ࡱ> -0&'()*+,U : bjbjnn <aa`)))))T,*,*,**h-,* !$D/3^`3`3`36| ?|A@g i i i i i i $0$& 9)C26^6CC ))`3`3 PPPC)8`3)`3g PCg PP)U`3/u&LPS  0 !Ѫ'cMz'UUR')_B0B"PC6CBBB  OBBB !CCCC'BBBBBBBBBR N(:  BANCO DE RESERVAS DE LA REPBLICA DOMINICANA MEMORIA INSTITUCIONAL PRESENTADA AL HONORABLE SEOR PRESIDENTE DE LA REPBLICA LIC. DANILO MEDINA SNCHEZ AO 2019 NUM. LXXVIII  ndice de Contenido  TOC \o "1-3" \h \z \u  HYPERLINK \l "_Toc26875764" Resumen Ejecutivo  PAGEREF _Toc26875764 \h 2  HYPERLINK \l "_Toc26875765" I. Informacin Base del Banco de Reservas de la Repblica Dominicana  PAGEREF _Toc26875765 \h 10  HYPERLINK \l "_Toc26875766" a) Misin, Visin y Valores  PAGEREF _Toc26875766 \h 10  HYPERLINK \l "_Toc26875767" Misin  PAGEREF _Toc26875767 \h 10  HYPERLINK \l "_Toc26875768" Visin  PAGEREF _Toc26875768 \h 10  HYPERLINK \l "_Toc26875769" Valores  PAGEREF _Toc26875769 \h 10  HYPERLINK \l "_Toc26875770" b) Gobierno Corporativo y Responsabilidad Social  PAGEREF _Toc26875770 \h 11  HYPERLINK \l "_Toc26875771" 1. Consejo de Directores y Administracin General  PAGEREF _Toc26875771 \h 11  HYPERLINK \l "_Toc26875772" i. Miembros del Consejo de Directores  PAGEREF _Toc26875772 \h 14  HYPERLINK \l "_Toc26875773" c) Principales Funcionarios de la Institucin  PAGEREF _Toc26875773 \h 16  HYPERLINK \l "_Toc26875774" II. Responsabilidad Social Corporativa  PAGEREF _Toc26875774 \h 17  HYPERLINK \l "_Toc26875775" III. Desempeo Financiero del Ao 2019  PAGEREF _Toc26875775 \h 26  HYPERLINK \l "_Toc26875776" a) Composicin de Activos, Pasivos y Patrimonio  PAGEREF _Toc26875776 \h 27  HYPERLINK \l "_Toc26875777" 1. Movimiento de Recursos. Captaciones y Colocaciones  PAGEREF _Toc26875777 \h 28  HYPERLINK \l "_Toc26875778" i. Captaciones  PAGEREF _Toc26875778 \h 28  HYPERLINK \l "_Toc26875779" j. Colocaciones  PAGEREF _Toc26875779 \h 29  HYPERLINK \l "_Toc26875780" b) Resultados Operacionales  PAGEREF _Toc26875780 \h 30  HYPERLINK \l "_Toc26875781" c) Principales Indicadores Financieros y de Gestin  PAGEREF _Toc26875781 \h 31  HYPERLINK \l "_Toc26875782" IV. Gestin de Negocios y Servicios  PAGEREF _Toc26875782 \h 32  HYPERLINK \l "_Toc26875783" a) Apoyo al Sector Turismo  PAGEREF _Toc26875783 \h 37  HYPERLINK \l "_Toc26875784" b) Canales de Distribucin  PAGEREF _Toc26875784 \h 38  HYPERLINK \l "_Toc26875785" c) Gestin de Apoyo Administrativo  PAGEREF _Toc26875785 \h 41  HYPERLINK \l "_Toc26875786" d) Capital Humano  PAGEREF _Toc26875786 \h 42  HYPERLINK \l "_Toc26875787" e) Gestin de Cumplimiento y Control  PAGEREF _Toc26875787 \h 44  HYPERLINK \l "_Toc26875788" f) Transparencia  PAGEREF _Toc26875788 \h 47  BANCO DE RESERVAS DE LA REPBLICA DOMINICANA MEMORIA INSTITUCIONAL AO 2019 Resumen Ejecutivo La economa dominicana cerrar el 2019 con un crecimiento 5.0%, en relacin al pasado ao, segn las ltimas previsiones del Banco Central. La inflacin terminar en un rango de 3.5% - 4.0%, dentro de la meta establecida en el Programa Monetario del Banco Central. En este contexto macroeconmico nuestra Institucin alcanz un robusto desempeo, el cual fue reconocido por prestigiosas revistas financieras internacionales. La revista especializada World Finance premi al Banco de Reservas como Mejor Banco de la Repblica Dominicana en cuatro categoras: Mejor Banco Comercial, Mejor Banco Retail, Mejor Banco de Inversin y Mejor Grupo Bancario. La revista Global Finance nos otorg, por segundo ao consecutivo, el reconocimiento como Mejor Banco de la Republica Dominicana 2019. En adicin, la revista Top Brands nos reconoci como una de las grandes marcas de Repblica Dominicana. La fortaleza del Banco le ha permitido mantenerse en el primer lugar del sistema financiero nacional con el 32% de los activos del mercado de los bancos mltiples, segn las ltimas informaciones publicadas por la Superintendencia de Bancos a octubre 2019. El desempeo financiero muestra unos resultados histricos para nuestra Institucin en el ao 2019. Las utilidades netas ascenderan a RD$9,075.3 millones, superiores en RD$1,918.8 millones, un 26.8% respecto a las obtenidas en el 2018. Los activos totalizaran RD$522,796.1 millones, superiores en RD$31,787.3 millones con respecto del 2018, explicado principalmente por el incremento de las inversiones netas en RD$27,800.2 y la cartera de crdito neta en RD$25,778.2 millones. La cartera de prstamos bruta se estima que cerrar en RD$341,148.1 millones, que comparada con diciembre de 2018, se increment en RD$26,638.2 millones. Los crditos canalizados al sector privado totalizaron RD$272,518.3 millones para representar el 79.9% del total. Con respecto al 2018, se expandieron en RD$30,161.3 millones. Mientras que los crditos del sector pblico computaron RD$68,629.8 millones, equivalentes al 20.1% de los prstamos totales y reflejaron una disminucin de RD$3,523.1 millones. En los ltimos cuatro aos, diciembre 2016-diciembre 2019, la cartera de prstamos se increment en RD$56,863.0 millones. Los crditos dirigidos al sector privado se expandieron en RD$55,244.9 millones en dicho lapso de tiempo. El turismo recibi un fuerte apoyo en el ao 2019 con prstamos por RD$16,578.9 millones a noviembre de 2019, superiores en RD$475.4 millones, con respecto a diciembre 2018. En el perodo de siete aos que comprende 2012-2019, los crditos destinados al sector turismo reflejaron una tasa de crecimiento promedio de 34.1%. Los vehculos financiados, incluyendo los de carga, sumaron 2,957 unidades por un monto de RD$4,389.3 millones al cierre de noviembre de 2019. De este total, en la Feria Expomvil Banreservas 2019 se financiaron 2,180 automviles para uso de las familias y las empresas, con un desembolso de RD$3,538.2 millones. Los financiamientos se otorgaron con atractivas tasas de inters, desde 6.78% para adquirir vehculos de uso personal y comercial, con plazos de hasta siete aos para pagar y hasta 90% del costo. El apoyo a los productores de arroz se materializ a travs del programa de pignoracin con desembolsos por RD$3,318.2 millones, los cuales son concedidos con tasas de inters preferencial como parte del apoyo del Banco al aparato productivo nacional. Destaca el financiamiento a las Pymes con 28,248 crditos otorgados por un monto de RD$ 6,158.9 millones, as como las viviendas de bajo costo con desembolso de RD$1,817.4 millones, concedidos a unas 1,204 familias. Los prstamos hipotecarios desembolsados totalizaron RD$15,816.7 millones, otorgados a travs de 6,046 crditos. Al proyecto Ciudad Juan Bosch se destinaron 587 por un monto de RD$777.1 millones con recursos liberados de encaje legal. Los financiamientos con fondos liberados de encaje legal ascendieron a RD$10,357.7 millones, concedidos a travs de 3,095 prstamos. El 39.8% se destin al sector productivo, 20.2% a Pymes, 18.9% al hipotecario, 11.9% a consumo y 9.1% al sector exportacin. Banreservas particip como enlace del Programa Banco Interamericano de Desarrollo (BID) San Juan de la Maguana Banco Central, en la colocacin de RD$67.0 millones para los sectores productivos de la provincia, meta lograda en el 100% y en el tiempo establecido por las instituciones proveedoras de los recursos. El Banco de Reservas respald las ejecutorias del Gobierno con el financiamiento de obras prioritarias para el desarrollo nacional durante el 2019. Los principales desembolsos fueron los siguientes: Tesorero Nacional para apoyo presupuestario se desembolsaron RD$4,800.0 millones y US$521.0 millones para cubrir necesidades de liquidez inmediata. Fideicomiso Red Vial para mantenimiento y reconstruccin de la red vial principal de Repblica Dominicana por RD$1,340.2 millones. Empresas Distribuidoras de Electricidad (EDES). A travs de un pool de bancos liderado y estructurado por el Banco de Reservas se concedi financiamiento por US$545.0 millones, con una participacin de USD150.0 millones de financiamiento directo. Otras facilidades sector elctrico: Lnea de Crdito por US$545.0 millones a favor de Distribuidoras de