos Humanos y su proyeccin hacia el 2020, conforme a como se detalla a continuacin: Tabla 8: Situacin de la Planificacin de los Recursos Humanos Situacin de empleadosCantidadActivos125De carrera administrativaN/AEn licencia con disfrute de sueldo1En licencia sin disfrute de sueldo0En capacidad de jubilacin, pero en servicio7En trmite de jubilacin activos en servicio0En trmite de jubilacin inactivos cobrando sueldo2Inactivos por discapacidad cobrando sueldo0Contratados9 v.2) Mapa de Procesos Durante el 2019 el Mapa de Proceso Institucional no sufri ninguna actualizacin, en el cual se presentan dos macroprocesos estratgicos, cuatro macroprocesos claves o misionales y 5 macroprocesos de apoyo, tal como se presenta en el anexo No.5. v.3) SASP Durante el 2019 la institucin contina utilizando el Sistema de Administracin de Servidores Pblicos (SASP) en los diferentes procesos. v.4) Evaluacin del Desempeo De conformidad con lo establecido en la Ley No.41-08 de Funcin Pblica, se ha llevado a cabo el proceso de evaluacin del desempeo del personal en coordinacin con los directivos de cada rea, para lo cual se tiene previsto evaluar un total de 125 servidores pblicos, en base al Manual del Evaluador provisto por el Ministerio de Administracin Pblica (MAP). En ese sentido a todos los encargados de departamentos y reas les fueron impartidas dos (2) charlas sobre la forma de asignacin de metas, las cuales en primer trmino tienen como caractersticas de ser claras, precisas, medibles y alcanzables. Por otra parte, como resultado de dicha evaluacin, la institucin tiene previsto, realizar promocin y reconocimiento del personal a los fines de incentivar su desarrollo y eficiencia. v.5) Induccin Durante el transcurrido ao 2019, la institucin realizaron siete (7) inducciones a personal de nuevo ingreso, la cuales fueron basadas en Charlas sobre la entidad y su quehacer institucional, y sobre los beneficios de la Ley 379-81 y del rgimen de Pensiones y Jubilaciones. Se debe mencionar que las referidas Charlas fueron impartidas por personal interno dotado de la autoridad y competencia requerida. vi. Fortalecimiento Institucional vi.1) ndice de Transparencia En el 2019 la institucin continu rediseando y actualizando el portal web con miras a seguir publicando la nmina de empleados. vi.2) Plan de Capacitacin Dentro del plan de capacitacin, durante el ao transcurrido, en PROCOMUNIDAD se impartieron los siguientes talleres relativos a: POA Programa de asistencia y pensiones Servicios y beneficios del SENASA Taller para la formacin del comit de calidad Taller de servicio al cliente a recepcionistas Redaccin de informes tcnicos Tcnico en tesorera vi.3) Autodiagnstico CAF En el 2019 se constituy el Comit de Calidad Institucional. Tabla  SEQ Tabla \* ARABIC 7: Avance de la Institucin en los Indicadores del SISMAP CLASIFICACION SEGN BAROMETRO# INDICADOR EVIDENCIAREALI-ZADONO REALI-ZADOEN PRO-CESOPLANIFI-CACION 1PLANIFICACION DE RRHHFormulario de planificacin y/o presupuestacin de RRHH correspondiente al ao en cursoXORGANIZA-CIN DEL TRABAJO 2ESTRUCTURA DE CARGOSActualizaciones del Manual de Cargos y/o estructura de cargos aprobados por el MAPX3ORGANIGRAMAActualizaciones de Estructura Organizativa aprobadas por el MAPX4MANUAL DE FUNCIONESActualizaciones de Manual de Funciones aprobadas por el MAPX5MAPA DE PROCESOSActualizaciones del Mapa de procesos o propuestas de rediseo de procesosX6BASE LEGALNormativa aprobada durante el ao (leyes, decretos, resoluciones)X7HISTORIASe incluyo en la pgina WebXGESTION DEL EMPLEO 8CONCURSOS PUBLICOSConcursos pblicos realizados durante el aoX9SASP (REGISTRO y CONTROL)Avances en la implementacin del SASPX10PRUEBAS TECNICASUtilizacin de pruebas tcnicas aprobadas por el MAP para los procesos de evaluacin interna o concursos pblicosX11TALLER RECLUTAMIENTO y SELECCINParticipacin de empleados de la institucin en talleres sobre este temaX12ABSENTISMOMediciones realizadas durante el ao en cuanto a absentismo laboral X13ROTACION DE PERSONALMediciones realizadas durante el ao en cuanto a la rotacin del personalXGESTION DEL RENDIMIENTO 14EVALUACION DE DESEMPEOEvaluaciones del desempeo realizadas durante el aoX15EMPLEADOS RECONOCIDOS CON MEDALLA AL MERITOEmpleados reconocidos durante el ao por su antigedad o evaluacin del desempeoX16TALLER EVALUACION DEL DESEMPEOParticipacin de empleados de la institucin en talleres sobre este temaXGESTION DE LA COMPENSACION 17ESCALA SALARIALRevisiones realizadas a la escala salarial con la aprobacin del MAPXGESTION DEL DESARROLLO 18NUMERO DE INCORPORADOSIncorporaciones a la carrera realizadas durante el aoX19NO. DE INCORPORADOS x CONCURSOIncorporaciones a la carrera realizadas durante el ao por la va de concursoX20NO. DE INCORPORADOS x EVALUACIONIncorporaciones a la carrera realizadas durante el ao por la va de evaluacin internaX21NO. DE INCORPORABLESCantidad actualizada de cargos incorporablesX22DIPLOMADOS, CURSOS y TALLERESFormacin continua impartida a empleados de la institucinX23POSTGRADOSEspecializaciones, maestras o doctorados financiados por la institucin a favor de sus empleadosXGESTION DE RELACIONES HUMANAS y SOCIALES 24REPRESENTANTE COMISION DE PERSONALDesignacin oficial de representante ante las comisiones de personal y la realizacin de comisiones de personal en coordinacin con el MAPX25ASOCIACION DE EMPLEADOSConstitucin de la asociacin de empleados pblicos (ASP) de la institucinX26PAGO DE BENEFICIOS LABORALESPago dentro del plazo de los beneficios laborales conforme a la Ley 41-08X27TALLER DE RELACIONES LABORALESParticipacin de empleados de la institucin en talleres sobre este temaX28SALUD OCUPACIONAL y RIESGOS LABORALESImplementacin del subsistema de salud ocupacin y riesgos laborales en la institucinXORGANIZACIN DE LA FUNCION DE RECURSOS HUMANOS29AUDITORIA DE OFICINA DE RRHHResultados de las auditorias de RRHH realizadas por el MAPX30TALLERES DE FUNCION PUBLICAParticipacin de empleados de la institucin en talleres sobre este temaXGESTION DE LA CALIDAD 31AUTODIAGNOSTICO CAFRealizacin del autodiagnstico CAFX32COMITES DE CALIDADConstitucin o renovacin del Comit de Calidad de la institucinX33CARTAS COMPROMISOLanzamiento o actualizacin de la Carta Compromiso al CiudadanoX34TALLERES DE METODOLOGIA CAFParticipacin de empleados de la institucin en talleres sobre este temaXTotales16162 Segn la tabla anterior, de un total de 34 indicadores del SISMAP, PROCOMUNIDAD ha terminado 16, estando 2 en proceso, y quedando 16 por realizar. b.2) Perspectiva Operativa i. Transparencia En PROCOMUNIDAD se asegura el acceso a la informacin relativa al manejo de los fondos pblicos y se canalizan todas las solicitudes recibidas, afianzando la transparencia y rendicin de cuentas en la gestin administrativa y financiera, a travs de la Oficina de Acceso a la Informacin (OAI), la cual cumple con el mandato de la Ley General de Libre Acceso a la Informacin Pblica No.200-04 y el Decreto No. 130-05 que crea el reglamento de dicha ley, con el objetivo de apoyar a entidades y personas tanto pblicas como privadas mediante las informaciones solicitadas. Esta Oficina tiene como Visin, Dar sostn a los valores de honestidad, integridad, eficiencia, eficacia, calidad y trabajo en equipo conjuntamente con la Oficina Presidencial de Tecnologas de la Informacin y Comunicacin (OPTIC), apoyando as los esfuerzos de transparencia institucional. Y como Misin Garantizar el acceso de los usuarios a la informacin sobre la gestin de la OPTIC como una forma de validar la transparencia de la institucin. Cualquier ciudadano que requiera informacin de la Institucin lo puede hacer directamente en las oficinas o a travs de su portal Web  HYPERLINK "http://www.procomunidad.gob.do/"http://www.procomunidad.gob.do, dando seguimiento al procedimiento establecido. Durante el 2019 las actividades ms relevantes realizadas por la institucin a travs de la Oficina de Acceso a la Informacin (OAI) fueron las siguientes: Se atendieron 5 solicitudes relativas a datos e informaciones sobre los servicios que presta PROCOMUNIDAD. Participacin en el Taller sobre la plataforma utilizada para el servicio del Sistema 311, sobre Quejas y Reclamaciones, impartido por la Oficina Presidencial de Tecnologa de la Informacin (OPTIC). Participacin activa en las reuniones de la Comisin de tica Pblica de la Institucin, de la cual la OAI, es miembro. Participacin en actividades sobre Gobierno Abierto, bajo la Organizacin de la Oficina Presidencial de Tecnologa de la Informacin (OPTIC), y la Direccin General de Integridad Gubernamental (DIGEIG). Actualmente se contina trabajando en la instalacin de la nueva Plataforma Tecnolgica, para actualizar la Pagina Web de la Institucin, con va a mejorar su portal. Este trabajo se realiza en coordinacin con la OPTIC, el Departamento de Planificacin y la Divisin de Tecnologa de la Institucin. Se trabaja tambin en la elaboracin del Plan Anual de la OAI. Elaboracin de los Manuales de Organizacin, de Procedimientos, y de Estructura Organizacional de la OAI. ii. Plan Operativo Anual (POA) Durante el ao 2019 PROCOMUNIDAD realizo sus acciones Operativas mediante la implementacin del Plan Operativo (POA), el cual tuvo como base el Sistema de Informacin para la Gobernabilidad (SIGOB) Institucional-2018. El POA es una herramienta de aprendizaje para una institucin u organizacin que fomenta la comunicacin, el trabajo interdisciplinario, establece y sostiene compromisos e identifica prioridades y mantiene el enfoque estratgico para las acciones de corto plazo. En el POA se plantean los objetivos e indicadores de proceso del Plan Estratgico (PEI), especificando las metas y productos a corto plazo (un ao), as como las actividades necesarias para alcanzar los productos y cumplir con las metas segn indicador. ii.2.1. EL POA-PROCOMUNIDAD 2019 Durante el ao 2019 la institucin llev a cabo la conduccin de gran parte de sus operaciones a travs de lo planificado en el POA. Siguiendo la lnea del PEI, el documento del POA se ha concebido siguiendo las cadenas de articulacin estratgica que en el mbito general, contemplan la estrategia Nacional de Desarrollo (END), el Plan Nacional Plurianual del Sector Pblico(PNPSP) y las Metas Presidenciales del Plan de Gobierno; y en el mbito sectorial en lo relativo a PROCOMUNIDAD, se han tomado como referentes bsicos los Objetivos y Metas plasmados en el Plan Estratgico Institucional (PEI) para el periodo 2018-2021, y los compromisos establecidos por las NOBACI como mecanismo de control interno. Para el Plan Operativo Anual 2019 se adoptaron los dos ejes estratgicos establecidos en el PEI 2018-2021, los cuales se detallan a continuacin: Eje 1. Desarrollo Local y Comunitario Objetivo Estratgico: Facilitar a las comunidades pobres y grupos vulnerables el acceso a los servicios bsicos universales y de proteccin social que fomenten su insercin en la vida econmica del Pas para la disminucin de la pobreza. Eje 2. Fortalecimiento Institucional y de las Capacidades Locales Objetivo Estratgico: Posicionar la organizacin, mediante la adquisicin de mayores recursos financieros, el mejoramiento de sus capacidades internas, de sus instrumentos normativos y de los mecanismos de coordinacin para cumplir eficientemente con el marco estratgico y operativo institucional. ii.2.2. Metas y Productos Intermedios del Nuevo POA 2019 Las metas y metas intermedias del Nuevo POA se cuantifican en la forma siguiente: Eje Estratgico 1: 1 Meta o Producto con 0 Metas intermedias Eje Estratgico 2: 15 Metas o Productos con 29 Metas intermediasTotal POA : 16 Metas o productos con 29 Metas intermedias Como se observa en la sumatoria, el POA 2019 contiene en total de 16 metas o productos, con 29 metas intermedias, de las cuales le corresponden 1 meta con 0 productos intermedios al Eje 1, y 15 metas con 29 metas o productos intermedios, al Eje 2. (ver ms detalles en el Anexo No.6). ii.2.3. Evaluacin de los Avances en la Ejecucin del POA-2019 Como se puede apreciar en el cuadro 10 y en el cuadro en el Anexo No.7, en lo concerniente a la ejecucin del POA en el 2019, PROCOMUNIDAD logro avanzar hasta un 