ࡱ> PPP P P P P PPPPPPPPPPPPPPPPPPP P!P"P#P$P%P&P'P(P)P*P+P,P-P.P/P0P1P2P3P4P5P6P7P8P9P:P;PP?P@PAPBPCPDPEPFPGPHPIPJPKPLPMPNPOPPPQPRPSPTPUPVPWPXPYPZP[P\P]P^P_P`PaPbPcPdPePfPgPhPiPjPkPlPmPnPoPpPqPrPsPtPuPU Pbjbjnn Oaa-*****4***h>+ 7!*Xjh_~_~_~_^ݵ$  bi*aaa**~_~_!KGNa*~_*~_aj TV~_; YOj<:  dVV * aaaaaaapaaaaaaa aaaaaaaaaR h):   REPBLICA DOMINICANA MEMORIA INSTITUCIONAL  AO 20 21  MEMORIA INSTITUCIONAL  AO 20 21  TABLA DE CONTENIDOS  Memoria Institucional 2021  TOC \o "1-3" \h \z \u  HYPERLINK \l "_Toc89099202" I. RESUMEN EJECUTIVO  PAGEREF _Toc89099202 \h 5  HYPERLINK \l "_Toc89099203" II. INFORMACIN INSTITUTIONAL  PAGEREF _Toc89099203 \h 10  HYPERLINK \l "_Toc89099204" 2.1 Marco Filosfico Institucional  PAGEREF _Toc89099204 \h 10  HYPERLINK \l "_Toc89099205" 2.2 Base Legal.  PAGEREF _Toc89099205 \h 11  HYPERLINK \l "_Toc89099206" 2.3 Estructura Organizativa.  PAGEREF _Toc89099206 \h 14  HYPERLINK \l "_Toc89099207" 2.4 Planificacin Estratgica Institucional.  PAGEREF _Toc89099207 \h 16  HYPERLINK \l "_Toc89099208" III. RESULTADOS MISIONALES  PAGEREF _Toc89099208 \h 27  HYPERLINK \l "_Toc89099209" 3.1 Informacin cuantitativa, cualitativa e indicadores de los procesos misionales.  PAGEREF _Toc89099209 \h 27  HYPERLINK \l "_Toc89099210" IV. RESULTADOS REAS TRANSVERSALES Y DE APOYO  PAGEREF _Toc89099210 \h 91  HYPERLINK \l "_Toc89099211" 4.2 Desempeo de los Recursos Humanos  PAGEREF _Toc89099211 \h 113  HYPERLINK \l "_Toc89099212" 4.3 Desempeo de los Procesos Jurdicos  PAGEREF _Toc89099212 \h 151  HYPERLINK \l "_Toc89099213" 4.4 Departamento de Operaciones TIC:  PAGEREF _Toc89099213 \h 158  HYPERLINK \l "_Toc89099214" 4.5 Desempeo del Sistema de Planificacin y Desarrollo Institucional  PAGEREF _Toc89099214 \h 173  HYPERLINK \l "_Toc89099215" 4.6 Desempeo del rea Comunicaciones.  PAGEREF _Toc89099215 \h 187  HYPERLINK \l "_Toc89099216" V. SERVICIO AL CIUDADANO Y TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL  PAGEREF _Toc89099216 \h 226  HYPERLINK \l "_Toc89099217" 5.1 Nivel de la satisfaccin con el servicio  PAGEREF _Toc89099217 \h 226  HYPERLINK \l "_Toc89099218" 5.2 Nivel de cumplimiento acceso a la informacin  PAGEREF _Toc89099218 \h 229  HYPERLINK \l "_Toc89099219" 5.3 Resultado Sistema de Quejas, Reclamos y Sugerencias  PAGEREF _Toc89099219 \h 232  HYPERLINK \l "_Toc89099220" 5.4 Resultado mediciones del portal de transparencia  PAGEREF _Toc89099220 \h 234  HYPERLINK \l "_Toc89099221" VI. PROYECCIONES AL PROXIMO AO  PAGEREF _Toc89099221 \h 238  HYPERLINK \l "_Toc89099222" 6.1. Presupuesto Orientado a Resultados (PoR)  PAGEREF _Toc89099222 \h 238  HYPERLINK \l "_Toc89099223" 6.2. Ampliacin de cobertura de los servicios.  PAGEREF _Toc89099223 \h 243  HYPERLINK \l "_Toc89099224" 6.3. Sistema de Gestin de Calidad de Inaipi  PAGEREF _Toc89099224 \h 243  HYPERLINK \l "_Toc89099225" 6.4. Sistema de Informacin y Gestin para la Primera Infancia (SIGEPI).  PAGEREF _Toc89099225 \h 245  HYPERLINK \l "_Toc89099226" 6.5. TEACH ECE como herramienta de Anlisis de practicas docentes  PAGEREF _Toc89099226 \h 246  HYPERLINK \l "_Toc89099227" 6.6. Proyecto nacional de promocin de la lactancia materna y consolidacin de bancos de leche humana  PAGEREF _Toc89099227 \h 247  HYPERLINK \l "_Toc89099228" 6.7. Sistema de Medicin del Desarrollo Infantil Dominicano, SIMEDID.  PAGEREF _Toc89099228 \h 249  HYPERLINK \l "_Toc89099229" VII. ANEXOS  PAGEREF _Toc89099229 \h 251  RESUMEN EJECUTIVO  Memoria Institucional 2021 En el ao 2021 el Instituto Nacional de Atencin Integral a la Primera Infancia (Inaipi) continu el objetivo primordial de garantizar la atencin integral y la educacin inicial desde un enfoque de derechos, enfatizando buenas prcticas educativas en ambiente armonioso y seguro, que buscan fortalecer la construccin de aprendizaje significativo y el desarrollo progresivo de las competencias en los nios y las nias desde 0 a 4 aos, 11 meses y 29 das. Continuando la gestin de la prestacin de servicios esenciales a nios y nias y las redes de esos servicios, en lo que corresponda a sus familias y comunidades, as como, el fortalecimiento de las competencias de las familias en las buenas prcticas de crianza a sus hijos e hijas. Garantizando el cumplimiento de las normas y estndares de calidad definidos en el Modelo Atencin Integral de la Primera Infancia, mediante la coordinacin y realizacin de alianzas con organismos estatales y privados, organizaciones no gubernamentales. Se promovi la formacin continua de los recursos humanos de los diferentes servicios de atencin, en articulacin con las instituciones correspondientes, a la vez que propiciamos la participacin de las familias y comunidades en la cogestin de los servicios de atencin integral a la Primera Infancia, en un marco de corresponsabilidad, para asegurar la integridad fsica y psicolgica de los nios y las nias. Desde el Inaipi se ejecutan los lineamientos e instrumentos de los procesos de medicin y seguimiento del desarrollo infantil; ordenando la medicin y controles necesarios con los cuales sistematizar informacin sensible a los perfiles de entrada (lnea de base) de los nios y nias en los servicios del Inaipi, a la evolucin que van experimentando mientras reciben atencin y acerca del impacto logrado en el desarrollo de todo su potencial acorde con la etapa de crecimiento en que se encuentran. El Inaipi siendo piloto en el Programa Presupuestario Orientado a Resultados ha realizado todos los esfuerzos institucionales para ser efectiva la aplicacin de este programa; es por esta razn que, en continuacin con el arduo trabajo iniciado, en este ao 2021 hemos reforzado las investigaciones presentando un nuevo Presupuesto Orientado a Resultados (PoR) ante la condicin de inters - Nios y nias entre 0 a 4 aos, 11 meses y 29 das de la Repblica Dominicana, con su nivel de desarrollo infantil esperado para su rango etario, periodo 2022-2025. A travs de la implementacin de este Programa Presupuestario se plantea tener una educacin inclusiva, equitativa, de calidad, promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos y proteger a los nios, nias, as como, incrementar el porcentaje de nios y nias de 0 a 4 aos 11 meses y 29 das con desarrollo infantil esperado por medio las dimensiones y competencias, para propiciar su desarrollo integral e inclusin social. Haciendo frente a los mltiples desafos que representan el cuidado y la proteccin de los nios y las nias de la Primera Infancia de la Repblica Dominicana, formamos nuestro segundo Plan Estratgico Institucional del Inaipi, que enmarca los grandes hitos que nos proponemos a lograr en el mediano plazo y las estrategias innovadoras para asumir la provisin de servicios en medio del contexto actual, organizado en tres (3) ejes estratgicos, este plan est alineado a los compromisos y planes nacionales, en el mbito global, como son la Estrategia Nacional de Desarrollo, Los Objetivos de Desarrollo Sostenible y el Plan de Gobierno 2020-2024. La provisin de servicios a la primera infancia est bajo la responsabilidad del Instituto Nacional de Atencin Integral a la Primera Infancia (Inaipi), caracterizado por la implementacin de un modelo de atencin integral basado en los siguientes componentes: salud y nutricin; salud emocional; educacin inicial; estimulacin oportuna o temprana; deteccin temprana de necesidades educativas especiales y de condicin de discapacidad; proteccin contra el abuso y la violencia; registro de nacimiento e identidad; participacin de la familia y la comunidad, as como la sensibilizacin y movilizacin social a favor de la primera infancia. El componente de Registro de Nacimiento tiene como objetivo general, brindar apoyo y acompaamiento para que todos los nios, las nias y sus familias puedan obtener sus actas de nacimiento. Para ello, los equipos locales (promotores de Registro de Nacimiento, Agentes de Desarrollo Social y Animadoras) identifican cuntos nios, nias y sus familias carecen de este documento, quines son y cul es la razn en cada uno de los casos. Se sensibiliz a 698 familias en referencia a la gestin de las actas de nacimiento definitivas; en ese sentido, se realizaron las solicitudes de actas a la Junta Central Electoral y actualizaron en el sistema un total de 4,239 actas definitiva entregadas, las cuales estn disponibles con sus nmeros nicos de identidad correctamente asignados. Con la ampliacin de la cobertura se ha sensibilizado a 164,050 nuevas familias en relacin con los servicios que ofrece el Inaipi, con la finalidad de que participen de los mismos, y apoyen las acciones que se realizan en torno al tema Primera Infancia. Esta sensibilizacin se realiza cada vez que se inicia un servicio en un territorio. Como parte del compromiso que tiene el Inaipi de asegurar que los nios, nias y sus familias tengan acceso a un seguro de salud, hemos continuado con el proyecto de interoperabilidad con el SeNaSa que permite realizar solicitud de afiliacin, entregando a la fecha un total de 26,031. Fueron puestos en servicios 7 nuevos centros, de los cuales 6 son Centros de Atencin Integral a la Primera Infancia (Caipi) (Los Cartones en la provincia Azua, Rayito Azul en la provincia Espaillat, Francisco del Rosario Snchez en Santiago, Villa Cerro II en La Altagracia, El Caliche ubicado en Boca Chica Santo Domingo, Monte Rico en la provincia de Santiago y La Cuaba ubicado en Pedro Brand). con la apertura de estos dos nuevos centros un aproximado de 1549 nios, nias y 1200 familias de estas comunidades podrn recibir los servicios que el Inaipi ofrece. Otros 2 nuevos Centro de Atencin a la Infancia y la Familia (CAFI) fueron puesto en servicio (Hermana Mirabal ubicado provincia San Juan de la Maguana y La Cuaba en la provincia Santo Domingo), permitiendo estos centros que 736 nios y nias y 640 familias reciban nuestros servicios de atencin integral. El Sistema de Medicin del Desarrollo Infantil Dominicano (SIMEDID) es un sistema nico y digital diseado para valorar el desarrollo de todos los nios y nias inscritos en los servicios del Inaipi, actualmente se encuentra en procesos de estandarizacin previo a su aplicacin nacional desde el mes de octubre del 2021, con la finalidad de medir el desarrollo infantil a travs de las dimensiones de: motricidad gruesa, motricidad fina, desarrollo del lenguaje y la comunicacin; y desarrollo socioemocional. Todos estos logros a nivel nacional fueron gracias a un enfoque sistmico orientado a resultados que impactan la calidad de vida los nios y las nias y sus familias Informacin Institutional  Memoria Institucional 2021 Marco Filosfico Institucional. Misin Garantizar servicios de Atencin Integral de Calidad a nios y nias, desde la gestacin hasta los 4 aos, 11 meses y 29 das, con la participacin de las familias y comunidades, articulando el funcionamiento de redes de servicios con entidades pblicas y privadas. Visin Ser un referente nacional por la calidad de los servicios prestados a los nios, nias y sus familias; mediante la articulacin de polticas pblicas a favor de la niez que nos permiten ser reconocidos como una institucin eficaz y eficiente. Valores Compromiso: Dar lo mejor y ser consecuentes con las responsabilidades asumidas. Calidad: Todo lo hacemos conforme a los estndares establecidos. Solidaridad: Colaboramos y apoyamos a todos los actores que buscan el bienestar de los nios y las nias. Transparencia: Actuamos de manera honesta con otros y con nosotros mismos; damos visibilidad a las acciones de la institucin, divulgando lo que hacemos y cmo lo hacemos. Inclusin: Garantizamos la atencin, el respeto a la diversidad y la proteccin en igualdad de oportunidades de desarrollo de los nios, nias y sus familias Base Legal. Las atribuciones y funciones del Instituto Nacional de la Primera Infancia estn consignadas en un marco legal slido, en el cual se destacan las siguientes leyes, decretos, normativas y resoluciones: Decreto N.. 102-13, del 12 de abril del 2013, se crea Inaipi como un rgano desconcentrado, funcional y territorialmente adscrito al Ministerio de Educacin de la Republica Dominicana, de manera transitoria de conformidad con lo establecido en la Ley 247-12, hasta tanto sea promulgada la Ley del Sistema Nacional de Atencin Integral de la Primera Infancia que le conferir autonoma y descentralizacin. Y declara de inters nacional la proteccin y atencin integral de todas las personas entre 0 y 5 aos de edad y la inclusin de todos los nios y nias de 5 aos a la educacin inicial, y crea el Sistema Nacional de Proteccin y Atencin Integral a la Primera. Ley N.. 136-03, Crea el Cdigo para el Sistema de Proteccin y los Derechos Fundamentales de Nias, Nios y Adolescentes, de 7 de agosto de 2003 le confiere al Consejo Nacional para la Niez y Adolescencia (CONANI), el Rol de la Rectora Nacional de Nios, Nias y Adolescentes. La Convencin para los Derechos del Nio, ratificado por el Estado Dominicano con vigencia desde el 11 de julio de 1991. Decreto N.. 491-12, del 21 de agosto de 12, crea la Direccin General de Programas Especiales de la Presidencia, establece la estrategia de Inclusin Social Quisqueya sin Miseria y define la Atencin a la Primera Infancia como unos de los componentes fundamentales de las polticas Sociales Ley N.. 1-12, que establece la Estrategia Nacional de Desarrollo 2030 Pacto Nacional para la Reforma Educativa 2014-2030, en atencin al decreto N.. 228-13, y en cumplimiento a compromisos establecidos en la ley 1-12. Ley N.. 66-97, del 9 de abril de 1997, Ley General de Educacin. Resolucin N.. 605-11, mediante la cual se ordena la revisin y formulacin de los indicadores de logros del Tercer Ciclo del Nivel Inicial y el Primer y Segundo Siclo del nivel Bsico y continuar su Formulacin al Nivel Medio. Decreto N.625-12, del 10 de noviembre de 2012, que crea el Programa Nacional de Edificaciones Escolares. Ordenanza N.. 03-2013. Modifica la estructura acadmica del Sistema Educativo Dominicano. Ordenanza N 01-2015, Establece el Currculo Revisado, Actualizado y Validado para la Educacin Inicial Pblica y Privada, a partir del ao escolar 2015-2016. Ley N.. 42-01, del 8 de marzo 2001, Ley General de Salud. Ley 8-95, de 19 septiembre de 1995, que declara como Prioridad Nacional la Promocin y Fomento de la Lactancia Materna. Ley N.. 24- 97 sobre la Violencia Intrafamiliar Decreto N.. 408-04, Inclusin del CONANI en la comisin de Derechos Humanos interinstitucional. Decreto 1-21 que crea el Gabinete de las Mujeres, Adolescentes y Nias con carcter permanente y dependencia y adscripcin al Ministerio de la Mujer, a los fines de lograr y asegurar la efectiva aplicacin y diseo de polticas pblicas integrales para prevenir, atender, perseguir, sancionar, reparar y erradicar la violencia contra las mujeres, adolescentes y nias en sus diferentes tipos y mbitos. Ley N.. 87-01 del 9 de mayo de 2001, La Administradora de Estancias Infantiles del Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS) cesar en sus funciones. Las estancias infantiles del Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS) y los establecimientos y servicios bajo su administracin pasarn a ser gestionados por el Instituto Nacional de Atencin a la Primera Infancia (INAIPI). Las funciones del Consejo Nacional de Estancias Infantiles (CONDEI) establecidas por el artculo 137 de la Ley N. 87-01 del 9 de mayo de 2001, que crea el Sistema Dominicano de Seguridad Social y sus normas complementarias, pasarn a ser ejercidas por el Consejo Nacional para la Niez y Adolescencia (CONANI), en apego a las normas complementarias que dicho Consejo dicte al efecto. Ley N.136-6, Art. 4, Derecho al Nombre y a la Nacionalidad. Ley N.136-6, Art. 7, Gratuidad de la Inscripcin en el Registro Civil. Ley N. 102-13 que regula la instalacin y utilizacin de cmaras de video y sonidos para seguridad en espacios pblicos, con la finalidad de proteger y garantizar los derechos humanos, la seguridad ciudadana y los bienes pblicos, as como prevenir actos delictivos. G. O. No. 10721 del 2 de agosto de 2013. Ley 498.06, de 28 de diciembre 2016, Ley de Planificacin e Inversin Pblica. DecretoN.267-15, que establece el Reglamento para la Organizacin y el Desarrollo del Sistema Nacional de Monitoreo y Evaluacin. Decreto N. 130-05 que aprueba el Reglamento de la Ley General de Libre Acceso a la Informacin Pblica. Decreto N. 491-07 que aprueba el Reglamento de Aplicacin de la Ley No. 10-07, que instituye el Sistema Nacional de Control Interno y de la Contralora General de la Repblica. Estructura Organizativa. El Instituto Nacional de Atencin Integral a la Primera Infancia (INAIPI), encaminado a nivel organizacional en el fortalecimiento institucional tenemos la estructura organizativa validada por el Ministerio de Administracin Pblica (MAP); promoviendo as, la transparencia, eficiencia y eficacia de los procesos misionales. La Estructura Organizativa del INAIPI est orientada en funcin de la Misin, Visin, Valores y Objetivos Institucionales, centrada en procesos y enfocada a resultados; contando con los instrumentos administrativos que le permitan desarrollar con eficiencia sus funciones y lineamientos, en consonancia con la Planificacin Estratgica Institucional. La Estructura Organizativa del INAIPI cumple con la Ley Nm. 41-08 de Funcin Pblica, que faculta al Ministerio de Administracin Pblica (MAP) a evaluar y proponer las reformas de las Estructuras Orgnica y Funcional de la Administracin Pblica.  Planificacin Estratgica Institucional. El Inaipi en cumplimiento con lo establecido en la Ley de Planificacin e Inversin Pblica No.498-06, que orienta y facilita el ejercicio de planificacin para una gestin por resultados, con una visin de mediano plazo y altamente participativa, hemos recibido la aprobacin del Plan Estratgico Institucional periodo 2021-2024; organizado en tres (3) ejes estratgicos, este plan est alineado a los compromisos y planes nacionales, en el mbito global, como son la Estrategia Nacional de Desarrollo, Plan Nacional Plurianual del Sector Publico, Los Objetivos de Desarrollo Sostenible y el Plan de Gobierno 2020-2024. El Plan Estratgico traza directrices y lineamientos para que las operaciones del Inaipi, inherentes a su misin, materialicen la visin, este instrumento est vinculado al Programa Orientado a Resultados 'Nios y nias entre 0 a 4 aos, 11 meses y 29 das de la Repblica Dominicana, con su nivel de desarrollo infantil esperado para su rango etario., que inicio en 2020 y se extiende hasta 2025. En el marco de este programa se estarn consolidando los sistemas de medicin y monitoreo que evidenciaran los resultados esperados en los nios y las nias y sus familias, como son el desarrollo oportuno de los nios y las nias y el fortalecimiento en buenas prcticas de crianza. Siguiendo con la medicin, en este ejercicio se est proyectando concretar el Sistema Gestin de la Calidad, que permitir apuntar hacia la mejora continua en la provisin de servicios. A diferencia del primer ejercicio estratgico 2016-2020 que estuvo enfocado en lograr la ampliacin de cobertura de los servicios a nivel nacional, la instalacin de los servicios conforme al nuevo modelo de atencin, y el diseo organizacional del Inaipi; este ejercicio estratgico 2021-2024 se centra en la obtencin de resultados en la familia: fortalecidas prcticas de crianza que favorecen el desarrollo oportuno en los nios y las nias; siendo el desarrollo infantil el gran objetivo a lograr, y una mejor calidad de vida es el impacto esperado. En relacin con los programas, el Inaipi ha celebrado diversos convenios y acuerdos interinstitucionales que apoyan al logro de los objetivos de cada uno de sus tres (3) ejes estratgicos y que tienen vigencia dentro de este cuatrienio que inicia en este 2021. Tambin se estarn propiciando nuevas alianzas estratgicas, para aunar esfuerzos a favor de la Primera Infancia. Todo lo anterior planteado se encuentra desarrollado en los ejes 1 y 2. Ejes del Plan Estratgico Institucional Como parte de la revisin del Plan Estratgico Institucional 2016-2020, a los fines de actualizar el marco estratgico del Inaipi, se adecuaron los ejes estratgicos para el horizonte de tiempo 2021-2024. Resultando en tres (3) ejes que ordenan las lneas de actuacin, entre los que estn la Atencin Integral de Calidad, la Familia, Redes y Comunidad y el Desarrollo Institucional. Eje 1: Atencin Integral de Calidad Conforme se establece en los lineamientos institucionales de Atencin Integral a la Primera Infancia, el conjunto de componentes contemplados en el Modelo de Atencin Integral, incluye diversos y variados servicios que, interactuando entre s, responden a las caractersticas y necesidades particulares de los/as nios/as, participantes y al mismo tiempo, desde una perspectiva de totalidad, estn presentes en cada una de las modalidades o intervenciones contenidas en los lineamientos institucionales. Los servicios del Inaipi se proveen a travs de dos programas diferenciados y articulados, el Programa de Centros de Atencin Integral a Primera Infancia (Caipi) y el Programa de Base Familiar y Comunitaria con los Centros de Atencin Integral a la Infancia y la Familia (CAFI). Asimismo, este eje contempla el establecimiento de alianzas estratgicas con entidades externas para asegurar la provisin de servicios que deben ser gestionados para lograr la integralidad. La calidad para el Inaipi es un eje transversal que permea el accionar cotidiano de la vida institucional, que se muestra en los diseos de los componentes y servicios, en los planes y las tareas que ejecutan cada uno de los colaboradores en su relacionamiento con los nios, las nias, las familias y la comunidad. Este eje debe contar con un sistema estructurado que permita la medicin efectiva de los estndares establecido. Este sistema est definido en la poltica del Comit de Calidad del Inaipi, as como el concepto de fortalecimiento continuo. Al momento de la formulacin de este plan, ese sistema est en fase de diseo, y es parte de las lneas que contempla el Proyecto Nacional de Apoyo al Pacto para la Educacin. En ese mismo proyecto, se contempla la realizacin de un estudio sobre la calidad de los servicios, que estar incorporando nuevos elementos a considerar dentro del Sistema de Gestin de la Calidad. Esto incluye la posibilidad de adaptar herramientas para una medicin peridica. Eje 2: la Familia, Redes y Comunidad El Programa de Atencin Integral a la Primera Infancia de Base Familiar y Comunitaria tiene como eje central acompaar a las familias en su rol como primeras educadoras de sus hijos/as. Plantea el fortalecimiento de las buenas prcticas de crianza, promoviendo en las familias estrategias que les permitan el ejercicio de mejores experiencias para el desarrollo integral de los/as nios/as a su cargo. El Programa se concibe como una modalidad de intervencin que oferta servicios de educacin inicial, salud, nutricin, formacin a las familias, proteccin, sensibilizacin y movilizacin de la comunidad. La institucin tiene el importante reto de contextualizar y adaptar de forma continua el cmo hacer a las caractersticas especficas y las necesidades identificadas dentro de los ncleos familiares. Para esto es esencial que se consolide el sistema de informacin de cada ncleo, la recoleccin y anlisis oportuno de los datos recogidos en las visitas, as como incorporar otros mecanismos que permita medir la calidad del acompaamiento. Esto implica una revisin estructural al interno de la institucin, y una reformulacin de las funciones especficas que se requieren para optimizar las intervenciones del Programa. A la vez se genera el reto del posicionamiento del Programa en los territorios para establecer la importancia de las buenas prcticas de crianzas que favorecen el desarrollo oportuno. Este posicionamiento es un elemento esencial para lograr un aumento favorable de la cobertura del programa a nivel nacional, ya que la institucin ha determinado orientar todo el esfuerzo a alcanzar a las familias desde la gestacin, con un enfoque de universalidad progresiva. La formacin a familia es una estrategia del modelo de atencin que presenta un escenario ideal para concientizar en enfoque de gnero y masculinidad. Para esto es importante una revisin de los contenidos que actualmente se desarrollan con las familias para detectar posibles brechas, pero ms all del contenido que se utiliza y transmite, se debe incorporar el enfoque de gnero en las formaciones al personal que trabaja directamente con las familias. Otro importante aspecto que se acenta en este eje es la proteccin y el cuidado. Siendo la familia el primer entorno de desarrollo del nio, y siendo el Inaipi una institucin que trabaja directamente con las familias para lograr un desarrollo oportuno en la Primera Infancia, existe una vinculacin directa de este eje, con compromisos nacionales e internacionales que buscan la proteccin de los nios y las nias contra toda forma de abuso. El Inaipi es compromisario de la implementacin de la hoja de Ruta Nacional para la prevencin y eliminacin de la violencia contra nios, nias y adolescentes. Y es por lo cual el componente del modelo de atencin Proteccin contra el Abuso y la Violencia es una de las lneas de accin que se han dispuesto dentro de este eje. Eje 3: Desarrollo Institucional Ser la mayor prestadora de servicios de atencin integral a la primera infancia es un hito logrado. Y sumado a esto se encaminan todos los esfuerzos hacia la universalidad del servicio de Atencin Integral a la Primera Infancia. Esa universalidad se proyecta en la puesta en marcha de servicios en las zonas tursticas, en las inmediaciones de las universidades, en territorios de ampliacin y zonas francas, as como la posibilidad de incrementar ncleos familiares en redes de alta densidad poblacional, donde no es posible abrir un nuevo servicio CAFI, por dificultades con captacin de locales, o como alternativa cuando el Caipi tiene un bajo nivel de avance de la construccin. Como tambin se visibiliza en el fortalecimiento de nuevas experiencias existentes en servicios de atencin a la primera infancia, que viene a apoyar la optimizacin de los servicios y el desarrollo local, as como la integracin de la sociedad civil. Un objetivo tan amplio requiere de especiales esfuerzos en el desarrollo de la institucin que brinda y gestiona los servicios a tan alto porcentaje de la poblacin, y cuyos impactos estn asociados con la reduccin de la pobreza, la mejora en la calidad de vida y otros indicadores de desarrollo humano. Pero tambin requiere el compromiso aunado de las alianzas pblico-privada que tienen una importancia estratgica hacia el logro. Es por esto por lo que el Inaipi se propone a impulsar la formulacin de un Plan de Alianzas Estratgicas Pblico-Privadas, que permita caracterizar la articulacin y vinculacin interinstitucional e intersectorial a favor de la Primera Infancia. La formulacin de este plan de alianza transciende al alcance del Inaipi, en relacin con su rol en la implementacin de la poltica pblicas de Primera Infancia, por lo que impulsar y promover su creacin, as como participar del proceso desde sus atribuciones, es una lnea de accin institucional. Y esta lnea de accin requiere de un posicionamiento institucional y del tema Primera Infancia que genere confianza en la opinin pblica, y en especial en las familias y comunidades acompaadas. Es por lo que el Inaipi tiene importantes cambios que implementar. Dentro de esos cambios, se presenta la revisin y reordenamiento de la estructura organizacional y, por consiguiente, la revisin del mapa de procesos y el conjunto de mecanismos de Control Interno que se deben aplicar conforme a procedimientos establecidos por los diferentes organismos reguladores. Dentro de estos procedimientos se encuentra las compras y contrataciones pblicas, que tienen una atencin prioritaria en esta gestin, y para lo cual se est incorporando una veedura especial vinculada con el Comit de tica Institucional, adems de otros acompaamientos puntuales del rgano regulador. Todo esto se enmarca en un proyecto prioritario de la