Electricidad (EDES). Se efectuaron desembolso por RD$3,500.0 millones al Banco Agrcola para el apoyo al sector agropecuario. Al Ministerio de Agricultura se le facilit una lnea de crdito para mitigacin de efectos de sequa con desembolsos por RD$300.0 millones. Programa de financiamiento a contratistas del Ministerio de Educacin para construccin y reconstruccin de escuelas desembolsando RD$653.6 millones. Proyecto Repblica Digital se realizaron desembolsos por un total de RD$1,818.2 millones. Programa Financiamiento suplidores de Instituto Nacional de Bienestar Estudiantil-INABIME- se realizaron desembolsos por un total de RD$454.8 millones. Los depsitos se estiman en RD$416,116.9 millones, superiores en RD$15,062.1 millones, un 3.8%, con relacin a diciembre de 2018. Los depsitos del sector privado se elevarn a RD$335,636.5 millones, constituyendo el 80.7% del total. Con respecto al ao 2018, se proyecta que se incrementen en RD$9,153.6 millones. Mientras que los depsitos del sector pblico se prev que asciendan RD$80,480.4 millones, equivalentes al 19.3% de las captaciones y reflejarn una expansin de RD$5,908.5 millones. En el perodo diciembre 2016-diciembre 2019, los depsitos se incrementarn en RD$66,675.6 millones. Los depsitos provenientes del sector privado se expandirn en RD$34,514.0 millones y los del sector pblico en RD$32,161.6 millones, en dicho lapso de tiempo. El patrimonio neto se proyecta que se eleve a RD$40,686.4 millones, reflejando un crecimiento de 15.6%, producto del efecto de distribucin de dividendos al Estado Dominicano, as como por el incremento de los resultados del ejercicio. El excelente desempeo de Banreservas en el ao 2019 se muestra a travs de sus principales indicadores. La rentabilidad de los activos (ROA) se estima que se situ en 1.8% y la del patrimonio (ROE) en 23.9%. La calidad de los activos se expresa en una morosidad de la cartera de crditos de 1.6%, mientras que la cobertura para posibles riesgos de impagos de crditos morosos ascendi a 162.2%, superando holgadamente el 100.0%. El indicador de liquidez fue de 15.0%. A su vez, los depsitos de bajo costo, constituidos por los a la vista y los ahorros, representaron el 57.9% del total de captaciones. Por otra parte, Banreservas cuenta con una extensa red de canales de distribucin compuesta por 298 oficinas, 721 cajeros automticos y 1,259 subagentes bancarios. En el ao se aperturaron 5 oficinas, 2 Unidades de Negocios Personales (UNP), 1 Punto Bancario Gubernamental (PBG) y 1 Punto Bancario Universitario (PBU) en varias localidades del pas. En el ao 2019, Banreservas desarroll varios programas de impacto en las comunidades como parte de la responsabilidad social de nuestra Institucin. Se destaca el programa Preserva de educacin, inclusin financiera y recuperacin del historial crediticio, el cual capacit a 37,113 personas este ao, y desde el inicio del mismo a 186,632 personas. Cree Banreservas es el programa destinado a promover proyectos de jvenes emprendedores, el cual ha patrocinado 11 proyectos, proporcionndoles asesora tcnica y financiera con facilidades por RD$27.0 millones. El programa apoya 15 proyectos de emprendedores locales, siendo estos elegidos en una convocatoria de ms de 200 proyectos por su viabilidad y posible efecto transformador de la sociedad. El programa Coopera fue creado con la finalidad de impulsar y promover el desarrollo de cooperativas de produccin de bienes y servicios (no financieros). A la fecha se han impactado ms de 110 cooperativas y grupos de formacin. Durante el 2019, se ha impartido Talleres Preserva de cultura de ahorro y educacin financiera a ms de 1,398 socios y directivos cooperativistas con ms de 498 horas de capacitacin tcnica. El proyecto Banreservas Accesible tiene la finalidad de permitir que personas con discapacidad puedan realizar sus transacciones bancarias en oficinas comerciales de forma autnoma, cmoda y adecuada en cumplimiento a la Ley 5-13. A octubre 2019, el proyecto ha alcanzado los siguientes hitos: 49 oficinas totalmente accesibles, 110 colaboradores con discapacidad laborando de manera fija en la institucin, 263 personas con discapacidad formadas en talleres de educacin financiera Preserva adaptados por tipo de discapacidad, 7,079 colaboradores capacitados en talleres de trato digno a personas con discapacidad, 51 pasantes con discapacidad han ingresado al programa de pasantas, 202 colaboradores formados en lengua de seas y 138 colaboradores reciben subsidio integral para dependientes con discapacidad. Banreservas fue la institucin que recibi la mayor cantidad de reconocimientos del Sello RD Incluye, de Buenas Prcticas de Inclusin, del Consejo Nacional de Discapacidad (CONADIS) y el Programa de las Naciones Unidas (PNUD) el pasado ao. En 2019, por segundo ao consecutivo se coloc como la institucin ms reconocida a nivel nacional con 52 sellos recibidos. El Voluntariado Banreservas, a travs de su Programa Vida, ha beneficiado en los ltimos tres aos a 132,603 familias que participaron en la recoleccin de 917 mil libras de plstico en los mrgenes de los ros Ozama y Yaque del Norte. Durante los aos 2017 al 2019 han participado ms de 1,200 voluntarios de distintas reas del Banco de Reservas y empresas filiales y se han realizado 53 operativos con participacin comunitaria. En la actualidad, se han repartido 88,402 raciones de alimentos que mejoraron las condiciones de vida de los beneficiarios. Los intercambios se realizaron en 108 operativos, que se caracterizaron por el orden y el respeto a la dignidad de las personas. I. Informacin Base del Banco de Reservas de la Repblica Dominicana Misin, Visin y Valores Misin Impulsar la prosperidad y el bienestar de todos los dominicanos. Visin Ser el referente bancario, reconocido por nuestra excelencia y calidad humana, comprometidos con el bienestar social y econmico del pas. Valores El Banco trabaja en procura de la alineacin de los componentes estratgicos de nuestra cultura organizacional, por lo que fueron redefinidos los valores que identifican y estandarizan la cultura de la institucin. Compromiso Liderazgo Excelencia Integridad Innovacin b) Gobierno Corporativo y Responsabilidad Social Consejo de Directores y Administracin General El gobierno corporativo del Banco est conformado por el Consejo de Directores, la Administracin General y los diferentes Comits creados por el Directorio, en el marco del cumplimiento de los Estatutos Sociales del Banco y la normativa legal vigente. Dentro de los compromisos asumidos por el Banco de Reservas para establecer y fortalecer la prctica de un buen gobierno corporativo, durante el 2019 se continuaron los procesos iniciados en aos anteriores, de manera especial, los planes aprobados por el Consejo de Directores en busca de mantener un marco de control y seguimiento con apego fiel a la tica y la transparencia de aplicacin de las normas de gobernanza interna de la entidad. En ese sentido y dada la importancia que representa la buena gobernanza para la organizacin y con la finalidad de seguir robusteciendo el cumplimiento de los principios y normativas que rigen la materia, el Banco de Reservas en marzo de 2019, cre la Direccin de Gobierno Corporativo, cuyo principal objetivo es asegurar la promocin y desarrollo de las sanas prcticas corporativas, de manera tal que prevalezcan la transparencia y el comportamiento tico de la organizacin y sus grupos de inters. Con el propsito particular de fortalecer la sostenibilidad de la entidad, y mantener informados y actualizados a los miembros del Consejo de Directores, fueron desarrollados los programas de capacitacin sobre: Innovacin Financiera, Seguridad Ciberntica y Supervisin basada en Riesgos; Gobierno Corporativo y Gestin del Riesgo. En adicin, los miembros del Consejo de Directores asistieron a un entrenamiento sobre el Reglamento de Seguridad Ciberntica y de la Informacin, para as poder enfrentar mejor los retos relacionados