66% en la ejecucin de las metas contenidas en sus 2 ejes estratgicos, segn se muestran los detalles. En lo concerniente al Eje 1, la institucin no logr la meta planificada, debido a que la Direccin General de Presupuesto (DIGEPRES) no transfiri los fondos asignados como presupuesto tope para la ejecucin de proyectos. En cuanto al Eje 2, se logr avanzar hasta un 66% en el conjunto de todas las metas intermedias, de las cuales 15 de las 29 planificadas alcanzaron hasta un 100% de ejecucin. Esto significa que, aunque en trminos cuantitativo el promedio de avance en esta meta se coloca en un plano intermedio superando al ao anterior donde se alcanz un 59% con 10 metas concluidas al 100%. En trminos tangibles con las acciones de este eje, la institucin logro avanzar en su Fortalecimiento Institucional, teniendo siempre como referente, un presupuesto muy limitado. Las lesiones aprendidas de este proceso indican que se debe seguir ajustando al mximo las metas y metas intermedias, conforme a la posibilidad real del presupuesto que pudieran asignar, lo que proporcionalmente contribuye a aumentar la eficiencia en la terminacin de las metas. Tambin hacer un esfuerzo en trminos de coordinacin interna para que sean completadas algunas fases del ciclo de proyectos de la institucin, a fin de convertirlas en productos o metas que alcancen el 100% en su ejecucin. Tabla 10: Resumen Resultados Evaluacin POA-2019Eje Estratgico 1: Desarrollo Local y ComunitarioTotal de MetasTotal de Productos Intermedios% Ejecutado100%Eje Estratgico 2: Fortalecimiento InstitucionalTotal de MetasTotal de Productos Intermedios% Medio Ejecutado152966%% Total Promedio Ejecutado66% iii. Normas de Control Interno Durante el ao 2019, El Fondo de Promocin a las Iniciativas Comunitarias (PROCMUNIDAD), en virtud del cumplimiento de lo establecido en la Ley No.10-07 y su reglamento, respecto al proceso de autodiagnstico de las Normas Bsicas de Control Interno (NOBACI), estuvo trabajando con los auditores tcnicos de la Contralora General de la Repblica, con el propsito de mejorar el diseo y efectividad del funcionamiento del control interno de las actividades cotidianas de la institucin. Este autodiagnstico permiti detectar debilidades en la aplicacin de procedimientos administrativos y financieros, por lo que se continuo desarrollando el Plan de Accin introducido en el 2017, involucrando a los diferentes departamentos en las actividades que conlleva la aplicacin de las NOBACI, para de esta manera fortalecer las polticas y normas de la institucin, con miras a lograr alcanzar los niveles de eficiencia pautados por el Excelentsimo Seor Presidente de la Repblica, Lic. Danilo Medina Snchez, bajo la supervisin y responsabilidad de la Contralora General de la Repblica. Como se observa en la siguiente tabla, en el marco del seguimiento cuatrimestral del sistema para diagnstico de las NOBACI, al 3er. Cuatrimestre del ao en curso, PROCOMUNIDAD haba alcanzado un 27.71% de calificacin promedio de los componentes del control interno. Tabla  SEQ Tabla \* ARABIC 8:: Avance de la Institucin en los Indicadores de la NOBACI  iv. Plan Anual de Compras y Contrataciones (PACC) En la siguiente tabla se detalla el resumen del Plan Anual de Compras y Contrataciones (PACC) de PROCOMUNIDAD en el 2019, y en el anexo No.8 se muestra el PACC completo. Tabla  SEQ Tabla \* ARABIC 9: Resumen del PACC por tipo Tipo de contratacinCantidadMonto RD$%Compras de Equipos y Mobiliarios11 1,179,500.00 13.3%Contratacin de servicios5 5,217,500.00 58.9%Materiales de Mantenimiento3 176,000.00 2.0%Materiales de oficina8 121,731.11 1.4%Repuestos de vehculos y accesorios5 1,013,961.90 11.4%Servicios de mantenimiento y reparacin2 1,150,000.00 13.0%TOTAL34 8,858,693.02 100.0% v. Comisiones de Veeduras Ciudadanas De conformidad con el Decreto No.183-15 que crea las Comisiones de Veedura Ciudadana y del Reglamento que las regula, a travs del Ministerio de la Presidencia, con la finalidad de supervisar, vigilar y promover el control social, la transparencia y el cumplimiento de la Ley que regula las compras y contrataciones del Estado, la Institucin tiene pendiente gestionar la asesora correspondiente del referido Ministerio, para la implementacin de dichas Comisiones en las reas requeridas por la Ley. vi. Auditoras y Declaraciones Juradas En cumplimiento con la Ley No.311-14 sobre Declaracin Jurada de Patrimonio, en conjunto con la Cmara de Cuentas de la Repblica, la institucin tuvo a bien tramitar en el 2017 las declaraciones juradas de sus funcionarios correspondientes. b.3) Perspectiva de los Usuarios. i. Sistema de Atencin Ciudadana 3-1-1 Electrnicamente la institucin dispone de mecanismos de atencin para recibir y canalizar la respuesta a las quejas, reclamaciones, sugerencias y denuncias planteadas por los ciudadanos y ciudadanas, brindando la atencin oportuna a los casos recibidos a travs del Sistema 311, tramitando los casos a las distintas reas para su solucin. En ese sentido en el presente ao continuaron funcionando los buzones de quejas, reclamaciones, sugerencias y denuncias como otra herramienta vlida para recibir las quejas o sugerencias por parte del pblico, tanto a lo interno como a lo externo. III. Gestin Interna a) Desempeo Financiero i. Ejecucin Presupuestaria Durante el periodo enero a octubre del ao 2019, PROCOMUNIDAD ejecut un monto de RD$83.3 millones, equivalentes a un 61% del total asignado para el ao. Para el pago de Remuneraciones y Contribuciones la Institucin ejecut durante el periodo un monto de RD$71.5 millones, equivalentes al 73.2%, donde se realizaron pagos de sueldos fijos, contratados, en trmites de pensin, servicios de seguridad, as como contribuciones al seguro de salud, pensiones y riesgos laborales. Mientras, en el rengln de Contrataciones de Servicios, destinados al pago de telfono local, servicios de internet, electricidad, agua, recoleccin de residuos slidos, publicidad, alquileres de edificios, seguros de inmuebles y mantenimiento de equipos de transporte, se ejecutaron durante el periodo RD$7.3 millones, equivalentes al 52.6% de lo asignado. Asimismo, en el rengln Materiales y Suministros tuvo una participacin de un 15.0%, correspondiente a alimentos y bebidas para personas, productos de madera, papel y cartn, neumticos, artculos de plsticos, combustibles, entre otros, por un monto de RD$3.5 millones. En Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles, se erogaron RD$978,235.70, equivalente a un 84% de lo asignado, destinado a la adquisicin de equipos de cmputo, electrodomsticos y vehculos. En el rengln de Obras no fue aprobado ningn presupuesto. En el anexo No. 9 y; en el siguiente cuadro 13 se observa el detalle de las cuentas y subcuentas. Tabla  SEQ Tabla \* ARABIC 10: Ejecucin Presupuestaria por Objeto del Gasto Enero-Octubre 2019 ObjetoConcepto Aprobado  Ejecutado % Por Ejecutar %1Remuneraciones y Contribuciones 97,668,398.00  71,536,440.66 73.2% 26,131,957.34 26.8%2Contratacin De Servicios 13,902,695.00  7,317,870.18 52.6% 6,584,824.82 47.4%3Materiales Y Suministros 23,489,875.00  3,512,125.02 15.0% 19,977,749.98 85.0%4Transferencias Corrientes 250,000.00  - 0.0% 250,000.00 100.0%6Bienes Muebles, Inmuebles E Intangibles 1,164,572.00  978,235.75 84.0% 186,336.25 16.0%7Obras -  - - - -Total Presupuesto  136,475,540.00  83,344,671.61 61.1% 53,130,868.39 38.9% ii. Ingresos/ Recaudaciones por Otros Conceptos De acuerdo el Anexo No.9, en el ao 2019 los ingresos especiales y recaudaciones de PROCOMUNIDAD por otros conceptos fueron de RD$249,540.24. iii. Pasivos Como se indica en el Anexo No.10, las Cuentas Pendientes de Pago departe de PROCOMUNIDAD al 22 de octubre del ao 2019, finalizaron con un monto bruto de RD$809,759.47, correspondientes a proveedores de bienes y servicios. b) Contrataciones y Adquisiciones En lo concerniente a compras y contrataciones, PROCOMUNIDAD cumpli a cabalidad con la ley No. 340-06 sobre compras y contrataciones del Estado, respetando cada procedimiento para cada modalidad. En ese sentido, los requerimientos que pudieron ser cubiertos a las diferentes reas de la Institucin ascendieron a un monto total de RD$9.4 millones, en las modalidades de comparacin de precios, compras directas y compras menores. Se observa comportamiento similar para el caso de la modalidad de bienes y servicios. En las siguientes tablas se puede ver el resumen y en el anexo No. 11, los detalles de dichas compras. Tabla  SEQ Tabla \* ARABIC 11: Resumen de compras realizadas por modalidad de compra Modalidad de CompraCantidad%Monto RD$%Comparacin de Precio23.9% 6,350,000.00 67.8%Compra Directa4384.3% 1,238,573.68 13.2%Compra Menores611.8% 1,780,382.05 19.0%TOTAL51100.0% 9,368,955.73 100.0% Tabla  SEQ Tabla \* ARABIC 12: Resumen de compras realizadas por tipo de adquisicin Tipo de AdquisicionCantidad%Monto RD$%Bien2447.1% 5,880,076.43 62.8%Servicio2752.9% 3,488,879.30 37.2%TOTAL51100.0% 9,368,955.73 100.0% IV. Proyecciones al Prximo Ao Para el 2020 PROCOMUNIDAD continuara trabajando en la misma lnea programtica de la planificacin estratgica a travs del PEI y el POA en los cuales se desarrollarn las metas contenidas en sus dos (2) ejes estratgicos, como se detalla a continuacin: En lo concerniente al Eje estratgico 1, sobre Desarrollo Local y Comunitario: Continuar desarrollando y ejecutando proyectos de inversin social en la lnea de priorizacin del gobierno, procurando alcanzar una mayor escala para este nuevo ao. Retomar las iniciativas para incursionar nuevamente, aunque a escala mnima, la ejecucin de proyectos con inversin compartida con algunos ayuntamientos. Retomar las iniciativas para volver a incursionar en emprendurismo y proyectos productivos que contribuyan a la insercin econmica de las comunidades. En lo concerniente al Eje estratgico 2, sobre Fortalecimiento Institucional: Continuar gestionando la adquisicin de mayores recursos financieros y presupuestarios para gastos corrientes, fortalecimiento institucional, ejecucin de proyectos de inversin social y el desarrollo de capacidades locales. Retomar iniciativas para reformular el marco jurdico en base a un proyecto de ley que actualice el accionar de PROCOMUNIDAD y garantice su durabilidad en el tiempo, o en su defecto, gestionar ante el Presidente de la Republica la prolongacin y renovacin de su base jurdica. Continuar mejorando y aprovechando el capital humano institucional por intermedio de los indicadores del SISMAP. Continuar mejorando y fortaleciendo los procesos tcnicos y administrativos con la actualizacin de las normas y reglamentaciones con apoyo de la informtica. Continuar recuperando la puesta en vigencia de todas las etapas del ciclo de proyecto para brindar mejor servicio a la comunidad. Incursionar en la colaboracin y asesoramiento a los Ayuntamientos en la identificacin de proyectos mediante MPP/Presupuesto Participativo y la transferencia del ciclo de proyecto. Continuar avanzando hasta llegar al proceso de Calidad mediante la metodologa CAF que coordina el MAP, la cual requiere la conformacin del Comit de Calidad y la habilitacin del portal Web, entre otros indicadores. V. Relacin de Anexos  TOC \n \h \z \c "Anexo"  HYPERLINK \l "_Toc27170835" Anexo 1: Matriz del PEI 2018-2021  HYPERLINK \l "_Toc27170836" Anexo 2: Relacin de asistencia social a personas durante el ao 2019  HYPERLINK \l "_Toc27170837" Anexo 3: Relacin de ideas de proyectos prefactibilizadas  HYPERLINK \l "_Toc27170838" Anexo 4: Alineacin PEI-POA-PEISE  HYPERLINK \l "_Toc27170839" Anexo 5: Mapa de Procesos  HYPERLINK \l "_Toc27170840" Anexo 6: Evaluacin del Plan Operativo Anual (POA) 2019  HYPERLINK \l "_Toc27170841" Anexo 7: Plan Anual de Compras y Contrataciones (PACC) para el 2020  HYPERLINK \l "_Toc27170842" Anexo 8: Ejecucin Presupuesto 2019  HYPERLINK \l "_Toc27170843" Anexo 9: Ingresos Especiales ENERO-OCTUBRE 2019  HYPERLINK \l "_Toc27170844" Anexo 10: Relacin de facturas pendientes de pago  HYPERLINK \l "_Toc27170845" Anexo 11: Informe de compras y contrataciones realizadas durante el periodo enero a noviembre 2019  Anexo  SEQ Anexo \* ARABIC 1: Matriz del PEI 2018-2021 PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA GABINETE DE COODINACION DE POLITICAS SOCIALES (GCPS) FONDO DE PROMOCION A LAS INICIATIVAS COMUNITARIAS (PROCOMUNIDAD) PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL DE PROCOMUNIDAD (PEI) TABLA DE RESULTADOS, INDICADORES Y METAS (2018-2021) Eje Estratgico 1: Desarrollo Local y Comunitario. Objetivo Estratgico: Facilitar a las comunidades pobres y grupos vulnerables el acceso a los servicios bsicos universales y de proteccin social que fomenten su insercin en la vida econmica del Pas para la disminucin de la pobreza.  