poltica de gobierno que consiste en someter al Ministerio de Educacin a un proceso de reingeniera para eliminar las posibilidades que facilitan la corrupcin, y siendo el Inaipi uno de los institutos descentralizados del referido ministerio, estara participando activamente de ese proceso en procura del fortalecimiento de sus controles internos. Es importante resaltar que desde los inicios de la Poltica de Atencin a la Primaria Infancia se identific la necesidad de implementar un Programa de Formacin de los Recursos Humanos para la Provisin de los Servicios de Proteccin y Atencin Integral a la Primera Infancia a travs de los Programas Caipi y Programa de Base Familiar y Comunitaria. Siendo un nuevo Modelo de Atencin, los recursos humanos participan de un programa de capacitacin bsica y formacin continua que incluye la construccin de una visin de integralidad en la atencin y el desarrollo temprano, los aportes de las neurociencias, educacin inicial, salud, entre otros componentes, desde una visin sistmica de derechos, gnero, inclusin y atencin a la diversidad. En este eje se establece que el Inaipi busca la innovacin y la mejora continua, por lo que se considera el establecimiento de alianzas con organismos nacionales e internacionales para hacer uso de recursos tcnicos y tecnolgicos que permitan la actualizacin y fortalecimiento continuo de las capacidades de los recursos humanos. Objetivos Estratgicos Para cada uno de los ejes estratgicos, se definieron objetivos que plantean el logro que persigue el INAIPI al final del 2024. Tabla: Ejes y Objetivos Ejes Estratgicos Eje 1: Atencin Integral de CalidadEje 2: Familia, Redes y ComunidadEje 3: Desarrollo InstitucionalObjetivosIncrementar el acceso a la atencin integral de calidad destinada a nios y nias de 0 a 4 aos, 11 meses y 29 das.Desarrollar competencias en prcticas de crianza positiva en padres, madres, tutores y cuidadores que garantice el desarrollo oportuno y la proteccin de los derechos de los nios y las nias de 0 a 4 aos, 11 meses y 29 das.Fortalecer la gestin institucional enfocada a la eficiencia, transparencias, innovacin y orientada a resultadosGarantizar las estructuras de base para la participacin y articulacin de las familias y las comunidades en torno a la poltica de atencin integral a la primera infancia Retos de la institucin para cumplir los objetivos del Plan Estratgico Institucional al 2024. Partiendo de las informaciones obtenidas en el anlisis situacional, y base documental recogida en territorio por el equipo tcnico que acompaa los servicios, as como informaciones generadas en las mesas tcnicas regionales, se extraen los siguientes retos para el INAIPI, y se centran en dos aspectos relevantes: A lo interno Adaptar la implementacin para ofrecer los servicios de atencin integral en medio del contexto actual de emergencia sanitaria, acogiendo a las medidas que emanen de las autoridades competentes. Desconcentrar las cinco (5) Oficinas Regionales para eficientizar los procesos de apoyo en los territorios. Redisear la implementacin en redes para incorporar y/o adecuar elementos distintivos de los territorios. Consolidar el Sistema de Medicin del Desarrollo Infantil Dominicano (SIMEDID) y su aplicacin continua a nivel nacional. Implementar el uso de la APP de la Visita Domiciliaria en todos los CAFI a nivel nacional. Desarrollar una base de datos de las familias del Inaipi, que asocie el levantamiento del diagnstico socio familiar y el nmero de identificacin de su(s) hijo(a)(s) en la base de datos de inscritos, para establecer y focalizar los servicios que se ofrecen y para facilitar las evaluaciones de impacto. Estructurar un rea o funciones especializadas para el seguimiento y evaluacin del sistema de informacin de las familias y el ncleo en su conjunto. Producir materiales y recursos comunicacionales para apoyar el fortalecimiento de buenas prcticas de crianza en los hogares. A lo externo Lograr la ampliacin de cobertura a travs de la puesta en funcionamiento de los 170 nuevos Caipi que estn en distintos niveles de avance de su construccin. Establecer mecanismos para ampliar el Fortalecimiento a Experiencias Existentes donde no haya posibilidad de implementar el CAFI, para incrementar la cobertura del Programa de Base Familiar y Comunitaria. Consolidar el posicionamiento del Inaipi y el tema Primera Infancia a nivel nacional. Mantener y establecer alianzas estratgicas orientadas a optimizar y fortalecer los servicios de atencin y la proteccin de la Primera Infancia con miras a lograr el Desarrollo Infantil, con un enfoque de corresponsabilidad. Desempear el rol institucional en la ejecucin de planes nacionales para la implementacin de polticas sociales. RESULTADOS MISIONALES  Memoria Institucional 2021 Informacin cuantitativa, cualitativa e indicadores de los procesos misionales. Levantamiento Sociodemogrfico Familiar El Inaipi recibi solicitudes para la apertura de servicios en algunos territorios. En atencin a estas solicitudes y para determinar el nivel de factibilidad, la Direccin de Articulacin Territorial, a travs de la Divisin de Estudios Sociales y Demogrficos, realiz un proceso de Identificacin de Familias, cuyos resultados sirvieron de base para el diseo y construccin de una propuesta de Red de Servicios que ofrecer atencin integral a la Primera Infancia en las distintas comunidades. Durante el primer semestre del ao 2021 se realizaron tres (3) procesos de Levantamiento Socioeconmico Familiar, dos (2) de ellos en la regin metropolitana, a partir de solicitudes recibidas, donde se nos requera que se definiera la factibilidad de instalacin de centros Caipi o CAFI en diferentes territorios; y un (1) proceso planificado a raz de que se informara sobre la apertura de un nuevo centro Caipi, llamado Rayito Azul, en la Regin Norte Oriental, especficamente en Moca, provincia Espaillat. Para lo cual se realiz un levantamiento socioeconmico familiar para el Centro de Atencin Integral a la Primera Infancia (Caipi) Rayito Azul, ubicado en Moca, Provincia Espaillat; El objetivo de este levantamiento fue el llenado de las fichas de los nios y nias que recibirn servicios en dicho Caipi, para posteriormente, a partir del mismo, generar el listado de inscripcin del centro. Logro: 177 familias, 208 nios y nias y 8 embarazadas de Moca, Provincia Espaillat, son beneficiados con los servicios del Centro de Atencin Integral a la Primera Infancia Caipi Rayito Azul. Durante el Segundo Semestre 2021, se realizaron acciones que contribuyeron al cumplimiento de metas, que a su vez sirvieron de insumos para el desarrollo de procesos de otras dependencias de la institucin. Cabe destacar, que aun persistiendo los efectos de la pandemia del Covid-19, se ha mantenido desarrollando actividades que les son propias para el cumplimiento de los entregables del o Plan de Implementacin del POA 2021. Adems, acatando los lineamientos trazados desde la alta direccin del Inaipi, de las autoridades sanitarias y de salud, y colaborando en el accionar de otras dependencias de la institucin, conforme les han sido requeridas. De igual modo, se presentan los resultados obtenidos en la Gestin 2021 y de otras acciones importantes, realizadas con la articulacin de reas internas y externas de la institucin. Con lo realizado Cmo apoyamos no sean necesarias la generacin de valor pblico? Los servicios que ofrece el Instituto Nacional de Atencin a la Primera Infancia (Inaipi) tiene un impacto directo en el desarrollo general de los nios y nias, junto a sus familias, debido a que reciben los beneficios del modelo de atencin integral en sus diferentes modalidades de servicios, a travs de sus componentes y estrategias, a nivel nacional. Se contribuye a la mejora de la calidad de los servicios, a la eficiencia e impacto social sostenible de los Programas que ejecuta el Inaipi en las Redes de Servicios, sirviendo de insumo para la medicin del desarrollo infantil, a travs de los Levantamientos Sociodemogrfico Familiar. Los levantamientos Socio-econmicos Familiar se realizan a las familias con nios y nias menores de cinco (5) aos y embarazadas, a grupos poblacionales de inters y las comunidades priorizadas, mediante la captura de datos en la Ficha Digital de Levantamiento Socio-Econmico Familiar (FSEF) y de otras fuentes relevantes (censos, encuestas, registros administrativos), que cuenten con la validez para servir de fuente complementaria, y que garanticen la identificacin de la poblacin meta requerida para la puesta en marcha y funcionamiento de las Redes de Servicio. Adems, se generan informacin sociodemogrfica familiar para producir informacin til, relevante y pertinente que facilite a la caracterizacin territorial de las Redes de Servicio, de las familias con nios, nias menores de 5 aos y/o embarazadas, los grupos poblacionales de inters y las comunidades, a travs de la realizacin de anlisis, perfiles, estudios e investigaciones que muestren el impacto obtenido como resultado de la accin transformadora del Inaipi En qu medida estamos acercando los servicios del gobierno a los ciudadanos? A travs de Levantamientos Socioeconmico Familiar y de Identificacin de Familias en zonas remotas, donde luego de realizarse las evaluaciones tcnicas y de factibilidad, se determinan las modalidades de servicios que puedan ser instaladas donde no existen, de modo que las familias puedan beneficiarse con los servicios que ofrece el Instituto Nacional de Atencin a la Primera Infancia. Durante el perodo julio noviembre, impuls un conjunto de acciones orientadas a la implementacin del Modelo de Redes de Servicio que ofrece el Inaipi en los territorios priorizados, para fines de evaluar y determinar el nivel de factibilidad para la instalacin de Centros Caipi y CAFI. A continuacin, se presentan los resultados obtenidos: Dos (2) levantamientos de identificacin de familias en el Distrito Municipal de Arroyo Toro Municipio de Bonao y en el Municipio de Maimn, Provincia Monseor Nouel. (Julio/21). Un (1) levantamiento de identificacin de familias en el barrio Mejoramiento Social, del Distrito Nacional. (Julio). Un (1) levantamiento de identificacin de familias en el Distrito Municipal La Cuaba, Pedro Brand. (agosto). Un (1) levantamiento de identificacin de familias en el Paraje de Palav, Distrito Municipal Manoguayabo, Municipio Santo Domingo Oeste, Provincia Santo Domingo. (Septiembre/21). Un (1) levantamiento de identificacin de familias en el Barrio Batey Bienvenido, Distrito Municipal Manoguayabo, Municipio Santo Domingo Oeste, Provincia Santo Domingo. (Septiembre/21). Un (1) levantamiento sociodemogrfico familiar para la apertura del Centro Caipi -Caliche en La Caleta Distrito Municipal Boca Chica, Municipio Santo Domingo Este, Provincia Santo Domingo. (Octubre/21). Un (1) levantamiento de identificacin de familias en el Barrio Mejoramiento Social, Distrito Nacional. (Noviembre/21). Un (1) levantamiento de identificacin de familias en el Ensanche Lupern, Distrito Nacional. (Noviembre/21). Un (1) levantamiento sociodemogrfico familiar en la localidad de Buenas Noches, Hato Nuevo. (Noviembre/21). Un (1) levantamiento sociodemogrfico familiar en el Barrio Villa Consuelo. (Noviembre/21).  El nmero de levantamientos realizados fue de 10, uno por localidad. Los servicios que se instalarn impactarn 42 sectores o barrios de los diferentes municipios. Cabe resaltar que ya existe una poblacin de nios y nias que est siendo atendida como resultado de los levantamientos sociodemogrficos realizados: Caipi Caliche (La Caleta, Boca Chica) y Caipi C La Cuaba (Pedro Brand). La poblacin total levantada de nios y nias menores de cinco (5) aos es igual a 4,564 y la poblacin total levantada de mujeres embarazadas es de 229. Cul ha sido la inversin para generar estos servicios o bienes? Cul es su tendencia de gastos en los ltimos aos? La inversin realizada durante el perodo julio noviembre para los Levantamientos e Identificacin de Familias, ascendieron a un monto de RD$257,100.00. El detalle es el siguiente: 06 Servicios de catering (refrigerio / almuerzo / agua) = RD$190,500.00 200 kits de sanitacin (gel y mascarilla) = RD$60,000.00 10 resmas de papel bond = rd$6,600.00 Cabe destacar que el ao 2021 ha sido un ao atpico debido a la persistencia de la pandemia del covid-19 por lo que durante los aos 2020 y 2021 la tendencia del gasto disminuy significativamente. No obstante, prevemos que la tendencia del gasto a futuro, desde el prximo ao 2022 aumentar progresivamente gracias a la oportunidad que tendremos de retomar las acciones planificadas de forma segura, aplicando los protocolos de bioseguridad impuestos por los organismos locales e internacionales. Constituye lo que estamos haciendo un referente nacional o regional? Con los resultados planteados anteriormente en este informe, podemos concluir en que somos un referente nacional, por los siguientes motivos: Realizacin de Levantamientos Socioeconmico Familiar que generan ndices de vulnerabilidad aplicados a cada uno de los nios y nias levantados para asegurar que los nios y nias ms vulnerables tengan prioridad para acceder a los servicios de atencin integral de calidad. Realizacin de procesos de Identificacin de Familias en zonas de extrema ruralidad para llevar propuestas de servicios a las zonas ms remotas del pas, como ha sido el caso de Maimn en Monseor Nouel, donde los accesos son limitados y los ndices de vulnerabilidad muy altos. Identificacin de las mujeres embarazadas, para que tanto las madres como sus hijos e hijas puedan recibir atencin de calidad desde la etapa de gestacin hasta los 4 aos y 11 meses del nios y nias. Logros Con la realizacin de Diagnsticos Socioeconmico Familiar y la Identificacin de Familias, se logr alcanzar un total de 4,203 nios-nias, para la elaboracin y presentacin de propuestas de Redes de Servicios en los diferentes territorios a la Direccin Ejecutiva, insumo fundamental para la posterior puesta en funcionamiento de alrededor de unos (30) Centros, entre Caipi N, Caipi C y CAFI GD. Las acciones orientadas para obtener los resultados en los procesos de levantamientos socioeconmico familiar y de identificacin de familias realizados durante el segundo semestre 2021, fueron las siguientes: Procesos de informacin y sensibilizacin a las familias y lderes comunitarios en los diferentes territorios proyectados. Jornadas de capacitacin a los colaboradores sobre el llenado de la Ficha Digital, utilizada en la captura de informacin de los nios y nias y sus familias, para determinar el ndice de vulnerabilidad. Aseguramiento kits de proteccin para el cuidado de la salud e integridad de las familias, lderes comunitarios y del personal que colabora en los procesos de levantamientos sociodemogrficos familiar y en los levantamientos de Identificacin de Familias. Otras acciones realizadas Generacin de dos (2) listados con ndice de vulnerabilidad para el Centro Caipi La Cuaba (Municipio Pedro Brand) y Caliche en La Caleta (Municipio Boca Chica). Validacin de coordenadas para propuestas de locales de centros. Jornadas de sensibilizacin para el posicionamiento y fortalecimiento de la divisin de estudios sociales y demogrficos, dirigidas a siete (7) reas de la Direccin de Operaciones (Departamentos y Divisiones). Planificaciones mensuales de las acciones de los procesos realizados desde la divisin. Jornadas de sensibilizacin en las redes de servicios gestionadas por el Inaipi y comunidades propuestas para la apertura de servicios, las cuales son indispensables para la efectividad en los levantamientos sociodemogrficos familiar e Identificacin de Familias que se llevan a cabo en los territorios. Participacin en la jornada de formacin bsica al equipo tcnico de la Direccin de Desarrollo Infantil, Direccin de Desarrollo Infantil, Articulacin Territorial y Redes de Servicios sobre el Modelo de Atencin Integral del Inaipi Acciones en proceso de ejecucin Levantamientos socioeconmico familiar en proceso - noviembre y diciembre 2021 Para fines de ampliar la cobertura de servicios en la Regin Metropolitana, a mediados del mes de noviembre/21 iniciaron tres (3) Levantamientos en los sectores siguientes: La Cinaga La Venta, Manoguayabo San Miguel, Manoguayabo De igual modo, para la Regin Sur est proyectado iniciar un (1) Levantamiento para el mes de diciembre/21, en la Comunidad de Las Lomas, Azua. Para finales del mes de diciembre/21 se espera haber concluido con un total de Cuatro (4) Levantamientos Socioeconmico Familiar. Completa tu ficha y completa tu cupo Se realiz una jornada de capacitacin a los colaboradores de los Centros en Servicios para realizar los Procesos Completa Tu Ficha y Completa tu Cupo, con el fin de actualizar con diagnstico digital la base de datos de los nios, nias y sus familias en los centros y redes de servicios en funcionamiento; as como completar la cobertura de los mismos con los cupos disponibles de los nios y nias que son egresados al MINERD. Georreferenciacin de los Territorios Para fines de fortalecer la georreferenciacin en los territorios y los procesos de la divisin de estudios sociales y demogrficos, como herramienta del Inaipi, se realiz un diseo de un Aplicativo utilizando la plataforma Google Forms, para recabar informacin sobre instituciones relacionadas con la Primera Infancia que cohabitan en los mismos territorios, con ayuda de los colaboradores de los Centros en Servicios. Esto contribuir a brindar respuestas oportunas y efectivas que contribuyan a elevar la calidad de los servicios que ofrece el Inaipi en las Redes de Servicios. Generacin de informacin sociodemogrfico familiar Exploracin y Anlisis de la data institucional para generar Informacin Sociodemogrfica Familiar de inters para la caracterizacin de los nios y nias y sus familias, pertenecientes a las de Redes de Servicios. Adems, se defini la metodologa para la implementacin de conceptos socioeconmicos que servirn de base para el diseo de los perfiles. Participacin comunitaria Para avanzar en la ampliacin del acceso de la Primera Infancia a servicios integrales de calidad, es fundamental fortalecer las competencias de las familias para la crianza saludable, para la proteccin de los derechos de los nios y las nias, as como para participar como actor social impulsando estos derechos conjuntamente con el desarrollo humano sostenible de sus comunidades. En este sentido, Instituto Nacional de Atencin Integral a la primera infancia (Inaipi), junto al protagonismo de las familias y las comunidades han establecido el inicio de una fuerte alianza que contribuir a disminuir la desigualdad social a travs de un conjunto de actividades coordinadas para desde lo cotidiano influir en los modos de pensar, decidir, actuar y propiciar cambios en favor de la niez de los sectores ms vulnerables. Los procesos planificados para la obtencin de los resultados previstos en el Plan de Implementacin 2021, muestran el impacto en los beneficiaros directos (familias y comunidades). En esta sesin presentamos los principales resultados obtenidos durante este periodo, desde el Eje Estratgico 3, Redes y Comunidades, cuyo objetivo estratgico es Garantizar las estructuras de bases para la participacin y articulacin de las familias y las comunidades en torno a la poltica de Atencin Integral a la Primera Infancia. Con los procesos realizados impactamos a las familias y las comunidades empoderando a los padres, madres, tutores y lderes comunitarios para la gestin de sus necesidades, siendo corresponsables en la generacin de entornos seguros y de proteccin a favor de la primera infancia, impulsando espacios de participacin y articulando con los actores claves de las comunidades (Gobiernos Locales, organizaciones Sociales, Organizaciones basados en la Fe, instituciones Privadas, ONG, entre otras). En este ao sensibilizamos, impulsamos, movilizamos, fortalecimos las capacidades del equipo tcnico y articulamos con los gobiernos locales de 20 Alcaldas, impactando a igual nmero de comunidades, llevando as, la movilizacin social a las 5 regiones del Inaipi (Norte Oriental, Norte Occidental, Metropolitana, Este, Sur). Esta labor se constituye en un referente regional para medir el desarrollo focalizado y nacional para medir el impacto de los subcomponentes de la Participacin Comunitaria. Grfico: Cantidad de articulaciones realizadas por regiones a nivel nacional en el ao 2021  SHAPE \* MERGEFORMAT  Estas acciones estn organizadas en un Plan de accin, la propuesta recompensa a los ayuntamientos que logran cumplir las metas establecidas en el proyecto; con una Fiesta de Declaratoria Municipio Donde ser nio, nia nunca fue mejor, con la presencia de nuestra directora ejecutiva y la primera dama. Estas acciones han permitido acercar los servicios del Inaipi a comunidades donde no llegaban los servicios, la implementacin de los Espacios de Dilogos, en donde escuchamos las inquietudes de los comunitarios haciendo posible que sus planteamientos sean parte del Plan de intervencin de la localidad. Nuestros procesos de sensibilizacin impactan a diversos ciudadanos (mujeres, hombres, nios, nias, jvenes y envejecientes), favoreciendo as la integracin de la comunidad en la reduccin de los riesgos del entorno para el desarrollo infantil, y la promocin de prcticas saludables y las diferentes campaas de sensibilizacin y posicionamiento en los territorios que estn programados en el eje 3, a travs de nuestras actividades realizadas a nivel nacional. La inversin para generar estos servicios de Movilizacin social, Sensibilizacin, creacin, apoyo y seguimiento a las estructuras de Base Comits de padres, madres y tutores (CPMT) y los Comits de Participacin y Seguimiento (CPS) para garantizar la participacin de las familias en la toma de decisiones; promocin, prevencin y resolucin pacfica de conflictos para una cultura de Paz, durante los primeros meses del ao se recort la partida en relacin a aos anteriores para contribuir con la reduccin del gasto implementado por el Estado Dominicano para enfrentar la Pandemia Covid-19.  EMBED Excel.Chart.8 \s   SHAPE \* MERGEFORMAT  Logros y Avances obtenidos en los Procesos Misionales Movilizacin Social Tomando como punto de partida que el Estado debe crear formas para la participacin directa y activa de las instituciones gubernamentales y no gubernamentales, en la definicin, ejecucin y control de las polticas de proteccin dirigidas a los nios, nias y adolescentes, El Instituto de Nacional de Atencin Integral a la Primera Infancia, a travs de la Direccin de Articulacin Territorial con su departamento de Participacin Comunitaria establece el eje de Movilizacin social con el propsito de generar la sinergia requerida a los fines de garantizar la veedura social y la corresponsabilidad de los ciudadanos mediante la participacin comunitaria. El servicio de sensibilizacin y movilizacin tiene el objetivo de potenciar en las familias y en las redes de organizaciones comunitarias su capacidad para informarse, concientizarse, generar compromisos y acciones especficas para solucionar los problemas y enfrentar desafos relacionados con el desarrollo de la primera infancia en el contexto local, regional y nacional. Otra de las importantes estrategias de posicionamiento y de promocin de los derechos de los nios lo constituyen los Murales temticos en primera infancia lo hemos articulado con Alcalda de los Alcarrizos, La Alcalda de Haina, San Pedro de Macors, El Seibo, La Romana, Navarrete, Azua, a noviembre tenemos un total de 6 murales con un impacto ciudadano en el orden educativo ya que comunican sobre los derechos de la primera infancia desde una perspectiva integral. Las acciones en favor del Medio Ambiente, para la preservacin incluyo limpiezas de caadas, ros, playas, arborizacin, y educacin para la conservacin, fueron realizadas en las cinco Regionales, en articulacin con las alcaldas municipales e instituciones deportivas y culturales de las regiones, con una presencia muy nutrida de la organizaciones pblicas y privadas (Alcalda, Gobernacin provincial, Medio Ambiente, Distrito Educativo, juntas de vecinos, clubes deportivos, entre otras). En Navarrete realizamos una jornada durante todo el mes de noviembre Por una comunidad ms verde de arborizacin, murales, capacitaciones de preservacin del medio ambiente, derechos de la primera infancia, distribucin de rboles a las familias, talleres de pinturas, sensibilizacin sobre la importancia de preservar nuestro medio ambiente, entre otros temas de sumo inters. Sealamos, el inters marcado por las organizaciones de base comunitaria y las autoridades, dejando entrever claramente que cuando nos unimos cosas maravillosas pueden suceder.  EMBED Excel.Chart.8 \s  Comit de Padres, Madres y Tutores (CPMT) Los Comits de Padres, Madre y Tutores (CPMT) establecen la integracin y representacin de las familias miembros de las comunidades CAFI y CAIPI cuyos hijos se encuentran recibiendo servicios, lo cual responde al objetivo estratgico. Desarrollo en la comunidad A travs del desarrollo de este espacio se evita el ausentismo familiar en el desarrollo educativo de los nios y nias y a la vez vincula las familias a las polticas estatales a favor de la primera infancia. Del mismo modo este espacio promueve el voluntariado y la veedura Social, a la vez de fortalecer el vnculo entre la institucin y las familias. Desde el mes de enero hasta el mes de junio los encargados de este espacio de participacin estaban inmersos en una exhaustiva labor de verificacin de archivos existentes sobre el proceso de Constitucin y reestructuracin de los Comits y de validacin de informacin a travs de una matriz de levantamiento de informacin, a la vez de la construccin de la documentacin para llevar a cabo las asambleas constitutivas de los CPMT. Proceso de levantamientos A partir del mes de junio hasta la actualidad el eje de los Comits de Padres, Madres y Tutores, organizaron un procedo de levantamiento en base a la identificacin de 140 centros, de los cuales 40 CPMT Fueron creados en centros Caipi y CAFI donde nunca haban sido conformaciones y los SS, desglosados de la siguiente forma por regin: 15 Metro, 6 Sur, 7 Norte Occidental, 6 Norte Oriental y 6 Este. Reestructuracin de los Comits de Padres, Madres y Tutores. A lo que de igual forma en la actualidad 61 proceso de reestructuracin de los Comits de Padres, Madres y Tutores se han llevado a cabo distribuidos de la siguiente forma: 17 Metro, 14 Sur, 12 Norte Occidental, 10 Norte Oriental y 8 Este. Grfico de los procesos de creacin y reestructuracin de los Comits de Padres, Madres y tutores trabajados por regiones en relacin a los aos 2021.  