a esta importante asignatura. El Banco actualiz sus polticas y procesos durante todo el transcurso del 2019, a los fines de cumplir de la manera ms idnea ante los cambios regulatorios y normativos surgidos en este perodo. Son relevantes la elaboracin de la declaracin de los Principios de Gobierno Corporativo del Banreservas y sus empresas subsidiarias; la elaboracin de la poltica de Igualdad y No Discriminacin; y la elaboracin de una poltica de Plan de Sucesin para la Alta Direccin y Personal Clave. Asimismo, durante el 2019 se realiz un trabajo de revisin de los principales comits del Banco de Reservas, con la finalidad de adecuarlos a las mejores prcticas internacionales. Sobre la base de la transparencia de la gobernabilidad corporativa enfocada en el alcance de los objetivos de sostenibilidad y confianza del Banco de Reservas ante el mercado y siempre en consonancia con las mejores prcticas se implementaron mejoras sustanciales mediante los siguientes documentos: revisin a los manuales y polticas del Reglamento de Gestin Integral de Riesgos, los cuales incluyen los manuales de crdito, liquidez, mercado y operacional con el fin de adecuarlo a las mejores prcticas internacionales. De igual manera, se revisaron los manuales y polticas de Prevencin de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo enfocado principalmente en el Banco de Reservas, AFP Reservas, Fiduciaria Reservas, ARS Reservas, Inversiones y Reservas, AFI Reservas y la Compaa de Seguridad y Proteccin Institucional (SEPROI). La Ley Orgnica del Banco de Reservas No.6133, de fecha 17 de diciembre de 1962, los Estatutos Sociales y el Reglamento Interno del Consejo de Directores constituyen la base legal para la composicin y el funcionamiento del gobierno corporativo y los estamentos de decisin de la institucin. Asimismo, el Banco se rige por las leyes y normas dispuestas por las autoridades monetarias y financieras para las entidades de intermediacin financiera establecidas en el pas. Miembros del Consejo de Directores El Consejo de Directores es el rgano con la autoridad suprema en la administracin y gestin de los negocios y asuntos administrativos de la Institucin, determinado as por la Ley Orgnica y los Estatutos Sociales del Banco. El Consejo de Directores est conformado de la siguiente manera: Lic. Donald Guerrero Ortiz Ministro de Hacienda, Presidente Ex-oficioLic. Mcalo E. BermdezMiembro, VicepresidenteLic. Simn Lizardo MzquitaAdministrador General, Miembro Ex-oficioLicda. Edita Castillo MartnezSecretaria GeneralIng. Ramn Antonio Rivas CorderoVocalSra. Kirsys FernndezVocalIng. Oscar Augusto Medina CaldernVocalSr. Enrique Radhams Segura Quiones VocalLic. Luis Meja OviedoVocalSr. Manuel Agustn Singer VerdejaSuplente de VocalLic. Hctor Herrera CabralSuplente de VocalSr. Emilio Jacobo Hasbn JosSuplente de VocalDr. Julio E. Bez BezSuplente de VocalLic. Estela Fernndez de AbreuSuplente de VocalLic. Ada N. Wiscovitch C.Suplente de Vocal El Directorio consta de nueve (9) miembros y seis (6) suplentes y es presidido por el Ministro de Hacienda, quien al igual que el Administrador General, es miembro ex-oficio. De los siete (7) miembros restantes, cuatro (4) son nombrados por el Poder Ejecutivo con tres (3) suplentes y tres (3) son nombrados por la Junta Monetaria, con sus respectivos suplentes. Los vocales y sus suplentes son designados por perodos determinados, de tres (3) aos en forma escalonada, de manera que cada ao se renueve uno (1) de los miembros designados por el Poder Ejecutivo y uno (1) de los designados por la Junta Monetaria. Es de exclusiva autoridad del Poder Ejecutivo y la Junta Monetaria suspender o separar de su cargo a los miembros del Consejo de Directores. Al 31 de diciembre del ao 2019, el Consejo de Directores celebr veinticuatro (24) sesiones ordinarias. c) Principales Funcionarios de la Institucin Los principales funcionarios del Banco de Reservas de la Repblica Dominicana, y los cargos que ocupan se presentan a continuacin: Donald Guerrero OrtizPresidente Ex Oficio Consejo de DirectoresSimn Lizardo MzquitaAdministrador GeneralAracelis Medina SnchezSubadministradora AdministrativaRienzi Manfredo Pared PrezSubadministrador Empresas SubsidiariasJulio Enrique Pez PresbotAuditor GeneralAndrs GuerreroContralorMelvin Felipe DechampsTesoreroYssica Alejandrina Sosa GermnDirectora General Planificacin EstratgicaMariel Abru FernndezDirectora General Gestin Integral de RiesgosArelis Margarita Ramrez PepnDirectora General AdministrativaSaida Fernndez JavierDirectora General Capital HumanoRebeca Ynes Melndez LimardoDirector General de Negocios EmpresarialesMirjan Abru RosaDirectora General de Negocios PersonalesRoberto Jos Jimnez LubranoDirector General Senior Negocios EspecializadosRamona Antonia Subero MartnezDirector General de Negocios ElectrnicosVctor A. Collado AriasDirector General de OperacionesMara Cristiana Collado GuzmnDirectora General de Procesos y Aseguramiento de la CalidadRafael Mercedes Reyes MoqueteDirector General de SeguridadJosefina Antonia Abreu YarullDirectora General LegalDoris Laura Uribe VelsquezDirectora General Negocios GubernamentalesOrin MejaDirector General Comunicaciones y MercadeoSerguey Forcade FadeevDirector General Tecnologa y Estrategia DigitalRamn Nicols Jimnez DazDirector General CumplimientoJuliannie Guerrero de NGDirectora General Sostenibilidad y Responsabilidad SocialRamn Eminio SaranteDirector General Seguridad Ciberntica y de la Informacin II. Responsabilidad Social Corporativa XE "II. Responsabilidad Social Corporativa"  Los programas desarrollados por Banreservas para apoyar el desarrollo socioeconmico de las comunidades lograron importantes impactos en el ao 2019. El programa Preserva de educacin e inclusin financiera a nivel nacional logr capacitar 37,113 personas en 1,240 talleres en el ao 2019 y un total de 186,632 personas han participado en unos 6,059 talleres, desde inicios del programa en junio 2014. Los beneficiarios han podido poner en prctica las herramientas y conocimientos recibidos durante el taller para la adopcin de una cultura de ahorro y la recuperacin de su historial crediticio. El objetivo es elevar la capacidad de la poblacin para tomar decisiones econmicas y financieras responsables e informadas, a fin de mejorar sus condiciones de vida y contribuir con el desarrollo socioeconmico del pas. A la vez, promover una cultura de ahorro para el bienestar econmico sostenible. El Programa Preserva incluye dentro de su estrategia el acompaamiento a clientes, especialmente aquellos en recuperacin crediticia, con el fin de brindarles asesora directa para impulsar su bienestar. Se aperturaron 3,844 cuentas de ahorro Preserva en el transcurso del ao 2019, para acumular un total de 58,890 cuentas desde el inicio del programa. En adicin se otorgaron 4,012 tarjetas de crdito Preserva este ao y unas 32,340 tarjetas desde que comenz este proyecto de inclusin financiera. Banreservas conforma parte de la mesa de trabajo de la Estrategia Nacional de Educacin Econmica y Financiera (ENEEF), la cual tiene como objetivo fortalecer las habilidades, comportamiento y actitudes de los nios, adolescentes y jvenes con relacin a las finanzas. Banreservas aporta la creacin de los mdulos de Planificacin Financiera y Finanzas Personales, as como la capacitacin de los facilitadores que imparten los mencionados temas. En septiembre del 2019, iniciaron las jornadas de capacitacin a maestros de bachillerato a nivel nacional, las cuales fueron realizadas en las provincias de San Pedro de Macors, La Vega, Santiago, Puerto Plata, San Juan de la Maguana, Neiba, San Francisco, Monte Plata, Barahona, Azua, Mao, Higuey, Nagua, San Cristbal y Cotu. A la fecha se han impactado un total de 893 maestros. El programa Cree Banreservas destinado a promover iniciativas de jvenes emprendedores, ha evaluado ms de 858 proyectos de emprendimiento, sumndose a los 1,972 que han sido