Eje Estratgico 2: Fortalecimiento Institucional y de las Capacidades Locales Objetivo Estratgico: Posicionar a la institucin, a las comunidades y a los gobiernos locales, mediante adquisicin de mayores recursos financieros y presupuestario, el mejoramiento de sus capacidades internas, de sus instrumentos normativos y de los mecanismos de coordinacin para cumplir eficientemente con el marco estratgico-operativo institucional y sectorial.   Anexo  SEQ Anexo \* ARABIC 2: Relacin de asistencia social a personas durante el ao 2019 No. ChequeBeneficiarioTipo de AsistenciaDescripcin Monto RD$ 126462AdministrativoGastos para alimentosAyuda econmica para gastos alimenticios  1,400.00 126520Alexander ValenzuelaInstitucionesAyuda econmica para la realizacin del primer festival cultural y gastronmico sureo los das 31 de mayo al 2 de junio 2019 10,000.00 126515Alexis De Jess Batista JaimeInstitucionesAyuda econmica para actividad deportiva  2,500.00 126462Alexis Manuel Matos FelizGastos funerariosAyuda econmica para gastos funeral de su hermano  1,500.00 126506Alfredo SolanoVariosDonacin de 125 bluks para ser donado a personas de escasos recursos 2,750.00 126506Ana HerediaVariosAyuda econmica por motivo de la navidad 300.00 126506Ana Isabel Morillo NezGastos mdicosAyuda econmica para compra de medicamentos a personas de escasos recursos 3,001.98 126506Ana Rossa Cordero SnchezVariosAyuda econmica por motivo de la navidad 200.00 126531Andry Jos CaraballoVariosAyuda econmica para compra de abono para ser utilizado para sembrario de conuco 2,200.00 126434Andry Jos Caraballo FelizGastos mdicosAyuda econmica para compra de medicamentos a personas de escasos recursos 2,000.00 126462Andry Jos Caraballo FelizGastos mdicosAyuda econmica para gastos mdicos a personas de escasos recursos 1,500.00 126515Annery Rafelina RosarioGastos funerariosAyuda econmica para pago de deuda del funeral de su madre  1,500.00 126434Antonia Feliz TerreroVariosAyuda econmica por motivos navideos 1,500.00 126451Arelis Rosali Meja SnchezGastos educativosAyuda econmica para compra de un libro es una estudiante de escasos recursos 600.00 126434Ariel Bartolo Gonzlez EspinosaGastos funerariosAyuda econmica para gastos del funeral a personas de escasos recursos 2,000.00 126531Ariel Bartolo Gonzlez Espinosa Gastos funerariosAyuda econmica para pago de deuda por la muerte de su madre  2,000.00 126489Arlenys Urea MedranoGastos educativosAyuda econmica para efectuar diplomado gestin de auditoria medica  3,000.00 126444Asesora Ingeniera Y Equipo, S.AVariosCompra de materiales de construccin para ser donados al sr. Santo made feliciano, para reparacin de su vivienda  14,489.93 126434Bernardo JimnezVariosAyuda econmica para la reparacin de un motor es una persona de escasos recursos 1,500.00 126475Beyni Rodrguez MateoGastos de transporteAporte para costear parte del pasaje hasta Madrid Espaa, para asistir a taller de periodismo 5,000.00 126531Blas Antonio Tavares RodrguezGastos mdicosCompra de medicamentos para su hija  1,500.00 126506Blas Antonio Tavarez RodrguezInstitucionesAporte para la compra de boletas a asociacin barahoneros 1,800.00 126434Bolvar Lpez FelizGastos mdicosAyuda econmica para gastos mdicos a personas de escasos recursos 1,500.00 126442Branny Isabel Moreta MosqueaGastos educativosAyuda econmica para costear sus estudios universitarios durante los meses de abril 2,000.00 126437Branny Isabel Moreta MosqueaGastos educativosAyuda econmica para costear sus estudios universitarios durante los meses de marzo  2,000.00 126449Branny Isabel Moreta MosqueaGastos educativosUltima ayuda econmica para costear sus estudios universitarios  2,000.00 126462Brunilda Jos Caraballo Feliz Gastos mdicosAyuda econmica para compra de medicamentos a personas de escasos recursos 500.00 126462Carlos CarrascoGastos mdicosAyuda econmica para compra de medicamentos y estudios mdicos 1,000.00 126492Carlos Carrascos Gastos mdicosAyuda econmica para gastos mdicos  500.00 126451Carlos Manuel EncarnacinInstitucionesApoyo econmico para actividad del da de las madres  1,000.00 126531Carlos Manuel Encarnacin Gastos mdicosAyuda econmica para compra de medicamentos a personas de escasos recursos  1,500.00 126531Carlos Manuel Encarnacin VariosAyuda econmica para actividad con motivo del da de las madres 1,000.00 126506Carlos Manuel Encarnacin Gastos para alimentosAyuda econmica para cena navidea juventud en accin san Carlos 2,000.00 126434Carlos Manuel Gmez BezGastos mdicosAyuda econmica para compra de unos lentes a personas de escasos recursos 1,500.00 126492Carmen De La Rosa Gastos funerariosAyuda econmica para gastos funeral a personas de escasos recursos  500.00 126451Carmen De La Rosa GonzlezGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos a persona de escasos recursos  500.00 126506Carmen De La Rosa GonzlezVariosAyuda econmica por motivo de la navidad 300.00 126462Carolina Diaz UrbezGastos para alimentosAyuda econmica para la compra de una lata de leche para su nia  700.00 126492Carolina Segura Acosta Gastos mdicosAyuda econmica para gastos mdicos  3,000.00 126462Casilda Canelo SolerGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos 1,170.00 126506Cecilia Montilla MorrenoVariosAyuda econmica por motivo de la navidad 200.00 126462Clarileida JimnezGastos funerariosAyuda econmica para gastos funerarios de su familia  1,500.00 126492Cristian Bez Alcntara Gastos de transporteAyuda econmica para pago de pasaje a persona de escasos recursos  1,000.00 126506Cruz MaraVariosAyuda econmica por motivo de la navidad 200.00 126531Damaso Florentino UrbezGastos mdicosAyuda econmica para persona de escasos recurso para asuntos mdicos 1,000.00 126462Damin Ventura HolgunGastos mdicosAyuda econmica para compra de medicamentos a personas de escasos recursos 1,184.52 126492Damiana Encarnacin PilierGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos a personas de escasos recursos 1,500.00 126462Damiana Encarnacin PilierVariosAyuda econmica para, pago de alquiler de casa  2,500.00 126462Darvin Garibaldi Olivero SnchezGastos de transporteAyuda econmica para pago de peajes desde santo domingo hacia pen, a personas de escasos recursos  500.00 126462Diomary RamrezGastos de transportePago de pasaje con su familia a santo domingo seibo 600.00 126443Dioscoride Antodinio Paulino GuzmnGastos educativosAyuda econmica adquisicin de 4 boletas, para algunos empleados de la institucin participen en el taller de crecimiento inte 8,000.00 126531Domingo Agusto Alonzo PrezGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos para su familia 500.00 126462Domingo Antonio Polanco Pea Gastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos a personas de escasos recursos 2,000.00 126515Domingo Augusto Alonzo PrezGastos funerariosAyuda econmica para gastos funerarios  1,000.00 126451Domingo Augusto Alonzo PrezGastos de transporteAyuda econmica para pago de pasaje de santo domingo a puerto plata  1,000.00 126492Domingo Cuevas Gastos para alimentosAyuda econmica para pago de alimentos a personas de escasos recursos  500.00 126453Domingo De Los SantosInstitucionesAporte para la realizacin de la fiesta de san juan bautista del municipio de Vicente noble  5,000.00 126426Domingo Enrique Galva GomeraGastos funerariosAyuda econmica para cubrir gastos incurridos en el fallecimiento de su padre 2,500.00 126506Domingo Medina Cueva VariosAyuda econmica por motivo de la navidad 500.00 126531Domingo Medina Cuevas Gastos mdicosAyuda econmica para gastos mdicos es una persona de escasos recursos 400.00 126492Dulce Mara De La Cruz CrisstomoGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos a personas de escasos recursos  1,000.00 126434Eddy Gilberto Colon DiazGastos mdicosAyuda econmica para compra de unos lentes a personas de escasos recursos 1,500.00 126451Eldris Irleni Medrano PeaGastos para alimentosAyuda econmica a personas de escasos recursos para compra de alimentos para sus hijos 500.00 126506Elsa GracianoVariosAyuda econmica por motivo de la navidad 300.00 126462Elsa Mara RoaGastos de transporteAyuda econmica para paga de transporte de santo domingo a Barahona  1,500.00 126434Elvin Rafael Jimnez RojasGastos de transporteAyuda econmica para pago de pasaje desde santo domingo monte Cristi personas de escasos recursos 1,500.00 126515Elvis Rafael Jimnez RojaGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos para su familia 1,500.00 126506Emilio Celedonio Reyes Gastos para alimentosAyuda econmica para cena navidea  1,000.00 126451Emilio Celedonio Reyes Gastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos a persona de escasos recursos  1,500.00 126515Emilio Celedonio Reyes Gastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos a personas de escasos recursos  500.00 126531Emilio Celedonio Reyes Gastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos para su familia 600.00 126451Emma Mara Moreno De MorbanGastos mdicosAyuda econmica para gastos mdicos a personas de escasos recursos  1,500.00 126462Emperatriz Nova CastroCanastillaDonacin de una canastilla a personas de escasos recursos econmicos  950.00 126515Enrique Gonzlez BobadillaGastos de transporteAyuda econmica para compra de pasaje desde santo domingo a Barahona a personas de escasos recursos  300.00 126531Enrique Gonzlez BobadillaVariosAyuda econmica para personas de escasos recursos 600.00 126462Ernestina Hernndez De La Rosa Gastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos para su familia  800.00 126434Esteban Vidal Feliz OvallesVariosAyuda econmica por motivos navideos 1,000.00 126506Esteban Vidal FelizVariosAyuda econmica por motivo de la navidad 300.00 126515Eufemio Javier OvallesInstitucionesAyuda econmica para aporte de un bono apoyo club enrique Jimnez moya  1,000.00 126506Eusebio Severino BelloGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos para su familia 500.00 126488Evarista De Len Jaque Gastos mdicosAyuda para cubrir gastos mdicos durante los meses de octubre  2,000.00 126477Evarista De Len Jaque Gastos mdicosAyuda para cubrir gastos mdicos durante los meses de octubre y noviembre 2018 2,000.00 126506Facunda De Los Santos BelnVariosAyuda econmica por motivo de la navidad 200.00 126515Fausto AlmonteGastos mdicosAyuda econmica a gastos mdicos a personas de escasos recursos 600.00 126451Fausto AlmonteGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos a persona de escasos recursos  500.00 126515Fausto AlmonteGastos mdicosAyuda econmica para compra de medicamentos a personas de escasos recursos 800.00 126492Fausto AlmonteGastos mdicosAyuda econmica para compra de medicamentos a personas de escasos recursos 1,000.00 126531Fausto AlmonteGastos mdicosAyuda econmica para gastos medicamentos a personas de escasos recursos 600.00 126531Fausto Herminio T.Gastos para alimentosAyuda econmica para una lata de leche para sus hijas es una persona de escasos recursos 1,500.00 126506Flix Antonio Reynoso RamosGastos de transporteAyuda econmica para pago de pasaje de santo domingo a Santiago 500.00 126515Flix Enrique RodrguezGastos de transporteAyuda econmica para pago de pasaje a personas de escasos recursos 250.00 126515Flix Enrquez RodrguezGastos de transporteAyuda econmica para pasaje desde santo domingo a Santiago 500.00 126531Feliz Enrquez RodrguezGastos para alimentosAyuda econmica para una lata de leche para su hijo  600.00 126451Francis Alberto Mndez GmezGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos a persona de escasos recursos  500.00 126434Francis