SHAPE \* MERGEFORMAT  En el marco de la participacin de las familias, fueron conformados nuevos CPMT en la Regin Este mediante la celebracin de asambleas democrticas y participativas de las familias que forman parte de los servicios CAFI y Caipi. Animacin Sociocultural, herramienta de enriquecimiento cultural El modelo de Atencin Integral a la Primera Infancia incluye la Animacin Sociocultural como una herramienta socioeducativa para dinamizar y potenciar la participacin de las familias y las comunidades vinculadas y comprometidas con la promocin valores y la transformacin de actitudes y condiciones que favorecen el desarrollo de nios y nias. La Animacin Sociocultural constituye un medio de despertar actitudes participativas innatas en las personas, estimulando el sentido de la iniciativa para promover su desarrollo personal y el de su comunidad a la vez. En ese mismo sentido nos asociamos al arte en todas sus manifestaciones y a la educacin popular (dinmicas de grupo), en el inters de provocar en las personas un despertar espiritual y emocional que solo puede experimentarse a travs de los sentidos, experiencias previas y capacidades adquiridas. La animacin sociocultural integrada a la movilizacin social y c cultura de paz funciona como generadora de cambios y transmisin de conocimientos que pasan de generacin en generacin. El eje de animacin sociocultural se ha vinculado al eje de Movilizacin Social y Cultura de Paz para desarrollar actividades durante el ao. Registros de Nacimiento El Registro de Nacimiento es un derecho fundamental, consagrado tanto en la Constitucin dominicana como en la Ley 136-03 sobre nios, nias y adolescentes. Por tal motivo, y en el entendido de que el registro a su vez garantiza el derecho al nombre, a la nacionalidad y los derechos de familia, el Inaipi prioriz la garanta del registro entre los componentes de su modelo de atencin. Con el apoyo de la Junta Central Electoral (JCE) se han obtenido actas de nacimiento que benefician a familias inscritas en los servicios que brinda la institucin. Una vez identificados los casos que carecen del importante documento, los promotores de registro de nacimiento pertenecientes a los centros de atencin sensibilizan a las familias acerca de la importancia del registro de nacimiento y el acta y comienzan, junto con ellas, a recolectar los documentos necesarios para su obtencin, dependiendo del caso. Ya recolectados los documentos, los promotores acompaan a las familias a las Oficialas del Estado Civil correspondientes o coordinan su participacin en operativos de registros de nacimientos articulados con la Junta Central Electoral. En estos espacios se procede a la declaracin de nios, nias, padres, madres y abuelos y se obtiene la certificacin del registro del nacimiento. Posteriormente, los promotores dan seguimiento a los casos hasta la obtencin del acta de nacimiento definitiva. Esta importante gestin abre puertas para los nios, las nias y sus familias tanto durante su Primera Infancia como el resto de sus vidas, dado que facilita y garantiza su acceso a la escuela, a la universidad, al seguro de salud, al derecho al voto, a un empleo formal, a la compra y venta de bienes y servicios y a innumerables beneficios de la vida civil. El registro de nacimiento es un derecho y es a su vez, garanta de derechos. Tabla: Cantidad Actas de Nacimientos obtenidas de Nios y Nias Detalle CantidadNios y Nias sin Registros de Nacimientos en Centros de Servicios1927Familias sensibilizadas en Registros de Nacimientos698Registros de Nacimientos226Actas de Nacimientos Obtenidas 4239 Logro: 5,239 nios y nias en todo el territorio nacional recibieron actas de nacimiento. Nutricin y Salud Suministro de Chispitas Solidarias La erradicacin de la desnutricin infantil es parte de los compromisos asumidos por el pas de cara al cumplimiento de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. Mediante la creacin del Instituto Nacional de Atencin Integral a la Primera Infancia (Inaipi), el gobierno dominicano ha priorizado los primeros 1,000 das de vida de los nios y nias, y hasta los cuatro aos y once meses, como la base de su salud fsica, mental, emocional, su identidad cultural, personal y del desarrollo de sus aptitudes. La Primera Infancia constituye el ms significativo perodo de desarrollo de la vida humana y, por tal razn, la inversin pblica y privada durante esta etapa tiene mayor rentabilidad econmica y social, constituyendo uno de los igualadores sociales ms potentes disponibles para el accionar gubernamental. En adicin, esta proteccin y atencin integral a los nios y nias menores de cinco aos constituye un derecho que les asiste como sujetos sociales. El Inaipi ha desarrollado distintos programas de atencin a la Primera Infancia, para garantizar acciones alimentarias y nutricionales como premisa de su desarrollo pleno. Con el objetivo de continuar con el fortalecimiento de capacidades nacionales y provisin de asistencia tcnica para el desarrollo de intervenciones integrales de nutricin y acciones en materia de seguridad alimentaria con la finalidad de mejorar el impacto de las intervenciones sobre el estado nutricional de los nios y nias que son atendidos por el Inaipi, especialmente aquellos que se encuentran en situacin de mayor vulnerabilidad a la inseguridad alimentaria y nutricional. El objetivo principal del programa es el de proporcionar a los nios de entre 6 meses y 4 aos y 11 meses de edad, y a las embarazadas y lactantes, los micronutrientes necesarios para un adecuado desarrollo. Los micronutrientes, bautizados con el nombre de Chispitas Solidarias, son mezclados con la comida para que el alimento tenga todas las vitaminas y minerales que un ser humano necesita para un sano crecimiento; para ello contamos con la participacin del Programa Mundial de Alimentacin (PMA) que dona dichos insumos. Dentro de la articulacin con Programa Mundial de Alimentos PMA se dio seguimiento a la distribucin de "Chispitas Solidarias" suplemento nutricional que contiene micronutrientes que mejoran la nutricin y complementan los requerimientos dietticos de los nios y nias, ofertados a los nios y nias del Inaipi con el apoyo de SUPERATE. En estas distribuciones se logr beneficiar a 2,288 nios y nias en la primera entrega y 5,131 en la segunda entrega. Logro: Un total de 7,419 entre nios y nias y mujeres embarazadas y en proceso de lactancia fueron beneficiados con la entrega de los micronutrientes Chispitas Solidarias en todo el territorio nacional. Plan Nacional Reduccin de la Desnutricin Aguda (MUAC) En el mes de abril del 2021 se firm un convenio con UNICEF para la implementacin del Plan Nacional Reduccin de la Desnutricin Aguda en nios y nias de seis (6) a sesenta (60) meses, embarazadas y madres lactantes, proyecto que nace a raz de la preocupacin nacional ante la desnutricin de los nios, nias y embarazadas. Este plan incluye la formacin del personal en la utilizacin del instrumento MUAC (middle upper arm circunference) para detectar la desnutricin mediante la medicin de la circunferencia meso braquial, los alimentos fortificados para (nios, nias madres lactantes y embarazadas), una aplicacin para el seguimiento, as como tambin material informativo y seguimiento continuo por parte de UNICEF. A modo de avance de este convenio, en la actualidad hemos capacitado a 1216 colaboradores de 121 CAFI y 71 Caipi, de las provincias (Jiman, El Seibo, Mara Trinidad Snchez, Bonao, Pedernales, Peravia, Azua, San Pedro de Macors, Hato Mayor, La Romana, Bahoruco, San Francisco de Macors, Elas Pia, Las Matas de Farfn, San Cristbal, Boca Chica, Los Alcarrizos, Santiago y La Vega). Hemos evaluado a 998 nios y nias, 20 embarazadas y 22 madres lactantes. Los animadores dan el seguimiento a los nios y nias de su ncleo a travs de la plataforma NUTREMUAC descargada en sus tabletas. Proyecto Nacional de Promocin de la Lactancia Materna y Consolidacin de Bancos de Leche Humana. Este es un proyecto desarrollado a raz de la solicitud de nuestra directora ejecutiva, con el objetivo principal desarrollar programas a nivel nacional para la promocin de la lactancia materna y consolidacin de bancos de leche humana en la Repblica Dominicana. Proponemos determinar la capacidad tcnica y administrativa de los bancos de leche humana actuales, para satisfacer las demandas de los nios y nias recin nacidos prematuros y con diferentes condiciones especiales. Crear una red de donantes de leche humana a nivel nacional, alineada a la coordinacin del ncleo central del Inaipi A su vez aumentar el nmero de salas de extraccin de leche materna que funcionan actualmente, a los fines de convertir el Inaipi en el principal proveedor de leche materna del pas. Disear programas de sensibilizacin e informacin a las madres para promover la prctica y aplicacin de protocolos de la lactancia materna a nivel nacional. Interoperabilidad Inaipi SeNaSa. Con el objetivo principal de coordinar esfuerzos conjuntos para la colaboracin, interconexin e intercambio de informaciones entre ambas instituciones, estamos en continuidad con el convenio SeNaSa, con la finalidad de gestionar las solicitudes de afiliacin, con miras de mejorar la calidad de vida de nios, nias y sus familias que requieren de nuestro apoyo y respaldo. Como parte del compromiso que tiene el Inaipi, de asegurar que los nios y nias atendidos tengan acceso a un seguro de salud, se inici un proyecto de interoperabilidad con el SeNaSa que permite realizar la consulta y solicitud de afiliacin a travs del SIGEPI, esto se realiza por medio de un servicio Web API, que interconecta los sistemas de ambas instituciones. Esto permite la afiliacin al Rgimen Subsidiado de los nios, nias y sus familias, adems de brindar soporte tecnolgico para la interoperabilidad. As como priorizar atencin de nios, nias y sus familias en situacin de salud que requieran atencin rpida, oportuna y procedimientos especializados. Un total de 4,020 familias en este perodo fueron incluidas en el Seguro Nacional de Salud SeNaSa. Estas afiliaciones estn descritas en el marco de los convenios interinstitucionales realizados entre ambas instituciones. Tabla: Nios y Nios con seguros SeNaSa Regiones Nios y nias Inscritos Nios y nias Con Seguro% Nios y nias AseguradosEste15,5691,60310%Metropolitana73,21711,90916%Norte Occidental32,5673,97712%Norte Oriental16,0323,37421%Sur31,9825,16816%Total general169,36726,03115%Logro: 26,031 nios y nias de 0 a 4aos, 11 meses y 29 das a nivel nacional, recibieron la afiliacin al Rgimen Subsidiado de SeNaSa. (1,603 Regin Este, 11,909 Regin Metropolitana, 3,977 Norte Occidental, 3,374 Norte Oriental y 5,168 Regin Sur). De las redes de servicios de Atencin Integral a la Primera Infancia de un total de 169,367 Nios y Nias Inscritos para un 15% del total planificado. Gestin de Redes de servicios Programa de base familiar comunitaria El Programa de Base Familiar y Comunitaria (PBFC), se basa en fortalecer en los padres, madres y/o tutores las buenas prcticas de crianza de los hijos e hijas, aplicando estrategias que permiten que el desarrollo de los nios y las nias atendidos de manera adecuada por sus familias. Para concretizar la implementacin de este Programa han sido definidas tres Modalidades de gestin: Gestin Directa, Cogestin y Fortalecimiento a Experiencias Existentes. Gestin Directa CAFI: Busca fortalecer, las buenas prcticas de crianza de las familias con los hijos e hijas de 0 a 5 aos, acompaarla en su rol como primera educadora, estos centros de atencin a la infancia y la familia, (CAFI) de Gestin Directa, son gestionados e implementados tcnica y administrativamente por el Inaipi Desde esta Modalidad se implementan las siguientes estrategias: Estimulacin temprana Educacin inicial Acompaamientos en hogares Fortalecimiento de prcticas de crianza Acompaamiento de padrinos y madrinas a familia con NN de 0 a1 ao y gestantes de alto riesgo. Articulacin en Red para la garanta de servicio pblico. Tabla: Nuevos nios y nias incluidos en Centros de Atencin a la Familia y la Infancia CAFI de Gestin 2021 ReginCantidad de nios y nias incluidos en el servicioEste2,962Metropolitana14,130Norte Occidental5,751Norte Oriental4,224Sur6,207Total33,274 Tabla: Nuevos nios y nias incluidos en Centros de Atencin a la Familia y la Infancia CAFI de Gestin Directa 2021 ReginCantidad de nios y nias incluidos en el servicioSur18,607Norte Oriental11,166Norte Occidental21,154Metropolitana51,764Este11,194Total113,885 Modalidad de Cogestin La modalidad de cogestin busca la generacin de una alianza estratgica del Estado con la sociedad civil para el desarrollo de las polticas pblicas dirigidas a la primera infancia desde el programa de Base Familiar y Comunitaria; mediante esta modalidad, las organizaciones socias se hacen coparticipes de la implementacin del modelo de atencin definido por Inaipi para la atencin integral a la primera infancia. En coordinacin con las Organizaciones socias y el Inaipi, implementa las siguientes estrategias: Estimulacin temprana Educacin inicial Acompaamientos en hogares Talleres de fortalecimiento de prcticas de crianza Taller con padrinos y madrinas Seguimientos de salud inicial y rutinario a nios y nias Seguimientos de salud bucal Inicial y rutinario a nios y nias Esquemas de vacuna actualizados evaluacin inicial de salud emocional Debido a la pandemia provocada por COVID-19, el pas entr en estado de emergencia la cual hemos tenidos que seguir ofreciendo los servicios de manera semipresencial y presencial , por resolucin del Ministerio de Salud Pblica (MSP) y Ministerio de Educacin ( MINERD), A partir del 20 de septiembre 2021, se est realizando actividades en el pas de manera presencial, con medidas de sanitizacin para evitar la propagacin y contagio a la ciudadana, se realizaron reaperturas de nuevos centros, con renovacin de contratos que se realiz en el mes de julio y septiembre 2021, donde estamos ofrecer mayor cobertura a nios y nias y familias a partir de este perodo. Estrategia de Acompaamiento en Hogares: Desde la modalidad de congestin, ofrecemos 11,020 acompaamientos presenciales a las familias, Se realizan tambin talleres y video conferencias, estuvimos realizamos actividades en el mes enfocada por el mes de la familia. Se realiza seguimientos atreves de las animadoras, con 22,040 visitas mensual, 2 talleres de fortalecimiento de prcticas de crianza, 1 Taller con padrinos y madrinas, Seguimientos por WhatsApp, Encuentros por plataforma digital como, Zoom, Teams, etc. Articulacin en Redes para la Garanta de Derechos Nuestras organizaciones socias articularon con organizaciones locales, iglesias e instituciones gubernamentales, donde gestionaron algunas donaciones para entregar a las familias, tales como: Kits de trabajo con nios y nias, raciones alimenticias, productos de higiene, entre otros. Desde la estrategia de articulacin en red se logr garantizar la conjugacin de esfuerzos entre las instituciones de servicios pblicos, salud pblica, con la jornada de vacunacin, (VACUNATE RD), donde apoyamos a que se vacune las familias de los nios y nias de cada centro de cogestin. Modalidad de Congestin y sus Organizaciones socia han logrado: 1,896 Esquemas de vacunas de NN completados. 5 Operativos mdicos. 8 renovacin de contratos. 3 Operativos Odontolgicos. Estimulacin Temprana Desde la Modalidad Cogestin CAFI, 1,128 asisten a las salas de Estimulacin Temprana, donde se busca impulsar el desarrollo cognitivo social y emocional, as como potenciar las capacidades y destrezas que muestre los nios y nias. Seguimiento con plataforma digitales, le enviamos video, para realizar en casa con los nios y nias. Logros Los padres reconocen la importancia de las reas del desarrollo del nio y nia, en consecuencia, ha aumentado su integracin. Los padres reconozcan la importancia de la higiene para la salud de sus hijos, realizamos actividades donde enseamos a los nios y nias a lavarse las manos correctamente. Identificacin oportuna de necesidades especiales de nios y nias. Educacin Inicial Modalidad de Cogestin en nuestros centros se realizan actividades en sala, a la misma vez se le enva orientacin para realizar en la casa junto con la familia, esta a su vez retroalimenta enviando la actividad realizada. Logros Aseguramos 1,365 nios y nias, para tener su cupo en MINERD. Cumplimiento de los procesos de adaptacin y participacin en diferentes actividades, incorporacin de rutinas, trabajo en equipo, desarrollo de la independencia y autonoma, de manera virtual, semipresencial y presencial. Desarrollado su nivel potencial de manera integral. Desarrollada la motricidad fina y gruesa. Estrategia de Fortalecimiento de Buenas Prcticas de Crianza Desde esta estrategia impactamos por medio de acciones formativas peridicas, fortaleciendo saberes sobre temas relacionados al desarrollo infantil. Desde la Modalidad de Congestin se han realizado reuniones, talleres y encuentro con las familias, en los cuales se han abordado temas como la violencia intrafamiliar, valores humanos, con el cuidado e higienizacin frente a la pandemia Covid-19. Modalidad de Fortalecimiento a Experiencias Existentes Prev alianza estratgica a largo plazo con las Asociaciones sin Fines de Lucro (ASFL) y organizaciones de base comunitaria, con el fin de fortalecer e impactar en mayor cantidad de nios y nias, a travs de prcticas y acciones que vienen desarrollando. El modelo de atencin y servicios se hace operativo mediante un sistema de redes de servicio, articulando instituciones gubernamentales, comunitarias y del sector privado, como partes fundamentales de la red articulada desde el Caipi correspondiente y con el liderazgo de los CAFI establecidos en el territorio, articulando y accionando en alianza con todo el tejido social. En coordinacin con las organizaciones socias el Inaipi implementa los servicios de atencin integral a los nios, nias y sus familias: Asociacin Casa Abierta INC. Asociacin Ciudad Alternativa INC. Pastoral Materno Infantil Oficina Provincial para el Desarrollo de la Mujer (OPDM) Centro de Desarrollo y Servicio Integral Madre Laura CDSMAL INC Asociacin de Ayuda a las Familias. (ADAF) Fundacin Nios de Las Naciones Fundacin Ana Josefina Martnez Desde la Modalidad FEE las atenciones integrales a los nios, nias y sus familias se desarrollaron a travs de las siguientes estrategias del modelo de atencin del Inaipi. Educacin inicial en sala Acompaamiento en hogares Formacin a familias Articulacin en red Educacin inicial en sala En esta estrategia contamos con la atencin de 2,561 nios y nias, los cuales asisten a los 30 centros que aperturaron servicios el pasado 20 de septiembre de 2021. Acompaamiento en hogares En esta estrategia contamos con la atencin a 4,251 familias, las cuales fueron acompaados a travs de 11,510 visitas domiciliarias realizadas por las consejeras de la Pastoral Materno Infantil. As mismo la Pastoral Materno Infantil realiz encuentros mensuales de celebracin de la vida y formacin a familias a personas 4,251 formadas, contemplando 61 talleres de formacin realizados. Visitas domiciliarias y herramientas de monitoreo en la gestacin Atencin prenatal y ejercicios prenatales Lactancia materna Atencin en el parto, post parto e inmunizacin Promocin del crecimiento infantil Encuentros de celebracin de la vida y herramientas de monitoreo en la niez Desarrollo integral infantil y derechos de la niez Alimentacin complementaria y alimentacin a partir de un ao de edad Promocin de la higiene y la salud bucal en la primera infancia Atencin al nio con necesidades especiales y disciplina positiva Cuidado para el desarrollo infantil Manejo de la desnutricin aguda en embarazadas, madres lactantes y nios y nias de 6 a 59 meses en la comunidad y aplicacin del Nutre MUAC Las vacunas: COVID-19 y esquema bsico de inmunizacin del PAI Centros de Atencin Integral a Primera Infancia (Caipi) Los Centros de Atencin Integral a la Primera Infancia (Caipi) son centros que ofertan servicios de educacin y estimulacin temprana, salud y nutricin, salud emocional, a nias y nios desde los 45 das de nacidos hasta que cumplen los 5 aos. A travs de los Caipi se trabaja de la mano con las familias, a quienes se les apoya a mejorar sus capacidades para el cuidado integral de sus hijos e hijas. Estos centros funcionan en horario extendido de 7:30 a.m. a 5:00 p.m. y cuentan con personal especializado para responder a las necesidades y demandas de servicios de atencin integral de esta poblacin. Esta modalidad de jornada completa favorece la inclusin social y la participacin en el mercado laboral de madres, padres, tutores y cuidadores. Asimismo, constituye una opcin para la atencin de nios y nias que requieren de un servicio de da completo por estar expuestos a altos niveles de vulnerabilidad. Desde los Centros de Atencin Integral a Primera Infancia (Caipi) durante el primer semestre del ao 2021, ha dado continuidad a los servicios de desarrollo integral a la primera infancia de a distancia, a travs de los acompaamientos a los nios, nias y familias desde sus hogares, proporcionndoles herramientas educativas y de proteccin que favorezcan la estimulacin y el desarrollo adecuado a las necesidades identificadas en cada una de nuestras familias. Durante estos meses se han realizado entregas de bonos de tarjetas de Solidaridad, kits de alimentos en zonas identificadas con un alto ndice de vulnerabilidad, afiliacin y entrega de seguros subsidiados de salud SeNaSa asegurando a las familias para garantizar su acceso a servicios de salud y se han dotados con mochilas y loncheras a travs de donacin recibida por la DGA a los nios y nias de 5 aos que egresarn al MINERD. Desde los centros Caipi se articul con el MINERD el protocolo de transicin 2021 para garantizar el cupo de 32,335 nios y nias egresados a su ingreso al grado Pre-primario del Sistema Educativo Formal. Durante el ao 2021 se pusieron en funcionamiento 7 nuevos centros Caipi, El Caliche, en Boca Chica, Los Cartones, en Azua, La Cuaba, en Pedro Brand, Rayito Azul, en Moca, Francisco del Rosario Snchez y Monterrico en Santiago, Villa Cerro II en Higey, impactando una poblacin de 1,549 nios y nias. Tabla: Nuevos centros Caipi aperturados en 2021 ReginProvinciaCentroEsteLa AltagraciaCAIPI Villa Cerro IIMetropolitanaVilla AltagraciaLa CuabaBoca ChicaEl CalicheNorte OrientalEspaillatRayito AzulNorte OccidentalSantiagoFrancisco del Rosario SnchezMonterricoSurAzuaLos CartonesTotal7 Despus del cierre extensivo desde marzo del 2020, debido a la situacin epidmica de pas por el Covid-19, a partir del 20 de septiembre 2021 aperturaron 159 Centros de Atencin Integral (Caipi) y 378 Centros de Gestin Directa de Atencin a la Familia e Infancia (CAFI) y otras modalidades. En este ao y con la transicin de las Estancias Infantiles de la Seguridad Social a travs de la ley 397-19 en la modalidad de Atencin Integral a Primera Infancia se establecen nuevas modalidades de gestin en los centros Caipi de Cogestin y Subrogacin, en el 2021 se firmaron contratos con 7 organizaciones socias en la modalidad de Cogestin y 5 organizaciones de la modalidad subrogacin. 2,410 nios y nias fueron recibidos en los Centros de Atencin Integral a la Primera Infancia (Caipi) durante la fase de reapertura semipresencial en las provincias seleccionadas con un porcentaje de positividad menor al 5% y aplicando los protocolos de retorno seguro y bioseguridad. Los centros que realizaron reapertura fueron escogidos en base a las directrices de los organismos del estado y los mismos cumplen con los requisitos y protocolos frente al Covid-19. 16,820 familias fueron acompaadas a distancia con actividades planificadas para desarrollar con los nios y nias de carcter ldico y formativo en el contexto Covid-19. Se asignaron actividades y orientaciones para que cada familia pueda continuar con el desarrollo integral de sus hijos e hijas. 6,348 Colaboradores fueron vacunados contra el Covid-19, en apoyo a plan nacional de vacunacin del Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social. En adicin a la vacuna recibida por parte de los colaboradores, se apoy la jornada nacional durante varios das en el Distrito Nacional y algunos municipios identificados en los cuales se redoblaron los esfuerzos para garantizar la meta esperada. 64 acompaamientos y seguimientos realizados de la gestin Caipi a los Centros a nivel nacional para garantizar la calidad del servicio. 84 reuniones virtuales con el objetivo de orientar y dar seguimiento a los tcnicos y personal de nuevo ingreso. 978 entregas de apoyo alimenticio a las familias que reciben los servicios en contexto Covid-19 en los municipios de San Juan, Higey, Azua, Los Alcarrizos. Tabla: Nuevos nios y nias incluidos en los Centros Caipi en 2021 ReginCantidad de nios y nias incluidos en el servicioEste1,564Metropolitana4,844Norte Occidental2,786Norte Oriental1,575Sur2,169Total12,938 Tabla: Nios y nias inscritos en los Centros de Atencin Integral a Primera Infancia Caipi 2021 ReginCantidad de nios y nias inscritos en 2021Sur5,236Norte Oriental4,466Norte Occidental6,268Metropolitana11,094Este4,253Total31,317 Cobertura en Servicios de Atencin a la Primera Infancia La cobertura de atencin a la Primera Infancia en los diferentes servicios del Inaipi responde a la capacidad institucional de dar acceso a un nmero de nios y nias que, junto a sus familias, reciben los beneficios del modelo de atencin integral en sus diferentes modalidades y a travs de sus componentes y estrategias. Tabla: Total de cobertura por Centros por Regiones y Modalidades ReginCAFI GDCaipi NEECAFI CGCaipi TAntiguas Estancias de la SSCaipi GDEste14,3523,00003689571,218Metropolitana63,6647,5002,8956,2563,1963,09046Norte Occidental26,4964,2505115,8881,3221,827Norte Oriental12,5123,0002,2148231,827Sur21,7124,2509,7772,5761,253457TOTAL138,73622,00015,39715,0887,5518,41946Tabla: Cantidad de Centros por Regiones y Modalidades ReginCAFI GDCaipi NEECAFI CGCaipi TAntiguas Estancias de la SSCaipi GDEste39120168Metropolitana17330171720201Norte Occidental7217316912Norte Oriental341213612Sur591757783TOTAL37788904149551 Logro: 138,736 nios y nias entre 0 a 4 aos, 11 meses y 29 das en 701 centros de servicios Caipi y CAFI en todo el territorio nacional, reciben servicio de atencin integral de la siguiente manera: Caipi N 22,000, Antiguos CIANIS (Caipi T) 7,551, Antiguas Estancias de la Seguridad Social SS, 8,419, CAFI de Gestin Directa 138,736 y 15,397 de Cogestin, Experiencias Existentes a Nivel Inicial 31,425. Nios y nias que pasaran al sector educativo por regiones y modalidad Inaipi 2021 2022. Tabla: Nios y Nias que pasan al Nivel Bsico del MINERD: ReginEgresosEste3,557Metropolitana14,676Norte Occidental5,588Norte Oriental3,258Sur5,256Total General32,335 Formacin bsica y continua en Atencin a la Primera Infancia En la perspectiva de garanta de derechos y de inclusin de la equidad, el subsistema de proteccin y atencin integral de la Primera Infancia contempla servicios que promueven el fortalecimiento de las capacidades de atencin del personal encargado del cuidado de los nios/as. El Departamento de Fortalecimiento de Competencias para la Atencin tiene el objetivo disear, implementar, evaluar y acompaar las diferentes intervenciones que integran el Programa de Formacin al personal responsable de los servicios del Inaipi; considerando sus Componentes de Formacin Bsica y Formacin Continua. La Meta nmero 6 del Plan Nacional de Atencin Integral a la Primera Infancia, establece la necesidad de implementar un Programa de Formacin de los Recursos Humanos para la Provisin de los Servicios del Programa de Atencin Integral a la Primera Infancia en establecimientos y Programa de Base Familiar y Comunitaria en Hogares, con el objetivo de desarrollar las competencias y habilidades en los diferentes roles y funciones de los servicios de atencin integral del Inaipi El modelo de formacin incluye tres estrategias que se complementaran para dar como resultado un recurso humano capaz de garantizar la calidad en la oferta de los servicios ofrecidos. Estas estrategias son: Formacin Bsica, Formacin Continua y Acompaamiento. Esta formacin constituye un elemento indispensable para garantizar la calidad de los servicios que se implementan desde la institucin. El Instituto Nacional de Atencin Integral a la Primera Infancia (Inaipi), adems de brindar una atencin de calidad a nios y nias de 0 a 5 aos, tiene como meta poner a disposicin de todos/as sus colaboradores/as las herramientas necesarias para impulsar una intervencin de calidad en la poblacin objetivo de esta poltica pblica. Formacin bsica La Formacin Bsica contempla lo esencial para brindar con calidad los servicios de Atencin Integral a la Primera Infancia, est enfocada en el desarrollo de una visin de la atencin y a la apropiacin del Modelo de Atencin del INAIPI en su conjunto y desde cada uno de los roles designados. Las Jornadas de capacitacin que est implementando el Departamento de Fortalecimiento de Competencias para la Atencin, a travs de la Divisin Bsica es una jornada Interna, con una duracin de 05 das y 8 horas por da, en Tres mdulos: un Mdulo de Induccin y Servicio de 2 das y un Mdulo Tutorial por roles de 3 das; dirigido a los recursos humanos responsables de los Servicios que ofrece el Inaipi, incluyendo el equipo de apoyo a la calidad. Para seguir logrando este cometido, el Inaipi ha suscrito acuerdos con organizaciones, institutos