evaluados desde inicios del programa en el 2015. De igual manera, Cree Banreservas ha apoyado ms de 78 eventos entre enero y octubre 2019, con un total superior a los 388 eventos que se les ha brindado apoyo desde 2015. A octubre 2019, el programa cuenta con 11 proyectos aprobados con un monto de inversin aprobada de RD$27.0 millones. Dentro de las iniciativas de Cree Banreservas, destaca la creacin de su Programa de Pre-Aceleracin, estructurado para agilizar el proceso de desarrollo de una idea de negocios mediante charlas, talleres y seguimiento por parte de mentores. En 2019, el programa apoya 15 proyectos de emprendedores locales, siendo estos elegidos en una convocatoria de ms de 200 proyectos por su viabilidad y posible efecto transformador de la sociedad. El Programa de Pre-Aceleracin junto a Pre-Aceleracin Zona Colonial, Pre-Aceleracin junto a Incubatec Ufro de Chile y la Cmara de Comercio de Bucaramanga de Colombia y los talleres de emprendimiento Zona Norte han permitido acompaar a 98 proyectos de emprendimiento desde 2016. Los proyectos apoyados tienen la oportunidad de ser expuestos al Comit Evaluador de Cree Banreservas, para recibir hasta RD$3.0 millones en forma de inversin de capital. A travs del Programa Coopera, Banreservas impulsa el desarrollo socio econmico de los productores nacionales, mediante el fomento de cooperativas de produccin de bienes y servicios no financieros ubicadas en comunidades vulnerables, en consonancia con la estrategia nacional de desarrollo. Este programa promueve la asociacin y las mejores prcticas de cooperativismo, dotndoles de las capacidades tcnicas, asesora y acompaamiento para garantizar su sostenibilidad. Como parte del despliegue y expansin del programa, se han impactado ms de 110 cooperativas y grupos de formacin, asistindolos en la formacin y capacitacin de sus miembros, as como en el proceso de constitucin e incorporacin como cooperativas. Estos grupos se dedican a la agricultura, apicultura, avicultura, ganadera, produccin minera, artesana y al turismo. Durante el 2019, se ha impartido Talleres Preserva de cultura de ahorro y educacin financiera a ms de 1,398 socios y directivos cooperativistas con ms de 498 horas de capacitacin tcnica. Banreservas estuvo presente en destacados eventos, fomentando el cooperativismo en todo el pas. Entre estos destacan: Capacitacin Congreso Zona Norte, Cumbre Internacional de Mujeres Artesanas y Emprendedoras, Capacitacin Cambio Climtico, Celebracin de Asambleas Constituyentes de Grupos de Formacin y Jornada de Reforestacin Zona Fronteriza. Banreservas Accesible es un programa creado por nuestra Institucin con la finalidad de permitir que personas con discapacidad puedan realizar sus transacciones bancarias en oficinas comerciales de forma autnoma, cmoda y adecuada, adems de dar cumplimiento a la Ley 5-13 sobre discapacidad. Este facilita la implementacin de polticas y procedimientos para garantizar el acceso a oportunidades laborales en la Institucin de personas con discapacidad. El proyecto inici en 2017 con la adecuacin fsica de la Oficina Lope de Vega, primera en ser adaptada a los requerimientos de: personal formado en lengua de seas, sealizaciones, mostrador de caja accesible, cajero automtico accesible y dimensin de puertas, rampas y parqueo adaptados a normativas existentes. A la fecha Banreservas cuenta con 49 oficinas totalmente accesibles. Banreservas fue la institucin que recibi la mayor cantidad de reconocimientos del Sello RD Incluye, de Buenas Prcticas de Inclusin, del Consejo Nacional de Discapacidad (CONADIS) y el Programa de las Naciones Unidas (PNUD) durante el pasado ao. En el 2019, por segundo ao consecutivo se coloc como la institucin ms reconocida a nivel nacional, lo cual a la fecha hace sumar un total de 52 Sellos recibidos. Producto de estos esfuerzos, el Banco de Reservas tambin obtuvo un reconocimiento de manos de la Fundacin Giselle Eusebio y el Grupo Minerva, por el compromiso a favor de las personas con discapacidad. A octubre 2019, el proyecto ha alcanzado los siguientes hitos: 49 oficinas totalmente accesibles, 110 colaboradores con discapacidad laborando de manera fija en la institucin, 263 personas con discapacidad formadas en talleres de educacin financiera Preserva adaptados por tipo de discapacidad, 7,079 colaboradores capacitados en talleres de trato digno a personas con discapacidad, 51 pasantes con discapacidad han ingresado al programa de pasantas, 202 colaboradores formados en lengua de seas y 138 colaboradores reciben subsidio integral para dependientes con discapacidad. Banreservas se acoge y apoya desde el ao 2017, los diez principios del Pacto Global de las Naciones Unidas. Estos principios abordan temas sobre derechos humanos, normas laborales, medioambiente y anticorrupcin. Cada ao se renueva este compromiso, publicando la comunicacin de progreso (COP), que tiene como objetivo, informar sobre los esfuerzos, acciones y prcticas realizadas por el Banco en materia de sostenibilidad y responsabilidad social. En septiembre 2019 fue publicada por segunda ocasin la comunicacin de progreso de la Institucin en el fomento de una cultura organizacional saludable, que cumple con estndares internacionales de calidad y ejecuta operaciones cotidianas de manera eficiente, ntegra y transparente. El Banco de Reservas suscribi un acuerdo con el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) en agosto 2018. En el mismo se acord la donacin de US$100,000.00 anuales por tres aos consecutivos, en apoyo al programa de proteccin de nios, nias y adolescentes que Unicef lleva a cabo en Repblica Dominicana. El marco de este acuerdo conlleva una serie de acciones en beneficio de este vulnerable segmento de la poblacin. De las acciones llevadas a cabo, destaca la charla de sensibilizacin sobre cuidado de la infancia, donde han participado a la fecha 284 colaboradores de la Institucin. En coordinacin con la institucin T Primero, proyecto de la Vicepresidencia de la Repblica Dominicana, creado con la asistencia tcnica del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), fue realizada en el mes de junio, la jornada de talleres Banca Responsable: Hacia Un Desarrollo Sostenible, donde se cont con la participacin de 95 directores, gerentes y colaboradores de Banreservas. El objetivo de esta jornada fue ofrecer un espacio de sensibilizacin, formacin, debate y empoderamiento sobre la sostenibilidad institucional desde el enfoque de la Agenda 2030 y sus Objetivos de Desarrollo Sostenible, del Pacto Global y de los principios rectores sobre responsabilidad social de las empresas y los derechos humanos. En adicin, Banreservas firm un convenio con la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD), el organismo de cooperacin internacional del gobierno francs, mediante el cual abrimos una lnea de crdito por 25 millones de dlares. El prstamo se estableci por 13 aos, de los cuales tres sern libres de intereses, estar orientado al financiamiento de proyectos de energa renovable y eficiencia energtica. Este permitir financiar proyectos de energa renovable para el sector privado, con lo cual se contribuir a la diversificacin de la matriz energtica de Repblica Dominicana. Dicho convenio se inscribe dentro de los objetivos del Gobierno de alcanzar para el ao 2025, al menos un 25% de generacin elctrica con fuentes renovables, e implementar de manera eficiente su Contribucin Determinada a nivel Nacional (CDN). Gracias al apoyo tcnico de la AFD, Banreservas ser el primer banco dominicano en haber desarrollado un Sistema de Administracin de Riesgos Ambientales y Sociales. Banreservas recibi 20 certificaciones por su desempeo en favor de la sostenibilidad y sus iniciativas de responsabilidad social y medioambiente, durante el encuentro "Instituciones financieras y desarrollo sostenible: casos de xito", organizado por la consultora ambiental Sostenibilidad 3Rs. Nueve de las oficinas