Alberto Mndez GmezGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos para su familia 1,700.00 126492Francisco Antonio Guzmn BarreraGastos de transporteAyuda econmica para pago de pasaje a personas de escasos recursos  1,500.00 126506Francisco Antonio Guzmn BarreraGastos para alimentosAyuda econmica para cena navidea  1,000.00 126513Francisco MartnezGastos mdicosAyuda para cubrir gastos mdicos por motivos de quebrantos de salud  4,000.00 126497Francisco Sena Gastos funerariosAporte para cubrir parte de los gastos incurridos durante el velatorio de su padre  3,000.00 126479Freddy Isidro Alba MuozInstitucionesAporte econmico para la celebracin del festival del caf orgnico, a celebrarse en polo Barahona 5,000.00 126451Fundacin Escuela Rayo Del SolInstitucionesAyuda econmica compra de (3) boletos como aporte de la institucin  300.00 126492Gari Antonio Medrano FelizGastos mdicosAyuda econmica para compra de medicamentos a personas de escasos recursos 3,000.00 126144Garibaldi Batista SantanaGastos mdicosAyuda econmica para costear los gastos de internamiento por ciruga  10,000.00 126462Genesis Elizabet NezGastos para alimentosAyuda econmica para alimentos para sus hijos  2,000.00 126531Gnova Feliz Batista Gastos funerariosAyuda econmica para pago de deuda por la muerte de su madre  2,000.00 126451Gerarda De Los Santos De JessInstitucionesCompra de (5) boletos autorizado por su director. Como aporte a la fundacin comunitario de apoyo integral 500.00 126451German Paredes MercedesCanastillaCompra de (1) canastilla para ser donadas a personas de escasos recursos  999.92 126451German Paredes MercedesCanastillaCompra de (1) canastilla para ser donadas a personas de escasos recursos  1,000.00 126451German Paredes MercedesVariosCompra de (1) estufa para ser donadas a personas de escasos recursos  2,119.04 126451German Paredes MercedesCanastillaCompra de (2) canastilla para ser donadas a personas de escasos recursos  2,000.00 126451German Paredes MercedesCanastillaCompra de (3) canastilla para ser donadas a personas de escasos recursos  3,000.00 126531German Paredes MercedesCanastillaCompra de 5 canastilla para entregar al sr ramiro espino, para entregar a personas de escasos recursos  4,475.00 126531German Paredes MercedesCanastillaCompra de una canastilla para ser donadas a personas de escasos recursos 1,495.00 126451German Paredes MercedesVariosDonacin de (1) goma para el motor para personas de escasos recursos 1,300.00 126434German Paredes MercedesCanastillaDonacin de (2) canastilla para ser donada a personas de escasos recursos 2,000.00 126434German Paredes MercedesCanastillaDonacin de una canastilla para ser donada a personas de escasos recursos 1,000.00 126462Gleidy Alcntara Gmez Gastos mdicosAyuda econmica para compra de medicamentos a personas de escasos recursos 1,500.00 126492Hembris Batista VariosAyuda econmica para la compra de materiales de construccin a personas de escasos recursos 3,000.00 126462Hibuaiso Colen PeaGastos para alimentosAyuda econmica a personas de escasos recursos para compra de escolares  1,000.00 126506Hibuaiso Colen PeaGastos para alimentosAyuda econmica para cena navidea  2,000.00 126531Hibuaiso Colen Pea Gastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos a persona de escasos recursos  800.00 126434Isidro Recio FerreraGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos para su familia 300.00 126531Jess E Medina Mateo Gastos mdicosAyuda econmica para gastos mdicos a personas de escasos recursos 1,000.00 126451Jess Mara De Len UrbezGastos de transporteAyuda econmica para pago de pasaje de santo domingo a Barahona  500.00 126451Jeysa Feliz BatistaGastos de transporteAyuda econmica para pago de pasaje de sant.domg a Barahona  1,000.00 126462Jeysa Feliz Batista Gastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos a personas de escasos recursos 2,200.00 126451Jhoan Manuel Mateo FelizGastos de transporteAyuda econmica para el pago de transporte desde santo domingo a Dajabn  1,200.00 126492Jonatan Eliezer Matos BeltreGastos mdicosAyuda econmica para gastos mdicos a personas de escasos recursos  2,000.00 126515Jos Amado De La CruzGastos mdicosAyuda econmica para gastos mdicos para personas de escasos recursos 2,000.00 126462Jos Antonio Florenza HasbumGastos mdicosAyuda econmica para asuntos mdicos a personas de escasos recursa  1,000.00 126451Jos Enrique Alberta VolquezGastos mdicosAyuda econmica para compra de medicamentos a personas de escasos recursos  1,115.00 126506Jos Valentn CalzadoVariosAyuda econmica a personas de escasos recursos 1,000.00 126515Jos Valentn Viloria CalzadoGastos mdicosAyuda econmica para compra de medicamentos a personas de escasos recursos 1,000.00 126462Josefina Montoya Gastos mdicosAyuda econmica para gastos mdicos  1,000.00 126515Josefina Yovanka RodrguezGastos educativosAyuda econmica para c0ompra de libros a personas de escasos recursos 1,000.00 126451Juan Carlos Balbuena FigarisVariosAyuda econmica para la renovacin de su licencia de conductor 800.00 126506Juan Carlos Decena RodrguezVariosAyuda econmica por motivo de la navidad 300.00 126427Juan Israel Mota InojosaGastos educativosAyuda econmica para cubrir parte de estudios mdicos  3,000.00 126434Juan Israel Mota InojosaGastos de transporteAyuda econmica para pago de pasaje desde santo domingo hato mayor personas de escasos recursos 700.00 126511Juana Francisca Terrero RuizGastos educativosAyuda econmica para cubrir parte de los gastos incurrido por hospitalizacin y posterior fallecimiento de su esposo  15,000.00 126434Juanita Garca GracianoGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos para su familia 1,000.00 126462Julia Hinojosa Gastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos para su familia  2,500.00 126506Juliana RodrguezVariosAyuda navidea a personas de escasos recursos 300.00 126492Julio Alberto Lluberes TejedaInstitucionesAyuda de unas boletas en apoyo a la fundacin e ocoa de pe  2,500.00 126515Junior VinielGastos para alimentosCompra de alimentos a personas de escasos recursos 500.00 126434Karina DelgadoCanastillaDonacin de una canastilla para ser donada a personas de escasos recursos 1,000.00 126455Katherin Natali Segura FelizGastos educativosAyuda econmica para la inscripcin del monogrfico 3,000.00 126531Lucia Michel Morrobel NezGastos mdicosAyuda econmica para gastos mdicos a personas de escasos recursos 2,000.00 126515Lucilo SantoGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos para su familia 1,000.00 126434Luis Enrquez Feliz SeguraVariosCompra de (2) rollos de alambre de pas para ser donadas a personas de escasos recursos 2,400.00 126506Luis Garca Vsquez Gastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos para su familia 800.00 126434Luis Manuel Hernndez FelizGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos para su familia 1,500.00 126515Luis Manuel Hernndez FelizGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos para su familia 1,500.00 126491Luis Martides FelizInstitucionesAporte para la realizacin de actividades en beneficio de la clase trabajadora 3,000.00 126451Luis Matirdes FelizInstitucionesAporte de cooperacin de un bono federacin de los trabajadores. Barbarin Mujica 2,000.00 126451Luis Medina Carrasco Gastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos a persona de escasos recursos  800.00 126492Luis Ramon ContrerasInstitucionesCompra de dos boletas para aporte a la fundacin de ciego 5,000.00 126506Luisa Moreno SorianoVariosAyuda econmica por motivo de la navidad 200.00 126434Magdalena Orozco AlcntaraGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos para su familia 700.00 126451Magdalena Orozco AlcntaraGastos para alimentosAyuda econmica a personas de escasos recursos para compra de alimentos para su familia 1,800.00 126515Manuel Antonio LucianoGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos para su familia 400.00 126434Manuel Antonio MatosGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos para su familia 800.00 126451Manuel De Jess Fulgencio AstacioGastos para alimentosAyuda econmica a personas de escasos recursos para compra de alimentos para sus hijos 500.00 126531Manuel Luciano B.Gastos mdicosAyuda econmica para compra de medicamentos a personas de escasos recursos 1,000.00 126492Marcos FelizGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos a personas de escasos recursos  600.00 126492Margarita Ceballo De RosadoGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos para su familia  200.00 126506Margarita Matos LebrnVariosAyuda econmica por motivo de la navidad 200.00 126506Mara Virgen AcostaVariosAyuda econmica por motivo de la navidad 300.00 126492Marilin Moreta Feliz CanastillaCompra de (2) canastilla para ser donadas a personas de escasos recursos  2,000.00 126515Marina Antonia DiazGastos de transporteAyuda econmica para pago de pasaje a personas de escasos recursos 500.00 126434Maritza Garca PimentelGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos para su familia 1,000.00 126451Martha Morban De LenGastos funerariosAyuda econmica para gastos funerarios de la institucin 2,000.00 126492Martin Ortiz Vsquez VariosAyuda econmica a personas de escasos recursos 500.00 126462Martin Ortiz Vsquez Gastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos a personas de escasos recursos 400.00 126531Mary Ruester Feliz Cueva Gastos de transporteAyuda econmica para pago de pasaje para sus hijos  700.00 126434Matilde Gonzlez BautistaGastos de transporteAyuda econmica para pago de pasaje a personas de escasos recursos 300.00 126515Matilde Gonzlez Bautista Gastos para alimentosAyuda econmica para compra de una lata de leche a personas de escasos recursos 800.00 126515Matirde Gonzlez BautistaGastos de transporteAyuda econmica para pago de pasaje de santo domingo a Santiago con su familia 500.00 126531Melvin Paredes Medina Gastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos a personas de escasos recursos 600.00 126531Mlida Acosta HernndezGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos a personas de escasos recursos  300.00 126515Melisa Pea BocioGastos para alimentosAyuda econmica a personas de escasos para alimentos a personas de escasos recursos 1,000.00 126492Melvin ParedesGastos de transporteAyuda econmica para pago de pasaje de santo domingo a Barahona  300.00 126458Miguel Antonio PiaGastos educativosAporte econmico para su tesis ya que no cuenta con los recursos econmico 3,000.00 126506Miguel Mancebo FelizGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos para su familia 1,500.00 126506Modesto De La Cruz De La CruzVariosAyuda navidea a personas de escasos recursos 500.00 126451Modesto Marte Gastos mdicosAyuda econmica para compra de medicamentos a personas de escasos recursos  700.00 126515Modesto Marte Gastos mdicosAyuda econmica para compra de medicamentos a personas de escasos recursos 400.00 126492Modesto Marte Gastos mdicosAyuda econmica para gastos mdicos a personas de escasos recursos  500.00 126492Nancy Ironelis Moquea SamboyGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos a personas de escasos recursos  1,000.00 126462Nereyda Acosta JimnezGastos de transporteAyuda econmica a personas de escasos recursos para pago de pasaje de santo domingo al valle 700.00 126451Nurys Felicia Tejeda AlcntaraGastos para alimentosAyuda econmica a personas de escasos recursos para compra de alimentos para su familia 1,700.00 126515Nurys SnchezGastos mdicosAyuda econmica para gastos mdicos a personas de escasos recursos 2,000.00 126434Ondina Ismenia DiazGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos para su familia 1,500.00 126506Ondina Ysmenia DiazGastos de transporteAyuda econmica para pago de pasaje desde santo domingo hasta monte Cristi con su familia 1,000.00 126531Pamela Jimnez CornielCanastillaDonacin de (1) canastilla para personas de escasos recurso 895.00 126451Paquita Disla BurgosGastos mdicosAyuda econmica para compra de medicamentos a personas de escasos recursos  1,921.30 126462Pedro Cueva TerreroGastos educativosAyuda econmica para asuntos de estudios a personas de escasos recursos 