de formacin certificadas y organizaciones acadmicas, que han permitido el fortalecimiento de las intervenciones del personal de la institucin, en sus respectivos roles, as como, el establecimiento de las relaciones interinstitucionales que ha posicionado el tema de la primera infancia en la agenda pblico-privada. Se contempl la contratacin de universidades e institutos para la implementacin de 80 horas de Capacitacin, distribuidas a travs de 10 das laborables en Tres mdulos: un Mdulo de Induccin de 3 das, un Mdulo de Servicios de atencin, de 2 das y un Mdulo Tutorial por roles de 5 das, a razn de 8 horas por da; dirigido a los recursos humanos responsables de los Servicios que ofrece el Inaipi, excluyendo el equipo de apoyo a la calidad. Mdulos implementados Mdulo de Induccin: Este mdulo est dirigido a todos los Recursos Humanos responsables de los servicios ofrecidos en los Programas de Base Familiar y comunitaria (PBFC) en sus distintas modalidades y en los Centros de Atencin Integral a la Primera Infancia (Caipi). En este mdulo, se trabajan los siguientes temas: Objetivos de la Induccin al Inaipi y enfoque de atencin integral Comprensin del Enfoque de Atencin a la Primera Infancia: Garanta de derechos, proteccin, Desarrollo Infantil, inclusin, gnero y las metas, naturaleza y atribuciones del Inaipi. Objetivos de la Formacin Bsica sobre prcticas de atencin integral Comprensin de los componentes del Modelo de Atencin Integral a la Primera Infancia. Importancia de los componentes del modelo para la garanta de los derechos de los NN. Sensibilizacin hacia nuevo paradigma de Atencin a la Infancia y filosofa de trabajo. Asuncin de la visin, misin y planes del Inaipi Identificacin con los servicios y la institucin. Sensibilizacin hacia el enfoque de trabajo. Conocimiento general del marco institucional y legal. Valoracin de los diferentes roles y funciones. Conocer el componente de participacin comunitaria y los mecanismos que se ponen en marcha para el proceso de inscripcin y seguimientos de los/a NN en los servicios del INAIPI Sensibilizacin sobre el Proceso de seleccin de NN para los programas Caipi/CAFI y los Criterios de seleccin de los NN. Importancia y Funcionamiento de las Asambleas Comunitarias. Conocer el componente de Registro de Nacimiento como parte de los Derechos de los NN. Sensibilizacin sobre el trabajo en Red para la articulacin de los servicios. Mdulo de Servicios Este mdulo al igual que el de induccin, est orientado a todos los recursos humanos del Inaipi En este Mdulo se trabaja: Apropiacin del mbito concreto de accin de cada recurso humano dentro de los Servicios que se ofrecen en los Programas. Comprensin del accionar de cada rol y sus funciones especficas. Manejo de conceptos bsicos del rea de trabajo. Conocimiento de indicadores de calidad de los servicios y la responsabilidad de cada rol frente a los mismos. Conocimiento de expectativas relacionadas a sus funciones y la forma en que sern medidas y evaluadas. Mdulo Tutoriales Estos Talleres estn orientados a la comprensin de los procedimientos y protocolos correspondientes por rol y por servicio. Se dividen a los participantes por grupos y puestos: personal de gestin del centro, agentes y asistentes educativas, y coordinador/as educativas, agentes de salud y nutricin, agentes de salud emocional, agentes de desarrollo social, animadores/as comunitarios y coordinadores/as de animadores. En este mdulo se trabaja: Objetivos de la Formacin Bsica sobre prcticas de atencin integral. Desarrollo de competencias especficas necesarias para cada rol. Profundizacin en los conocimientos necesarios para el desempeo de cada funcin. Manejo de todos los procedimientos y herramientas para cada funcin. Conocimiento de las normas, procedimientos y aplicacin de las herramientas principales de trabajo. Comprensin de la interrelacin entre los distintos puestos y la vinculacin con la estructura orgnica. Intercambio de referentes prcticos y recursos de aprendizaje. Aspectos generales formacin bsica En qu medida estamos acercando los servicios del gobierno a los ciudadanos La Formacin Bsica del personal est enfocada en la comprensin de nuestro rol, en la garanta de los derechos de la Primera Infancia y en el desarrollo de un enfoque integral e inclusivo de la atencin a los nios/as menores de 5 aos. As como la apropiacin del Modelo de Atencin que como pas hemos definido e implementado. El Plan de formacin Bsica Interna del ao 2020-2021 dada la realidad del COVID-19 y la cantidad de colaboradores a reclutar, la duracin de la formacin tuvo que ser modificada a 5 das segn la necesidad. La formacin se llev a cabo a travs del trabajo articulado con los Tcnicos de los Servicios Caipi y CAFI, el equipo tcnico multidisciplinario y equipo tcnico de formacin. La formacin interna fue dirigida a todos los recursos humanos responsable de los Servicios que ofrece el Inaipi: coordinador/a de centro, coordinador/a educativa, coordinador/a de animadores, animadores, agente educativa, agente desarrollo social, agente de estimulacin temprana, agente de salud emocional, auxiliar educativa, soporte administrativo, cocinara, conserje, vigilante y portero. Tabla: Total de personas capacitadas en mdulos de formacin bsica TotalFemeninoMasculinoReginZona Metro1,9741,748206Norte Occidental1,5731,471102Norte Oriental71966653Este89680987Sur1,5301,333197 Total6,6726,027645 Cul ha sido la inversin para generar estos servicios o bienes? La inversin que ha tenido el Plan de formacin Bsica Interna junto con el apoyo de Instituciones educativas externas durante el ao 2021 ha sido aproximadamente de $268,459,014.00 para dar como resultado un recurso humano capaz de garantizar la calidad en la oferta de los servicios ofrecidos. Constituye lo que estamos haciendo un referente nacional o regional? La formacin Bsica que hemos venido realizando durante este ao 2021 ha trado consigo grandes retos, en especial por la realidad sanitaria que atraviesa el mundo y nuestra sociedad, debido a la pandemia del Covid-19, aun as, el Departamento de Fortalecimiento de Competencias para la Atencin y los servicios que ofrece el Inaipi son un referente tanto nacional como regional, ya que el Inaipi tiene como finalidad contribuir con el Desarrollo Infantil Temprano (DIT), asegurando la prestacin de servicios integrales de calidad a la primera infancia, en sus diferentes modalidades, en forma directa o mediante contratos y convenios con otras organizaciones e instituciones pblicas y privadas de base social. Aspectos generales formacin continua De acuerdo a los lineamientos institucionales del Plan Nacional de Proteccin y Atencin Integral a la Primera Infancia, la Formacin Continua tiene como objetivo, desarrollar y fortalecer las competencias que desempea cada colaborador/a y garantizar la ms alta calidad en la atencin que reciben los nios, nias, familias y comunidades dentro de las redes de servicios del Inaipi Contribuye a que todos los recursos humanos del Inaipi mejoren su desempeo profesional, as como la adquisicin de nuevas tcnicas y medios que signifiquen un mejor cumplimiento de sus funciones. Este ao 2021 ha supuesto un gran reto para el mundo y para nuestra institucin, puesto que la continuacin de la pandemia del Covid-19 contina afectando de manera significativa la practica institucional del Inaipi y los programas formativos que tenamos contemplado para el ao, obligndonos a reinventarnos para el logro de los objetivos propuesto. En este sentido, para este ao 2021, logramos impactar a unos 9,980 colaboradoras y colaboradores, en diferentes procesos formativos, bajo la modalidad virtual y presencial. Estas formaciones han sido dirigidas a todos los roles de la institucin, priorizando aquellos roles que tiene contacto directo con nuestra poblacin objetivo, desde los componentes del modelo de atencin del Inaipi Adems de los encuentros formativos y como parte del acuerdo interinstitucional entre el Instituto Nacional de Atencin Integral a la Primera Infancia (Inaipi) y el Instituto Nacional de Formacin y Capacitacin del Magisterio (INAFOCAM), se realiz y se planific el Diplomado en Atencin Integral a la Primera Infancia, dirigido a 720 colaboradoras y colaboradores, en diferentes roles, a travs de la Organizacin de Estados Iberoamericanos (OEI) y la Universidad Catlica Santo Domingo (UCSD). As tambin se proyect la apertura el Diplomado en Seales de Alertas, con el objetivo de impactar a 240 colaboradores del Equipo Tcnico Multidisciplinario. Para este ao 2021, iniciaremos 3 grupos de Especialidades en Gestin de Centros con un total de 120 colaboradores/as del Inaipi en sus distintos roles de coordinadores de centros Caipi y CAFI y equipo tcnico. No.TallerColaboradores formados1Neurociencias: Cmo preparar el cerebro para la lectura, escritura y el conteo en la primera infancia? (Virtual)603Neurociencias: Cmo preparar el cerebro para la lectura, escritura y el conteo en la primera infancia? (Presencial)302Formacin para el uso del Sistema de Medicin del Desarrollo Infantil Dominicano (SIMEDID).473Formacin Manejo Tablet, Visitas Domiciliarias y Levantamiento Socio Familiar844Formacin SIGEPI a equipo de gestin. 4965Seminario Internacional836Seminario Instituto 51236Total1,379 Tabla: Diplomado en Atencin Integral a la Primera Infancia No.GrupoColaboradores1SEDE412PEDERNALES403SAN JUAN 714NEIBA 835AZUA 726SAN JOSE DE OCOA 697MONTE PLATA 478VILLA ALTAGRACIA 479SAN PEDRO DE MACORIS9910HATO MAYOR 4611EL SEIBO 3612LA ROMANA37Total688 Tabla: Especialidades No.GrupoProvinciaColaboradores1Especialidad en gestin de centros Distrito Nacional402Especialidades en educacin inicial Distrito Nacional1203Especialidades en educacin inicial Barahona304Especialidades en educacin inicial Nagua305Especialidades en educacin inicial Mao30Total250 Tabla: Diplomado en Gestin y liderazgo No.GrupoColaboradores1SEDE60Total60 Tabla: Encuentros OEI No.GrupoColaboradores1Puntos de Encuentro en Primera Infancia. Mxico-Rep. Dom.182Puntos de Encuentro en Primera Infancia. Panam -Rep. Dom.16Total34 Creacin del Comit Institucional de Apoyo a la Discapacidad e Inclusin Este Comit es el primero en su categora dentro de la institucin y tiene como objetivo promover la inclusin, la sensibilizacin y concienciacin, abogar por el cumplimiento de las leyes de discapacidad y la inclusin laboral, transmitir la cultura inclusiva de manera coherente con los valores y tica institucionales, crear planes y estrategias que impulsen acciones en pro de las personas con condicin de discapacidad y exponer propuestas e iniciativas que fomenten los objetivos. Dentro del marco de las acciones de dicho Comit, se tienen previstas reuniones mensuales, un chat para comunicacin directa, correos y una revisin trimestral de las acciones planteadas y realizar los ajustes necesarios para que se continen cumpliendo dichos objetivos. Campaa de Lengua de Seas en las Redes Sociales del Inaipi La misma fue creada con el objetivo de que se normalice esta forma de comunicacin, que podamos ensear a la poblacin nuevas palabras en lengua de seas y adems se despierte el inters en aprenderlo. Desde el Componente y con la colaboracin con el Departamento de Comunicaciones de la institucin, se designa a Joel Mercado, nuestro interprete de lengua de seas, como embajador de esta campaa. Retorno a la Alegra Es una estrategia creada por UNICEF que busca integrar polticas de Proteccin a nios y nias que han vivido situaciones catastrficas o de desastres naturales. Dicha estrategia a travs del juego busca reducir las posibles secuelas de dao emocional/psicolgico causado por la situacin detonante (desastre natural, guerras, pandemias, entre otros) fomentando su capacidad de recuperacin y resiliencia. En nuestro pas la estrategia de Retorno a la alegra fue utilizada en los aos 2004 y 2007 con la riada de Jiman y las tormentas de No y Olga respectivamente. Donde se adaptaron los materiales al contexto de nuestro pas, ya que los mismo daban respuestas a otras culturas y/o pases. En nuestros centros Caipi/CAFI se adapt dicho material propuesta busca ser una adaptacin del material creado para nuestro pas, con miras a ser implementada en nuestras redes de servicios (Caipi/CAFI). A partir de la pandemia del COVID-19 nuestros servicios se vieron suspendidos por las medidas de confinamiento adoptadas para el control de esta pandemia, con esta estrategia buscamos conocer el estado emocional de nuestros nios y nias y las acciones y/ o referimientos necesarios para su recuperacin en caso de identificar situaciones mayores. Para el abordaje o realizacin de la esta actividad se designar el personal tcnico acorde con la situacin y que d respuesta dentro del modelo de atencin Creacin de la Gua para familias con nios y nias con Trastorno del Espectro Autista Como apoyo para lograr un manejo adecuado de los nios y nias con Seales de Alerta en el Desarrollo o con un diagnstico de Trastorno del Espectro Autista ya identificados, se crea una Gua de Apoyo a las Familias de nios y nias con condicin del Espectro Autista (TEA). En consonancia con el Artculo 8 numeral sensibilizar a la sociedad, incluso a nivel familiar, para que tome mayor conciencia respecto de las personas con discapacidad y fomentar el respeto de los derechos y la dignidad de estas personas. Proteccin contra el abuso y la violencia Este componente tiene como objetivo la prevencin, deteccin, referimiento y seguimiento a situaciones de maltrato, abuso, violencia, negligencia y otras formas de vulneracin y violacin de derechos de nios y nias de 0 a 4 aos y 11 meses en sus contextos familiares y comunitarios. Se implementa desde nuestras distintas redes de servicios, a travs de los centros de Atencin Integral a la Primera Infancia (Caipi) y Plan de Base Familia y Comunitario (PBFC), en estrecha articulacin con el CONANI, y los sistemas locales de proteccin. A nivel de los servicios, el Taller de Tolerancia Cero frente al Abuso Infantil se imparti mediante los Tcnicos de Red, Agentes de Desarrollo Social y Agentes de Salud Emocional. El mismo se desarrolla como punto de partida, a los colaboradores de los roles mencionados, incluyendo la introduccin y la firma del declogo institucional, el cual representa un compromiso del colaborador ante la poltica y luego los mismos se encargan de multiplicar la informacin con todos los colaboradores de la red, contando con el acompaamiento de las tcnicas nacionales de Desarrollo Social. Debido al contexto pandemia, este ao cambiamos la agenda para iniciar con la multiplicacin de la poltica a los nuevos colaboradores en territorio en el3er.trimestre, exactamente en junio. Sin embargo, se imparti este taller a los colaboradores en sede en 2 sesiones (90 colaboradores convocados), resultando muy fructfero ya que, de esta manera se comprometieron con la firma del declogo tolerancia cero contra el abuso infantil y se identificaron estas polticas, asimismo, tambin conocieron el proceso de formacin y fue un excelente cierre para el mes de abril durante la jornada de prevencin. Se realiz la charla sobre prevencin de abuso infantil en articulacin con el CONANI, mientras en coordinacin con Procuradura General de la Repblica (PGR), la Unidad de Nios Nias y Adolescentes, se efectu una charla sobre Derechos de los Nios y procedimiento para denunciar situaciones de violencia infantil. Sistema de Medicin del Desarrollo Infantil Dominicano (SIMEDID) El Sistema de Medicin del Desarrollo Infantil Dominicano (SIMEDID) es un sistema nico y digital diseado para valorar el desarrollo de todos los nios y nias inscritos en los servicios del INAIPI Se trata de una herramienta sencilla, de fcil y breve aplicacin, a travs de la cual es posible medir el desarrollo infantil a travs de las dimensiones de: motricidad gruesa, motricidad fina, desarrollo del lenguaje y la comunicacin; y desarrollo socioemocional. El SIMEDID se conforma por una plataforma tecnolgica con las preguntas de desarrollo infantil, apoyos audiovisuales, adems de un kit de recursos y un manual de instrucciones para su aplicacin. Actualmente, dicho sistema se encuentra en procesos de estandarizacin previo a su aplicacin nacional. Para estos finos, en el mes de octubre del 2021, se dio inicio al segundo piloto del SIMEDID, el cual corresponde en un estudio de normas locales (lnea base) con el propsito de establecer los baremos por edad y sexo, y confirmar las propiedades psicomtricas del instrumento. Dicho piloto se encuentra siendo aplicado a 1,000 nios y nias de las Redes de Villa Duarte y los Mameyes de la Regin Metropolitana, y hasta el momento, se ha alcanzado aplicar el instrumento a un 50% de la poblacin seleccionada. Monitoreo Telefnico del Desarrollo Infantil En vista de las medidas de distanciamiento fsico debido a la pandemia del COVID-19 y la necesidad de la institucin de generar datos estadsticos sobre el desarrollo infantil, el pasado primero de abril 2021 se inici la implementacin del Monitoreo Telefnico del Desarrollo Infantil, un cuestionario telefnico dirigido a padres, madres y/o tutores, de una muestra significativa de 2062 nios y nias de nuestra poblacin atendida, con el propsito principal de recoger informacin valiosa sobre el desarrollo de nuestros nios y nias durante la pandemia. El monitoreo realizado se compuso de preguntas sociodemogrficas, preocupaciones sobre el estado actual del nio o nia, adems de un listado de indicadores sobre el desarrollo infantil, tomada del Centro para el Control y la Prevencin de Enfermedades de los Estados Unidos (CDC, por sus siglas en ingls). La Implementacin del Monitoreo Telefnico del Desarrollo Infantil fue durante tres meses, a travs del cual se recogi informacin valiosa sobre una muestra. A travs del Monitoreo Telefnico del Desarrollo Infantil se mantuvo un contacto ms cercano con las familias atendidas en las redes de servicio del Inaipi, debido a que a raz del COVID-19, no haba sido posible retomar las acostumbradas visitas domiciliarias en total a nivel nacional. A travs del monitoreo, fue posible levantar informacin acerca de aproximadamente 200 casos relacionados a salud, nutricin, proteccin y discapacidad. Las familias se mostraron satisfechas y agradecidas de que la institucin se preocupe por el desarrollo de sus hijos e hijas durante la situacin sanitaria que vive nuestro pas y el mundo. Luego de esto monitoreo se llev a cabo la primera investigacin que le permitir al Inaipi por primera vez contar con datos estadsticos relacionados al Desarrollo Infantil. Los resultados preliminares del estudio arrojaron informaciones significativas sobre el Desarrollo Infantil, entre estas: Segn la percepcin de los padres, madres y/o tutores, los nios y nias participantes del estudio alcanzan un 80% de los indicadores de desarrollo esperados para su edad. Los padres, madres, tutores perciben que los nios y nias tienen mejores niveles de desarrollo cuando son recin nacidos hasta los 4 meses. Los padres, madres, tutores perciben que las nias tienen mejor desarrollo que los nios, alcanzando las nias un 81% de los indicadores de desarrollo esperados para su edad, mientras que los nios alcanzan un 78%. Se confirma la correlacin del desarrollo infantil con la educacin de la madre. Mientras mayor es el nivel educativo de las madres, mayor es el porcentaje de indicadores alcanzados por los nios y nias. No hay diferencias entre la percepcin del desarrollo infantil de padres, madres y tutores cuyos hijos reciben servicios en Caipi vs. PBFC. Lo cual justifica la necesidad de continuar con las inversiones en los programas de PBFC. Las diferencias del porcentaje de desarrollo infantil alcanzado entre regiones fueron significativas entre el rea Metropolitana y Sur, y el rea Metropolitana y el Norte Oriental. Sistema de Monitoreo de la Administracin Pblica (SISMAP) El Inaipi en la medicin de sus niveles de desarrollo de la funcin pblica, en trminos de eficacia y calidad de los servicios, a travs una serie de indicadores vinculados, fundamentalmente al cumplimiento de la Ley 41-08 y otras normativas complementarias ha logrado un promedio general de los indicadores del Sistema de Monitoreo de la Administracin Pblica (SISMAP) de un 85.40 por ciento. A continuacin, se informan los logros en relacin con los indicadores bsicos de organizacin y gestin, referentes al Sistema de Monitoreo de la Administracin Pblica (SISMAP). En la medicin de la gestin de la calidad de los servicios la institucin cuenta con un porcentaje de un 100 por ciento en los indicadores de objetivo autodiagnstico CAF, as como un 100 por ciento en el Plan de Mejora Modelo CAF presentando el logro mximo, en la carta compromiso al ciudadano hemos obtenido un 100 por ciento en la auditora realizada y transparencia en las informaciones de servicios y funcionarios 100 por ciento. En cuanto a la organizacin de las funciones de recursos humanos en los indicadores de diagnstico de la funcin de esta rea se cuenta con un 100 por ciento y en el nivel de implementacin del sistema de carrera administrativa con un 85 por ciento de cumplimiento. El Plan de Capacitacin es gradual en funcin se va implementando el plan de capacitacin y se envan informes trimestrales y las evidencias al MAP, actualmente tienen una puntuacin de un 95%. En referencia al manual de cargo no presenta progreso debido a que nos encontramos en proceso de transferencia de funciones y trabajando el manual de cargos alineado a la estructura organizativa vigente y aprobada por el Ministerio de Administracin Pblica, con el objetivo que dicho manual sea aprobado y el indicador correspondiente a esta funcin a nivel de ejecucin sea 100%. El indicador de Implementacin del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo en la Administracin Pblica se encuentra en un 80%, en la actualidad estamos en el proceso de actualizacin de las documentaciones pertinentes en las fechas compromiso. En el indicador de planificacin de los recursos humanos el Inaipi cuenta con el 100 por ciento de cumplimiento. Organizacin del trabajo en la estructura organizacional con un 80 por ciento, en el manual de organizacin y funciones con el 60 por ciento de cumplimiento. En la gestin del empleo absentismo, rotacin y sistema de administracin de servidores pblicos se obtuvo el 100 por ciento de cumplimiento en cada uno de los indicadores. La gestin del desarrollo alcanz el 100 por ciento de cumplimiento en el plan de capacitacin y su implementacin. En la Gestin de las relaciones laborales y sociales en los indicadores de implementacin de las unidades de recursos humanos en la gestin un 95 por ciento, en pago de beneficios laborales un 95 por ciento y en implementacin de sistema de seguridad y salud en el trabajo 80 por ciento. En la encuesta de clima laboral hemos logrado un 100 por ciento del cumplimento de lo establecido. Hemos iniciado en proceso de formalizacin de la asociacin de servidores pblicos obteniendo un 59%, continuamos realizando los dems procesos requeridos para completar este indicador siguiendo los lineamientos y directrices establecidas en las leyes establecidas por el Ministerio de Administracin Pblica. Sistema de Medicin Contina de Avance TIC y e-Gobierno (SISTICGE) El ndice de Uso de TIC e Implementacin de Gobierno Electrnico (iTICge) es la herramienta de medicin hecha con el fin de evaluar de manera sistemtica el avance de la implementacin de soluciones de TIC y de e-Gobierno en el Estado Dominicano. En este 2021 el Inaipi ha logrado un 78.20 por ciento en este indicador, esta puntuacin es a raz de que en la actualidad estamos en el proceso de recibir la evaluacin a los fines de la renovacin de las normas Nortic A6, Nortic A4 y Nortic A5. Sistema Nacional de Contrataciones Pblicas (SISCOMPRAS) Este indicador presenta un valor porcentual de 97.47% El sub-indicador de planificacin de compras tenemos un 15%, equivalente al valor mximo esperado. El sub-indicador de planificacin de procesos un 15%, equivalente al valor mximo esperado. El sub-indicador de gestin de procesos un 20%, equivalente al valor mximo esperado. El sub-indicador de administracin de contratos tiene un 27.47 del valor total esperado de 30%, esto es debido a que el proceso de contratos concluidos est en 8.37%, en contratos actualizados un 9.61% y en planes de entrega cargados 9.49%. El sub-indicador de compras MIPYMES personas fsicas y mujeres tiene un 20% logrando la totalidad. Direccin General de Presupuesto (DIGEPRES) En la actualidad tenemos el sistema de medicin del desempeo presupuestaria se encuentra en proceso de reestructuracin y modificacin, debido a lo antes citado en este ao 2021 no hemos obtenido evaluacin de dicho indicador. Direccin General de tica e Integridad Gubernamental (DIGEIG) La puntuacin obtenida en este indicador es de 83.10% esta puntuacin est actualizada hasta el mes de abril, a consecuencia de que no hemos recibido las ltimas actualizaciones; a la fecha slo tenemos reflejado el estatus del indicar hasta el mes de abril del presente ao. Resultados reas Transversales y de Apoyo  Memoria Institucional 2021 Desempeo rea Administrativa y Financiera Ejecucin Presupuestaria Durante el ao 2021 la ejecucin administrativa y financiera del Instituto Nacional de Atencin Integral a la Primera Infancia (Inaipi), independiente a que se mantuvo la pandemia del COVID-19, se defini el ao con una lnea estratgica de integracin, primeramente, entre las diferentes reas que interactan a lo interno del Inaipi, en ese marco trabajamos alineado con la Direccin de Planificacin y se integr el Depto. Financiero, la Divisin de Presupuesto y Contabilidad al Programa de Formacin Especial sobre Presupuesto Orientado a Resultado (POR), permitiendo que alineado con la mirada del Ministerio de Educacin de la Rep. Dominicana (MINERD), la formulacin del Anteproyecto de Presupuesto para el ao 2022, se trabajase con respecto a lo definido por la Direccin de Planificacin y las orientaciones del Ministerio de Planificacin, Econmica y Desarrollo (MEPYD). La mejora en la calidad de procesos y procedimientos, se condiciono como una necesidad y se encuentran algunos procesos y procedimientos aprobados y publicados y otros se estn trabajando, indicamos que el rea responsable de producir documentos conto con el apoyo de la Direccin Administrativa y Financiera en temas como son: Establecimiento de un solo punto de recepcin de las facturas de los proveedores y cruzar la recepcin con los procesos que acompaan a la Direccin de Operaciones. Procedimiento de Caja Chica Manual de Control de Activos Fijos Apoyo a los Procedimientos de Control Interno Poltica de Pago para labores extraordinarias La Direccin Administrativa y Financiera, mantuvo claridad en el manejo de los recursos y al igual que en el ao anterior, se ha visto obligada a la revisin de los procesos de compras y contrataciones, bajo la situacin causante de que los procesos muy largos, impactan la Ejecucin Presupuestara y el cumplimiento de metas. La efectiva ejecucin presupuestal en las instituciones tiene una gran importancia, porque ayuda directamente en el cumplimiento y desarrollo de las polticas de gobierno encaminados en fortalecer la educacin, la seguridad, la econmica nacional, mejoramiento de calidad de vida y la buena prestacin de los servicios de todas las personas del Estado Dominicano. El techo presupuestario asignado al Instituto Nacional a la Primera Infancia (Inaipi), para el ao 2021, asciende a un monto total de RD$6,686,626,554 (Seis mil seiscientos ochenta y seis millones, seiscientos veintisis mil, quinientos cincuenta y cuatro con 00/100). Al 30 de junio del presente ao, los registros presupuestarios indican que se ha ejecutado un monto total de mil quinientos ochenta y nueve millones, ciento ocho mil trescientos sesenta y siete con 00/100 (RD$1,589,108,367.00) Lo que representa un 23.8% del techo presupuestario asignado. La ejecucin presupuestaria, consolidada por objeto de gasto al 30 de noviembre del ao ha ejecutado ms de un 65%. En el marco del clasificador