de nuestra Institucin obtuvieron certificacin en la categora oro, tres en plata y ocho en bronce, constituidas en dos edificios, 15 sedes y tres centros relacionados ubicados en Santo Domingo y Santiago. El Voluntariado Banreservas realiz una intensa labor con la finalidad de ampliar los proyectos de responsabilidad social, enfocados en acciones de asistencia a sectores necesitados, especialmente en las reas de salud, educacin, tercera edad, discapacidad y medio ambiente. A travs de su Programa Vida, ha beneficiado en los ltimos tres aos a 132,603 familias que participaron en la recoleccin de 917 mil libras de plstico en los mrgenes de los ros Ozama y Yaque del Norte. Durante los aos 2017 al 2019 han participado ms de 1,200 voluntarios de distintas reas del Banco de Reservas y empresas filiales y se han realizado 53 operativos con participacin comunitaria. En la actualidad, se ha repartido 88,402 raciones de alimentos que mejoraron las condiciones de vida de los beneficiarios. Los intercambios se realizaron en 108 operativos, que se caracterizaron por el orden y el respeto a la dignidad de las personas. Este programa procura fomentar una cultura de respeto al medio ambiente, estimular el emprendedurismo y una tica de trabajo comunitario, adems de contribuir con el desarrollo sostenible del fomento al reciclaje en nuestro pas. Ms de 3,000 colaboradores e invitados especiales del Banco de Reservas asistieron por segunda ocasin a la carrera de cinco kilmetros (5k) que organiz el Voluntariado, una iniciativa benfica para la Fundacin Yo Tambin puedo, que trabaja con nios y jvenes con discapacidad. Banreservas considera esta accin como una valiosa oportunidad para devolver a la sociedad el aporte, el apoyo y la lealtad que las personas con discapacidad han brindado a la Institucin, contribuyendo con su crecimiento y sostenibilidad. Los fondos recaudados sern destinados a la construccin del espacio fsico de la entidad sin fines de lucro que se dedica a la estimulacin, a travs de las artes, de nios, jvenes y adultos con discapacidad. El Voluntariado premi a los ganadores de la 49 Edicin del Concurso Nacional Navideo de Pintura Infantil, en la cual se recibieron 2,605 pinturas de toda la geografa nacional, siendo la primera vez que se incluyeron pinturas de nios con discapacidad. Dentro de las pinturas escogidas, 49 ganaron entre becas y menciones honorficas. III. Desempeo Financiero del Ao 2019 De acuerdo con estimaciones del Banco Central de la Repblica Dominicana, el Producto Interno Bruto real registrar una expansin del 5.0%, con relacin al pasado ao. La inflacin terminar en el rango de 3.5% - 4.0%, dentro de la meta establecida en el Programa Monetario del Banco Central. Los activos del Sistema de Banca Mltiple totalizaron RD$1,889,115.8 millones al cierre de octubre 2019, para una expansin de 6.1%, con relacin a diciembre del ao 2018. La cartera de crditos bruta registr RD$1,175,404.9 millones y las captaciones sumaron RD$1,495,458.3 millones, incrementndose en 7.1% y 6.6%, respectivamente. Las utilidades netas ascendieron a RD$30,391.0 millones a octubre 2019, reflejando un crecimiento interanual de 13.8%. En este contexto macroeconmico el Banco de Reservas ha alcanzado importantes logros. La Institucin mantiene el liderazgo del sistema financiero nacional con el 32% de los activos del mercado de los bancos mltiples a octubre 2019. El Banco de Reservas ha sido reconocido por prestigiosas revistas financieras internacionales por el destacado desempeo del ao: Mejor Grupo Bancario de la Repblica Dominicana 2019, revista World Finance. Mejor Banco Comercial de la Repblica Dominicana 2019, revista World Finance. Mejor Banco Retail de la Repblica Dominicana 2019, revista World Finance. Mejor Banco de Inversin de la Repblica Dominicana 2019, revista World Finance. Mejor Banco del ao de Repblica Dominicana 2019, revista World Finance. Mejor Banco de la Repblica Dominicana 2019, Global Finance. De igual manera, la revista Top Brands, en su edicin 2019, calific a Banreservas como una de las grandes marcas de Repblica Dominicana. Citibank reconoci a nuestra organizacin con el Premio a la Excelencia en el Proceso de Transferencias Internacionales, por alcanzar el puntaje ms alto del sistema bancario nacional en trasferencias financieras sin errores. En lo referente al manejo de riesgos, Banreservas ha realizado continuas mejoras en la percepcin que tienen las calificadoras internacionales. En octubre 2019, la firma calificadora de riesgos Fitch Rating ratific su calificacin de largo plazo de AA+(dom) y la calificacin de corto plazo en FI+(dom), con una perspectiva estable. De igual manera, en octubre de 2019, la firma calificadora Feller Rate ratific la calificacin de solvencia en AA+ con perspectiva estable. Composicin de Activos, Pasivos y Patrimonio Al cierre de diciembre 2019, los activos ascenderan RD$522,796.1 millones, superiores en RD$31,787.3 millones con respecto a 2018, explicado principalmente por el incremento de las inversiones netas en RD$27,800.2 millones y la cartera de crdito neta en RD$25,778.2 millones.  Los pasivos se prev que finalicen en RD$482,109.7 millones, superiores en RD$26,287.7 millones con respecto al cierre del 2018, explicado por el incremento de los depsitos en 3.8% y los otros pasivos en 20.5%. El patrimonio neto se proyecta que se eleve a RD$40,686.4 millones, reflejando un crecimiento de 15.6%, producto del efecto de distribucin de dividendos al Estado Dominicano, as como por el incremento de los resultados del ejercicio. Movimiento de Recursos. Captaciones y Colocaciones Captaciones Los depsitos se estimaron en RD$416,116.9 millones, superiores en RD$15,062.1 millones, un 3.8%, con relacin a diciembre de 2018. Los depsitos del sector privado se elevaron a RD$335,636.5 millones, constituyendo el 80.7% del total. Con respecto al ao 2018, se incrementaron en RD$9,153.6 millones. Mientras que los depsitos del sector pblico se prevn en RD$80,480.4 millones, equivalentes al 19.3% de las captaciones y reflejaran una expansin de RD$5,908.5 millones. La clasificacin de los depsitos por tipo, muestra que los principales instrumentos de captacin son los depsitos de ahorro y los certificados financieros, con una participacin conjunta de 69.7% del total captado. Los ahorros se estiman totalizaran RD$161,946.4 millones y los certificados financieros computaran RD$127,956.6 millones, con incrementos de RD$7,893.4 y RD$4,986.6 millones, respectivamente. Los a la vista se elevaran a RD$72,049.3 millones y aumentaran RD$12,007.5 millones.  j. Colocaciones La cartera de prstamos bruta se estima que cierre en RD$341,148.1 millones, que comparada con diciembre de 2018, se incrementara en RD$26,638.2 millones. Los crditos canalizados al sector privado totalizaran RD$272,518.3 millones para representar el 80% del total. Con respecto al 2018, se expendera en RD$30,161.3 millones, equivalente a 12.4%. Mientras que los crditos del sector pblico se prevn en RD$68,629.8 millones, que constituyen el 20.1% de los prstamos totales y reflejaran una disminucin de RD$3,523.1 millones.  Los mayores incrementos de la cartera de prstamos por sectores econmicos a noviembre 2019, se destacan a continuacin:  Resultados Operacionales Banreservas proyecta alcanzar las utilidades netas ms altas de toda su historia, las cuales ascenderan a RD$9,075.3 millones, superiores RD$1,918.8 millones, equivalente a 26.8% respecto del ao 2018; mientras que el Impuesto Sobre la Renta registrara RD$197.8 millones. Los ingresos se elevaran en RD$63,864.5 millones, superiores en RD$9,021.4 millones, un 16.4%, con relacin a 2018; mientras que los gastos finalizaran en RD$54,591.4 millones, expandindose 14.9% en el perodo fiscal.  