500.00 126506Pedro Cueva TerreroGastos para alimentosAyuda econmica para cena navidea  500.00 126515Pura Santos PaulinoGastos mdicosAyuda econmica para compra de medicamentos a personas de escasos recursos 300.00 126526Quintn Santana SnchezVariosAyuda econmica para pagar deuda contrada  3,000.00 126515Rafael Emilio Suarez BidoVariosAyuda econmica a personas de escasos recursos 2,500.00 126492Rafael Emilio Suarez BidoGastos para alimentosAyuda econmica para la compra de alimentos a personas de escasos recursos  500.00 126515Rafael Feliz JimnezGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos para su familia 400.00 126462Rafael Feliz JimnezGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos y pago de pasaje, santo domingo Ban a personas de escasos recursos  600.00 126515Rafael MndezGastos mdicosAyuda econmica para compra de medicamentos a personas de escasos recursos 800.00 126506Rafael PinalesVariosAyuda econmica por motivo de la navidad 500.00 126434Raisa Griselda RamrezVariosAyuda econmica a personas de escasos recursos 300.00 126506Raisa Griselda RamrezVariosAyuda econmica por motivo de la navidad 300.00 126451Ramon Antonio Osoria Gastos mdicosAyuda econmica para gastos mdicos a personas de escasos recursos  1,500.00 126451Ramon PrezGastos mdicosAyuda econmica para gastos mdicos a personas de escasos recursos  700.00 126531Ramona Mndez JimnezGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos para su familia 800.00 126506Ranciel Antonio Bez Reyna VariosAyuda navidea a personas de escasos recursos 500.00 126439Raquel Yanelis Martnez Custodios Gastos educativosAyuda econmica para costear sus estudios universitarios durante los meses de abril 2,000.00 126432Raquel Yanelis Martnez Custodios Gastos educativosAyuda econmica para costear sus estudios universitarios durante los meses de marzo  2,000.00 126446Raquel Yanelis Martnez Custodios Gastos educativosUltima ayuda econmica para costear sus estudios universitarios  2,000.00 126531Renol Alcntara Elcia VariosCompra de una pelota de basket ball para ser donada al sr. Renol Alcntara  1,830.00 126492Reyna Feliz FelizGastos educativosAyuda econmica para gastos universitarios de tesis de grado a personas de escasos  3,000.00 126515Roberto Medina Gastos mdicosAyuda econmica para compra de medicamentos a personas de escasos recursos 1,000.00 126434Rodolfo Feliz MndezGastos mdicosAyuda econmica a personas de escasos recursos econmicos para asuntos de salud 2,000.00 126434Rolando Tavera LpezVariosAyuda econmica a personas de escasos recursos 500.00 126492Rosa Encarnacin Meja Gastos mdicosAyuda econmica para gastos mdicos personas de escasos recursos  1,000.00 126434Rosa Mara De La CruzGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos para su familia 1,000.00 126531Rosa Mara De La CruzGastos mdicosAyuda econmica para compra de medicamentos a personas de escasos recursos 1,500.00 126434Rosario Matos PrezGastos mdicosAyuda econmica para gastos mdicos a personas de escasos recursos 1,500.00 126515Rubercides Mateo Rubio Gastos de transporteAyuda econmica para compra de pasaje desde santo domingo a Barahona a personas de escasos recursos  1,000.00 126515Sandia Mercedes NezGastos mdicosAyuda econmica para compra de medicamentos a personas de escasos recursos 200.00 126441Sandra Yermina Rodrguez CuevasGastos educativosAyuda econmica para costear sus estudios universitarios durante los meses de abril 2,000.00 126436Sandra Yermina Rodrguez CuevasGastos educativosAyuda econmica para costear sus estudios universitarios durante los meses de marzo  2,000.00 126448Sandra Yermina Rodrguez CuevasGastos educativosUltima ayuda econmica para costear sus estudios universitarios  2,000.00 126451Santa Alida Feliz UrbezVariosAyuda econmica para el pago de alquiler donde vive su familia 700.00 126506Santa Alida Feliz UrbezVariosAyuda econmica por motivo de la navidad 300.00 126434Santiago Pea PeaGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos para su familia 1,000.00 126462Sergio Prez FernndezGastos mdicosAyuda econmica para compra de medicamentos a personas de escasos recursos 1,500.00 126506Sila ReyesVariosAyuda econmica por motivo de la navidad 300.00 126506Sonia Mara MndezGastos mdicosAyuda econmica para compra de medicamentos a personas de escasos recursos 1,500.00 126531Tarsio CarrascoGastos de transporteAyuda econmica para pago de pasaje desde santo domingo a paraso  500.00 126492Tauriana Rodrguez ManzaraGastos mdicosAyuda econmica para compra de medicamentos a personas de escasos recursos 1,300.00 126506Vicente Glasia SerranoVariosAyuda navidea a personas de escasos recursos 500.00 126492Vctor Venis Cueva Gastos mdicosAyuda econmica para compra de medicamentos a personas de escasos recursos 2,000.00 126462Victoria Acosta Campo ReyesGastos educativosAyuda econmica apersonas de escaso recursos para tiles escolares 2,000.00 126515Wendy Maribel Agramonte PrezGastos de transporteAyuda econmica para pago de pasaje a personas de escasos recursos 1,000.00 126492Yaafreisy Ramona FlorinGastos para alimentosAyuda econmica para la compra de alimentos a personas de escasos recursos  1,500.00 126515Yajaira Muoz BugueGastos mdicosAyuda econmica para gastos mdicos a personas de escasos recursos 2,000.00 126506Yaquelin LedesmaVariosAyuda econmica por motivo de la navidad 300.00 126434Yaritza Michell AlmonteCanastillaDonacin de una canastilla para ser donada a personas de escasos recursos 1,000.00 126531Ydaida Claribel Agramente PrezGastos educativosAyuda econmica para asuntos escolares de estudios de la universidad  2,000.00 126506Ydalia Mndez De FelizVariosAyuda econmica por motivo de la navidad 200.00 126456Yeny Massiel Feliz PrezGastos educativosAyuda econmica para costear su tesis de estudios universitarios 3,000.00 126515Yeritza Varela Meja Gastos educativosAyuda econmica para compra de 2 libros a personas de escasos recursos 1,000.00 126504Yeriza Varela Meja Gastos mdicosAyuda para realizarse un estudio de biopsia de mama con aguja 4,000.00 126440Yodayda Claribel Agramonte PrezGastos educativosAyuda econmica para costear sus estudios universitarios durante los meses de abril 2,000.00 126433Yodayda Claribel Agramonte PrezGastos educativosAyuda econmica para costear sus estudios universitarios durante los meses de marzo  2,000.00 126524Yodayda Claribel Agramonte PrezGastos educativosAyuda econmica para costear sus estudios universitarios ya que es una persona de escasos recursos 2,000.00 126487Yodayda Claribel Agramonte PrezGastos educativosAyuda econmica para cubrir gastos de estudios universitarios, correspondiente al mes de noviembre 2,500.00 126447Yodayda Claribel Agramonte PrezGastos educativosUltima ayuda econmica para costear sus estudios universitarios  2,000.00 126500Yodayda Claribel Agramonte PrezGastos educativosUltima ayuda econmica para costear sus estudios universitarios  2,500.00 126515Yohany Ramona lvarez HerreraGastos educativosAyuda econmica a personas para pasaje de escasos recursos 1,000.00 126531Yolanda Snchez Reyes Gastos mdicosAyuda econmica para gastos mdicos a personas de escasos recursos 1,500.00 126515Yulina DuranGastos para alimentosAyuda econmica para compra de alimentos para su nia 1,500.00 T o t a l 394,746.69  Anexo  SEQ Anexo \* ARABIC 3: Relacin de ideas de proyectos prefactibilizadas No.FondoFecha de visitaProvinciasMunicipioDistrito MunicipalSeccin/ BarrioParaje/ SectorTipologaIdea de proyecto Monto Pre-asignado Organizacin Responsable del Proyecto Comit de Contraloria SocialDiag.Comentario1G.D.10 de mar de 19Santo Domingo Santo Domingo EsteSan LuisSolares de GuillotViviendaConstruccin vivienda FConsiderando que el incendio dejo la vivienda totalmente destruida, dejando a una familia de 9 personas en la calle, totalmente sin nada y durmiendo donde los vecinos. es factible la construccin de una vivienda2G.D.18 de abr de 18La VegaConstanzaLas FloresVivienda RD$ 2,500,000.00 FCon el proyecto de reemplazo de vivienda se pretende mejorar la condicin actual de tres (3) casas en el barrio Las Flores del municipio de Constanza de la provincia La Vega, las cuales presentan deterioro en sus muros, pisos y en sus techos; baos y cocinas en malas condiciones higinicas, otras ni siquiera cuentan con servicio sanitarios.3G.D.31 de oct de 18BarahonaBarahonaVilla CentralMara MontezVialConstruccin Puente Caada Ebenezer Junta de Vecino Ebenezer  Primer/a Vocal Miguel Terrero Segundo/a Vocal Leyda Pea Tercer/a Vocal Jos Lopez FTomando en consideracin la cuenca de la caada de una profundidad de 2 .00 metros, el nivel del cauce cuando ocurren las crecidas y la pendiente existente, consideramos que la solucin contenida en la solicitud del proyecto, que consiste en la construccin de un puentecito, no se adapta a las condiciones topogrficas e hidrolgicas existentes en la interseccin de la caada con el camino. Esta idea de proyecto se considera FACTIBLE de financiamiento acorde con los requerimientos de PROCOMUNIDAD.4G.D.14 de nov de 18BarahonaBarahonaVilla CentralMara MontezReligiosaTerminacin Iglesia Junta de Vecino Los Rosales  Primer/a Vocal Danilo Feliz Segundo/a Vocal Nuris Isidora Tercer/a Vocal Benancio Herasme FLa idea de proyecto consiste en la terminacin de un local cuya construccin fue iniciada por los comunitarios. La construccin est detenida. La estructura consiste en muros de bloques de 6 con columnas, dinteles y vigas de amarre con una altura de 2.55 metros. Los trabajos de terminacin faltantes son: techo, piso, paete, pintura completa, puertas, ventanas, instalaciones elctricas, sanitarias, y construccin de verja, acondicionamiento del rea exterior, etc. 5G.D.10 de mar de 19Santo Domingo Distrito NacionalHerreraBarrio EnriquilloViviendaConstruccin vivienda ILos beneficiarios directos de este proyecto es una familia de escasos recursos econmicos representada por la Sra. Dioceiry Batista, una familia de 7 miembros, una madre soltera con dos hijos mellizos uno de ellos Autista, juntos con ella viven sus padres y dos nietos de estos,6G.D.18 de abr de 19DuartePimentelLa EstanciaViviendasRehabilitacin de 13 viviendasPV Abreviaturas: PV: Pendiente de visita I : Indefinido F : Factible NF: No factible Anexo  SEQ Anexo \* ARABIC 4: Alineacin PEI-POA-PEISE VICEPRESIDENCIA DE LA REPUBLICA DOMINICANNA GABINETE DE COODINACION DE POLITICAS SOCIALES (GCPS) PLAN ESTRATGICO PARA LA INCLUSIN SOCIAL Y ECONMICA DE LA REPUBLICA DOMINICANA TABLA DE RESULTADOS, INDICADORES Y METAS (2018-2024) Eje Estratgico 1: Desarrollo Integral e InclusivoObjetivo Estratgico 1.1 : Contribuir al desarrollo integral y autnomo para una vida digna de la poblacin en condicin de pobreza a travs del desarrollo de capacidades y la provisin de bienes y servicios12345EstrategiasResultados de ImpactoIndicador(s) de ImpactoIndicadores de Efectos (PEI de las Instancias adscitas al Gabinete)Indicaodres de productos (Indocdores de Productos POA)Promocin y atencin de la saludReducida la mortalidad materno infantilTasa de mortalidad materna por 100,000 nacidos vivos*Tasa de mortalidad infantil (menores de 5 aos) por 1,000 nacidos vivosDisminuida la morbilidad por enfermedades infectocontagiosasIncidencia de dengue por 100,000 habitantesPrevalencia de enfermedades diarreicas agudas en menores de 5 aosPrevalencia de enfermedades respiratorias agudas en menores de 5 aosPromocin de la educacinDisminuida la desercin escolar Tasa de desercin del nivel bsico del sector pblico.2.4Aumentada la promocin escolar (nivel bsico y secundario)Tasa de promocin por sector del nivel bsico93.2Desarrollo de capacidades para la insercin productiva.Insertada la poblacin en condicin de pobreza en el mercado laboral.Tasa de desocupacin ampliada de la poblacin indigente23.5Tasa de desocupacin ampliada de la poblacin pobre no indigente11.1Tasa de ocupacin grupo socioeconmico bajoErradicado el trabajo infantil en la poblacin en condicin de pobreza.Tasa de trabajo infantilReduccin de brecha digital.Reducida la brecha de acceso y uso de las telecomunicaciones.Porcentaje de hogares pobres que tienen disponibilidad de internetAcceso a viviendas dignas en entornos