por objeto del gasto, el objeto 1 Servicios Personales se ha ejecutado en un 64.94%, y los objetos 6 y 7 vinculados a la compra de bienes y mantenimientos y reparaciones, solo se ejecut en un 24.34% y 10.55% respectivamente. Tabla: Ejecucin Presupuestaria 1er. Trimestre Ref. CCPProductoEneroFebreroMarzoTotal RD$2.1Remuneraciones y contribuciones0.00269,907,711.22439,176,903.32709,084,614.542.2Contratacin de servicios14,321,034.8427,747,477.3839,590,279.9481,658,792.162.3Materiales y suministros0.001,000,000.00191,458.451,191,458.452.6Bienes muebles, inmuebles e intangibles0.000.000.000.002.7Obras0.000.000.000.00Total Trimestre791,934,865.15 Tabla: Ejecucin Presupuestaria 2do. Trimestre. Ref. CCPProductoAbrilMayoJunioTotal RD$2.1Remuneraciones y contribuciones223,076,400.71218,354,086.05235,330,195.53676,760,682.292.2Contratacin de servicios43,406,159.1922,138,006.5846,399,407.49111,943,573.262.3Materiales y suministros2,410,716.164,255,268.15595,298.007,261,282.312.6Bienes muebles, inmuebles e intangibles1,042,634.9063,426.76101,932.021,207,993.682.7Obras0.000.000.000.00Total Trimestre797,173,531.54 Tabla: Ejecucin Presupuestaria 3er. Trimestre. Ref. CCPProductoJulioAgostoSeptiembreTotal RD$2.1Remuneraciones y contribuciones254,655,176.78310,397,481.19343,937,701.27908,990,359.242.2Contratacin de servicios40,557,037.84133,550,358.5346,585,547.38220,692,943.752.3Materiales y suministros4,212,086.171,459,544.9421,513,406.0027,185,037.112.6Bienes muebles, inmuebles e intangibles0.00147,500.000.00147,500.002.7Obras00.0000.00Total Trimestre1,157,015,840.10 Tabla: Ejecucin Presupuestaria octubre - noviembre. Ref. CCPProductoOctubreNoviembreTotal RD$2.1Remuneraciones y contribuciones554,090,624.03379,488,190.71933,578,814.742.2Contratacin de servicios55,373,838.87110,983,783.25166,357,622.122.3Materiales y suministros89,388,216.0045,475,172.35134,863,388.352.6Bienes muebles, inmuebles e intangibles10,428,151.5422,952,397.4333,380,548.972.7Obras00.000.00Total Trimestre1,268,180,374.18 Tabla: Ejecucin Presupuestaria DescripcinValor RD$Remuneraciones y Contribuciones 3,228,414,470.81 Contratacin de Servicios 580,652,931.29 Materiales y Suministro 170,501,166.22 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles  34,736,042.65 Total Ejecutado 4,014,304,610.97  Balances de las cuentas El Inaipi al mes de junio 2021 presenta un Estado de Situacin con un balance en el total de Activos de RD$ 705,657,278.78, total de Pasivo RD$ 31,349,322.80 Cuentas por pagar El total de las cuentas por pagar a la fecha es de un valor de Cincuenta Millones Quinientos Veintinueve Mil Trescientos Sesenta y Tres con 42/100 (RD$ 50,529,363.42). Tabla: Cuentas por Pagar Proveedores. ProveedorRNCFactura no.NCFConceptoMontoAGUA LA SUREA117012501511A010010011500000511Adq. De botellones de agua7,740.00AGUA LA SUREA117012501512A010010011500000512Adq. De botellones de agua9,000.00AGUA MONTAIN SRL1017115921441A010010011500001441Adq. De botellones de agua4,650.00AGUA MONTAIN SRL1017115921450A010010011500001450Adq. De botellones de agua600.00AGUA MONTAIN SRL1017115921457A010010011500001457Adq. De botellones de agua1,980.00AGUA MONTAIN SRL1017115921518A010010011500001518Adq. De botellones de agua1,470.00AGUA MONTAIN SRL1017115921595A010010011500001595Adq. De botellones de agua1,470.00AGUA MONTAIN SRL1017115922124A010010011500002124Adq. De botellones de agua420.00AGUA SAN FELIPE130348995395A010010011500000395Adq. De botellones de agua10,380.00ALFONSO GARCIA001-0866339-42272610P010010011502272610Servicio de notarizacin1,770.00ALFONSO GARCIA001-0866339-42272612P010010011502272612Servicio de notarizacin23,600.00 ProveedorRNCFactura no.NCFConceptoMontoAMBROSIA CREATIVE FOOD CONCEPTS130784957334-335-336-337-338B1500000334/335/336/337/338Servicios de catering659,561.00AMBROSIA CREATIVE FOOD CONCEPTS130784957365-366-367-368-B1500000365/366/367/368Servicios de catering194,251.60AMBROSIA CREATIVE FOOD CONCEPTS130784957 341-342-343-344-345B1500000341/342/343/344/345Servicios de catering414,274.40AMBROSIA CREATIVE FOOD CONCEPTS130784957360-361-362-363-364B1500000360/361/3628/363/364Servicios de catering326,598.04AMBROSIA CREATIVE FOOD CONCEPTS130784957350-351-352-353-354B1500000350/351/352/353/354Servicios de catering425,710.96AMBROSIA CREATIVE FOOD CONCEPTS130784957355-356-357-358-359B1500000355/356/357/358/359Servicios de catering279,438.16AMBROSIA CREATIVE FOOD CONCEPTS1-3078495-7371-372-373-374-375-376-377-378-379-380-381-382-383-384-385-386-387-388-389-390-391-392-393B1500000371Servicios de catering902,561.94ARCADIO CASTRO 002300362924133A010010011500000133Compra de productos varios 16,777.93ARCADIO CASTRO 002300362924134A010010011500000134Compra de productos varios 24,119.02ATHILL & MARTINEZ, S.A.101145978448B1500000448adquisicin de equipos y artculos de catering574,095.96AUTO SERVICIOS LA GOMA1305543071427Compra de materiales 53,713.97 ProveedorRNCFactura no.NCFConceptoMontoBAMBA ALQUILERES1302494822689881P010010011502689881ALQUILERES VARIOS16,402.00BIBLIOTECA NACIONAL 40103133734A010010011500000034ALQUILER DE SALON10,000.00BIBLIOTECA NACIONAL 40103133746A010010011500000046ALQUILER DE SALON60,000.00CENTRO DE COPIADO LA ESCALERA 4699A010010011500004699COPIAS 17,530.67CAROLINA SRL13005918758B1500000058SUMINISTRO DE AGUA EMBOTELLADA44,100.00COAAROM4120204294950A010010011400004950AGUA POTABLE DE LA ROMANA1,100.00COAAROM4120204294951A010010011400004951AGUA POTABLE DE LA ROMANA1,100.00DISLA URIBE KONCEPTO, SRL 1309523711451B1500001451CONTRATACION DE SERVICIOS DE CASTERING86,814.00DISTRIBUIDORA DE RESPUESTOS DEL CARIBE130556024195B1500000195ADQ. DE PIEZAS PARA EL MANTENIMIENTO DE LA FLOTILLA DE VEHICULOS INAIPI1,010,472.12EDITORA DEL CARIBE1010035613418B1500003418CONTRATACION PUBLICIDAD PROCESO LICITACION67,316.64EDITORA LISTIN DIARIO1010143344923B1500004923CONTRATACION PUBLICIDAD PROCESO LICITACION49,560.00EDITORA LISTIN DIARIO1010143346141B1500006141CONTRATACION PUBLICIDAD PROCESO LICITACION49,560.00PROVEEDORRNCFACTURA NO.NCFCONCEPTOMONTOEDITORIA LISTIN DIARIO1010143346142B1500006142Contratacin publicidad proceso licitacin49,560.00EDITORA DEL CARIBE SA1010035613417B1500003417Contratacin publicidad proceso licitacin67,316.64EDITORA DEL CARIBE10100035613443B1500003443Contratacin publicidad proceso licitacin67,316.64EDITORA DEL CARIBE10100035613444B1500003444Contratacin publicidad proceso licitacin67,316.64EL PAIS DOMINICANO131123139219B1500000219Reportajes institucionales90,000.00FERRETERIA MATOS, SRL1017628021066-1067B1500001066/1067Materiales ferreteros Mant. Centros6,140,228.46FIESTALQUI ( Antonella Fiestal)1017629521050A010010011500001050Servicios de catering 146,710.50FIS SOLUCIONES SRL13178757649B1500000049Adquisicin de suministro de toners para toda la dependencia de la institucin884,056.00FUMIGADORA JENNIFER13036682948B1500000048Serv. De fumigacin448,612.90FUMIGADORA JENNIFER130366829118B1500000118Serv. De fumigacin80,953.61FLORES EXPRESS LIA131149855194A010010011500000194Corona de flores y ramo 12,060.06 ProveedorRNCFactura no.NCFConceptoMontoGARCIA TEJERA & ASOCIADOS SRL130684383130B1500000130Suministro y dist. De alimentos para centros3,511,216.72GARCIA TEJERA & ASOCIADOS SRL130684383133B1500000133Suministro y dist. De alimentos para centros5,638,780.12HIELO Y AGUA BUENA S.A. SRL1308939343547B1500003547Suministro y dist. Agua embot.9,950.00HYLSA S,A,1011486913533B1500003533Adquis. De 4 gomas para veh. El-0768946,642.99IDENTIFICACIONES CORPORATIVAS, SRL101636815442B1500000442Adquisicin de impresora de carnet120,183.00INDUSTRIA AGENOR, SRL 1305602692204A010010011500002204Botellones de agua para centros CAIPI-CAFI6,650.00INDUSTRIA AGENOR, SRL 1305602692216A010010011500002216Botellones de agua para centros CAIPI-CAFI525.00INDUSTRIA AGENOR, SRL 1305602692226A010010011500002226Botellones de agua para centros CAIPI-CAFI725.00INDUSTRIA AGENOR, SRL 1305602692243A010010011500002243Botellones de agua para centros CAIPI-CAFI725.00INDUSTRIA AGENOR, SRL 1305602692248A010010011500002248Botellones de agua para centros CAIPI-CAFI675.00INDUSTRIA AGENOR, SRL 1305602692263A010010011500002263Botellones de agua para centros CAIPI-CAFI525.00INDUSTRIA AGENOR, SRL 1305602692271A010010011500002271Botellones de agua para centros CAIPI-CAFI700.00 ProveedorRNCFactura no.NCFConceptoMontoINDUSTRIA AGENOR, SRL 1305602692274A010010011500002274Botellones de agua para centros CAIPI-CAFI750.00INDUSTRIA AGENOR, SRL 1305602692276A010010011500002276Botellones de agua para centros CAIPI-CAFI675.00INDUSTRIA AGENOR, SRL 1305602692277A010010011500002277Botellones de agua para centros CAIPI-CAFI625.00INDUSTRIA AGENOR, SRL 1305602692281A010010011500002281Botellones de agua para centros CAIPI-CAFI600.00INDUSTRIA AGENOR, SRL 1305602692282A010010011500002282Botellones de agua para centros CAIPI-CAFI800.00INDUSTRIA AGENOR, SRL 1305602692290A010010011500002290Botellones de agua para centros CAIPI-CAFI1,350.00INDUSTRIA AGENOR, SRL 1305602692382A010010011500002382Botellones de agua para centros CAIPI-CAFI750.00INVERSIONES YANG101801808294B1500000294Suministro de insumos de sanitizacin y desch.595,900.00INVERSIONES YANG10180180-8318B1500000318Suministro y dist. Alimentos para centros1,545,688.00JAFET MAIKAROLIS PEREZ112-0000389-22389603P010010011502389603Compra de alimentos crudos y procesados 6,720.01JAFET MAIKAROLIS PEREZ112-0000389-22389604P010010011502389604Compra de alimentos crudos y procesados 10,171.60JAFET MAIKAROLIS PEREZ112-0000389-22389605P010010011502389605Compra de alimentos crudos y procesados 1,523.38ProveedorRNCFactura no.NCFConceptoMontoJAFET MAIKAROLIS PEREZ112-0000389-22389606P010010011502389606Compra de alimentos crudos y procesados 4,112.30JB GLOBAL SUPPLY130539138112B1500000012Suministro y dist. Alimentos para centros6,909,655.14JB GLOBAL SUPPLY130539138115B1500000115Suministro y dist. Alimentos para centros1,786,794.73JB GLOBAL SUPPLY130539138116B1500000116Suministro y dist. De alimentos para centros374,536.59JERAM INVESTIMENT, SRL1322591065B1500000005Artculos de mantelera131,275.00JHONNY DIONISIO VERAS4701570766718A010010011500000718Adq. De botellones de agua 728.00JHONNY DIONISIO VERAS4701570766775A010010011500000775Suministro GLP7,754.00JHONNY DIONISIO VERAS4701570766946A010010011500000946Adq. De botellones de agua 5,824.00JHONNY DIONISIO VERAS4701570766987A010010011500000987Adq. De botellones de agua 2,880.00LABORATORIO CLINICO PATRIA RIVAS101638257905B1500000905Servicios de pruebas de laboratorio694,025.00LIBITUM GROUP, SRL12202615210B1500000010Materiales ferreteros para los trabajos de Mant. De los centros5,250,084.32LIBITUM GROUP, SRL12202615211B1500000011Materiales ferreteros para los trabajos de Mant. De los centros811,065.92MARCIAL GUZMAN GUZMAN082-001617613B1500000003notarizacin contratos38,940.00MIRLA JOSEFA RODRIGUEZ001-0070945-266A010010011500000066Servicio de notarizacin 17,700.00MIRLA JOSEFA RODRIGUEZ001-0070945-267A010010011500000067Servicio de notarizacin 5,900.00ProveedorRNCFactura no.NCFConceptoMontoMIRLA JOSEFA RODRIGUEZ001-0070945-268A010010011500000068Servicio de notarizacin 1,750.00MIRLA JOSEFA RODRIGUEZ001-0070945-269A010010011500000069Servicio de notarizacin 8,850.00NINOSKA ISIDOR YMSENG001-0169306-7228B1500000228Notarizacin contratos38,940.00NINOSKA ISIDOR YMSENG0010169306-7232B1500000232Notarizacin contratos29,500.00NINOSKA ISIDOR YMSENG001-0169306-7233B1500000233Notarizacin contratos29,500.00NINOSKA ISIDOR YMSENG001-0169306-7234B1500000234Notarizacin contratos29,500.00NINOSKA ISIDOR YMSENG001-0169306-7236B1500000236Notarizacin contratos29,500.00ORLANDO F. MARCANO SANCHEZ001-0077743-2168B1500000168Notarizacin contratos38,940.00PANACO1302119918B1500000008Suministro y dist. De alimentos para centros4,588,973.10PANACO13021199111B1500000011Suministro y dist. De alimentos para centros398,704.40PEDRO EUGENIO CURIEL GRULLO001-0145868-52B1500000002Notarizacin contratos3,540.00PEDRO EUGENIO CURIEL GRULLO001-0145868-53B1500000003Notarizacin contratos38,940.00PEDRO MARIA ABREU ABREU001-0278152-315B1500000015Notarizacin contratos29,500.00RECREA ENTERTAINMENT13036136366A010010011500000066Torneo de domino da del padre 11,800.00SUPERMERCADO PADILLA HERMANOS104015134447A010010011500000447Compra de alimentos crudos y procesados 7,800.00SUPERMERCADO REYNOSO5200084282747Compra de alimentos crudos y procesados 2,773.00SUPERMERCADO REYNOSO5200084282749A010010011500000749Compra de alimentos crudos y procesados 23,689.00ProveedorRNCFactura no.NCFConceptoMontoSUPERMERCADO REYNOSO5200084282750A010010011500000750Compra de alimentos crudos y procesados 12,010.00SUPLIDORES INDUSTRIALES MELLA101860782242B1500000242Suministro y dist. Alimentos para centros276,720.61SUPLIDORES INDUSTRIALES MELLA101860782231B1500000231Suministro y dist. Alimentos para centros3,782,605.83SUPLI-ALIMENTOS YAZIEL, SRL131094432893P010010011502665893Adq. De alimentos en encuentro regional con el ministerio pblico.16,166.00The Office Warehouse1300430611749A010010011500001749Adq. De Insumos y Materiales113,938.44VERITAS INDEPENDENT SECURITY, SRL1304389437A010010011500000007Serv. De vigilancias.69,327.3650,529,363.42 Cuentas por Cobrar El total de las cuentas por cobrar a la fecha es de un valor de Ciento Ochenta y Cuatro Millones Ochocientos Treinta y Cuatro Mil Novecientos Cincuenta y Nueve con 53/100 (RD$184,834,959.53). Tabla: Cuentas por Cobrar Contratistas. ProveedorNm. ContratoMonto Contratado (Avance 20%)EjecutadoMonto Pendiente (Avance 20%)Adamilka Bereguete De Ruiz411-20211,957,109.6201,957,109.62Alborada Learning Programs, SRL 2015-1351,160,167.50570,639.03589,528.47Amaran Enterprices 2019-152 797,562.00762,870.0034,692.002019-166 6,329,033.164,955,786.941,373,246.2235-20209,068,100.70141,171.368,926,929.34Ambrosia Creative 2020-0111,180,180.001,045,698.94134,481.06BYD Soluciones, SRL2019-1172,194,396.151,657,988.22536,407.93Calidom-Calles Limpias Dominicamas36-20209,373,675.401,589,600.007,784,075.40Casa R2 SRL2015-225 14,219,141.2014,200,596.4218,544.782015-13022,565,832.2422,330,304.68235,527.562017-4286,725,369.626,720,766.194,603.43Comercial Corazn33-20204,482,761.0304,482,761.03Comercializadora Lanipse47-20205,484,182.86446,160.005,038,022.86Consthera2018-0635,315,843.144,480,774.20835,068.94Constructora Prats2018-0607,953,422.841,362,134.686,591,288.16Negocios Valle Compaglobal104-2020641,000.12641,000.12Dameille Comercial32-20205,266,986.12113,837.205,153,148.92Distribuidora Escolar, Sa2019-184 1,139,656.481,138,946.71709.77ProveedorNm. ContratoMonto Contratado (Avance 20%)EjecutadoMonto Pendiente (Avance 20%)Fulsolucion2019-0443,936,487.023,761,673.18174,813.84 2019-1625,999,999.402,661,730.973,338,268.43Fumigadora Jennifer2018-082437,150.05320,345.01116,805.04Garca Tejera & Asociados SRL  386-202140,471,867.193,475,964.0236,995,903.17Gemar SRL2015-1502,876,685.0702,876,685.07Grupo Institucional Del Caribe S.A.2019-194 2,294,071.5402,294,071.54Hermosillo Comercial, SRL43-20208,876,237.831,648,959.197,227,278.64Incomer Alimentos S.A.2015-1338,710,759.125,741,045.712,969,713.41Inversiones Ceilan 2017-60220,234,934.5516,949,547.253,285,387.30Inversiones Fedomar41-20204,240,581.6310,175.974,230,405.66Jb Global Supply, SRL51-2020 8,006,388.004,235,460.003,770,928.00387-202118,442,614.001,214,367.0917,228,246.91Jgm Constructora SRL2016-311553,467.20181,047.40372,419.80Madison Construcciones SRL2016-2723,848,094.153,345,478.73502,615.42Madison Import SRL2015-15311,028,288.962,630,556.238,397,732.73Multiservicios Ocnab 2019-04113,940,052.0013,873,240.8266,811.18 45-20205,694,452.0605,694,452.06Negocios Valle Compaglobal104-2020641,000.120641,000.12 ProveedorNm. ContratoMonto Contratado (Avance 20%)EjecutadoMonto Pendiente (Avance 20%)Neoagro2018-075 3,790,728.472,450,949.211,339,779.26 48-20203,910,870.5603,910,870.56 Ocean Beef EIRL2016-334 404,114.40383,666.5420,447.86One Wm EIRL 2015-182474,106.510474,106.51Panga SRL/Monserrat Del Carmen Casso Diez De Pando2015-137 556,371.00124,776.36431,594.64Qualistar, SRL2019-150 299,250.4243,896.73255,353.69R De Aza & Asociados S.A.2015-243870,191.00802,724.0067,467.002017-5952,901,125.002,872,267.0028,858.0050-20201,840,414.0001,840,414.00Representaciones Micaso46-20205,105,977.0005,105,977.00Smartcom SRL2019-1781,415,361.1501,415,361.15Sucod Supervision Construccin Y Diseo.2016-2743,107,677.883,088,233.8919,443.992016-373608,880.00587,640.0021,240.002018-0831,000,574.69830,518.45170,056.24Suinsa Suplidora Institucional SSI31-20201,514,275.0401,514,275.04Supli Burgos Comercial30-20202,627,941.0002,627,941.00 ProveedorNm. ContratoMonto Contratado (Avance 20%)EjecutadoMonto Pendiente (Avance 20%)Suplidores Industriales Mella2019-0345,082,554.202,076,932.013,005,622.1944-20202,386,137.6002,386,137.60374-202113,754,857.58187,261.2013,567,596.38416-2021876,917.13172,748.33704,168.80Taller Automotriz Valera Y Leonor,SRL2019-135460,200.000460,200.00Tokessa Ivestment2020-006619,500.00161,070.00458,430.00Vilorio Enterprices, SRL.2018-111233,581.000233,581.00Watchdepot, SRL2015-188 299,250.4243,896.73255,353.69TOTALES320,228,406.12135,393,446.59184,834,959.53 Cumplimiento de la poltica de pago o antigedad de los saldos de las cuentas por pagar a proveedores La actual gestin al momento de asumir la Direccin Ejecutiva a la vista de ser una institucin intervenida por el Ministerio Pblico y la Cmara de Cuentas, los pagos a los proveedores se realizaron validaciones de los proveedores, verificaciones de contratos y revisiones de procesos de compras y contrataciones. En vista de la situacin, los ltimos tres meses del ao nos han permitido ir retomando la poltica institucional establecida para los pagos. Las polticas de pagos son las siguientes: Los pagos a los proveedores del Inaipi, personas fsicas o sociedades se realizan a vencimiento o segn cumplimiento de contrato. El Inaipi, nunca iniciar un proceso de pago de un proveedor que tenga los impuestos o el pago por concepto de seguridad social atrasado. Los pagos realizados a los proveedores va el Sistema Integrado de Gestin Financiera (SIGEF), estn sujetos a ser honrados en la fecha automtica que genera el sistema financiero. Los servicios bsicos y los alquileres se pagan mensualmente. Los pagos al contratista se honran segn contrato. Resultados de auditoras externas, internas o de la Cmara de Cuentas El Instituto Nacional de Atencin Integral a la Primera Infancia (Inaipi), en el marco de los trabajos de auditora, desde la llegada de la presente gestin, se encuentra con la auditora en curso por la Cmara de Cuentas de la Repblica Dominicana, al amparo de los cumplimientos de la Ley 010-04. En vista de lo expresado, informamos que a la fecha no podemos emitir ninguna consideracin sobre los trabajos realizados en esta lnea de accin. Lo que ha sido un norte de la Direccin Ejecutiva y el equipo de trabajo, es aplicar las mejoras y cambios que surgen desde los rganos rectores de la Administracin Financiera Gubernamental (DIGEPRES, DIGECOG, TESORERIA NACIONAL Y CREDITO PUBLICO). Compra y contrataciones La presente gestin del Instituto Nacional de Atencin Integral a la Primera Infancia Inaipi- desde su llegada, uno de sus objetivos principales ha sido transparentar los procesos de Compras y Contrataciones que realice; llevando a cabo 31 licitaciones Pblicas Nacional, 49 Comparaciones de Precio , 52 Compras Menores y 67Compras por debajo del Umbral, para reaperturar nuestros centros de servicios a la primera infancia en condiciones ptimas y todas ejecutadas en estricto apego a la ley 340-06 y cubiertas de un manto de diafanidad absoluto . Es de gran satisfaccin para la unidad Operativa de Compras, as como para el Comit de Compras del Inaipi, recibir correos y comunicaciones de oferentes, que han sido adjudicados en un proceso de compras, pero reconocen la transparencia y el cumplimiento de los pliegos de condiciones llevados al portal por nosotros; as como otros que nos han expresado que haban dejado de participar en las compras de Inaipi y que en estos momentos han recuperado la confianza en la institucin, volviendo a ofertar nueva vez, ste es un punto nodal para nosotros, ya que hemos hecho un gran trabajo para que cuando compremos, nuestros requerimientos sean lo suficientemente claros y comprensibles y sobre todo que no ste dirigido a nadie en particular. En Inaipi no hay oferentes favoritos, solo tomamos en cuenta la mejor oferta tcnica y econmica, con el propsito de contribuir al fortalecimiento del sistema de compras y contrataciones de nuestra institucin, eficientizando los recursos pblicos destinados a la primera infancia, para lograr equidad de oportunidades en un sector tan vulnerable como es la niez y procurando una oportuna rendicin de cuentas. A tales fines se ha creado en el mes de enero del 2021 la Comisin de Veedura Ciudadana del Inaipi, entidad social independiente destinada a supervisar y a realizar un ejercicio de auditoria social de todos los procesos de compra y contrataciones referentes a las adquisiciones de bienes, servicios y obras a realizar. Al 17 de noviembre del 2021 se ha ejecutado un 89.37% de las compras programadas en el PACC Plan Anual de Compras y Contrataciones 2021. En el Indicador del uso del Sistema Nacional de Compras y Contrataciones al cerrar el tercer trimestre presento una puntuacin de 97.47 puntos, con una mejora trimestral de 1.21% Desempeo de los Recursos Humanos Descripcin de los procesos realizados en el Departamento de Evaluacin del Desempeo y Capacitacin El Departamento de Evaluacin del Desempeo y Capacitacin es un rea de servicios enfocada a fortalecer las competencias, habilidades y conocimientos de los colaborares/as respondiendo a la estrategia institucional, con el objetivo de contribuir a la calidad de los servicios que ofrece el Inaipi, los cuales requieren una constante interaccin con los servidores pblicos para lograr una adecuada alineacin de estos con el puesto que ocupan y a la vez desarrollen la fidelidad instruccional. Este departamento realiza los procesos de induccin colaboradores de nuevo ingreso, capacitacin colaboradores de sede central, evaluacin del desempeo laboral y experiencias de pasantas profesionales y voluntariado. Acciones realizadas: Induccin y capacitacin de colaboradores. En el primer trimestre ingresaron un total de 99 colaboradores, enero 31, en febrero 22 y en el mes de marzo 46 a diferentes reas de la institucin. En trimestre abril-mayo se indujeron un total de 51 colaboradores, en el mes de abril 5, en mayo 31 y en el mes de junio 14 colaboradores. En el tercer trimestre se realiz induccin a un total de 89 personas que ingresaron en el mes de julio 11, en agosto 63 y en septiembre 15. En el cuarto trimestre se realiz proceso de induccin a un total de 43 colaboradores. Estos procesos de induccin han permitido que los colaboradores que se incorporan a la institucin conozcan la institucin a la vez que creen la identidad institucional, as como instruirles sobre el cdigo de tica, valores institucionales, rgimen tico y disciplinario, horario, cdigo de vestimenta, entre otros.  EMBED Excel.Chart.8 \s  Proceso de acompaamiento e induccin con colaboradores de Centros de Servicios, se acompa un total de 4,932 colaboradores a nivel nacional. Se realiz un proceso de acompaamiento e induccin a colaboradores de centros de servicios con 1,510 personas en las jornadas de formacin bsica, para la realizacin de la induccin de las informaciones de Recursos Humanos, en las provincias de: Azua participando 110 colaboradores. Bani participando 75 colaboradores. Pedernales participando 81 colaboradores. El Seibo, participando 90 colaboradores. Saman y Snchez participando 45 colaboradores. Neyba y Provincia Bahoruco participando 133 colaboradores. San Pedro participando 75 colaboradores. Hato Mayor participando 102 colaboradores Bayaguana Provincia Monte Plata participando 66 colaboradores. Villa Altagracia Provincia San Cristbal participando 128 colaboradores La Romana participando 337 colaboradores. San Jos de Ocoa participando 116 colaboradores. Villa Jaragua, Boca de Cacho, Jiman Independencia participando 152 colaboradores. En el segundo trimestre, Se realiz un proceso de acompaamiento en 9 provincias en las jornadas de formacin bsica, para la realizacin de la induccin de las informaciones de Recursos Humanos impactando un total de 1,102 personas de: Distrito Nacional 570 participantes. Nagua 129 participantes. San Francisco 109 participantes. Bonao 26 participantes. Saman y Snchez 45 participantes. Higey 101 participantes. Dajabn 23 participantes. Barahona 101 participantes. Puerto Plata 107participantes. En el tercer trimestre, se acompaaron 8 provincias con procesos de induccin a centros de servicios acompaando un total de 2,275 participantes. En el mes de julio se acompaaron 577 participantes en las siguientes provincias: San Juan (161), Remanentes Bani- San Jos de Ocoa- Azua (58), Montecristi (25), Remanentes Barahona- Pedernales (26), Remanentes Bahoruco Jiman (30), La Vega (47), Mao (99), Santiago (100), Azua (33). En el mes de agosto un total 1,097 participantes en las provincias: Azua (35), Dajabn (31), San Francisco (148), Espaillat (77), Saman (45), Puerto Plata (63), La Romana (75), Monte Plata (26), Zona Metro (522). En el mes de septiembre un total de 601 participantes en Higey (34), Moca (4), San Francisco (56), Zona Metro (409), La Vega (29), Santiago (69) En el cuarto trimestre se acompaaron en el mes de noviembre las provincias de Higey y Santiago con un total de 45 participantes.  EMBED Excel.Chart.8 \s  Formaciones y capacitaciones realizadas con los colaboradores. Se han realizado una serie de capacitaciones con los colaboradores, con el objetivo de fortalecer el puesto de trabajo que desempean a travs del fortalecimiento de competencias realizando un total de 37 cursos formativo, impactando un total aproximadamente de 777 colaboradores. En el primer trimestre se form un total de 114 colaboradores, mediante la realizacin de 6 cursos de formacin en: Curso de Manejo Defensivo, 22 participantes. Induccin a la Administracin Pblica 45 participantes. Curso de SAPS participaron 7 participantes. 5 Fundamento de Compra y Contrataciones del Estados Introduccin a la Gestin Financiera del Estado, 2 participantes. Taller de competencia, Liderar con el Ejemplo, 33 participantes. En el segundo trimestre, se impartieron 4 eventos formativos impactando un total de 139 colaboradores. Resolucin y Manejo de Conflicto para 45 participantes del curso. Induccin a la Administracin Pblica, 30 participantes. Redaccin de Informe Tcnicos, 19 participantes. Capacitacin en el SIGEPI impartida por TIC para 45 colaboradores. En el tercer trimestre, se impartieron 11 eventos formativos para colaboradores de Sede Central y Centro de Servicios un total de 220 colaboradores Poltica Efectiva de Desarrollo Infantil para 73 participantes. El Cerebro y las Emociones en el Lenguaje, 9 participantes. Equidad, Inclusin y Atencin a La Diversidad para 3 participantes. Evaluacin de Impacto de Programas Sociales para 4 participantes Excel Avanzado: importacin y Anlisis de dato para 8 participantes. Gestin de Proyectos de Desarrollo para 4 participantes. Gestin Pblica para el Desarrollo, 4 participantes. Introduccin a la Gestin de Proyectos de Desarrollo, 2 participantes. Mtodo de Enseanza y Educacin Efectiva, 8 participantes. Facilitador Interno de Proceso de Enseanza Aprendizaje en la Empresa, para 30 participantes. Curso de Seguridad Laboral, impartido internamente por la Divisin de Seguridad Laboral con la participacin de 75 participantes. En el cuarto trimestre se realizaron 16 capacitaciones impactando un total de aproximadamente 304 colaboradores. 