Principales Indicadores Financieros y de Gestin El Banco obtuvo un robusto desempeo en el ao 2019, el cual se refleja a travs de los principales indicadores financieros y de gestin. La rentabilidad de los activos (ROA) se situara en torno al 1.8% y la del patrimonio (ROE) en 23.9%. La calidad de los activos se expresa en una morosidad de la cartera de crditos de 1.6%, mientras que la cobertura para posibles riesgos de impagos de crditos morosos ascendi a 162.2%. El indicador de liquidez se proyecta en 15.0%. A su vez, los depsitos de bajo costo, constituidos por los a la vista y los ahorros, representaran el 57.9% del total de captaciones. Los activos productivos representaran el 81.5%; mientras que el patrimonio entre los activos se estima en 7.8%, el cual compara favorablemente respecto al nivel de 7.2% del pasado ao, producto del crecimiento patrimonial. Otros indicadores se presentan en el cuadro siguiente:  IV. Gestin de Negocios y Servicios Durante el ao 2019, las reas de negocios lograron un importante desempeo. Negocios personales increment los depsitos en RD$25,727.4 millones para alcanzar un total de RD$252,893.3 millones. La cartera de crditos creci en RD$19,424.7 millones y totaliz RD$143,374.2 millones. En negocios electrnicos, el rea de tarjetas de crdito mostr un impresionante desempeo al alcanzar un crecimiento de 11.2% en cartera, la cual se situ en RD$16,153.3 millones; en tanto que las tarjetas de crdito activas pasaron de 703 mil en el ao 2018 a 764 mil plsticos. A noviembre 2019 se emitieron ms de 700 mil tarjetas de dbito y ms de 202 mil tarjetas de crditos. En octubre del 2019 se lanz la Tarjeta Mastercard Black Banreservas, la cual ofrece a los clientes mayor prestigio, beneficios nicos a nivel mundial y un lmite acorde a su estilo de vida. Con este producto se logra homologar el portafolio de tarjeta de crdito y continuar con una oferta competitiva acorde al mercado y al segmento preferente. Es relevante sealar que Banreservas gan en la licitacin llevada a cabo por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) que seleccion las entidades financieras responsables de administrar en los prximos 5 aos las tarjetas del Programa Solidaridad, medio de pago utilizado por el Estado dominicano para colocar a disposicin de personas de bajos recursos los fondos por los diferentes subsidios del pas. El Proyecto Solidaridad es el acuerdo existente entre la Administradora de Subsidios Sociales (ADESS) y el Banreservas mediante la adjudicacin del Lote 2 correspondiente a la licitacin que gan el Banco. La facturacin en el ao ascendi a unos RD$3,168 millones. Los vehculos financiados, incluyendo los de carga, sumaron 2,957 unidades por un monto de RD$4,389.3 millones al cierre de noviembre de 2019. De este total, en la Feria Expomvil Banreservas 2019 se financiaron 2,180 automviles para uso de las familias y las empresas, con un desembolso de RD$3,538.2 millones. Los financiamientos se otorgaron con atractivas tasas de inters, desde 6.78% para adquirir vehculos de uso personal y comercial, con plazos de hasta siete aos para pagar y hasta 90% del costo. Una importante innovacin este ao es la inclusin de vehculos hbridos y elctricos, en condiciones especiales dentro de la oferta como apoyo al medioambiente y en lnea con las tendencias globales. El apoyo a los productores de arroz se materializ a travs del programa de pignoracin con desembolsos por RD$3,318.2 millones, los cuales son concedidos con tasas de inters preferencial como parte del apoyo del Banco al aparato productivo nacional. Destaca el desembolso a las Pymes con 28,248 crditos otorgados por un monto de RD$ 6,158.9 millones, as como las viviendas de bajo costo con financiamientos en el ao por RD$1,817.4 millones, concedidos a unas 1,204 familias. Los prstamos hipotecarios desembolsados totalizaron RD$15,816.7 millones, otorgados a travs de 6,046 crditos. De este total, en la Feria Expohogar Banreservas 2019 se financiaron 1,714 propiedades inmobiliarias, con crditos por RD$4,779.0 millones. ExpoHogar Banreservas ofreci a los clientes tasas desde 8.77%, plazos de hasta 20 aos para pagar, y cobertura de hasta el 90% del valor de propiedad inmobiliaria a adquirir, entre otras opciones. Los financiamientos con fondos liberados de encaje legal ascendieron a RD$10,357.7 millones, concedidos a travs de 3,095 prstamos. El 39.8% se destin al sector productivo, 20.2% a Pymes, 18.9% al hipotecario, 11.9% a consumo y 9.1% al sector exportacin. Al proyecto Ciudad Juan Bosch se destinaron 587 por un monto de RD$777.1 millones con recursos liberados de encaje legal. El Banco de Reservas particip como enlace del Programa Banco Interamericano de Desarrollo (BID) San Juan de la Maguana Banco Central, en la colocacin de RD$67.0 millones para los sectores productivos de la provincia, meta lograda en el 100% y en el tiempo establecido por las instituciones proveedoras de los recursos. Este programa se nutre de los fondos aportados por un financiamiento del BID, a travs del Banco Central y el Ministerio de Agricultura. Los fondos son asignados a cada institucin financiera mediante subastas que se realizan una o dos veces por ao, subastas en las cuales el Banreservas ha participado en dos. La primera en el ao 2018 con un monto de RD$32.4 millones y la segunda en 2019 con monto de RD$67.0 millones. En ambas oportunidades se colocaron el 100% de los fondos subastados y con requerimientos mayores de financiamiento a las sumas asignadas. Con los fondos de sta subasta fueron beneficiados 17 clientes de la provincia San Juan de la Maguana, se crearon 97 nuevos puestos de trabajo y se fortalecern unos 325 puestos de trabajo existentes. La divisin de negocios corporativos alcanz importantes logros en el ao 2019, con una cartera de prstamos de RD$58,832.9 millones, superiores en RD$2,590.2 millones y depsitos por RD$28,112.7 millones. El Banco de Reservas respald las ejecutorias del Gobierno con el financiamiento de obras prioritarias para el desarrollo nacional durante el 2019. Los principales desembolsos fueron los siguientes: Tesorero Nacional para apoyo presupuestario se desembolsaron RD$4,800.0 millones y US$521.0 millones para cubrir necesidades de liquidez inmediata. Fideicomiso Red Vial para mantenimiento y reconstruccin de la red vial principal de Repblica Dominicana por RD$1,340.2 millones. Empresas Distribuidoras de Electricidad (EDES). A travs de un pool de bancos liderado y estructurado por el Banco de Reservas se concedi financiamiento por US$545.0 millones, con una participacin de USD150.0 millones de financiamiento directo. Otras facilidades sector elctrico: Lnea de Crdito por US$545.0 millones a favor de Distribuidoras de Electricidad (EDES). Se efectuaron desembolso por RD$3,500.0 millones al Banco Agrcola para el apoyo al sector agropecuario. Al Ministerio de Agricultura se le facilit una lnea de crdito para mitigacin de efectos de sequa en desembolsos por RD$300.0 millones. Programa de financiamiento a contratistas del Ministerio de Educacin para construccin y reconstruccin de escuelas desembolsando RD$653.6 millones. Proyecto Repblica Digital se realizaron desembolsos por RD$1,818.2 millones. Programa Financiamiento suplidores de Instituto Nacional de Bienestar Estudiantil (INABIME) se realizaron desembolsos por RD$454.8 millones. Apoyo al Sector Turismo El Banco de Reservas ha realizado una intensa labor para promover las inversiones en el Sector Turismo, identificado oportunidades de negocios, otorgado crditos para la ejecucin de proyectos y brindando asesora y apoyo tcnico al mismo, con la finalidad de propiciar la ampliacin y diversificacin de la oferta turstica dominicana.  