saludablesMejorada la calidad de vida de la poblacin ICV 1 y 2 va al acceso a viviendas adecuadas, servicios bsicos y infraestructura comunitariaPorcentaje de hogares en condicin de pobreza extrema en funcin del ICV(1)Cambio de piso de tierra por piso de cemento. (2) Reparacion parcial o total de la vivienda. (3)Conexion de la vivienda a ala red de agua publica (4) Instalacion de sistemas de aguas residuales. (5) Construccion y equipamiento de espacios recreativos. (6) Campanas educativas para el mantenimiento del entorno.Porcentaje de hogares en condicin de pobreza moderadaSoluciones sanitarias para la disposicion de excreta.Acceso a servicios basicos e infraestructura comunitaria en entornos saludables.Mejorada la calidad de vida de la poblacion ICV 1 y 2 via al acceso a servicios basicos e infraestrucutra comunitaria Porcentaje de hogares en condicion de pobreza extrema en funcion del ICV.Porcentaje de hogares en condicion de pobreza moderada en funcion del ICV.Eje Estratgico 2: Desarrollo de Ciudadana ActivaObjetivo Estratgico 2.1: Promover una ciudadana activa y que participe e incida en la definicin de su propio desarrollo econmico y social1234EstrategiasResultados de ImpactoIndicador(s) de ImpactoIndicadores de Efectos (PEI de las Instancias adscitas al Gabinete)Indicaodres de productos (Indocdores de Productos POA)Promocin de la participacin social y comunitaria Empoderada la poblacin beneficiaria de sus derechos sociales (fundamentales, colectivos y difusos) y cumplimiento de deberesPorcentaje de poblacin beneficiaria que conoce sus deberes y derechos. Porcentaje de poblacin beneficiaria que cumple con las corresponsabilidades de los programas sociales.Ampliada la participacin organizada de la ciudadana en la gestin de polticas publicasDensidad de organizaciones sociales por cada 10 mil habitantesPorcentaje de polticas pblicas en las que la las asociaciones sin fines de lucro participan en alguna de sus etapas.Eje Estratgico 3: Fortalecimiento Sectorial Objetivo Estratgico 3.1: Asegurar la efectividad de las intervenciones orientadas al desarrollo inclusivo y sostenible de la poblacin en condicin de pobreza.1234EstrategiasResultados de ImpactoIndicador(s) de ImpactoIndicadores de Efectos (PEI de las Instancias adscitas al Gabinete)Indicaodres de productos (Indocdores de Productos POA)Plan de mejoramiento de la gestin sectorial.Eficientizada las intervenciones para la inclusin social y econmicaPorcentaje de instituciones cuyos servicios se dirigen al cierre de brechas sociales de la poblacin en condicin de pobreza.Desarrollo del capital humano del sector.Mejorada el desempeo del personal del sector.Porcentaje del desempeo laboralSostenibilidad financiera del sectorAsegurada la continuidad de las operaciones del sectorPorcentaje del gasto total destinado a asistencia social  Eje Estratgico 1: Desarrollo Integral e InclusivoObjetivo Estratgico 1.1 : Contribuir al desarrollo integral y autnomo para una vida digna de la poblacin en condicin de pobreza a travs del desarrollo de capacidades y la provisin de bienes y servicios12345EstrategiasResultados de ImpactoIndicador de Impacto (PEISE)Indicadores de Efectos (PEI de PROCOMUNIDAD)Indicaodres de productos (POA-PROCOMUNIDAD)2799Eje Estratgico 2: Desarrollo de Ciudadana ActivaObjetivo Estratgico 2.1: Promover una ciudadana activa y que participe e incida en la definicin de su propio desarrollo econmico y social644Eje Estratgico 3: Fortalecimiento Sectorial Objetivo Estratgico 3.1: Asegurar la efectividad de las intervenciones orientadas al desarrollo inclusivo y sostenible de la poblacin en condicin de pobreza.533TOTALES381616% TOTAL100%42%Eje Estratgico 1: Desarrollo Integral e InclusivoObjetivo Estratgico 1.1 : Contribuir al desarrollo integral y autnomo para una vida digna de la poblacin en condicin de pobreza a travs del desarrollo de capacidades y la provisin de bienes y servicios12345EstrategiasResultados de ImpactoIndicador(s) de ImpactoIndicadores de Efectos (PEI de las Instancias adscitas al Gabinete)Indicaodres de productos (Indocdores de Productos POA)2799Acceso a viviendas dignas en entornos saludablesMejorada la calidad de vida de la poblacin ICV 1 y 2 va al acceso a viviendas adecuadas, servicios bsicos y infraestructura comunitariaPorcentaje de hogares en condicin de pobreza extrema en funcin del ICV(1)Cambio de piso de tierra por piso de cemento. (2) Reparacion parcial o total de la vivienda. (3)Conexion de la vivienda a ala red de agua publica (4) Instalacion de sistemas de aguas residuales. (5) Construccion y equipamiento de espacios recreativos. (6) Campanas educativas para el mantenimiento del entorno.Porcentaje de hogares en condicin de pobreza moderadaN7/ASoluciones sanitarias para la disposicion de excreta.Acceso a servicios basicos e infraestructura comunitaria en entornos saludables.Mejorada la calidad de vida de la poblacion ICV 1 y 2 via al acceso a servicios basicos e infraestrucutra comunitaria Porcentaje de hogares en condicion de pobreza extrema en funcion del ICV.Porcentaje de hogares en condicion de pobreza moderada en funcion del ICV. Anexo  SEQ Anexo \* ARABIC 5: Mapa de Procesos  Anexo  SEQ Anexo \* ARABIC 6: Evaluacin del Plan Operativo Anual (POA) 2019 Eje Estratgico 1: Desarrollo Local y Comunitario No.Producto ProductoProgramado 2019Ejecutado 2019% Ejecutado 20191Nmero de Proyectos terminados y entregados a las comunidades.Producto500%% Promedio Ejecutado 0%Eje Estratgico 2: Fortalecimiento InstitucionalNo.ProductoProducto/IntermedioMeta 2019Ejecutado 2019% Ejecutado 20191Porcentaje del presupuesto institucional aumentado.IntermedioRD$136 millones136100%2Presupuesto y transferencia de fondos para la ejecucin de proyectos.IntermedioRD$ 12 millones (8,641,000)00%3Monto de presupuesto y asignacin especial (financiamiento) para el apoyo a gobiernos locales incrementados.IntermedioRD$ 14 millonesN/A4Cantidad de empleados capacitados en el desempeo de sus funciones.Intermedio100101100%5Cantidad de empleados evaluados en el desempeo de sus funciones.Intermedio127134100%6Nmero de manuales actualizados.Intermedio55100%7Comit de Calidad establecido y en funcionamiento11100%8Carta Compromiso elaborada y divulgada100%9Elaborado el Folleto Que es PROCOMUNIDAD?11100%10Porcentaje de departamentos en red con el software y conexin a las fases del ciclo de proyecto.Intermedio90%090%11Nmeros de Capacitadores + formuladores internos capacitados'Intermedio78100%12Numero de facilitadores internos y externos capacitados en actualizacin metodolgica en capacitacin formal y animacin comunitaria.3000%13Numero de encuesta de percepcin del usuario realizado.Intermedio11100%14Nmero de Consultas Comunitarias en Provincias donde PROCOMUNIDAD dispone de Centros Comunales y Facilitadores contratados.23100%15Numero de ideas de proyectos recibidas y recepcionadas en forma directaIntermedio15533%16Nmero de Proyectos prefactibilizados.Intermedio56100%17Nmero de proyectos formulados.Intermedio55100%18Nmero de proyectos evaluados.Intermedio56100%19Nmero de Proyectos aprobados por el Comit Tcnico.Intermedio500%20Cantidad de servicios adjudicados en trminos de proyectos.Intermedio500%21Cantidad de Contratos de Servicios establecidos.Intermedio500%22Nmero de proyectos supervisados.Intermedio56100%23Nmero de proyectos con cierre de liquidacin financiera y fichas de resumen.Intermedio4141100%24Proyectos con diseos actualizados incluidas nuevas tipologas Producto13100%25Numero de contralores sociales capacitados en inspeccin y calidad de las obras. Intermedio000%26Nmero de personas de la organizacin responsable del proyecto y de la comunidad capacitadas en sostenibilidad y mantenimiento de la obra.Intermedio11000%27Nmeros de carpetas de proyectos formulados que cumplen con la inclusin de gnero y medio ambiente.Transversal55100%2666%% Promedio Ejecutado66%28% de avance de los indicadores de la NOBACI10%29% de avance de los indicadores del SISMAP20% Anexo  SEQ Anexo \* ARABIC 7: Plan Anual de Compras y Contrataciones (PACC) para el 2020 REFERENCIA DE CONTRA-TACIONCODIGO CATA-LOGOARTICULODESCRIP-CIONUNIDAD DE MEDIDAPRECIO UNITARIO (RD$)1ER. TRIMESTRE2DO. TRIMESTRE3ER. TRIMESTRE4TO. TRIMESTRET O T A LOBJETO DE CONTRA-TACIONPROCE-DIMIENTO DE SELECCIONCant.MontoCant.MontoCant.MontoCant.MontoCant.MontoCompras de Equipos y Mobiliarios43211711Escneres--Unidad 40,000.00  $ - 1 $ 40,000.00 1 $ 40,000.00 1 $ 40,000.00 3 $ 120,000.00 BienesCompras menoresCompras de Equipos y Mobiliarios43212110Impresoras de mltiples funcionesImpresora - FotocopiadoraUnidad 50,000.00 2 $ 100,000.00 2 $ 100,000.00 2 $ 100,000.00 2 $ 100,000.00 8 $ 400,000.00 BienesCompras menoresCompras de Equipos y Mobiliarios39121011Fuentes ininterrumpibles de potenciaUPSUnidad 2,000.00 5 $ 10,000.00 10 $ 20,000.00 10 $ 20,000.00 5 $ 10,000.00 30 $ 60,000.00 BienesCompras menoresCompras de Equipos y Mobiliarios52141524Licuadoras para uso domstico--Unidad 5,000.00  $ - 1 $ 5,000.00 1 $ 5,000.00  $ - 2 $ 10,000.00 BienesCompras menoresCompras de Equipos y Mobiliarios56101538Mesas o bufetes para el comedorMesas de comedorUnidad 10,000.00  $ -  $ - 1 $ 10,000.00 1 $ 10,000.00 2 $ 20,000.00 BienesCompras menoresCompras de Equipos y Mobiliarios56112105Sillas para descansarSillasUnidad 1,500.00  $ - 5 $ 7,500.00 5 $ 7,500.00 5 $ 7,500.00 15 $ 22,500.00 BienesCompras menoresCompras de Equipos y Mobiliarios56112104Sillas para ejecutivosSillas secretarialUnidad 4,500.00  $ - 2 $ 9,000.00 2 $ 9,000.00 2 $ 9,000.00 6 $ 27,000.00 BienesCompras menoresCompras de Equipos y Mobiliarios56101703EscritoriosUnidad 7,000.00  $ - 2 $ 14,000.00 2 $ 14,000.00 2 $ 14,000.00 6 $ 42,000.00 BienesCompras menoresCompras de Equipos y Mobiliarios56101708Archivadores mvilesArchivo de 2 gavetasUnidad 3,750.00 2 $ 7,500.00 2 $ 7,500.00 2 $ 7,500.00 2 $ 7,500.00 8 $ 30,000.00 BienesCompras menoresCompras de Equipos y Mobiliarios46191601ExtintoresUnidad 4,000.00 3 $ 12,000.00 3 $ 12,000.00 3 $ 12,000.00 3 $ 12,000.00 12 $ 48,000.00 BienesCompras menoresCompras de Equipos y Mobiliarios43211507Computadores de escritorioUnidad 50,000.00 2 $ 100,000.00 2 $ 100,000.00 2 $ 100,000.00 2 $ 100,000.00 8 $ 400,000.00 BienesCompras menoresMateriales de oficina14111506Papel para impresin de computadoresPapel Bond 8 1/2x11Resma 200.00 40 $ 8,000.00 40 $ 8,000.00 40 $ 8,000.00 40 $ 8,000.00 160 $ 32,000.00 BienesCompras menoresMateriales de oficina14111506Papel para impresin de computadoresPapel Bond 8 1/2x13Resma 333.33 4 $ 1,333.33 4 $ 1,333.33 4 $ 1,333.33 4 $ 1,333.33 16 $ 5,333.33 BienesCompras menoresMateriales de oficina14111506Papel para impresin de computadoresPapel Bond 8 1/2x14Resma 300.00 1 $ 300.00 2 $ 600.00 2 $ 600.00 2 $ 600.00 7 $ 2,100.00 BienesCompras menoresMateriales de oficina44121701BolgrafosLapiceros Azul de 12/1Caja 120.00 6 $ 720.00 6 $ 720.00 6 $ 720.00 6 $ 720.00 24 $ 2,880.00 BienesCompras menoresMateriales de oficina44121701BolgrafosLapiceros Negro de 12/1Caja 120.00 3 $ 360.00 3 $ 360.00 3 $ 360.00 3 $ 360.00 12 $ 1,440.00 BienesCompras menoresMateriales de oficina44122104Clips para papelClip PequeoCaja 100.00 8 $ 800.00 8 $ 800.00 8 $ 800.00 8 $ 800.00 32 $ 3,200.00 BienesCompras menoresMateriales de oficina44122104Clips para papelClip GrandeCaja 350.00 5 $ 1,750.00 5 $ 1,750.00 5 $ 1,750.00 5 $ 1,750.00 20 $ 7,000.00 BienesCompras menoresMateriales de oficina44122003CarpetasCarpertas de ContabilidadUnidad 677.78 25 $ 16,944.44 25 $ 16,944.44 25 $ 16,944.44 25 $ 16,944.44 100 $ 67,777.78 BienesCompras menoresRepuestos de vehiculos y accesorios26111703Bateras para vehculosBaterias 15-12Unidad 5,600.00 1 $ 5,600.00 2 $ 11,200.00 2 $ 11,200.00 2 $ 11,200.00 7 $ 39,200.00 BienesCompras menoresRepuestos de vehiculos y accesorios25191513Kit de mantenimiento de vehculo de soporte en tierraRepuestosKit 71,428.57 2 $ 142,857.14 2 $ 142,857.14 2 $ 142,857.14 2 $ 142,857.14 8 $ 571,428.57 BienesCompras menoresRepuestos de vehiculos y accesorios60124509Sets de vehculosAccesoriosSets 10,000.00 5 $ 50,000.00 5 $ 50,000.00 5 $ 50,000.00 5 $ 50,000.00 20 $ 200,000.00 BienesCompras menoresRepuestos