4 cursos de induccin a la Administracin Pblica para un total de 90 participantes. Taller Ley 41-08 de Funcin Pblica para directores y encargados departamentales, participando un total de 56. Curso de Nominas Gubernamentales para 18 participantes de la Direccin Administrativa y Financiera y Departamento de Registro Control y Nomina. Curso de Polticas Efectivas con un total de 50 participantes. El cerebro y sus emociones, 20 participantes. Inteligencia emocional para el liderazgo efectivo y colaboracin para 9 participantes. Gestin de proyectos de desarrollo, para 7 participantes. Programacin para todos (empezando con Python) 5 participantes. Introduccin a la gestin de proyectos informticos, 5 participantes. Evaluacin de Impacto de programas Sociales, 9 participantes. Excel Avanzado: Importacin y Anlisis de Datos, 8 participantes. Equidad, Inclusin y Atencin a la Diversidad, 13 participantes. Mtodos de Enseanza en Educacin Efectiva, 14 participantes.  EMBED Excel.Chart.8 \s  Pasantas profesionales. En el ao 2021 se aprobaron un total de 14 pasantas para los centros de servicios, tomando en cuenta la pandemia de COVID-19. En el primer trimestre se aprobaron 5 pasantes, en el segundo 1, en el tercero 4 y en el ltimo trimestre correspondiente a octubre-diciembre 4. Acciones realizadas de evaluacin de desempeo (periodo probatorio y desempeo anual). Realizacin de 7,284 Acuerdos Desempeo, realizados en los meses de, enero 2021 a septiembre 2021, y remitidos en el mes de septiembre 2021 al Ministerio de Administracin Pblica de los centros de servicios y sede central. Grupo OcupacionalTotal de acuerdosI1,859II3,328III1,739IV276V75Total General7,284 Se estn calificando los acuerdos de desempeo, correspondientes al periodo 2021, a todos los colaboradores de los centros de servicios CaipiI y CAFI y los Caipi-T-SS, tambin a los colaboradores de la sede central a la fecha se cuenta con 6,700 calificados, ya que el proceso se encuentra en progreso y cierra al 15 de diciembre 2021. Grupo OcupacionalPromedio de los resultados de evaluacinI98%II98%III95%IV98%V99%Total General98%  EMBED Excel.Chart.8 \s  El Departamento de evaluacin del Desempeo y Capacitacin responde a tres indicadores del SISMAP: Plan de Capacitacin: este indicador es gradual en funcin se va implementando el plan de capacitacin y se envan informes trimestrales y las evidencias al MAP, actualmente tienen una puntuacin de un 95%. Gestin de Acuerdos de Desempeo, este indicador cuenta con una ponderacin de un 93%. Evaluacin del Desempeo por Resultados y Competencias, este indicador cuenta con una ponderacin de un 91%. Descripcin de los procesos realizados en la Departamento de Compensacin y Beneficios. El departamento de compensacin y beneficios es un rea que su estructura se desprende de la direccin de recursos humanos, dentro de sus responsabilidades fundamentales se encuentra la definicin e implantacin de polticas retributivas de la institucin en el marco de la ley de funcin pblica no. 41-08. Es el responsable de que, mediante la definicin de polticas, se establezca la retribucin fija y la retribucin variable o en especie de la institucin acorde a las leyes vigentes y competitividad en el mercado de referencia. Realizacin del presupuesto anual de salarios y beneficios, as como velar por el cumplimiento de la ejecucin presupuestaria aprobada. Dentro de los logros que se han obtenidos en el periodo 2021, podemos citar los siguientes: Logros: Elaboracin del manual de cargos, basado en el manual de funciones y estructura organizacional vigentes por grupos ocupacionales, el mismo se encuentra en el Ministerio de Administracin Pblica (MAP), para fines de aprobacin. Como beneficio en especie se ha incorporado el almuerzo para los colaboradores de la Sede Central 100% cubierto por nuestra institucin. Se marc el precedente y se otorg el incentivo por cumplimiento del indicador del SISMAP de acuerdo a lo establecido en la ley de funcin pblica 41-08, impactando a 12,239 colaboradores con una nmina de ciento setenta y siete millones seiscientos sesenta mil cuatros cientos pesos con/78 (RD$ 177,660,400.78). Tabla: Resultados del SISMAP Departamento de Compensacin y BeneficiosResultados del SISMAPIndicadorNivel de cumplimientoPlanificacin de los Recursos Humanos100%Escala salarial Aprobada100%Manual de Cargo Elaborado60% Incorporacin de los planes alternativos de SeNaSa a los colaboradores de la Sede Central, logrando un acuerdo con mejoras en los beneficios en las prestadoras de servicios, coberturas y costos. Reactivacin del programa empleado feliz, para todos los colaboradores del Instituto de Atencin Integral a la Primera Infancia (Inaipi), manteniendo la misma tasa preferencial y cantidad de salarios otorgados. Se ha trabajado 946 solicitudes prestamos empleado feliz por un monto promedio de veinte ocho millones ciento treinta y cinco mil veinte dos pesos con/ 72 centavos RD$ ($28,135,22.72). Monto prestado Tasa anualExcepcionesMonto del seguro del prstamo 2 salarios bruto14%Tramitacin de hasta 5 salarios de manera discrecional con previa autorizacin para las siguientes posiciones: Subdirectores, Directores, Encargados departamentos y divisiones.2% Los estudios salariales se realizan de acuerdo a la normativa vigente ley de funcin pblica 41-08 y la ley 105-13de Regulacin Salarial del Sector Publico. Este ao 2021 se realiz un estudio con las por grupos ocupacionales, el mismo ser revisado a los fines de que el tabulador obtenga los cambios tomando como base la competitividad externa y la equidad interna. PromedioMediana / 2Q (50%)1Q (25%)3Q (75%)Diferencia %Grupo Ocupacional163,263157,500152,789182,0008,2635%V132,130128,000127,500140,8912,1302%V89,77988,43485,000100,902-5,222-5%V75,44075,00067,50080,820-9,560-11%V81,27579,55074,15192,1759,77514%IV61,54662,57055,00064,5681,0462%IV31,92732,50030,00035,0001,1274%III30,40224,17824,17836,8271470%III206,100278,846154,910309,252-72,746-26%V25,31626,00025,00027,447-684-3%II 17,35420,90015,60025,000-3,546-17%I Procesos enmarcados en la ley 87-01 de la seguridad social, trabajados mediante el SUIR PLUS, sistema nico de recaudo de la Tesorera de la Seguridad Social (TSS). Tabla: Cuadro de subsidios aprobados enero - octubre 2021 MesesMaternidadLactanciaEnfermedad ComnEnero1,102,860270,518309,944Febrero1,711,010457,788173,089Marzo1,657,464651,948191,001Abril533,969192,13928,520Mayo2,690,3671,260,348Junio453,838173,904Julio1,219,0501,376,2083,656Agosto1,424,3921,195,0205,027Septiembre1,001,6221,067,964Octubre684,8871,159,129TOTAL12,479,459.32 DOP7,804,966.20 DOP711,235.99 DOP  EMBED Excel.Chart.8 \s  Tabla: Horas extras remuneradas MesesCantidad de Colaboradores30%0%Enero105,00433,377Febrero11046,807Marzo229,171295,906Abril4331,516257,836Mayo4947,648220,050Junio4517,864189,865Julio5538,745332,496Agosto5237,309308,010Septiembre5021,840334,437TOTAL337209,096.03 DOP2,018,784.24 DOP  EMBED Excel.Chart.8 \s  Tabla: Planes complementarios humano -SEDE AoCantidad de AfiliadosTitularesDependientes2,021368231137Total368231137 Tabla: Planes alternativos SENASA-SEDE TrimestreCantidad de AfiliadosTitularesDependientesIV342113723240Total1065353 Tabla: Planes alternativos SENASA -Centros Servicios TrimestreCantidad de AfiliadosTitularesDependientesIV524712473215Total997927 Tabla: Afiliaciones plan bsico de salud 2021 TrimestreCantidad de AfiliadosI48III 24III 25IV7Total104 Tabla: Gestin traspasos plan bsico de salud 2021 TrimestreCantidad de AfiliadosI11III 3III 1IV71Total86 Tabla: Dependientes adicionales plan bsico de salud 2021 TrimestreCantidad de AfiliadosI59III85III95IV86Total325 En el seguro de vida y ltimos gastos en promedio ha sido ingresado al seguro 7,915 colaboradores y excluidos 7,729. Descripcin de los procesos realizados en la Departamento de Registro, Control y Nomina. Desde este componente se realiz la elaboracin las nminas de pago a colaboradores/as de la institucin, as como dems procedimientos y clculos de otros pagos al personal de conformidad con la ley. Tambin, se manej la cuenta correspondiente al Inaipi en el Sistema de Administracin de Servidores Pblicos (SASP), as como, elaborar las acciones de personal, expedicin de certificacin, control de permisos, vacaciones y licencias, control de entradas y salidas, elabora estadsticas del personal y elaborar reportes de novedades de la nmina institucional. Logros ao 2021 Como departamento hemos tenido los diferentes logros detallados a continuacin: En este ao 2021 hemos cumplido con el pago de nmina segn lo establecido en las leyes de administracin pblica cumpliendo con los plazos establecidos. Nos comprometimos para realizar el pago de las prestaciones laborales a la mayor brevedad posible de las cuales llevamos el 95% pagadas. Destacamos la alta cantidad de ingresos generado a peticin de las vacantes a cubrir para nuestra institucin. Tabla: Cantidad de hombres y mujeres por grupo ocupacional GeneroFemeninoMasculinoGRUPO OCUPACIONALCantidadCantidadI946519II3,693290III1,83396IV14439V106Totales6,596950TOTAL GENERAL  7,546 Tabla: Escala salarial actual segn grupo ocupacional. PuestosGrupo ocupacionalMnimoMedioMximoAmplitudDirector(a) EjecutivaCargo Confianza (Decreto Presidencial)286,013.95293,890.00314,252.0010%Subdirector(a)Cargo Confianza (Decreto Presidencial)152,000.00192,500.00195,064.0028%Director(a)V117,563.49146,954.36176,345.2350%Encargado de Depto.V100,295.14125,368.93150,442.7150%Encargado DivisinV88,940.17111,175.21133,410.2650%Enc. de SeccinV66,932.0683,665.07100,398.0950%ProfesionalesIV56,510.0670,637.5784,765.0950%TcnicosIII40,283.4950,354.3660,425.2350%Apoyo AdministrativoII26,007.0332,508.7939,010.5550%Servicios GeneralesI19,048.8823,811.1028,573.3150% Descripcin de los procesos realizados en el departamento Relaciones Laborales Encuesta de Clima Laboral El Departamento de Relaciones Laborales y Sociales es el rea que se encarga de autorizar, consultar, gestionar, coordinar, supervisar y controlar la aplicacin de los principios y normas que regulan las relaciones de los servidores pblicos dentro de la institucin, a fin, de garantizar la armona y paz laboral en el marco de la profesionalizacin, promoviendo la calidad y eficiencia, segn la ley de funcin pblica que nos regula 41-08 y las disposiciones y normas administrativas internas. Acompaamos a los colaboradores durante su vida laboral, desde su ingreso hasta su salida. Durante el mes de enero a junio el Departamento de Relaciones Laborales y Sociales ha acompaado a los colaboradores que integran la institucin, para una adecuada y ardua gestin, as obtener los resultados institucionales conforme con lo establecido en el plan operativo de la institucin y que responda a la estrategia de gobierno. Proyecto a corto, mediano y largo plazo Departamento de Relaciones Laborales y Sociales: Validar los resultados del clima laboral de la institucin, con el objetivo de identificar el ambiente laboral y las condiciones de trabajo de los colaboradores. Disear un plan de accin que garantice un clima laboral coherente con los lineamientos institucionales, fortaleciendo la relacin e integracin de los colaboradores. Acompaar la implementacin del Plan de Clima Laboral de la Institucin en el ao 2021. Dar acompaamiento seguido a los colaboradores de la institucin, as poder mantener un resultado adecuado y/o detectar situaciones que afecten el clima laboral. Gestin de 6204 solicitudes de licencias de los colaboradores en el ao 2021, distribuidas de la siguiente manera: Enfermedad comn: 5,621 Licencia Ordinaria: 4 Licencia para cuido familiar: 128 Licencia por maternidad: 356 Licencia por matrimonio: 33 Licencia por muerte de familiar: 45 Licencia por nacimiento: 17 Gestin de 1878 vacaciones de los colaboradores en el ao 2021. Gestin de 3766 permiso de los colaboradores de la institucin tramitados en el ao 2021, distribuidos de la siguiente manera: Permisos por cita mdica: 1160 Permisos por actividad universitaria: 143 Permisos por graduacin: 34 Permisos por muerte familiar no directo: 103 Permisos por asuntos personales: 807 Permisos por cita consular: 23 Permisos por graduacin de hijo: 11 Permisos por inscripcin universidad: 5 Permisos por llevar familiar al mdico: 451 Otros permisos: 513 Permisos por problemas de salud: 375 Permisos por reunin escolar: 115 Permisos de estudio: 26 Gestin del 98.5% de los clculos y tramites de las solicitudes de salida de los colaboradores. Los indicadores del SIAMAP que responden al Departamento de Relaciones laborales y Sociales son: Asociacin de Servidores Pblicos con una puntuacin de 59%, se cre el comit gestor, el cual ha sido certificado por el MAP a fines de crear la asociacin de servidores pblicos del INAIPI El da 12 de noviembre mediante asamblea extraordinaria se eligieron los 3 miembros faltantes para completar los 9 miembros que integran el comit gestor. Fueron aprobados los estatutos que regirn la asociacin, solo queda pendiente solicitud de RNC, crear cuenta bancaria y generar descuento de los servidores de la asociacin. Subsistema de Relaciones Laborales, este indicador mantiene una ponderacin de 95%. Encuesta clima laboral, con una puntuacin alcanzada del 100%. Descripcin de los procesos realizados en el departamento deReclutamientoy Seleccin El Departamento de Reclutamiento y Seleccin tiene como objetivo la captacin de talentos idneos para cubrir las vacantes que se generen en la institucin. Este departamento realiza los procesos de atraccin de candidatos a nivel nacional, depuracin y seleccin del mismo, traslados, promociones o asensos, validacin de perfiles para las modalidades; Experiencias Existentes y de Cogestin. Reclutamiento masivo a nivel nacional. En el periodo enero-marzo, se reclutaron un aproximado de 5,000 candidatos, de las siguientes provincias: San Cristbal Monte Plata La Romana San Pedro de Macors Hato Mayor El Seibo La Altagracia San Jos de Ocoa Monseor Noel Espaillat Duarte Saman Maria Trinidad Snchez Independencia Elas Pia Barahona En el trimestre abril-junio se reclutaron aproximadamente 2,000 candidatos, y el departamento se traslad a: Hermanas Mirabal Snchez Ramrez Santiago La Vega (incluyendo sus municipios) Puerto Plata Monte Cristi Dajabn Valverde Santiago Rodrguez En el tercer trimestre se realizaron reclutamientos en: Santiago Hermanas Mirabal Espaillat Duarte Maria Trinidad Snchez La Vega Puerto Plata San Pedro de Macors San Juan de la Maguana Azua Bahoruco Peravia Santo Domingo (incluyendo sus municipios) Distrito Nacional En este periodo se trabaj con el completivo del personal de diferentes provincias y reclutamientos nuevos de manera simultnea para un total aproximado de 2,000 candidatos. En los meses octubre-noviembre, desde la sede central, nuestro enfoque estuvo dirigido al completivo de las vacantes y el levantamiento de las Estancias Infantiles a nivel nacional, ya que se aproximaba la apertura de los centros. En este proceso se reclut un aproximado de 300 candidatos. Estos procesos de reclutamiento se realizaron de manera masiva en todo el territorio nacional, lo que nos proporcion un amplio banco de elegibles para seleccionar candidatos idneos en los diferentes puestos.  EMBED Excel.Chart.8 \s  Proceso de Seleccin A partir del mes de abril se inici con el proceso de seleccin, donde se depuraron los diferentes perfiles reclutados para las plazas vacantes a nivel nacional y de Sede Central. Al finalizar la seleccin, fueron ingresados un aproximado de 8,000 candidatos. Descripcin de los procesos realizados en la Divisin de Salud Ocupacional La Divisin de Salud Ocupacional, tiene la responsabilidad de coordinar la realizacin de las analticas de laboratorio preempleo y analticas de seguimiento de manera peridica; as como tambin dar seguimiento a la condicin de salud de los colaboradores por medio de evaluaciones mdicas desde el consultorio mdico de la institucin, en los centros a nivel nacional y de ser necesario, evaluaciones mdicas por medio de visitas domiciliarias. Adems de fomentar una cultura de salud sana, se llevan a cabo talleres, charlas y jornadas de prevencin de enfermedades. El Ministerio de Administracin Pblica, como rgano rector del empleo pblico y de los distintos sistemas y regmenes previstos en la Ley, cre mediante la Resolucin No.113/2011, de fecha 19 de noviembre del ao 2011, el Subsistema de Seguridad y Salud en el Trabajo en la Administracin Pblica (SISTAP). El cual nos sirve de gua para la implementacin de mtodos de prevencin de enfermedades profesionales, accidentes laborales y crear un ambiente de trabajo sano para el colaborador, garantizando uno de los derechos de los servidores pblicos sujetos a la Ley No. 41-08, tener condiciones y medio ambiente de trabajos sanos. Durante el 2021, nos hemos mantenido en ardua labor en los procesos de analticas pre-empleo, para cumplir con el plan operativo institucional y gubernamental con el apoyo por la actual gestin. Adems de dar seguimiento a los casos de colaboradores con situaciones de salud, validacin de licencias mdicas por enfermedad comn y enfermedades de tipo ocupacional, emitiendo nuestras recomendaciones de acuerdo a los hallazgos en cada caso. Creacin de protocolos para prevencin de contagio y de propagacin de SARS Cov2 en nuestro ambiente de trabajo. Se realizan jornadas de vacunacin, jornadas de toma de muestra para detectar o descartar infeccin por Coronavirus, conjuntamente con el Ministerio de Salud Pblica y otras entidades pblicas y privadas. Se gestionan e imparten charlas dedicadas a los colaboradores de sede central, con el fin de concientizar sobre la ergonoma en oficinas y manejo de carga manual para el personal de almacn y medidas de reinsercin al entorno laboral. Como meta para 2022, mantener seguimiento de la salud de todos los colaboradores de la institucin. Realizar inspecciones de todos los centros para identificar condiciones de riesgos que pudieran ocurrir y terminar en accidente laboral o en enfermedad ocupacional. Realizar capacitaciones de todo el personal para el cuidado de su salud en el entorno laboral, a travs de talleres y conferencias de prevencin y promocin de Cncer de mama, hipertensin, Diabetes, entre otras. A finales del mes de diciembre 2020 iniciamos con los operativos de las analticas pre-empleo, a todo el personal de nuevo ingreso a la institucin con un total a la fecha de 10,229 pruebas. Ante aquellos casos de candidatos que tienen como resultados hallazgos de seguimiento, dichos candidatos son citados a nuestras oficinas para proporcionarles un tratamiento seguro. Actualmente llevamos un total de 60 de seguimientos, implementando tratamiento cuando fuere necesario y realizando los referimientos de acuerdo a los hallazgos encontrados. A partir de la situacin que actualmente enfrentamos y como medida preventiva ante el virus de SARS-Cov2, hemos realizado 10 operativos de toma de muestras para detectar o descartar infeccin por mtodo de PCR y antgeno de SARS Cov2, conjunto con el Ministerio de Salud Pblica, dndole un seguimiento oportuno a casos con resultados positivos al virus. Realizamos seguimiento de casos Covid-19 positivos reportados por los colaboradores y dndoles las pautas y directrices indicadas por el Ministerio de Salud Pblica. Ya en octubre comenzamos con las visitas domiciliarias de casos de enfermedad profesional, enfermedad comn y solicitud de pensin por discapacidad reportados por el Departamento de Relaciones Laborales para validar la condicin de salud y dar seguimiento oportuno de sus padecimientos existentes. A la fecha hemos realizado 28 evaluaciones de seguimiento de casos de enfermedad comn y/o profesional, 30 evaluaciones de solicitud de pensin por discapacidad los cuales son citados en sede central y tambin iniciamos con las visitas domiciliarias donde se evaluaron 21 colaboradores. Entre las enfermedades comunes ms frecuentes, encontramos que la de mayor prevalencia en los colaboradores de los centros evaluados, es la hipertensin arterial, seguida de la dislipidemia y la Diabetes Mellitus 2. Estas enfermedades representan el 88% del total de las enfermedades comunes que padecen los colaboradores. De las enfermedades profesionales encontramos que las de mayor prevalencia son: lumbalgia o asociados a dolor de espalda en regin lumbar, sndrome de tnel carpiano y lesin tendinosa de hombro por movimientos repetitivos. Representando estas 3, el 97% de las enfermedades ocupacionales de nuestros colaboradores. Hemos realizado charlas educativas de como Ingresar nuevamente a laborar luego de una pandemia y manejo de bioseguridad a todo el personal de nuestra sede central, conjunto con IDOPPRIL, as como las charlas de Seguridad Laboral conjunto con la Unidad de Seguridad Laboral. Tabla: Productividad primer semestre 2021 Salud Ocupacional ActividadesTotalEvaluaciones mdicas colaboradores de sede central1,020Evaluaciones mdicas colaboradores de los centros59Evaluaciones por proceso de pensin 30Evaluaciones en los Centros 19Evaluaciones prenatales14Reuniones internas72Revisin de analticas pre-empleo10,170Articulacin de casos con Relaciones Laborales50Seguimiento de casos de enfermedades comn28Articulacin de casos con el Departamentos de Compras 14Coordinacin de analticas10,000Uso de sala de lactancia417Operativo PCR8Operativo Prueba de Antgeno 2Informe del personal no vacunado de Sede Central 1Levantamiento del personal vacunado y no vacunado Sede Central 1Seguimiento por COVID-1980Seguimiento de Salud para los candidatos pre-empleo60Visitas domiciliarias21Operativo Prevencin Cncer de Mama1Total de actividades22,067  Descripcin de los procesos realizados en la seguridad laboral Dentro de las responsabilidades del Inaipi se encuentra el velar por el cuidado de la salud de nuestros (as) colaboradores (as) a nivel nacional. Es por ello que desde la direccin de Recursos Humanos llevamos a cabo varios puntos importantes para garantizar la seguridad laboral para todos y todas. Nuestra misin consiste en crear una cultura de seguridad y salud ocupacional, poniendo en prctica el auto cuidado, reduciendo los riesgos de accidentes y enfermedades ocupacionales, garantizando uno de los derechos de los servidores pblicos sujetos a la Ley No. 41-08, tener condiciones y medio ambiente de trabajos sanos, plasmado en la Resolucin No. 09-2015 que aprueba la gua Metodolgica para la implementacin y modifica la Resolucin No. 113-2011 que crea el Subsistema de Seguridad y Salud en el Trabajo en la Administracin Pblica (SISTAP). Trabajos Realizados en el perodo comprendido entre julio 2021 hasta noviembre 2021: Inspecciones para identificacin de riesgos en centros de servicios En coordinacin con la Direccin de Recursos Humanos, la Sub-Direccin Operacional y Territorial, la Direccin de Centros de Servicios y la Direccin de Operaciones, realizamos las inspecciones planificadas de todos los centros de servicios ubicados en las zonas Sur, Este y Norte Occidental y Oriental del pas. En los Caipi N de 2 niveles identificamos los riesgos de cadas de distinto nivel, existentes en el segundo nivel con relacin al espacio que existe entre los barrotes de las barandas. Tomando como medida preventiva la colocacin de mallas plsticas de manera temporal para impedir que el nio o la nia pase por entre los barrotes; como medida correctiva final, se pretende soldar barrar para minimizar los espacios a menos de 10 centmetros entre cada barra. Como medidas de prevencin de incendios inspeccionamos las estufas, tuberas y tanques de GLP en todos los Caipi SS a nivel nacional, los centros de las zonas Este del pas, los centros Rayito Azul, Nido de Amor, San francisco de Ass, Monte Rico, Francisco del Rosario Snchez y Puerto Plata de la zona Norte Oriental y Occidental respectivamente. Seguimiento de prevencin de riesgos en oficia principal: en conjunto con la divisin de mantenimiento, servicios generales y departamento de edificaciones, trabajamos todas las medidas de prevencin ante la temporada ciclnica, se adecuaron las condiciones de seguridad en toda el rea del comedor, los jardines y se implement el procedimiento de manejo de residuos slidos. Se llev a cabo tambin, el proceso de desinfeccin ambiental en todas las reas como medida de prevencin al Covid-19. Seguimiento de prevencin de riesgos en almacenes: debido a las distintas actividades que se realizan en los almacenes, nos dedicamos a implementar actividades tales como: inspecciones de riesgos, entrega de los elementos de proteccin personal a todos los colaboradores del almacn, control y manejo de los residuos slidos, adecuacin de pasillos, puertas de entradas y de salidas, sealizacin de las rutas de evacuacin, reubicacin de extintores, adems de los entrenamientos en seguridad laboral. Evento.Fecha y lugar.Objetivos.1. Taller induccin a la Seguridad Labora.Jueves 04 del mes de noviembre del ao 2021. Almacn de Herrera.Taller enfocado en la capacitacin del personal que colabora desde el almacn de Herrera a los fines de que los mismos conozcan los riesgos que se presentan en su rea de trabajo y la importancia del uso permanente de su equipo de proteccin personal.2. Taller induccin a la Seguridad Labora.Viernes 05 del mes de noviembre del ao 2021. Almacn de Lupern.Taller enfocado en la capacitacin del personal que colabora desde el almacn de Lupern a los fines de que los mismos conozcan los riesgos que se presentan en su rea de trabajo y la importancia del uso permanente de su equipo de proteccin personal.3. Participacin en el Simulacro Nacional de Terremoto 2021.Mircoles 20 del mes de octubre del ao 2021. Sede Central del INAIPIParticipacin orientada a la preparacin del personal de Sede Central de INAIPI de cmo debemos actuar en el caso de un terremoto y/o cualquier otro fenmeno natural que requiera de evacuacin.4. Inspeccin de riesgos en el Almacn de Herrera.Octubre y noviembre 2021. Almacn de Herrera.Durante los meses de octubre y noviembre del ao en curso nos hemos estados trasladando de manera continua al Almacn de Herrera toda vez que hemos detectado situacin de riesgos, situacin que hemos solucionado y dado el debido seguimiento a fines de evitar posibles accidentes. Evento.Fecha y lugar.Objetivos.5. Inspeccin de riesgos en el Almacn de Lupern.Noviembre 2021. Almacn de Lupern.Durante el mes de octubre del ao en curso nos dirigimos al Almacn de Herrera a identificar alguna situacin de riesgos, situacin que notamos ausente ya que el mismo cuenta con un protocolo de seguridad, organizacin e higiene que minimiza los riesgos de accidentes.6. Inspeccin y actualizacin de sealticas en Sede Central.Noviembre 2021.Sede Central. Durante el mes de noviembre se realiz un levantamiento de las sealticas que se encuentran en Sede Central y como resultado obtuvimos el cambio de sealticas que se encontraban en mal estado al igual que la actualizacin de las mismas.7. Inspeccin rea de comedor.Noviembre 2021. Sede Central.Durante el mes de noviembre hemos estado en participacin activa en la remodelacin y adecuacin del rea del comedor con la finalidad de poder obtener un rea segura y que cuente con los extintores y las sealticas necesarias a fines de un mejor manejo del mismo. Reporte e investigacin de accidentes laborales: cada accidente que sufre un colaborador/a, es reportado al Instituto Dominicano de Prevencin y Proteccin de Riesgos Laborales (IDOPPRIL), antes ARLSS, una vez se confirme que el accidente sea por causa del trabajo realizado o en el trayecto. Cada accidente es investigado con la finalidad de eliminar o reducir la causa raz del riesgo identificado para evitar futuros accidentes. Cantidad de accidentes reportados al Instituto Dominicano de Prevencin Proteccin de Riesgos Laborales (IDOPPRIL) en todo el territorio nacional: Julio 2021: 10 - (total de colaboradores a nivel nacional 8,826) Agosto 2021: 12 - (total de colaboradores a nivel nacional 10,038) Septiembre: 9 - (total de colaboradores a nivel nacional 11,934) Octubre 2021: 13 - (total de colaboradores a nivel nacional 12,039) Noviembre 2021: 13 (total de colaboradores a nivel nacional 12,524) De estos accidentes reportados al IDOPPRIL, el 72% corresponden a accidentes en trayecto (de camino al trabajo o de salida del trabajo). Damos seguimiento a cada caso de accidente reportado, hasta el cierre de los mismos en coordinacin con el IDOPPRIL. Entrenamiento de Prevencin de Riesgos Laborales: en octubre del 2020 se realiz la capacitacin de seguridad laboral a todo el personal de sede de la antigua AEISS ubicada en el Encache La Fe. Tenemos previsto continuar con las distintas capacitaciones de seguridad laboral (prevencin de riesgos en oficinas, plan de emergencias, seguro de riesgos laborales, anlisis de trabajos seguros etc.), a partir de la segunda semana de enero comenzando con los colaboradores de sede central, continuando a su vez con los centros de servicios. Sistema de Seguridad y Salud en la Administracin Pblica (SISTAP): Desde el ao 2017 estamos trabajando con el indicador 9.3 Implementacin del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo del SISMAP. En donde damos fiel cumplimiento a los 4 componentes del SISTAP: Elementos del SGSST, Vigilancia medio ambiente del trabajo, Vigilancia salud de los colaboradores/as y Capacitacin / Participacin. Nos encontramos en un 80 % en el listado de evidencias del sistema de monitoreo del MAP. Proceso fumigacin y sanitizacin: En coordinacin con la Direccin de Recursos Humanos, la Direccin de Operaciones y La Direccin Administrativa y Financiera y Departamento de compras, se est llevando a cabo el proceso de contratacin para control de plagas en los distintos almacenes, centros de servicios, oficinas regionales y sede central. En la actualidad tenemos los lotes de las zonas Sur y Norte del pas con oferentes ya contratados por el comit de compras. Tambin, en coordinacin con el Ministerio de Salud Pblica y sus oficinas regionales a nivel nacional, llevamos el proceso de fumigacin en todos los centros de servicios a nivel nacional. Sealizacin Rutas de Evacuacin: el 80% de los centros de servicios se le han colocado las sealizaciones de las distas rutas de evacuacin e identificado el punto de reunin adecuado en caso de se presentase cualquier tipo de emergencia que amerite la evacuacin parcial o total de cada edificacin del Inaipi MetasEstatusInspeccionar las instalaciones sistema de GLP en centros de servicios Seguridad Social como medida de prevencin de incendios. 