SHAPE \* MERGEFORMAT  Los crditos canalizados al sector turismo, al cierre de octubre 2019, ascendieron a RD$16,578.9 millones, superiores en RD$475.4 millones con respecto a diciembre 2018. En el perodo de siete aos que comprende 2012-2019, los crditos destinados al sector turismo reflejaron una tasa de crecimiento promedio de 34.1%. Banreservas se ha convertido en un actor importante para el desarrollo del sector de hoteles y restaurantes en todo el territorio nacional a travs del financiamiento de importantes proyectos en los principales polos tursticos. De cada 100 pesos que la banca mltiple coloca en el sector turismo, unos 30 pesos son aportados por el Banco de Reservas, es decir, que contribuimos con el 30% del financiamiento de los bancos de nuestro pas. En el 2019 se firmaron contratos directos con las remedadoras More Money, Transfast, Dolex, Sigue Small World y Monty las cuales estarn prximamente disponible para el envo de remesas mediante crdito a cuenta desde el exterior. Estas se adicionan a la amplia red de las principales remesadoras que facilita el envo y recibo de divisas a travs de las oficinas del Banco, con opcin de crdito a cuentas para hacer retiros mediante cajeros automticos y subagentes bancarios. Asimismo, se integraron Xoom at Paypal, Worldremit. Se realizaron unas 654,235 transacciones y se recibieron remesas por US$185.0 millones, lo que represent un crecimiento de 39% y 38%, respectivamente, en relacin al 2018. Canales de Distribucin Banreservas ha optimizado la experiencia de uso en los canales de distribucin, enriqueciendo la propuesta de valor para los distintos segmentos. Como parte de estos canales se encuentran los cajeros automticos, los Subagentes Bancarios Cerca Banreservas, TuB@nco (Personas y Empresas, en sus versiones App y Desktop), *960#, Aceleradores de Depsito, Centro de Cont@cto, entre otros. Dentro de los canales de distribucin destacan 298 oficinas, 721 cajeros automticos y 1,259 subagentes bancarios. En el ao se aperturaron 5 oficinas, 2 Unidad de Negocios Personales (UNP), 1 Punto Bancario Gubernamental (PBG) y 1 Punto Bancario Universitario (PBU) en varias localidades del pas. Dentro de los logros se destaca a noviembre 2019 ms del 65% de sus transacciones financieras se realizaron a travs de canales alternos. Comparado al 2018, las transacciones en los Canales Alternos crecieron un 22.8% representando ms de 19.1 millones de transacciones adicionales por dichos Canales. Con el fin de incentivar la migracin de transacciones a los Canales Alternos se desarrolla de manera continua una estrategia de comunicacin y derivacin orientada a promover las funcionalidades y atractivos de los mismos, mezclando estas campaas con estrategias dirigida y en medios seleccionados con premios a los usuarios nuevos y recurrentes.  SHAPE \* MERGEFORMAT  Banreservas contina siendo el nico banco en el pas que cuenta con la tecnologa de reconocimiento biomtrico de voz para sus clientes a travs de su canal de voz de autoservicio-VOZ ID-, brindando seguridad y comodidad para sus clientes. A travs de las soluciones de voz se han autenticado ya ms de 20.6 millones de llamadas en el 2019. A travs de la alianza con el Banco BHD Len, Banreservas es uno de los accionistas mayoritarios de UNARED, la red ms amplia de cajeros automticos del pas. En la actualidad tenemos 727 cajeros automticos propios disponible para los clientes, as como 1,509 cajeros disponibles distribuidos en todo el territorio nacional en UNARED. En este 2019 se incorpor la Asociacin Popular de Ahorros y Prstamos (APAP), llevando estos a que sus clientes realicen ms del 30% de sus transacciones en los ATMs de otras instituciones participantes en UNARED. La App Banreservas registra 1,539,945 descarga a travs de sus diferentes versiones y ms de 10.1 millones de transacciones, mostrando un crecimiento exponencial de su transaccionalidad. En el mes de septiembre fue incorporado el App Empresa donde los clientes Pymes, de la Banca Especializada y Gubernamental podrn servirse de una manera ms gil y en donde quiera que el cliente se encuentre, con niveles de mayor seguridad. Desde el momento de su lanzamiento hasta el cierre del 2019 han sido realizadas 73,260 transacciones, proveniente de 3,808 empresas que han optado por utilizar este nuevo canal que brinda una nueva experiencia al segmento de la Banca Especializada y Gubernamental. Se ha adicionado la funcionalidad a travs de TuB@nco Persona y Empresas la compra y venta de divisas que ha generado en negocios cambiarios alrededor de 18,572 transacciones que han agilizado y facilitando a los clientes el suministro de monedas extranjeras como de igual forma la conversin a moneda local. Por medio del canal *960#, los clientes pueden realizar consultas y realizar transacciones de manera gratuita sin necesidad de consumir datos de internet, ha alcanzado ms de 27.7 millones consultas y 1.6 millones de transacciones en el 2019. El canal Subagentes Cerca Banreservas pone a disponibilidad su red de ms de 1,259 comercios de corresponsala bancaria. A partir del mes de abril la transaccin de pago del producto Credims, puede ser realizado a travs de nuestros Subagentes Bancarios sin la necesidad de utilizar una caja de una sucursal, facilitando a nuestros clientes el pago de su tarjeta. Desde su inicio al cierre del 2019 han sido generadas 22,692 transacciones de pagos. Gestin de Apoyo Administrativo El apoyo de las reas administrativas fue relevante para las mejoras alcanzadas en la eficiencia, transparencia y la transformacin de la Institucin. Banreservas gestiona un eficiente y homogneo sistema de procesos y aseguramiento de la calidad para fortalecer y mejorar la arquitectura organizacional, optimizando los procesos acorde al grado de madurez obtenido por la Institucin, el cual impacta en la reduccin de costos, en la optimizacin de los tiempos de respuesta a clientes, aumenta la productividad del personal y mejora la satisfaccin y experiencia de los clientes. Las encuestas realizadas muestran un nivel de satisfaccin de los clientes externos de un 91.6% y de un 86.1% para clientes internos, las cuales comparan favorablemente con los valores de 90.5% y 77.6%, del pasado ao, respectivamente. Capital Humano La Direccin General de Capital Humano ejecut un extenso plan de capacitacin y cultura de servicio para toda la organizacin con el propsito de fortalecer la gestin del talento humano, desarrollar una cultura digital que potencialice las aptitudes hacia el uso de las tecnologas y profundizar los planes de compensacin y reconocimiento fundamentados en el logro. El programa de capacitacin del ao 2019 impact a 8,574 colaboradores, dentro de los cuales unos 1,440 empleados recibieron entrenamiento relacionados con las disciplinas de negocios, 2,787 en temas virtuales, 632 en el programa de formacin de gerentes en liderazgo generativo y 525 cajeros. Adems, en apoyo a proyectos se entrenaron 7,264 personas en el modelo de excelencia en el servicio, 1,200 en coaching de caja, 8,819 en la charla de sensibilizacin Banreservas Accesible y 92 en lenguaje de seas de dicho programa. Cabe destacar el programa de inclusin laboral de personas con discapacidad, apegados al cumplimiento de la Ley 5-13 sobre los derechos de las personas con discapacidad. La Direccin General de Capital Humano ha trabajado en iniciativas que buscan garantizar no solo la incorporacin de los recursos en igualdad de condiciones, sino la adaptacin de los mismos a la organizacin, y la adecuada preparacin del rea para recibirlos, tanto en la parte fsica como en la del ambiente de trabajo. Para el cierre del 2019 contaremos en la organizacin con 125 empleados con discapacidad certificados por el CONADIS, los cuales ocupan puestos en la organizacin, acorde a sus capacidades. Igualmente contamos con un programa de pasantas tanto en Santo Domingo como en Santiago, que a la fecha ha incorporado 37 pasantes en distintas reas, muchos de los cuales han sido igualmente fijados. Hasta noviembre de 2019, haban ingresado 946 personas externas a ocupar puestos vacantes, mientras que 1,297 colaboradores internos recibieron movimientos, para un total de 2,243 vacantes cerradas en dicho perodo. El Plan de Sucesin de la Alta Gerencia, como parte de las buenas prcticas de Gobierno Corporativo, desarroll una matriz de sucesin para