de vehiculos y accesorios25172504Llantas para automviles o camionetasUnidad 12,500.00 2 $ 25,000.00 4 $ 50,000.00 4 $ 50,000.00 2 $ 25,000.00 12 $ 150,000.00 BienesCompras menoresRepuestos de vehiculos y accesorios15121501Aceite motor1/4 galon 277.78 48 $ 13,333.33 48 $ 13,333.33 48 $ 13,333.33 48 $ 13,333.33 192 $ 53,333.33 BienesCompras menoresMateriales de Mantenimiento31211502Pinturas de aguaCubeta de 5 galonesCubeta 4,000.00 7 $ 28,000.00 7 $ 28,000.00 7 $ 28,000.00 7 $ 28,000.00 28 $ 112,000.00 BienesCompras menoresMateriales de Mantenimiento40141719Adaptadores para plomeraAccesorios de Plomeria Sets 1,000.00 4 $ 4,000.00 4 $ 4,000.00 4 $ 4,000.00 4 $ 4,000.00 16 $ 16,000.00 BienesCompras menoresMateriales de Mantenimiento39121311Accesorios elctricosLamparas de 3 tubosSets 1,000.00 12 $ 12,000.00 12 $ 12,000.00 12 $ 12,000.00 12 $ 12,000.00 48 $ 48,000.00 BienesCompras menoresServicios de mantenimiento y reparacion81112201Tarifas de soporte o mantenimientoFotocopiadoras, Fax, ImpresoraServicio 2,500.00 15 $ 37,500.00 15 $ 37,500.00 15 $ 37,500.00 15 $ 37,500.00 60 $ 150,000.00 ServiciosCompras menoresServicios de mantenimiento y reparacion80111614Servicios temporales de ingenieraMantenimiento y Reparacion de Local de OficinaServicio 250,000.00 1 $ 250,000.00 1 $ 250,000.00 1 $ 250,000.00 1 $ 250,000.00 4 $ 1,000,000.00 ServiciosCompras menoresContratacion de servicios80111614Servicios temporales de ingenieraReparacion sistemas Electricos. SEDE y Oficina 27 FebreroServicio 142,500.00 1 $ 142,500.00 1 $ 142,500.00 1 $ 142,500.00 1 $ 142,500.00 4 $ 570,000.00 ServiciosCompras menoresContratacion de servicios81112201Tarifas de soporte o mantenimientoMantenimientos de pisos Sede y Oficina 27 Febrero Servicio 150,000.00 1 $ 150,000.00 1 $ 150,000.00 1 $ 150,000.00 1 $ 150,000.00 4 $ 600,000.00 ServiciosCompras menoresContratacion de servicios81112201Tarifas de soporte o mantenimientoCambios de Plafond de la Sede y Oficina 27 FebreroServicio 125,000.00  $ - 1 $ 125,000.00  $ - 1 $ 125,000.00 2 $ 250,000.00 ServiciosCompras menoresContratacion de servicios15101505CombustibleSuministros de Combustible para los Vehiculos y Planta Electrica Servicio 10,000.00 70 $ 700,000.00 70 $ 700,000.00 70 $ 700,000.00 70 $ 700,000.00 280 $ 2,800,000.00 ServiciosCompras menoresContratacion de servicios50192701Comidas combinadas frescasSuministros de Racciones Alimenticias al Personal (25 Diarias)Servicio 150.00 1700 $ 255,000.00 1650 $ 247,500.00 1650 $ 247,500.00 1650 $ 247,500.00 6650 $ 997,500.00 ServiciosCompras menores TOTAL  $2,075,498.25  $2,309,398.25  $ 2,194,398.25  $ 2,279,398.25  $ 8,858,693.02  Anexo  SEQ Anexo \* ARABIC 8: Ejecucin Presupuesto 2019 TipoObjetoCuentaSubcuentaAuxiliarCONCEPTOPRESU-PUESTOENEROFEBREROMARZOABRILMAYOJUNIOJULIOAGOSTOSEPTIEM-BREOCTUBRE TOTAL 21REMUNERACIONES Y CONTRIBUCIONES 97,668,398.00  7,104,513.39  7,174,589.47  7,139,551.43  6,993,647.85  7,415,303.81  7,141,150.99  7,141,150.99  7,145,504.68  7,145,504.68  7,135,523.37  71,536,440.66 211REMUNERACIONES 85,136,117.00  6,134,187.42  6,194,969.86  6,164,578.64  6,038,025.12  6,403,760.12  6,165,892.62  6,165,892.62  6,165,892.62  6,165,892.62  6,147,513.60  61,746,605.24 211101Sueldos fijos 73,606,325.00  5,964,337.42  5,964,337.42  5,964,337.42  5,991,416.09  5,991,416.09  5,936,416.09  5,936,416.09  5,936,416.09  5,936,416.09  5,918,037.07  59,539,545.87 211201Sueldos al personal contratado y/o igualado 2,737,800.00  169,850.00  169,850.00  169,850.00  365,735.00  182,867.50  182,867.50  182,867.50  182,867.50  182,867.50  1,789,622.50 211202Sueldos de personal nominal - 211301Sueldos al personal fijo en trmite de pensiones 1,048,608.00  60,782.44  30,391.22  46,609.03  46,609.03  46,609.03  46,609.03  46,609.03  46,609.03  46,609.03  417,436.87 211401Sueldo Anual No. 13 6,443,384.00  - 211501Prstacion Laboral por desvinculaion ( Vacaciones) 1,300,000.00 212SOBRESUELDOS 629,066.00  50,800.00  50,800.00  50,800.00  50,800.00  50,800.00  50,800.00  50,800.00  50,800.00  50,800.00  50,800.00  508,000.00 212205Compensacin servicios de Seguridad 629,066.00  50,800.00  50,800.00  50,800.00  50,800.00  50,800.00  50,800.00  50,800.00  50,800.00  50,800.00  50,800.00  508,000.00 213DIETAS Y GASTOS DE REPRESENTACION215CONTRIBUCIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL Y RIESGO LABORAL 11,903,215.00  919,525.97  928,819.61  924,172.79  904,822.73  960,743.69  924,458.37  924,458.37  928,812.06  928,812.06  937,209.77  9,281,835.42 215101 Contribuciones al seguro de salud  5,553,016.00  429,118.56  433,428.04  431,273.30  422,300.62  448,231.28  431,366.45  431,366.45  432,540.56  432,540.56  436,440.06  4,328,605.88 215201 Contribuciones al seguro de pensiones  5,560,844.00  435,527.33  439,842.89  437,685.11  428,699.78  454,666.98  437,778.38  437,778.38  437,778.38  437,778.38  441,683.38  4,389,218.99 215301 Contribuciones al seguro de riesgo laboral  789,355.00  54,880.08  55,548.68  55,214.38  53,822.33  57,845.43  55,313.54  55,313.54  58,493.12  58,493.12  59,086.33  564,010.55 22CONTRATACION DE SERVCIOS 13,902,695.00  -  887,406.87  961,096.64  267,568.97  959,986.94  1,110,068.38  692,027.14  716,709.56  1,010,302.12  712,703.56  7,317,870.18 221SERVICIOS BASICOS 3,570,400.00  -  506,103.67  231,729.04  164,667.35  179,999.43  207,090.17  224,576.73  236,826.73  244,768.21  268,617.78  2,264,379.11 2212Servicios telefnico de larga distancia221301Telefono local 850,000.00  151,103.45  66,091.73  3,145.10  35,992.51  36,044.06  36,403.94  36,372.37  31,442.91  396,596.07 221401Telefax y correo 10,000.00  637.82  289.25  289.25  289.25  289.25  289.25  289.25  289.25  2,662.57 221501Servicio de internet y television por cable 160,000.00  10,965.50  5,482.75  5,482.75  5,482.75  5,482.75  5,482.75  5,482.75  5,482.75  49,344.75 2216Electricidad 2,500,000.00  -  335,578.90  155,902.31  160,907.35  167,231.33  161,467.66  178,489.67  190,442.79  198,055.84  199,368.87  1,747,444.72 221601Energa elctrica 2,500,000.00  335,578.90  155,902.31  160,907.35  167,231.33  161,467.66  178,489.67  190,442.79  198,055.84  199,368.87  1,747,444.72 221701Agua 38,400.00  7,818.00  3,963.00  3,760.00  3,851.00  3,858.00  4,271.00  4,208.00  7,401.00  39,130.00 221801Recoleccin de residuos slidos 12,000.00  4,568.00  24,633.00  29,201.00 222PUBLICIDAD IMPRESIN Y ENCUADERNACION 300,000.00  -  1,250.00  2,500.00  1,250.00  1,250.00  1,250.00  1,250.00  -  1,250.00  1,250.00  11,250.00 222101Publicidad y propaganda 150,000.00  1,250.00  2,500.00  1,250.00  1,250.00  1,250.00  1,250.00  1,250.00  1,250.00  11,250.00 222201Impresin y encuadernacion 150,000.00  - 223VITICOS 200,000.00  -  -  -  -  7,090.00  -  -  -  -  3,520.00  10,610.00 223101Viaticos dentro del pais 100,000.00  7,090.00  3,520.00  10,610.00 223201Viaticos fuera del pais 100,000.00  - 225ALQUILERES Y RENTAS 4,570,000.00  -  356,053.20  714,867.60  -  715,858.80  -  358,318.80  359,876.40  724,638.00  370,354.80  3,599,967.60 225101Alquileres y rentas de edificios y locales 4,570,000.00  356,053.20  714,867.60  715,858.80  358,318.80  359,876.40  724,638.00  370,354.80  3,599,967.60 226SEGUROS 800,000.00  -  -  -  -  -  514,619.02  -  -  -  -  514,619.02 226101Seguro de bienes inmuebles e infraestructura (Incendio) 400,000.00  - 226201Seguros de bienes muebles (Vehiculos) 400,000.00  514,619.02  514,619.02 227SERVICIOS DE CONSERVACION, REPARACIONES MENORES E INSTALACIONES TEMPORALES 4,462,295.00  -  -  -  89,651.62  41,273.81  375,109.19  95,881.61  108,006.43  27,645.91  54,924.12  792,492.69 2271Obras menores 2,447,295.00  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 227101Obras menores en edificaciones 1,997,295.00  - 227106Instalaciones elctricas 450,000.00  - 2272Reparaciones de maquinarias y equipos 2,015,000.00  -  -  -  89,651.62  41,273.81  375,109.19  95,881.61  108,006.43  27,645.91  54,924.12  792,492.69 227201Mantenimiento y reparacin muebles y equipos de oficinas 356,000.00  95,881.61  10,537.40  106,419.01 227202Mantenimiento y reparacin de equipo para computacin 200,000.00  - 227203Mantenimiento y reparacin de equipo educacional - 227204Mantenimiento y reparacin de equipps sanitarios y de laboratorio - 227205Mantenimiento y reparacin de equipo de comunicacin - 227206Mantenimiento y reparacin de equipos de transporte, traccin y elevacin 1,000,000.00  89,651.62  41,273.81  375,109.19  97,469.03  27,645.91  54,924.12  686,073.68 228OTROS SERVICIOS NO PERSONALES 459,000.00  -  24,000.00  12,000.00  12,000.00  14,514.90  12,000.00  12,000.00  12,000.00  12,000.00  14,036.86  124,551.76 2281Gastos judiciales 15,000.00  -  -  -  -  2,514.90  -  -  -  -  2,036.86  4,551.76 228201Comisiones y gastos bancarios 15,000.00  2,514.90  2,036.86  4,551.76 2285Fumigacin, lavandera, limpieza e higiene 144,000.00  -  24,000.00  12,000.00  12,000.00  12,000.00  12,000.00  12,000.00  12,000.00  12,000.00  12,000.00  120,000.00 228503Limpieza e Higiene 144,000.00  24,000.00  12,000.00  12,000.00  12,000.00  12,000.00  12,000.00  12,000.00  12,000.00  12,000.00  120,000.00 228501Servicios de capacitacion - 2286Organizacin de eventos y festividades - 228601Festividades - 2287Servicios Tcnicos y Profesionales 300,000.00  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 228704Servicios de capacitacin - 228705Servicios de informaticas y sistemas computarizados. - 228706Otros servicios tcnicos profesionales 300,000.00  - 23MATERIALES Y SUMINISTROS 23,489,875.00  -  66,021.00  -  43,383.15  656,414.96  897,751.16  252,616.20  1,310,183.85  268,312.50  200,000.00  3,512,125.02 231ALIMENTOS Y PRODUCTOS AGROFORESTALES 1,660,000.00  -  -  -  -  -  -  -  456,470.90  -  -  456,470.90 2311Alimentos y bebidas para personas 1,360,000.00  -  -  -  -  -  -  101,526.90  -  -  101,526.90 231101Alimentos y bebidas para personas 1,360,000.00  101,526.90  101,526.90 2314Madera, corcho y sus manufacturas 300,000.00  -  -  -  -  -  -  -  354,944.00  -  -  354,944.00 231401Madera, corcho y sus manufacturas 300,000.00  354,944.00  354,944.00 232TEXTILES Y VESTUARIOS 250,000.00  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 232201Acabados textiles - 232301Prenda de Vestir 250,000.00  - 233PRODUCTOS DE PAPEL, CARTON E IMPRESOS 400,000.00  -  61,065.00  -  -  23,355.00  27,848.00  40,816.20  -  -  -  153,084.20 233101Papel de escritorio 100,000.00  27,848.00  40,816.20  68,664.20 233201Productos de papel y carton 225,000.00  61,065.00  61,065.00 233401Libros, revistas y periodicos 75,000.00  23,355.00  23,355.00 235PRODUCTOS DE CUERO, CAUCHO Y PLSTICO 454,357.00  -  -  -  -  -  -  -  212,718.60  -  -  30,160.80 235301Llantas y Neumaticos 200,000.00  30,160.80  30,160.80 235501Articulos de Plasticos - 2361Productos de cemento, cal, asbesto yeso y arcilla 254,357.00  -  -  -  -  -  -  -  182,557.80  182,557.80 236101Productos de cemento 254,357.00  182,557.80  182,557.80 2363Productos metlicos y sus derivados 400,000.00  -  4,956.00  -  -  -  -  -  404,976.00  -  -  409,932.00 236303Estructuras metlicas acabadas 400,000.00  4,956.00  404,976.00  409,932.00 236306Productos ferrosos - 237COMBUSTIBLES, LUBRICANTES, PRODUCTOS QUIMICOS Y CONEXOS 3,000,000.00  -  -  -  -  613,160.00  800,000.00  200,000.00  200,000.00  200,000.00  200,000.00  2,213,160.00 2371Combustibles y lubricantes 3,000,000.00  -  -  -  -  613,160.00  800,000.00  200,000.00  200,000.00  200,000.00  200,000.00  2,213,160.00 237101Gasolina 360,000.00  90,000.00  120,000.00  30,000.00  30,000.00  30,000.00  30,000.00  330,000.00 237102Gasoil 2,440,000.00  523,160.00  680,000.00  170,000.00  170,000.00  170,000.00  170,000.00  1,883,160.00 237105Aceites 100,000.00  - 237106Lubricantes 100,000.00  - 237206Pintura, barnices - 239PRODUCTOS Y UTILES VARIOS 17,325,518.00  -  -  -  43,383.15  19,899.96  69,903.16  11,800.00  36,018.35  68,312.50  -  249,317.12 239101Material para limpieza 5,027,838.00  25,523.40  25,523.40 239201Utiles de escritorio, oficina informtica y de enseanza 150,000.00  68,312.50  68,312.50 239501Utiles de cocina y comedor 100,000.00  - 239601Productos elctricos