90%Adquisicin Equipos de Seguridad LogradoContratacin proceso de fumigacin 66%Capacitacin Seccin de transportacin en Manejo DefensivoLogrado.Entrega Kit de botiqun y extintor a vehculos LogradoInducciones de seguridad laboral colaboradores centros de serviciosEn ejecucin Entrenamientos plan de emergencias colaboradores centros de serviciosEn Proceso de ejecucin. Diplomado en Seguridad Laboral para los miembros del Comit de Emergencias y Divisin de Seguridad Laboral. A la espera de INFOTEP. Capacitar a familias vulnerables en trmino de plan de emergencias (programa CAFI)En planificacin del CMSST. Adquisicin kit de alarmas para emergencias LogradoAbrir plazas nuevas para Tcnicos de Seguridad66 % logrado Adquisicin de equipo de sonido para impartir las capacitaciones en los distintos centros de servicios a nivel nacional. LogradoInspecciones de prevencin de riesgos en centros de servicios zona metroLogrado y en seguimiento continuo Inspecciones de prevencin de riesgos en centros de servicios a nivel nacional 72% logrado. Inspecciones de riesgos de incendio en almacn de Herrera y almacn Lupern. Logrado y en seguimiento con las propuestas presentadas.Seguimiento a Manejo de Residuos Slidos.Logrado Entrenamiento en uso correcto de EPP a colaboradores tareas de alto riesgoLogrado.Taller en Uso y Manejo de Extintores para personal de oficina.Pautado para diciembre 2021.Desempeo de los Procesos Jurdicos Datos estadsticos sobre la produccin del rea jurdica de la institucin El Departamento Jurdico del Inaipi, tiene como objetivo general bajo la Direccin Ejecutiva, hacerse cargo de todos los asuntos legales de corte administrativos, civiles, penales y laborales que afecten la Institucin, el mismo cuenta con dos divisiones: Divisin de Litigios y Divisin de Elaboracin de Documentos Legales, dentro de sus funciones, en sntesis, se encuentran las siguientes: Realizar y revisar los estudios jurdicos, las resoluciones, los reglamentos, los convenios, los proyectos de ley y de decretos, as como otros documentos legales relacionados con las actividades y operaciones de la institucin; Proporcionar asesora jurdica a las reas administrativas y apoyar los procesos de todas las gestiones de las diferentes direcciones; Representar a la entidad en asuntos legales ante los tribunales; Intervenir en las reclamaciones y litigios que puedan afectar los intereses de la Institucin; Elaborar y dar seguimiento a los contratos suscritos por la Institucin con personas jurdicas o morales, y mantener registro y control de los mismos, haciendo uso del Sistema de la Contralora General de la Repblica; De lo anteriormente expuesto, procedemos a identificar la cantidad de documentos elaborados por tipo de procesos ejecutados por el departamento jurdico durante el ao 2021. ProcesosCantidad Contratos de Arrendamientos28Renovacin de Contratos de Arrendamientos72Contratos de Bienes y Servicios47Contratos de Cogestin y/o Experiencias Existentes26Convenios de Prstamo de Inmuebles1Reconocimientos de Deuda6Convenios de Colaboracin Interinstitucional 6Contrato de Servicios Personales361Documentos Firmados 468Casos resueltos0Citaciones10Opiniones legales1Monto envuelto en litigio recuperadoRD$9,014,281.37Acuerdos y convenios internacionales suscritos durante el ao de relevancia para la poblacin Inaipi/Organizacin de Estados Iberoamericano para la Educacin, la Ciencia y la Cultura (OEI) Este convenio fue firmado en diciembre 2020, a los fines aunar esfuerzos para llevar a cabo un plan de cooperacin conjunta que corresponda a las necesidades, inters y prioridades de ambas partes para la mejora de la calidad educativa en el pas, en especfico para los aspectos vinculados a la Atencin Integral de la Primera Infancia. Status del convenio: Lneas de accin OEI-Inaipi A raz del Convenio firmado, se ha iniciado un plan de trabajo dentro del marco de Colaboracin Interinstitucional de la siguiente manera: Campaa Publicitaria Se puso en marcha la realizacin de una campaa a nivel nacional por diferentes medios de comunicacin, redes sociales, tales como: Facebook, Instagram etc.; As como tambin capsulas por televisin, Publicidad exterior (Vallas) iniciando una estrategia para que esta campaa pudiera presentarse en espacios de transportes pblicos (OMSA), sobre el tema: Elaboracin de las guas para los servicios de Primera Infancia. Contenido dirigido a la familia Se elaboraron las guas con la formacin de 2 comits compuestos por tcnicos de del Inaipi y de la OEI, con el objetivo de distribuir los trabajos en dos equipos diferentes para agilizar las actividades y lograr a corto plazo los productos deseados. Pasanta Virtual Se llevaron a cabo las pasantas, tal y como acordado, que se haran virtuales por el momento y que luego se considerara presenciales entre los pases de la regin. Aqu se hara la eleccin de una persona que forme parte de la Red Internacional, que podra ser Penlope, y los intercambios se harn en base a las buenas prcticas y la obtencin de resultados de impacto. Se acord que ms adelante se identificara el mtodo para llevarlas a cabo y oficializar la representante de la Red de la Repblica Dominicana. Talleres de Capacitacin Se llevaron a cabo varios talleres de capacitacin con los tcnicos que estn vinculados al tema de desarrollo infantil, los mismos fueron tambin virtuales. Banco de Leche Humana La OEI tambin ha ofrecido su apoyo al proyecto del Banco de Leche Humana, tanto en asistencia tcnica como con recursos econmicos. Actualmente, la OEI est colaborando en la celebracin de la III Reunin Regional Iberoamericana, el 10 de noviembre 2021 y en el Seminario Internacional sobre: Calidad y Atencin Integral para la Primera Infancia en Tiempos Cambiantes, a celebrarse el 11 de noviembre 2021, en Santo Domingo. Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) Proyecto. Este proyecto fue firmado en diciembre 2020, el objetivo de la enmienda del proyecto es expandir el alcance para contribuir con el fortalecimiento tcnico y operativo del Instituto Nacional de Atencin Integral a la Primera Infancia (Inaipi) para la formulacin de soluciones en respuesta a sus desafos institucionales y actuales como consecuencia de la pandemia COVID19, tanto para la provisin y gestin de servicios de atencin para la poblacin de 0 a 5 aos de edad y sus familias, como para el constante aumento de la cobertura, apoyando el diseo y desarrollo del sistema estructural de la institucin , adems de que, la adquisicin de nuevas herramientas y mobiliarios que faciliten la operatividad de los centros. Fecha de Vencimiento: diciembre 2022 Status Con el PNUD se han llevado a cabo varias acciones con el objetivo de comprometer unos fondos asignados al Inaipi y que fueron salvados gracias a esas gestiones desarrolladas en todo el mes de diciembre. Ahora el Inaipi cuenta con dichos recursos para poder apoyar las actividades que realiza. Se realizaron varias reuniones de coordinacin para dar seguimiento al proyecto. Inaipi/Programa Mundial de Alimentos (PMA) El presente (Memorando de Entendimiento) MDE fue firmado en marzo 2021 y tiene por objeto establecer un marco general de apoyo del PMA al Gobierno para: El fortalecimiento de capacidades nacionales y provisin de asistencia tcnica para el desarrollo de intervenciones integrales de nutricin y acciones en materia de seguridad alimentaria con la finalidad de mejorar el impacto de las intervenciones sobre el estado nutricional de los nios y nias que son atendidos por el Inaipi que se encuentran en situacin de mayor vulnerabilidad a la inseguridad alimentaria y nutricional. La adquisicin de alimentos a travs de bonos, y alimentos bajo la supervisin de ambas partes. Status del Convenio En el perodo de referencia se llevaron a cabo varias acciones, a saber: Se dise un paquete integrado de acciones nutricionales sobre la base de la situacin nutricional llevada a cabo previa a la identificacin de dicho paquete. Se llevaron a cabo acciones con Brigadas de salud y nutricin con consejeros de CAFI para hacer vigilancia nutricional y acompaamiento a hogares. Una Campaa de comunicacin y educacin nutricional que se est articulando con varias instituciones. Para estos fines, se ha llevado a cabo varias reuniones de avances, por el momento se est a la espera de una prxima reunin con los tcnicos que trabajan directamente con la Vicepresidenta de la repblica, ya que ella est interesada en este tema, de acuerdo a informaciones ofrecidas por el PMA. Se est realizando la formacin de personal InaipiI en nutricin. En colaboracin con SUPERATE (PROSOLI) se est trabajando en cuanto a componente de nutricin. Se firm un acuerdo marco donde se defini todas las acciones de colaboracin a la cual se comprometan ambas partes. El PMA con el programa de compra de alimentos, logstica y distribucin de los mismos se estuvo realizando en varias etapas, llevndolos a todos los centros que han realizado su apertura en la fecha planificada. Actualmente el PMA est llevando a cabo estas acciones de distribucin de alimentos, con recursos del Inaipi Inaipi/Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) Este convenio de colaboracin interinstitucional fue firmado en abril 2021 y tiene por objetivo cooperar en las siguientes reas de inters comn: El fortalecimiento de las capacidades institucionales para mejorar la calidad de la atencin a las nios y nias de la primera infancia. La implementacin del plan Nacional para la reduccin de la Desnutricin Aguda a travs de los servicios que el Inaipi brinda a los nios, nias y familias de la primera infancia. Status del Convenio Sistema nacional de valoracin del desarrollo infantil temprano. Diseo e Implementacin de un sistema de aprendizaje en lnea para la formacin de animadoras y animadores en el uso de Sistema de Monitoreo Visitas Domiciliarias Para el trabajo con las familias se ha identificado una serie de estrategias, pero an no se han implementado. Dentro del marco de estos temas se identificaron varias actividades para llevar a cabo en los prximos meses como son: El tema de Monitoreo y evaluacin de los servicios que ofrece el Inaipi a travs de sus diferentes centros de atencin con visitas domiciliarias, apoyo al desarrollo infantil, fortalecimiento a las familias, mensajes a las familias con material de apoyo educativo. Unificacin de base de datos para crear un registro con informaciones coordinadas entre las diferentes instituciones que manejan datos relacionados con el tema de desarrollo infantil. UNICEF aportar los recursos para este programa. Para el prximo ao se trabajar en las herramientas para el desarrollo infantil, la formacin mixta, la sistematizacin de experiencias a nivel de impacto y el apoyo a los sistemas de informacin Se sostuvo una reunin con la encargada de los temas de salud del UNICEF para hablarle de su apoyo, al proyecto del banco de leche, que el Inaipi estaba identificando para presentarlo en el Seminario Internacional sobre: Calidad y Atencin Integral para la Primera Infancia en Tiempos Cambiantes, a celebrarse el 11 de noviembre 2021, en Santo Domingo. En ese sentido, el UNICEF mostr su deseo de participar en el proyecto aportando fondos para el mismo, sobre todo en la parte de Promocin de la Lactancia Materna. Departamento de Operaciones TIC: ImplementacindelreaCall Center para colaboracindel TeletnUNICEF 2021. Mejoras en infraestructura tecnolgica para el soporte de los nuevos ingresos. Como parte de la estrategia para fortalecer la colaboracin e intercambio de informacin con los centros y la sede principal se implementaron mejoras para garantizar la capacidad de dar soporte a los colaboradores con acceso tecnolgico y los usuarios que utilizan las aplicaciones mviles para el registro de informaciones, este centro (SIGEPI) y varias aplicaciones mviles para el levantamiento de nios y nias a nivel nacional y las aplicaciones. Actualmente, el INAIPI recibe un aproximado de 1,580 usuarios en un periodo de 30 das para el uso de SIGEPI y las aplicaciones mviles; con un promedio de 178 usuarios al da. Cuentas Microsoft Office Como estrategia de comunicacin, Inaipi logr una transformacin digital afianzndose en el sistema de correo electrnico y herramientas de Microsoft Office 365, dando como resultado en la actualidad la administracin de 6,196 cuentas bajo el dominio Inaipigob.do. Infraestructura en las nubes o Cloud Computing En el Inaipi, luego de crear un centro de datos que gestiona un sistema ERP para el seguimiento y registro de los avances de las familias y nios que reciben el servicio a nivel nacional condujo a la necesidad de garantizar que este tan valorado servicio pueda prevalecer ante cualquier incidente natural, por lo que, el Inaipi inicio la valoracin de la migracin a las nubes o el cloud computing para ofrecer las siguientes caractersticas: Para lograr adquirir las caractersticas antes descritas la institucin se afianzo en las tecnologas ofrecidas por el proveedor multinacional Microsoft con el producto Microsoft Azure, con el plan de crear un sitio para recuperacin ante desastres (DRP por sus siglas en ingles). Del lado de la nube el Inaipi contiene sus servicios en 5 mquinas virtuales que permiten mantener los servicios del Sistema ERP SIGEPI y las aplicaciones mviles desarrolladas para brindar apoyo a las tareas de todos los colaboradores a nivel nacional. A travs de este esquema creado, se garantiza la continuidad del uso de la herramienta ERP y de las aplicaciones desarrolladas para los procesos de las reas del Inaipi evitando incidentes no controlados como amenazas medio ambientales, accidentes no controlados en premisa, etc. Pero, lo antes descrito, no garantizaba una mejor autonoma de los recursos debido a que el esquema implementado es de recursos fijos establecidos por las mquinas virtuales creadas al igual que la gestin de la seguridad que con los constantes avances de la tecnologa crean una brecha que se maximiza con el pasar del tiempo. Departamento de Desarrollo e Implementacin de Sistemas TIC: Mdulos de Gestin Humana: Desarrollar e implementar (1) Sistema de Gestin Humana. Desarrollo del mdulo de reclutamiento y seleccin (versin 3), para esta nueva versin del mdulo de Reclutamiento y Seleccin se realizaron los siguientescambios: Se modific la consulta de preliminares paraque se puedan filtrar las mismas en un rango de tiempo y que sea ms rpida la consulta. Se modific el registro de las preliminares para que sea posible buscar y validar las cdulas con la base de datos de la Junta Central Electoral que poseemos cortada a diciembre de 2019. Se modific el registro de las preliminares para que sea posible indicar el rea o centrodonde se evala que sea contratado el candidato. Se cre un proceso donde sepueda especificarculesson los colaboradoresque estnprotegidosde ser desvinculados por leyes y normativas estatales, ejemplo, colaboradores de carrera administrativa o miembros de la Comisin de tica Pblica. Se crela consulta de Vacantes Activas. Se cre el proceso deGestin de Seleccin del Personal. Se creun procesoparagenerar de manera automtica el listado de solicitud de nuevos ingresos al MAP. Desarrollo del Mdulo de registro, control y nmina (versin 4). Se desarroll un mecanismo para que las Acciones de Personal de Salidas se generen de manera automtica. Se desarroll un mecanismo paramodificar de manera masivalas fechas de efectividad delas Acciones de Personal. Fuedesarrollado un proceso paraque se puedan subir al SIGEPI las cuentas de bancos de los colaboradores autorizadas por elBanco de Reservasy que luego se pueda generar el archivo TXT en el formato que requiere el SASP. Desarrollo del Mdulo de Relaciones Laborales (Versin 5) Desarrollamos una interfaz donde se pueden realizar solicitudes de desvinculacin de manera masiva. Se desarroll un proceso para queel/la Encargado/ade Relaciones Laborales y Sociales pueda revisarlas solicitudes dedesvinculacinantes de ser aprobadas. Se desarroll un proceso para queel/ladirector/a deRecursos Humanospuedaaprobarlas solicitudes dedesvinculacinrecibidas y revisadas. Fue desarrollado un mecanismo para que las cartas de desvinculacin sean generadas automticamente por el sistema, as como tambin las Certificaciones de Ex colaboradores. Mdulos Atencin Integral a la Primera Infancia: Realizar mejoras a (1) Mdulo de Gestin de Visitas a Familias Las mejoras en el mdulo de Gestin de Visitas a Familias fueron realizadas esencialmente a partir de la creacin del proceso de registro de las visitas domiciliarias en pandemia, para lo cual se desarrollaron las siguientes interfaces: Se cre una consulta con la lista de visitas en pandemia levantadas dando la posibilidad de poder filtrar por centro a los usuarios que trabajan con ms de uno. Se cre una interfaz para que los usuarios puedan registrar las visitas domiciliarias en pandemias levantadas, completando las preguntas del instrumento una a la vez y siguiendo el flujo lgico de preguntas para cada respuesta. Se desarroll un mantenimiento para la creacin y edicin del instrumento de visitas domiciliarias en pandemia. En este mantenimiento se pueden crear y editar las secciones de los instrumentos, las preguntas, las opciones y se establece el flujo condicional entre las preguntas. Creacin de (1) Panel de Control de Indicadores de Gestin Institucional. Fue realizada la minera de datos para 14 indicadores del panel de control de gestin institucional. Desarrollo de (1) Mdulo de Gestin de Solicitudes de Seguros de Salud (Interoperabilidad con SeNaSa). Desarrollamos una interfaz donde se pueden registrar directamente desde nuestros centros, solicitudes de afiliacin al Seguro Nacional de Salud (SeNaSa) para nuestros nios y nias incluyendo sus padres y dems integrantes de la familia. Esta interfaz se encuentra actualmente en pruebas de integracin entre ambas instituciones. Se desarroll una Interfaz de seguimiento, donde se puede filtrar las solicitudes de afiliacin a SeNaSa por los diferentes estatus en los que pueden estar. Adems, desde esta pantalla se puede consultar, el estatus de una solicitud y/o enviar dicha solicitud en caso de que en la pantalla de gestin no se haya podido enviar automticamente. De igual forma, en esta pantalla se hace la carga de documentos para adjuntar a la solicitud. Desarrollo de (1) Mdulo de Participacin Comunitaria. Fue iniciado el proceso de rediseo de la APP mvil de Levantamiento de Hogares de la Direccin de Articulacin Territorial. Dicho proceso finalizar el prximo 30 de julio de 2021. Divisin de Administracin de Proyectos TIC Implementacin de App para Seguimiento y control de las visitas domiciliarias. Implementacin de Mdulo de gestin de expedientes. Digitalizacin de expedientes de Recursos Humanos. Automatizacin de la Formulacin y Ejecucin Presupuestaria de Organizaciones Socias (Centros de Cogestin) prestadoras de servicios. Interoperabilidad Inaipi-SeNaSa. Entrenamiento y Capacitacin en SIGEPI al personal Inaipi Configuracin y distribucin de tabletas donadas por el Ministerio de Educacin a los animadores comunitarios. Divisin de Seguridad de la Informacin Concientizacin a colaboradores sobre el uso del correo institucional. Colaboracin para la limitacin de super-usuarios en SIGEPI. Vigilancia y monitoreo de conexiones con IP sospechosas y servicios. Seguimiento para corregir reportes emitidos por el Centro Nacional de Ciberseguridad con respeto a las cabeceras HTTP y Security Headers. Creacin de buzn de ciberseguridad para enviar cpsulas informativas relacionadas con El uso seguro de las tecnologas y privacidad de la Informacin. Gestin continua de vulnerabilidad. Uso controlado de los privilegios administrativo. Monitoreo en la configuracin segura para el hardware y el software de los dispositivos mviles, laptops, estaciones de trabajo y servidores. Proteccin de correo electrnico y navegador web Concientizacin a colaboradores sobre el uso del correo institucional. Vigilancia y monitoreo de conexiones con IP sospechosas y servicios. Seguimiento para corregir reportes emitidos por el Centro Nacional de Ciberseguridad. Uso de buzn de ciberseguridad para enviar capsulas informativas relacionadas con El uso seguro de las tecnologas y privacidad de la Informacin. Control en inventario de activos de hardware y software. Uso de las TIC para la simplificacin de trmites y mejorar procesos Instalacin de pantallas en la recepcin para mostrar mensajes de importancia a la poblacin que visita el Inaipi Instalacin de impresora para generar tickets de visitas para la poblacin que visita el Inaipi Suministro de equipos laptop para el proceso de registro y suministro de seguro SeNaSa a nivel nacional. Suministro de equipos laptop para el proceso de reclutamiento masivo a nivel nacional. Suministro de equipos laptop para apoyo a las funciones del departamento de relaciones laborales. Apoyo en el proceso de llamadas y registro de informaciones para desarrollo infantil. Diseo y desarrollo del Sistema de Informacin y Gestin para la Primera Infancia (SIGEPI): Con el objetivo de automatizar y eficientizar los principales procesos de gestin Administrativa, Operativa, Financiera y Tcnica del Inaipi; este sistema ha sido diseado y desarrollado en colaboracin con las distintas reas de la institucin y en atencin a sus necesidades, dando paso a la creacin de un software a la medida de los procesos y con la flexibilidad que amerita para una institucin en la que sus principales procedimientos constantemente se estn reinventando. Actualmente el SIGEPI est compuesto por ms de 42 mdulos y 250 aplicaciones, consultas y reportes de todas las direcciones del Inaipi Levantamiento fsico en 12 provincias para tramitar mejoras y falta de equipos TIC. Suministro de equipos Tablet a los animadores comunitario a nivel nacional para usar las siguientes aplicaciones mviles desarrollada a lo interno de la institucin: Visita domiciliaria Sistema para la Evaluacin del Desarrollo Infantil Levantamiento Digital de Fichas de Diagnstico Socio-familiar Certificaciones de TIC Certificaciones obtenidas NORTIC A2 - Certificacin de portal web. Norma para el Desarrollo y Gestin de los Medios Web del Estado Dominicano. NORTIC A3 - Certificacin para datos abiertos. Norma sobre Publicacin de Datos Abiertos del Gobierno Dominicano. NORTIC E1 - Certificacin sobre Gestin de Redes Sociales. Norma para la Gestin de las Redes Sociales en los Organismos Gubernamentales. NORTIC B2 - Certificacin accesibilidad del portal web. Norma sobre Accesibilidad Web del Gobierno Dominicano. Certificacin en proceso:/ NORTIC A3 Norma sobre publicacin de datos abiertos del Gobierno Dominicano. NORTIC A4 Norma para la interoperabilidad entre los organismos del gobierno dominicano. NORTIC A5- Cambios en central telefnica/ Modificacin IVR/ con audios nuevos, el IVR principal al cual le agregamos las opciones como las pide el manual de la norma, este como primer nivel./ Modificamos en segundo nivel configuramos Otros departamentos que es escuchado cuando las personas marquen la opcin 7 en el IVR principal, tambin Configuramos/ las funciones de repetir opciones, informacin del organismo en el/ IVR/ principal y en el segundo nivel tambin repetir opciones y retornar al men anterior./ Configuramos las condiciones de tiempo, lo cual busca informar a la ciudadana cuando llame fuera del horario laboral, dgase antes de las 8:30, despus de las 4:30 y los fines de semana./ NORTIC A7 Norma para la seguridad de las tecnologas de la informacin y comunicacin en el estado dominicano. Desempeo de la mesa de servicio; y proyectos de fortalecimiento del rea o las competencias del personal. Departamento de Operaciones TIC Debido a los servicios ofrecidos a la poblacin nacional por parte del Inaipi, la direccin general se ve en la necesidad de evaluar la calidad del servicio ofrecido y como solucin surge la unidad del centro de atencin al usuario el cual recibe las incidencias, recibe denuncias y recoger las solicitudes de informacin de inters. Esta unidad fue planificada y culminada en el ao 2017 y cuenta con 7 Operadores de servicios. Esta unidad ha recibido desde enero 2021 hasta octubre 2021se han recibido 21,496 solicitudes las cuales estn representadas a continuacin, los cuales son registrados y gestionados para su atencin a travs de una aplicacin digital para facilitar la interaccin de las distintas direcciones y departamentos de la institucin para su solucin. CategoraCantidadDesbloqueo de Usuario564Levantamiento Centros796Llamada transferida1,162Queja o Denuncia13Quejas Buzn Cliente1Quejas Buzn Colaborador1Quejas Redes Sociales12Recursos Humanos5,507Reportar Avera2Servicios CAFI9Servicios Caipi206Solicitud de informacin11,103Sugerencias3Tecnologa2,117Totalgeneral21,496Los casos abiertos estn bajo revisin debido a que requieren sustitucin y/o adquisicin de equipos./ Divisin de Administracin de Proyectos TIC: Ejecucin de programas de capacitacin y fortalecimiento en el uso de las herramientas y sistemas TIC desarrollados a nivel Interno, tanto para los centros que estn en servicio como el personal que se encuentra ubicado en la oficina principal. Divisin de Seguridad de la Informacin: Elaboracin del Plan de Contingencias TIC y elaboracin de las Polticas Generales de Seguridad de la Informacin. Publicacin del plan de contingencia TIC y publicacin de las polticas generales de seguridad de la informacin. Participacin de mujeres en TIC. A pesar de que la carrera informtica cuenta con un mercado masculino mayoritario, hay que denotar que nuestra direccin TIC se ha ocupado de la integracin del gnero femenino que se desenvuelve en esta carrera de tecnologa, contando con un total de 8 colaboradoras, las cuales destacamos en lo siguiente: Tabla: Cargos de Mujeres TIC reaCargoDireccin de Tecnologa de la Informacin y ComunicacinTcnico AdministrativoDepartamento de Desarrollo e Implementacin de SistemasAdministrador/a de Pginas WebDivisin de Administracin de Proyectos TICAuxiliar de Gestin de Proyectos TICDireccin de Tecnologa de la Informacin y ComunicacinOperador de Servicio CAUDepartamento de Desarrollo e Implementacin de SistemasDigitador/aDireccin