Puestos Claves y Alta Gerencia, en la que se establecieron las competencias y el programa de desarrollo requerido para la sucesin en los mencionados puestos. Fueron evaluados 70 colaboradores de la organizacin, definiendo as sus rutas de formacin. En cultura y clima organizacional nuestra Institucin realiz encuestas peridicas a fin de conocer la percepcin de los colaboradores en relacin a las principales variables que afectan el ambiente laboral y construir posibles acciones a partir de los resultados, que permitan el mejoramiento del liderazgo del personal pertinente y cualquier otro aspecto que se identifique. En termmetro laboral se impactaron a 8,414 colaboradores y la encuesta Great Place To Work 2019 impact a unas 4,546 personas. Se destaca la Certificacin Mejor Lugar para Trabajar. Este ao 2019 obtuvimos la certificacin, posicionndonos y reconociendo a la Institucin como uno de Los Mejores Lugares para Trabajar Se fortaleci el programa de reconocimiento al talento reservas, a fin de reconocer a aquellos colaboradores que excedan las expectativas en sus funciones y que modelen consistentemente los comportamientos apreciados como positivos por la Institucin. Dos (2) iniciativas fueron premiadas en el Reconocimiento al Talento Reservas a la Innovacin y seis (6) ganadores en el Reconocimiento al Talento Reservas Excelencia. En la categora Buen Trabajo fueron reconocidos de manera inmediata 4,386 colaboradores. De igual manera unos 320 empleados fueron galardonados por cumplir ms de 20, 25 y 30 aos de labor. Gestin de Cumplimiento y Control El Banco de Reservas estableci los controles internos para la Prevencin de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo, cuya aplicacin es obligatoria para todas las reas de la Institucin, independientemente de su nivel, en cumplimiento de la Ley 155-17, promulgada por el Poder Ejecutivo el primero de junio de 2017, y sus reglamentos de aplicacin 407-17 y 408-17. El marco regulatorio y conceptual est alineado a los estndares internacionales establecido por el Grupo de Accin Financiera Internacional (GAFI), el tratamiento exigido por las Naciones Unidas al delito de Lavado de Activos y del Terrorismo. Con el propsito de vigilar y asegurar el cumplimiento de los controles internos, corregir debilidades y mejorar la eficacia de los procesos, el rea de auditora general y sus dependencias realizaron 145 auditoras al mes de noviembre de 2019, en las cuales se ha evaluado la eficiencia de los procesos de gestin de riesgo, control interno y gobierno de la Institucin. El rea de auditora de tecnologa de la informacin ejecut 44 auditoras de TI, componentes de la compleja y diversa infraestructura tecnolgica del Banco de Reservas. Tambin se realizaron 48 auditoras, de las cuales 32 corresponden a operacional y financiera y 14 empresa subsidiarias del grupo Reservas, entre otras. Durante el ao 2019, la Auditora Interna ha cumplido oportunamente con los requerimientos regulatorios de la Superintendencia de Bancos, referente a la evaluacin anual de la efectividad del sistema de control interno, la gestin del riesgo operacional, la gestin trimestral del riesgo de liquidez y otras obligaciones reglamentarias. Asimismo, ha seguido atendiendo los requerimientos de apoyo realizados por el Comit de Auditora, el Comit de Operaciones, la Administracin General y otras reas operativas y administrativas del Banco. Es importante destacar que contamos con la Certificacin Internacional de la Norma ISO 9001:2015 (re certificados), que avala nuestro programa de calidad. Adicionalmente, han distinguido a la Auditora General de Banreservas con el Premio Mrito de la Auditora Interna, otorgado por el Instituto de Auditores Internos de la Repblica Dominicana (IDAIRD). Dicha distincin es un reconocimiento a los aportes profesionales, trayectoria, aplicacin de buenas prcticas y desempeo institucional. Banreservas instruy a sus colaboradores sobre defensas efectivas ante ataques cibernticos al organizar el taller "Defensa contra Amenazas", lo cual permitir gestionar con mayor efectividad el Sistema de Seguridad Ciberntica y de la Informacin. En la jornada formativa participaron alrededor de 40 colaboradores de distintas reas internas, vinculadas a procesos de seguridad tecnolgica del Banco. Las capacitaciones fueron impartidas por la empresa Trend Micro, una multinacional especializada en ciberseguridad y defensa con sede en Tokio. El Consejo de Directores es el responsable de aprobar las polticas y estrategias generales del Banco y, en particular, la poltica general de control y gestin de riesgos, incluidas las fiscales, y la supervisin de los sistemas internos de informacin y control. Para la planificacin y supervisin de los lmites de riesgos, el Banco cuenta con un Comit de Gestin Integral de Riesgos, cuyo propsito general es disear y evaluar las polticas y estrategias que afectan los niveles de riesgo del Banco, tomar decisiones relativas a los sistemas de Administracin de Riesgo de la entidad y desarrollar y mantener el plan de continuidad de negocios, entre otros. Las funciones de Riesgo, Control Interno, Cumplimiento y Auditora Interna cuentan con el nivel de separacin e independencia suficiente, entre s y respecto de aquellas otras a las que controlan o supervisan, para el desempeo de sus funciones y tienen acceso al Consejo de Directores y/o sus comits de trabajo a travs de sus mximos responsables. Transparencia El Banco de Reservas de la Repblica Dominicana cumple con los principios de transparencia requeridos por las entidades reguladoras y supervisoras del pas, tales como el Banco Central, la Superintendencia de Bancos, Superintendencia de Valores, la Superintendencia de Pensiones y por las Agencias Calificadoras internacionales y locales, tales como Moodys, Fitch Ratings y Feller-Rate. Por las razones mencionadas anteriormente, el Banreservas pone a disposicin de las entidades reguladoras, de los inversionistas y del pblico en general toda informacin financiera, calificaciones de riesgo, y otras publicaciones que considere importantes. En la pgina Web de la Institucin se publican los estados financieros mensuales, la memoria anual e informaciones relevantes. El valioso capital humano de Banreservas hizo posible el logro de los resultados del ao 2019. Con el trabajo en equipo, la identidad, honestidad, el compromiso y la orientacin al cliente hemos evolucionado hacia una Institucin ms moderna y dinmica encaminada hacia una experiencia digital para satisfacer las exigencias de los clientes del siglo XXI. Agradecemos de manera especial al Excelentsimo Seor Presidente de la Repblica, Lic. Danilo Medina Snchez por su respaldo contino a la gestin del Banco de Reservas durante el ao 2019, en el que la Institucin cumple setenta y ocho (78) aos al servicio de los mejores intereses de la nacin. Finalmente, agradecemos el respaldo de los miembros del Consejo de Directores a las iniciativas y propuestas de esta Administracin General, as como a sus funcionarios y empleados. Expresamos tambin nuestro reconocimiento a los clientes por su lealtad y confianza. Simn Lizardo Mzquita Administrador General   PAGE  PAGE 1 FKM˿wi[M?hb#hf5@CJaJhb#hq,5@CJaJhb#hPn5@CJaJhb#has5@CJaJhb#h 25@CJaJhlt~hU5@CJaJ *hlt~has5@CJaJ *hlt~has5@CJhlt~has5@CJaJhlt~has5@CJhlt~has5@CJhlt~has5@CJ aJ hlt~has5@CJ$aJ$hlt~hB)5CJ$aJ$/0FGHIJKLM[\$a$gd$ *$a$gd/E ( p  t N ) y?dhgd.#Y=gd*k>gd.#Ydhgd.#Y <dhgd.#Y$ d*$a$gd^$a$gd    $ Խ}l_T_@l1h.#Yh.#Y0J'@CJaJ'jh.#Yh.#Y0J'CJUaJh.#Yh.#YCJaJh.#Yh.#Y0J'CJaJ!jh.#Yh.#Y0J'CJUaJh.#YhCJaJjh.#YhCJUaJh.#Yh} CJaJmH sH -h.#YhB*CJOJQJaJmH phsH -h.#Yh} B*CJOJQJaJmH phsH  *hlt~h^5@CJaJ6j *hlt~hD5@CJUaJmHnHtH u$ % & ? @ A B C D E F G b c d e ⴨|h⴨[RKR h.#Yh.#Yh.#Yh.#Y0J'jh.#Yh.#Y0J'U&jqh.#Yh.#YCJUaJ'jh.#Yh.#Y0J'CJUaJh.#Yh.#YCJaJh.#Yh.#Y0J'CJaJheh.#Y5CJaJ!jh.#Yh.#Y0J'CJUaJhcCJaJ&j{h.#Yh.#YCJUaJ jh.#Yh.#YCJUaJh.#Yh.#YCJaJ    ! 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