y afines (Baterias) 200,000.00  27,933.20  52,203.20  11,800.00  91,936.40 239801Otros repuestos y accesorios menores 500,000.00  15,449.95  19,899.96  17,699.96  10,494.95  63,544.82 239901Productos y utiles varios, no calificados procedentemente nip 8,247,680.00  - 239902Bonos para utiles diversos 2,600,000.00  - 239903Bonos para asistencia social 500,000.00  - 24TRANSFERENCIAS CORRIENTES 250,000.00  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 241TRANSFERENCIAS CORRIENTES AL SECTOR PRIVADO 250,000.00  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 241202Ayudas y donaciones a personas 100,000.00 241401Becas y viaje de estudio 150,000.00 247TRANSFERENCIAS CORRIENTES AL SECTOR EXTERNO -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 247201Transferencias corrientes a Organismos Internacionales26BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES 1,164,572.00  -  -  -  -  -  -  521,252.52  432,793.23  -  24,190.00  978,235.75 261MOBILIARIO Y EQUIPO 764,572.00  -  -  -  -  -  -  162,840.00  30,680.00  -  24,190.00  217,710.00 261101Muebles de oficinas y Estanterias 364,572.00  30,680.00  30,680.00 261301Equipos de computos 400,000.00  162,840.00  162,840.00 261401Electrodomesticos 24,190.00  24,190.00 261901Otros productos no identificados procedentemente - 264VEHICULOS Y EQUIPOS DE TRANSPORTE E INTANGIBLES 150,000.00  -  -  -  -  -  -  272,951.02  -  -  -  272,951.02 264101Automoviles y camiones 272,951.02  272,951.02 264801Otros Equipos de Transporte 150,000.00  - 265 MAQUINARIAS Y OTROS EQUIPOS, HERRAMIENTAS  250,000.00  -  -  -  -  -  -  85,461.50  402,113.23  -  -  487,574.73 265401Sistema de aire acondicionado, calefaccion y refrigeracion 250,000.00  85,461.50  85,461.50 265501Equipo de comunicacin,telecomunicaciones y sealamientos - 265601Equipos de generacion electrica, aparatos y accesorios electricos. 402,113.23  402,113.23 267ACTIVOS BIOLOGICOS CULTIVABLES - 267301Aves - 267401Ovinos y Caprinos - 268BIENES INTANGIBLES - 268801Licencias informatica, - 27OBRAS -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 271OBRAS EN EDIFICACIONES -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 271101Obras para edificacion residencial (Viviendas) - 271201Obras para edificacion no residencial - 272INFRAESTRUCTURA -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 272101Obras hidralicas y sanitarias - 272401Infraestructura terrestre y obras anexas - TOTAL PRESUPUESTO SOLICITADO 136,475,540.00  7,104,513.39  8,128,017.34  8,100,648.07  7,304,599.97  9,031,705.71  9,148,970.53  8,607,046.85  9,605,191.32  8,424,119.30  8,072,416.93  83,344,671.61  Anexo  SEQ Anexo \* ARABIC 9: Ingresos Especiales ENERO-OCTUBRE 2019 DIRECCIN GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL Formulario Informacin de Ingresos Especiales EXPRESADO EN VALORES RD$  NOTAS:1)- CUENTA OPERATIVA DE RECURSOS DIRECTOSTRASF. REC. PARA PAGO GASTOS 61,000.00 REVERSION CARGOS BANCARIOS 34.67 TOTAL RECIBIDO 61,000.00 TRANSFERENCIA DESDE LA CUENTA COLECTORA DE R.D 61,034.67 2)- FONDO LUCHA CONTRA LA POBREZA CHEQUES NULOS 114,484.01 TOTAL RECIBIDO 114,484.01 3)- CUENTA COLECTORA DE RECURSOS DIRECTOSRECLAMACION BANCO DEL RESERVASDEVOLUCION SEGUROS ATRIOS Y BANRESERVAS 203,872.78 TOTAL RECIBIDO 203,872.78 TOTAL INGRESOS ESPECIALES 203,872.78 4)- CUENTA FONDO REPONIBLECHEQUES NULOS5,120.00DEVOLUCION VIATICOS1,900.00INGRESOS POR TRANSFERENCIAS ANTICIPO FINANCIERO 45,667.46 TOTAL RECIBIDO 52,687.46  45,667.46 TOTAL INGRESOS ESPECIALES 249,540.24 TOTAL REGISTROS DEBITOS 432,078.92 RELACION DE INGRESOS ESPECIALES TOTAL INGRESOS ESPECIALES REGISTRADOS EN LIBROS 249,540.24 INGRESOS POR TRANSFERENCIAS ANTICIPO FINANCIERO45,667.46RECLAMACION SEGUROS PEPIN Y BANRESERVAS 203,872.78  Anexo  SEQ Anexo \* ARABIC 10: Relacin de facturas pendientes de pago Ref.CANT.NO. LIBRNCCOMP. GUBER-NAMENTALPRO-VEEDORCONCEPTO MONTO BRUTO  RETEN-CION  ITBIS  NETO CONDI-CION FECHA FACTURAFECHA RECIBIDAOBSERVA-CIONESFECHA DE PAGO1777401007479B1500011559AYUNTAMIENTORECOGIDA DE BASURA MES DE OCTUBRE/2019 1,517.00  1,517.00 CREDITO1/10/201916/10/2019 pendiente de pago 4/11/20192778401037272B1500031110CAASDSUMINISTRO DE AGUA SECTOR LA ESPERILLA MES OCTUBRE/2019 388.00  388.00 CREDITO20/9/201916/10/2019 pendiente de pago 4/11/20194779401037272B1500031204CAASDSUMINISTRO DE AGUA DE LA SEDE, OCTUBRE 2019 1,834.00  1,834.00 CREDITO20/9/201916/10/2019 pendiente de pago 4/11/20194-A779401037272B1500031205CAASDSUMINISTRO DE AGUA DE LA SEDE, OCTUBRE 2019 611.00  611.00 CREDITO20/9/201916/10/2019 pendiente de pago 4/11/20194-B779401037272B1500031206CAASDSUMINISTRO DE AGUA DE LA SEDE, OCTUBRE 2019 605.00  605.00 CREDITO20/9/201916/10/2019 pendiente de pago 4/11/20196755101820217B1500068219EDEESTESUMINISTRO ENERGIA EELCTRICA ESPERILLA, SEPTIEMBRE 97,862.76  4,893.14  92,969.62 CREDITO18/9/20198/10/2019 pendiente de pago 30/10/20197101821248B1500096512EDESURSUMINISTRO ENERGIA EELCTRICA ESPERILLA, SEPTIEMBRE/2019 101,506.11  5,075.31  96,430.80 CREDITO30/9/201921/10/2019PREVISION8752401506505B1500000160GOBERNACION. MANTENIMIENTO AREAS COMUN MES OCTUBRE/2019 12,000.00  12,000.00 CREDITO1/10/20198/10/2019 pendiente de pago 25/10/20199767101628431B1500002854INVERSIONES MIGSSUNUNISTRO COMBUSTIBLE, MES DE NOVIEMBRE/19 200,000.00  928.45  199,071.55 CREDITO11/10/201910/10/2019 pendiente de pago 29/10/201910749101681519B1500000017INVERSIONES PUERTO PLATA ALQUILER LOCAL ESPERILLA 15/08/2019 AL 15/09/2019 363,274.80  30,786.00  16,624.44  315,864.36 CREDITO18/9/201923/9/2019 pendiente de pago 26/10/201911577101202556B150000390LUDISACOMPRA DE CUATRO GOMAS PARA LOS VEHICULOS DE LA INSTITUCION 30,160.80  1,278.00  28,882.80 CREDITO9/8/201912/8/2019 pendiente de pago TOTAL 809,759.47  42,960.90  16,624.44  750,174.13  Anexo  SEQ Anexo \* ARABIC 11: Informe de compras y contrataciones realizadas durante el periodo enero a noviembre 2019 No.Numero cdigo del contrato / orden de compraFecha Contrato/ Orden de CompraNo. Expediente de Compras (1)Tipo de Adquisicin (2)Tipo de Compra (3)Monto Presupuest.MONTO TOTAL de la Adquisicin en RD$Nombre del Suplidor/ ContratistaCdula / RNC 1OC-1-20193/4/2019NTServicioCompra Directa 6,683.87  6,683.87 Delta Comercial ,SA1010119392OC-2-20193/4/2019NTServicioCompra Directa 8,410.08  8,410.08 Delta Comercial ,SA1010119393OC-3-20193/4/2019NTServicioCompra Directa 57,270.18  57,270.18 Delta Comercial ,SA1010119394OC-04-20193/4/2019NTServicioCompra Directa 5,587.50  5,587.50 Delta Comercial ,SA1010119395OC-05-20194/4/2019NTBienCompra Directa 15,449.91  15,449.91 Fasaca Auto Parts,SRL1016130516OC-06-20194/4/2019NTBienCompra Directa 11,700.00  11,700.00 Fasaca Auto Parts,SRL1016130517OC-07-201916/4/2019NTBienCompra Directa 27,933.18  27,933.18 HYLSA1011486918OC-08-20198/4/2019NTServicioComparacion de Precio 2,600,000.00  2,600,000.00 Inversiones Migs,SRL1016284319OC-09-20196/5/2019NTBienCompra Directa 19,899.95  19,899.95 Fasaca Auto Parts,SRL10161305110OC-10-201913/5/2019NTServicioCompra Directa 6,136.00  6,136.00 Empresas Lara, SRL10174395611OC-11-201922/5/2019NTServicioCompra Directa 20,054.27  20,054.27 Delta Comercial ,SA10101193912OC-12-201922/5/2019NTServicioCompra Directa 15,083.54  15,083.54 Delta Comercial ,SA10101193913OC-13-201924/5/2019NTServicioCompra Directa 87,243.09  87,243.09 Delta Comercial ,SA10101193914OC-14-201924/5/2019NTServicioCompra Directa 6,395.54  6,395.54 Delta Comercial ,SA10101193915OC-15-201925/5/2019NTBienCompra Directa 27,848.00  27,848.00 Mercantil de Oficina, SRL13090816816OC-16-20195/6/2019NTServicioCompra Directa 8,519.54  8,519.54 Delta Comercial ,SA10101193917OC-17-201912/6/2019NTBienCompra Directa 52,203.20  52,203.20 2P Technology,srl13051703718OC-18-201912/6/2019NTBienCompra Directa 17,699.97  17,699.97 Fasaca Auto Parts,SRL10161305119OC-19-201912/6/2019NTServicioCompra Menores 272,951.02  272,951.02 Delta Comercial ,SA10101193920OC-20-201928/6/2019NTServicioCompra Directa 95,881.61  95,881.61 Hedesa Power,SRL13034341121OC-21-20191/7/2019NTServicioCompra Directa7,260.007,260.00Centro Guarino Estevez,SRL13023223722OC-23-201912/7/2019NTBienCompra Directa85,461.5085,461.50Hedesa Power,SRL13034341123OC-24-201915/7/2019NTBienCompra Menores162,840.00162,840.002P Technology ,SRL13051703724OC-26-201918/7/2019NTBienCompra Directa40,816.2040,816.20Supply Office Technology SOT SRL13173876125OC-27-201923/7/2019NTServicioCompra Directa11,800.0011,800.00Sancor Serivce Group, SRL13118119826OC-28-201923/7/2019NTServicioCompra Directa79,650.0079,650.00Centro Guarino Estevez,SRL13023223727OC-29-201929/7/2019NTBienCompra Directa25,523.4025,523.40Mercantil de Oficina, SRL13090816828OC-30-201929/7/2019NTBienCompra Directa101,526.90101,526.90Mercantil de Oficina, SRL13090816829OC-31-201929/7/2019NTBienCompra Directa2,489.972,489.97Fasaca Auto Parts,SRL10161305130OC-32-201929/7/2019NTBienCompra Directa10,494.9710,494.97Fasaca Auto Parts,SRL10161305131OC-33-20192/8/2019NTServicioCompra Directa10,537.4010,537.40SDM Sistemas y Desarrollo de Multifuncionales ,SRL13038062732OC-35-20196/8/2019NTBienCompra Menores402,113.23402,113.23Electrosistemas Fondeur, SRL10155502533OC-36-20198/8/2019NTBienCompra Directa30,160.8030,160.80Lubricantes Diversos,SRL,(LUDISA)10120255634OC-37-20199/8/2019NTBienCompra Menores182,557.80182,557.80Antonio P.Hache & Co. SAS10200007735OC-38-201914/8/2019NTBienCompra Menores404,976.00404,976.00Ferreteria Inmobiliaria Frias Hnos ,SRL13035777336OC-39-201914/8/2019NTBienCompra Menores354,944.00354,944.00Ferreteria Inmobiliaria Frias Hnos ,SRL13035777337OC-40-201921/8/2019NTServicioCompra Directa5,695.725,695.72Delta Comercial ,SA10101193938OC-41-201921/8/2019NTBienCompra Directa30,680.0030,680.00Suplidora Gomez Perez , Sugopeca,SRL13111609439OC-42-201921/8/2019NTServicioCompra Directa9,633.339,633.33Delta Comercial ,SA10101193940OC-43-201928/8/2019NTBienCompra Directa68,312.5068,312.50Mercantil de Oficina, SRL13090816841OC-44-201929/8/2019NTServicioCompra Directa5,696.015,696.01Delta Comercial ,SA10101193942OC-45-20192/9/2019NTServicioCompra Directa21,949.9021,949.90Delta Comercial ,SA10101193943OC-46-201925/9/2019NTServicioCompra Directa18,049.0418,049.04Delta Comercial ,SA10101193944OC-47-201925/9/2019NTBienCompra Directa30,254.9530,254.95Fasaca Auto Parts,SRL10161305145OC-48-201923/10/2019NTBienCompra Directa24,190.0024,190.00Mercantil de Oficina, SRL13090816846OC-49-201915/11/2019NTServicioCompra Directa6,689.936,689.93Delta Comercial ,SA10101193947OC-50-201915/11/2019NTServicioCompra Directa24,153.1024,153.10Delta Comercial ,SA10101193948OC-51-201915/11/2019NTServicioCompra Directa19,234.0019,234.00SDM Sistemas y Desarrollo de Multifuncionales ,SRL13038062749OC-52-201915/11/2019NTServicioCompra Directa7,691.637,691.63Delta Comercial ,SA10101193950OC-53-201920/11/2019NTBienComparacion de Precio3,750,000.003,750,000.00Centro Cuesta Nacional ,SAS10101992151OC-54-201925/11/2019NTServicioCompra Directa70,623.0070,623.00Hedesa Power,SRL130343411      PAGE \* MERGEFORMAT 2 *+,EF^_`abcyz³ѳчxxixXG!h=75CJOJPJQJnH tH !hn&%5CJOJPJQJnH tH ha!5CJ OJQJmH sH h5CJ OJQJmH sH ha!CJ,OJQJmH sH hCJ0OJQJmH sH j|h5CJUmH sH h5CJ$OJQJmH sH h5CJ0OJQJmH sH hh6CJ(OJQJmH sH jh5CJ UmH sH h|5CJ mH sH +,F`acz6 A N v v dhgdl t v dhgdl u v dhgdl $da$$da$$a$    / 0 洜fN2NNNN7jhlh`>CJOJQJU^JaJmHnHu.hlh`>CJOJQJ^JaJmHnHu>jhlh`>0JeCJOJQJU^JaJmHnHu+hlh`>CJOJQJ^JaJmHnHu/hlh`>0JeCJOJQJ^JaJmHnHu8jhlh`>0JeCJOJQJU^JaJmHnHu)hn&%hn&%5OJQJ\^JmHnHu2jhn&%hn&%5OJQJU\^JmHnHu0 1 2 3 4 5 6 7 8 S T U V n o Ĭďu]G]']>jhlh`>0JeCJOJQJU^JaJmHnHu+hlh`>CJOJQJ^JaJmHnHu/hlh`>0JeCJOJQJ^JaJmHnHu3h{h`>CJOJQJ^JaJmHnHsH tH u8jhlh`>0JeCJOJQJU^JaJmHnHu.hlh`>CJOJQJ^JaJmHnHu7jhlh`>CJOJQJU^JaJmHnHu=jhlh`>CJOJQJU^JaJmHnHuo p q y ˬu]G]+hlh`>CJOJQJ^JaJmHnHu/hlh`>0JeCJOJQJ^JaJmHnHu3h{h`>CJOJQJ^JaJmHnHsH tH u8jhlh`>0JeCJOJQJU^JaJmHnHu=jhlh`>CJOJQJU^JaJmHnHu.hlh`>CJOJQJ^JaJmHnHu7jhlh`>CJOJQJU^JaJmHnHu ëwXww>ë3h{h`>CJOJQJ^JaJmHnHsH tH u=jhlh`>CJOJQJU^JaJmHnHu7jhlh`>CJOJQJU^JaJmHnHu.hlh`>CJOJQJ^JaJmHnHu/hlh`>0JeCJOJQJ^JaJmHnHu8jhlh`>0JeCJOJQJU^JaJmHnHu>jhlh`>0JeCJOJQJU^JaJmHnHu ! 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