de Tecnologa de la Informacin y ComunicacinOperador de Servicio CAUDireccin de Tecnologa de la Informacin y ComunicacinOperador de ServicioDepartamento de Desarrollo e Implementacin de SistemasDigitador/aLas mismas se ocupan en las labores de apoyo que constantementese presentan, en el da a da laboral de nuestra institucin, como son: La Administradora de Pginas Web, posee como principales responsabilidades: 1- Mantener los portales web del Inaipi 100% actualizados acordes con las informaciones y publicaciones que recibe de las reas. 2- Garantizar la funcionalidad total de nuestros portales Web. 3- Garantizar la visualizacin esttica, alineada y entendible en nuestros portales web. Otros Proyectos TIC. Apoyo al teletnJuntos por la Nieza nivel nacional de UNICEF. Se procedi a colaborar con la recepcin de llamadas para registrar donaciones destinadas a programas y proyectos para el desarrollo de la niez. Los recursos recolectados a travs de este evento se destinarn a los programas que buscan reducir la mortalidad materna y neonatal, elevar la calidad de la educacin y la vuelta a las clases presenciales de todos los alumnos de forma sana y segura. Al igual que prevenir la violencia hacia nios, detectar y tratar la desnutricin aguda infantil, y reducir el embarazo adolescente y las uniones tempranas de nias con adultos, en la nacin dominicana. Desempeo del Sistema de Planificacin y Desarrollo Institucional Resultados de las Normas Bsicas de Control Interno (NOBACI) Las Normas Bsicas de Control Interno (NOBACI) son las que definen el nivel mnimo de calidad o marco general requerido para el control interno del sector pblico y proveen las bases para que los Sistemas de Administracin de Control y las Unidades de Auditora puedan ser evaluados. En el Inaipi actualmente estamos en el proceso de la implantacin y de la carga de la documentacin de las Normas Bsicas de Control Interno (NOBACI) en la plataforma de la Contralora General de la Repblica Dominicana (CGR), por medio a la elaboracin o actualizacin de procesos, procedimientos, polticas e instructivos. Documentacin institucional actualizada: Procedimiento de autoevaluacin del control interno. Compromiso con la NOBACI. Procedimiento de suplencia del personal directivo Procedimiento para la auto evaluacin del control interno. Procedimiento de induccin metodologa de valoracin y administracin de riesgos. Procedimiento de quejas y sugerencias. Manual de Procedimiento de Valoracin y Administracin de Riesgo. Procedimiento de Elaboracin de Informes. Poltica de encuesta de satisfaccin de los usuarios sobre los sistemas de informacin Poltica de comunicaciones. Poltica de medio ambiente. Manual de organizacin de la oficina de acceso a la informacin. Manual de procedimientos de loa oficina de acceso a la informacin. Procedimiento de encuesta de satisfaccin de los ciudadanos que reciben los servicios ofrecidos por la oficina de libre acceso a la informacin. Poltica de Desarrollo y Mantenimiento de Sistemas. Se est implementando la nueva matriz para el autodiagnstico con un 55.29% correspondiente a la autoevaluacin del sistema de NOBACI. Desempeo de los subsistemas de planificacin, de conformidad con la Resolucin no. 14-2013 que aprueba los Modelos de Estructura Organizativa de las Unidades Institucionales y de Planificacin y Desarrollo (UIPyD). Segn lo establecido en la Resolucin no.14-2013 en su artculo 8, la gestin de Planificacin y Desarrollo Institucional est agrupada en cuatro subsistemas: Formulacin, Monitoreo y Evaluacin de Planes, Programas y Proyectos. Tiene la responsabilidad de coordinar y conducir, con los actores institucionales involucrados, el proceso de formulacin de planes, programas y proyectos. Asimismo, tiene a su cargo el monitoreo y evaluacin del cumplimiento de las polticas, planes, programas y proyectos, a nivel de resultados e impactos. La unidad ejecutora ha velado en diferentes mbitos por el cumplimiento de sus funciones mediante el seguimiento y control de las actividades planteadas. Coordinacin con los actores institucionales involucrados en el proceso de formulacin de planes, programas y proyectos, y el monitoreo y evaluacin del cumplimiento a nivel de resultados e impactos. Elaboracin de los informes trimestrales de avance programtico y presupuestario en el SPME que gestiona el MINERD, de manera oportuna. Emisin del informe semestral del avance del Plan Operativo Anual. Preparacin de informes mensuales del impacto de los programas y proyectos ejecutados. Redaccin de informes de rendicin de cuentas institucional a las distintas instancias a lo interno y externos en los niveles de Planificacin Intersectorial y Nacional. Presentacin de un informe situacional del estatus de los indicadores: Sistema de Monitoreo de la Administracin Pblica (SISMAP), Sistema de Medicin Contina de Avance TIC y e-Gobierno (SISTICGE), Direccin General de tica e Integridad Gubernamental (DIGEIG), Direccin General de Presupuesto (DIGEPRES), Normas Bsicas de Control Interno (NOBACI) y Sistema de Compras y Contrataciones (SISCOMPRAS), el referido informe fue presentado en la actividad de socializacin y revisin del Sistema de Medicin y Monitoreo de la Gestin Pblica, dicho encuentro fue en la Oficina Cooperacin Internacional (OCI) donde se sostuvo una reunin con el departamento de Planificacin del Ministerio de Educacin junto a otros representantes de las siete dependencias que conforman el ministerio. Elaboracin y seguimiento a los lineamientos establecido en el PEI Inaipi y PEI MINERD con la finalidad de rendir cuenta de las reas ejecutorias en cada intervalo de tiempo. Elaboracin de la primera fase del informe de los indicadores Inaipi, segn lo establecido en el Ministerio de Educacin a los fines de CECC-SICA. Elaboracin del informe sobre la ejecucin presupuestaria. Evaluacin de la Estructura Programtica del Presupuesto orientado a resultados, a los fines de que sea verificada y aprobada. Seguimiento a todas las unidades ejecutoras a los fines de que realicen las tareas asignadas en el Planner. Elaboracin de los datos estadsticos para El Sistema de Informacin y Gestin para la Gobernabilidad Democrtica(SIGOB). Cooperacin Internacional Este subsistema es responsable de la coordinacin de las acciones de cooperacin no reembolsable (donaciones de recursos, asistencia tcnica, entre otros). Acciones: Elaboracin de informes sobre el uso de los recursos de Cooperacin Internacional, aprobados. Rendicin de cuenta de forma oportuna de los programas y proyectos de cooperacin internacional. Sometimiento de Proyectos de Convocatorias Internacionales. Levantamiento de participar en reuniones y presentaciones con algunas de las ya establecidas e importantes relaciones con organismos que han ejecutado acciones como lo son: (UNICEF):UnitedNationsInternationalChildren'sEmergency Fund(Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia). Dentro de las ejecuciones en conjunto con nuestra institucin se pueden mencionar: El proyecto Fortalecimiento de los servicios de las redes del Programa de Base Familiar y Comunitario (PBFC) del Instituto Nacional de Atencin Integral a la Primera Infancia (Inaipi) que funcionan en Boca Chica,Jimany San Juan (3 Fases). Presentacin del E-learning como propuesta de Unicef para el desarrollo e implementacin dentro delSIGEPI(Inaipi) para uso y evaluacin del desarrollo de nios y nias dentro de los centros. MINERD (Oficina de Cooperacin Internacional),Banco Mundial. Proyecto Apoyo al Pacto Educativo para Mejorar la Calidad de la Educacin. Mejorar los estndares del programa de atencin a la Primera Infancia, Quisqueya Empieza Contigo. Desarrollo Institucional. Su principal objetivo est dirigido a articular el funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones. Diseo de las estructuras de la organizacin (coherencia entre organigrama y objetivos institucionales. Definicin y actualizacin de manuales de funciones y de procedimientos. Coordinacin con el Ministerio de Administracin Pblica y aplicar las normas emitidas por este. Calidad en la Gestin. Promocin la implementacin de modelos, sistemas y/o normas de gestin de calidad en la organizacin, as como cualquier otra herramienta que contribuya a la mejora continua de la gestin institucional y de los servicios que se ofrecen a los ciudadanos. Seguimiento a que la institucin ofrezca servicios de alta calidad, mediante la medicin de la satisfaccin de los clientes/usuarios, y la implementacin de planes de mejora, y la Carta Compromiso con el Ciudadano. Acciones Desarrollo Institucional y Calidad en la Gestin Seguimiento a la actualizacin de la autoevaluacin (CAF) Coordinacin de la elaboracin y carga de la documentacin de las Normas Bsicas de Control Interno (NOBACI) en la plataforma del Contralora General de la Repblica. Implementacin de herramienta de medicin a nivel de los servicios. Seguimiento a la elaboracin de los manuales, procedimientos y procesos del Inaipi Seguimiento al sistema de monitoreo para determinar la calidad de los servicios a la Carta Compromiso a la Ciudadana. Seguimiento a las quejas y sugerencias de la Carta Compromiso al Ciudadano. Informacin sobre el uso de buenas prcticas de direccin de proyecto. Se realiz la evaluacin de las necesidades, posterior se realiz el proceso de planificacin y ejecucin por medio a la plataforma Planner donde se plasmaron todas las actividades del Plan Operativo Anual, a los fines de dar el seguimiento y monitoreo a las unidades ejecutoras. Formalizar el plan de trabajo del proyecto es fundamental para cumplir los plazos y alcanzar las metas. Sin HYPERLINK "https://www.wrike.com/es/blog/crear-un-plan-de-proyecto-infalible/" \t "_blank" un plan de trabajo detallado, tampoco hay un plan documentado para las diferentes fases del proyecto. Lo que se puede medir se consigue, por lo que un plan de trabajo detallado es una forma sencilla de medir las partes variables de un proyecto. Se est implementando un sistema de indicadores de gestin con la finalidad de dar el seguimiento pertinente a los indicadores de control. Monitoreo de la Gestin Pblica. La finalidad del Sistema de Monitoreo y Medicin de la Gestin Pblica (SMMGP) es fomentar la transparencia, eficiencia y eficacia de la gestin, cumpliendo con la legislacin sobre la administracin financiera del Estado. Los componentes del sistema que trabaja el Inaipi son: las Metas Presidenciales, los indicadores del SISMAP, el ndice de uso de TIC e implementacin de gobierno electrnico (ITICGE), las Normas Bsicas de Control Interno, (NOBACI), transparencia ndice la Direccin General de tica e Integridad Gubernamental (DIGEIG), Direccin General de Presupuesto (DIGEPRES) y Sistema de Compras y Contrataciones (SISCOMPRAS). InstitucinIndicadorPorcentajeEstatusMinisterio de Administracin PblicaSISMAP85.40En cumplimiento con los plazosOficina Gubernamental de Tecnologas de la Informacin y ComunicacinSISTICGE78.20En proceso de certificacin de NORTICDireccin General de Contrataciones PblicasSISCOMPRAS97.47Actualizado Direccin General de tica e Integridad GubernamentalDIGEIG83.10Actualizado al mes de julio 2021Direccin general de PresupuestoGestin Presupuestaria0No Se Actualiz en el 2021, estn en proceso de Modificacin del indicador, Circular NO.15Contralora General de la Republica NOBACI55.29En proceso de autoevaluacin  Resultados de la evaluacin mediante la aplicacin del Marco Comn de Evaluacin (CAF). El Inaipi adopta desde hacetresaos laMetodologa de Evaluacin para el Mejoramiento de la Calidad en las Administraciones Pblicas, inspirada en el Modelo de Excelencia de la Fundacin Europea para la Gestin de la Calidad (EFQM),requerido por el Ministerio de Administracin Pblica. El Instituto Nacional de Atencin Integral a la Primera Infancia (Inaipi), en su compromiso con la calidad y la mejora continua de la institucin, ha realizado el autodiagnstico institucional, basado en la gua del Modelo CAF del 2013, a travs de su Departamento de Planificacin y Desarrollo. Durante este proceso, se realiz un proceso de revisin y anlisis para identificar las fortalezas del Inaipi y las oportunidades de mejoras para el periodo de evaluacin que corresponde al ao 2021. Este proceso fue llevado a cabo a travs de sesiones de trabajo multidisciplinaria, asegurando una participacin con las reas involucradas. En el desarrollo del informe se contemplan las principales fortalezas institucionales que exhibe el Inaipi, as como tambin las oportunidades de mejoras detectadas durante el proceso autoevaluacin, para as poder seguir brindando los servicios esenciales de Atencin Integral de Calidad a nios y nias de cero a 5 aos de edad, involucrando a las familias en las comunidades necesitadas. Por ltimo, presentamos las lecciones aprendidas durante el proceso de anlisis y los retos que debemos enfrentar. De esta manera se resaltamos los retos que fueron identificados para el Inaipi, de manera que podamos continuar con el compromiso y nuestra razn de ser, con la calidad y mejora continua dentro de un marco de innovacin, y un sistema de gestin de la calidad eficiente. Conclusiones y lecciones aprendidas Para cualquier Institucin, trabajar el Autodiagnstico CAF es un reto tanto para los empleados como para la Institucin, ya que es un tema de anlisis profundo de la forma de trabajar da a da, de nuestra razn de ser, de la identidad que tenemos con la institucin, y eso siempre traer sentimientos encontrados entre el deber ser y el cmo se hace en la actualidad. Con este ejercicio del Autodiagnstico el Inaipi pudo verificar cuales son las fortalezas como institucin y cules son las reas de mejora que debemos trabajar para cumplir con nuestra Misin como Institucin, que es Garantizar servicios de Atencin Integral de Calidad a nios y nias, desde la gestacin hasta los 4 aos y 11 meses, con la participacin de las familias y comunidades, articulando el funcionamiento de redes de servicios con entidades pblicas y privadas. Todo esto nos deja un reto, y es seguir con el cumplimiento de nuestras tareas y actividades en funcin a la mejora continua de la calidad de nuestros servicios, y tener siempre presente por quienes es que laboramos, por quienes nuestra Institucin fue creada y esos nios y nias junto a sus familias esperan recibir nuestros servicios de una manera confiable y transparente. Con el cumplimiento de este indicador presentamos una puntuacin de 100% en el Sistema de Monitoreo de Administracin Pblica (SISMAP). Informe sobre proyectos de fortalecimiento institucional y modernizacin de procesos administrativos, recursos humanos, relaciones con la sociedad, transparencia, desarrollados durante el ao. Sistema de Gestin de Calidad para el Atencin Integral En vista de los objetivos de metas presidenciales, para los aos venideros, el INAIPI, ha estado en un proceso de desarrollo acorde con las tendencias educativas y de atencin integral para los nios y nias inscritos. Inaipi, en su jornada en la implementacin de indicadores para observar el desarrollo integral de los nios y nias, ha incurrido en sistemas y normas que favorecen un servicio estandarizado, agregando una gestin objetiva de las metodologas y estrategias de atencin integral. Las estrategias para asegurar el desarrollo integral se combinan en un Sistema de Gestin de Calidad, que utiliza como base las normas de ISO 9001:2015, ISO 21001-2018, en combinacin con las regulaciones institucionales planteadas por los organismos reguladores. Estos procesos son coordinados en colaboracin con la empresa PASSA. Adems, en la actualidad la institucin est en actividades de levantamiento de los procesos y polticas actuales de diferentes puntos crticos de los procesos de apoyo y estratgicos, incluyendo anlisis de riesgos sectorizados. Por otro lado, en adicin a las estrategias para el desarrollo integral, Inaipi, presenta una gestin sostenible de indicadores clave de procesos de acuerdo a las metas presidenciales, enfoques al desarrollo integral de nios y nias, utilizando como apoyo las herramientas tecnolgicas disponibles. Adems, con los objetivos planteados en el Pacto Educativo 8540, en colaboracin con el Banco Mundial, el Departamento de Planificacin y Desarrollo est procesando un proyecto piloto para evolucionar las habilidades profesionales de los Educadores, el cual se enfoca en identificar las mejores prcticas dentro de la sala que favorezcan al nio o nia. La Herramienta de Observacin TEACH ECE, en su proceso de verificacin en el plan piloto, presentara pinceladas del alcance y resultados a mediados del 2022, concluyendo as la etapa de pilotaje y cierre de los objetivos trazados en el Pacto. Por lo que concluimos, que la gestin de un Sistema de Gestin de Calidad est en un proceso de desarrollo con diferentes aristas de estrategias de implementacin. Esta variedad de estrategias presenta sus retos en cada etapa, como cualquier otro proyecto, con la oportunidad de gestionar un desarrollo Integral a los nios y nias del Inaipi En lo que refiere a las fases de implementacin, las reas involucradas han presentado avances en la estructura de los registros de datos y manejo de estadsticas, con reas de mejora en la captacin de datos y desarrollo en la continuidad de los procesos. Esta herramienta de indicadores (SIGEPI), tiene como objetivo capturar los indicadores tanto de los servicios como de las reas de apoyo, para garantizar la calidad en la entrega a los usuarios de la institucin. La herramienta al momento ha identificado los indicadores en su mayora y los departamentos responsables estn en marcha de desarrollar los procesos aptos para una captacin eficiente. Desempeo del rea Comunicaciones. Conforme los planes y proyectos en materia de comunicacin, establecidos en el Plan de Comunicacin institucional del Inaipi y como resultado de la articulacin con las distintas reas que lo integran: Medios Webs (Redes Sociales), Coordinacin de Prensa, Audiovisuales, Comunicacin Interna y divisin de Protocolo se han implementado las acciones y estrategias para visibilizar interna y externamente los contenidos que, sobre la institucin, se difunden a los distintos pblicos de inters o Stakeholders. El desarrollo de estas iniciativas, se coordinan por instrucciones de la Direccin ejecutiva y obedece a una estrategia definida, relacionada con las metas y objetivos institucionales que dan razn de ser al Inaipi Estas acciones se difunden a travs de los diferentes canales y herramientas de comunicacin de las cuales disponemos a nivel interno y se gestiona a travs de los medios externos de difusin masiva (Prensa escrita, radial, televisada), detallamos a continuacin: Medios Webs Redes Sociales Desde el inicio de la presente gestin hemos hecho un diagnstico del comportamiento de las redes social, nuestros targets, contenidos, como poltica estratgica, reorientamos los contenidos conforme las caractersticas de cada red, sus usuarios y definimos criterios sobre a quienes seguir, solo en Instagram dejamos de seguir a ms de 5 mil personas y entidades. Nuestros contenidos siguen siendo ideados para la orientacin, educacin e informacin a padres, madres y/o tutores sobre la atencin integral de sus hijos e hijas, as como de informaciones sobre las diferentes actividades o agenda de la direccin ejecutiva y el desarrollo de labores de las diferentes reas de la institucin. Desarrollamos labor acorde con la Misin, Visin y Valores del Inaipi desde sus diferentes modalidades de gestin y componentes. A travs de estas importantes plataformas de comunicacin e interaccin externa brindamos atencin a las diversas solicitudes en lnea, Adecuando los contenidos a las caractersticas de cada pblico. En las redes sociales del Inaipi contamos con una amplia comunidad de seguidores, siendo la cuenta de Instagram la ms destacada, con un total de seguidores desde su creacin hasta la fecha es de 94,700. Desde enero hasta 23 de noviembre logramos un total de 5,053 nuevos seguidores. Mientras que el total de seguidores en las redes institucionales Facebook y Twitter, desde su creacin hasta la fecha: TW: 12,500, FB: 41,075. Debemos destacar que estos usuarios que son parte de la familia virtual del Inaipi, son seguidores orgnicos, no producto de contenido promocionado ni de publicidad. En total a travs de estas herramientas de difusin tenemos un alcance de 153,001 seguidores. En relacin a la pgina web, hemos focalizado contenido diverso, acorde con la naturaleza del modelo de gestin desarrollado y las acciones que se implementan en beneficio de la Primera Infancia. Tabla: Mtricas Redes Sociales 1er. Trimestre. Red SocialEneroFebreroMarzoFacebookSeguidores: 39,643 Seguidores: 39,894Seguidores: 40,154Me Gusta (Publicaciones): 4,423Me Gusta (Publicaciones): 5,256Me Gusta (Publicaciones): 4,451Nuevos Me Gusta en la Pgina: 284Nuevos Me Gusta en la Pgina: 246Nuevos Me Gusta en la Pgina: 260 Compartidos: 123 Compartidos: 145Compartidos: 201Publicaciones: 36Publicaciones: 48  Publicaciones: 48 Alcance: 0,722% Alcance: 0,62%Alcance: 0,652% Comentarios: 151Comentarios: 287Comentarios: 225InstagramSeguidores: 87,076Seguidores: 87,807Seguidores: 88,704Nuevos seguidores este mes: 571 Nuevos Seguidores este mes: 695Nuevos Seguidores este mes:Me Gusta: 8,098 Me Gusta: 9,608897Comentarios: 349Comentarios: 677Me Gusta: 10,810 Publicaciones: 34Publicaciones: 42Comentarios: 1,296Alcance:Alcance:Publicaciones: 46 Alcance: 1,022%TwitterSeguidores: 12,266Seguidores: 12,283Seguidores: 12,326Nuevos seguidores: 39Nuevos seguidores: 19Nuevos seguidores: 43Retweets de Publicaciones: 56Retweets de Publicaciones: 60 Retweets de Publicaciones:Tweets: 79Tweets: 14549Me Gusta: 129Me Gusta: 213Tweets: 193Visitas al perfil: 2.733Visitas al perfil: 3.216Me Gusta: 182Impresiones de Tweets: Impresiones de Tweets: Visitas al perfil: 4.48126,2 mil36,6 milImpresiones de Tweets: Menciones: 163Menciones: 113 45,5 milMenciones: 385 Tabla: Mtricas Redes Sociales 2do. Trimestre. Red SocialAbrilMayoJunio (da 1 hasta el 22) FacebookSeguidores: 40,337 Seguidores: 40,465Seguidores: 40,502Me Gusta (Publicaciones): 3,227Me Gusta (Publicaciones):Me Gusta (Publicaciones): 3,001Nuevos Me Gusta en la Pgina: 1833,855Nuevos Me Gusta en la Pgina: 101Compartidos: 302Nuevos Me Gusta en la Pgina: 128Compartidos: 60Publicaciones: 54 Compartidos: 80Publicaciones: 33Alcance: 0,456%Publicaciones: 46Alcance: 0,213%Comentarios: 366Alcance: 0,317%Comentarios: 230Comentarios: 551InstagramSeguidores: 89,368Seguidores: 90,523Seguidores: 91,100Nuevos Seguidores: 664 Nuevos Seguidores: 1.155Nuevos Seguidores: 577 Me Gusta: 12,280 Me Gusta: 13,189Me Gusta: 11,563Comentarios: 991Comentarios: 1,173Comentarios: 1002Publicaciones: 61Publicaciones: 57Publicaciones: 42Alcance: 0,749%Alcance: 1,292%Alcance: 0,367%TwitterSeguidores: 12,369Seguidores: 12,366Seguidores: 12,375Nuevos seguidores: 43No hubo nuevos seguidores: (3 seguidores perdidos)Nuevos seguidores: 11 Retweets de Publicaciones: 29Retweets de Publicaciones: 149Retweets de Tweets: 40Tweets: 325Publicaciones: 43Me gusta: 74Me gusta: 99Tweets: 131Visitas al perfil: 3.184Visitas al perfil: 3.184Me Gusta: 147Impresiones de Tweets: 22,6 mil  Impresiones de Tweets: 22,6 milVisitas al perfil: 5.027Menciones: 112Menciones: 112Impresiones de Tweets: 36,4 milMenciones: 208 Tabla: Total de Seguidores a junio 2021. FacebookInstagramTwitter40,50291,10012,375 Evidencias ms destacadas acorde con  HYPERLINK "https://analytics.twitter.com/" https://analytics.twitter.com/ Pgina web 6/30/2021 Usage Statistics for Inaipigob.do - Summary by Month Usage Statistics for Inaipigob.do Summary by Month Tabla: Mtricas Redes Sociales 3er. Trimestre. Red SocialJulioAgostoSeptiembreFacebookSeguidores: 40,669 Seguidores: 40,788Seguidores: 40,953Me Gusta (Publicaciones): Me Gusta (Publicaciones):Me Gusta (Publicaciones): Nuevos Me Gusta en la Pgina: 129Nuevos Me Gusta en la Pgina:119Nuevos Me Gusta en la Pgina:165Compartidos: Compartidos: Compartidos: Publicaciones:55Publicaciones: 49Publicaciones: 49Alcance: Alcance: Alcance: Reacciones: 2,767Reacciones: 3,284Reacciones: 3,609Comentarios:522Comentarios:6,071Comentarios: 6,024InstagramSeguidores: 91,706Seguidores: 92,332Seguidores: 93,507Nuevos Seguidores: 421 Nuevos Seguidores: 626Nuevos Seguidores: 1,175Me Gusta: 8,033 Me Gusta: 7,904Me Gusta: 17,264Comentarios: 643Comentarios: 2,813Comentarios: 3,913Publicaciones: 46Publicaciones: 45Publicaciones: 54Alcance: 5,891Alcance: 7,896Alcance: 9,155TwitterSeguidores: 12,402Seguidores: 12,423Seguidores: 12,471Nuevos seguidores: 17Nuevos seguidores: 21Nuevos seguidores: 48Retweets de Publicaciones: 34Retweets de Publicaciones:19Retweets de Publicaciones: 47Tweets: 133Tweets: 90Tweets: 169Me gusta: 159Me Gusta: 79Me gusta: 187Visitas al perfil: 6,427Visitas al perfil: 4.303Visitas al perfil: 8,073 Impresiones de Tweets: 37,3 milImpresiones de Tweets: 24,5 milImpresiones de Tweets: 23,4 mil Menciones: 167Menciones: 315Menciones: 475 Datos de resultados estadsticos: Aunque aument considerablemente la cantidad de comentarios en las publicaciones de Facebook e Instagram, la mayora son sobre reclamos de prestaciones laborales. (Alcanzando en los comentarios pblicos de agosto 6,071 + 6,024 en septiembre en Facebook). (En los comentarios pblicos de agosto 2,813 + 3,913 en septiembre en Instagram). El 85 % de dichos comentarios son sobre el tema de las prestaciones. Estamos presentando un alcance e interaccin moderada de forma orgnica, tal y como presentamos en las imgenes de las tablas, estos parmetros hacen referencia al nmero potencial de usuarios que han podido ver los hashtag o etiquetas utilizadas, que se identifican con la institucin y la labor proyectada. Nuevos seguidores: 1,801 en Instagram. 284 en Facebook. 69 en Twitter. Tabla: Total de seguidores al 30 de septiembre de 2021 FacebookInstagramTwitter40,95393,50712, 471 Tabla: Mtricas Redes Sociales INAIPI a octubre 2021 Red SocialOctubreFacebookSeguidores: 41,310Me Gusta (Publicaciones): 82Nuevos Me Gusta en la Pgina: 122Compartidos: Publicaciones:65Alcance: Reacciones: 3,890Comentarios:1,590InstagramSeguidores: 94,001Nuevos Seguidores: 494 Me Gusta: 6,300 Comentarios: 1,860Publicaciones: 51Alcance: 3,103TwitterSeguidores: 12,483Nuevos seguidores: 18Retweets de Publicaciones: 34Tweets: 68Me gusta: 201Visitas al perfil: 5,225 Impresiones de Tweets: 24,5 milMenciones: 251 Total de seguidores al 30 de octubre de 2021: FacebookInstagramTwitter 41, 31094,001 12, 483 Prensa Desde que inici este ao 2021, a travs de la coordinacin de prensa iniciamos la cobertura de las actividades institucionales, la redaccin y la gestin en los medios de comunicacin de las notas de prensa para fines de su difusin, as como con la realizacin de las maestras de ceremonias de actividades. A continuacin, presentamos una relacin de las notas elaboradas por mes y las maestras de ceremonias realizadas: Enero: Notas de prensa elaboradas: Personal Gerencial del Inaipi participa en Taller sobre Alto Nivel Gerencial de Presupuesto. Inaipi presenta Comisin de Veedura Ciudadana para supervisar la transparencia del sistema de compras y contrataciones. Inaipi conmemora su sexto aniversario. La Primera Dama y el Inaipi lanzan proyecto Uniendo Voluntades para fortalecer la crianza de nios y nias de la Primera Infancia. Con el apoyo de UNICEF, Inaipi realiza taller sobre estrategias de acompaamiento a las familias en tiempos de pandemia. Nota Acto lanzamiento Uniendo Voluntades. Maestra de ceremonia: Acto de presentacin de la Comisin de Veedura Ciudadana. Actividades conmemorativas al sexto aniversario. Publicacin en peridico impreso de una noticia Algunos de los enlaces de publicaciones en peridicos digitales:  HYPERLINK "https://noticia.do/inaipi-presenta-comision-de-veeduria-ciudadana/" Inaipi presenta Comisin de Veedura Ciudadana - Noticia.do  HYPERLINK "https://masinformado.com/inaipi-presenta-comision-de-veeduria-ciudadana-para-supervisar-la-transparencia-del-sistema-de-compras-y-contrataciones/" Inaipi presenta Comisin de Veedura Ciudadana para supervisar la transparencia del sistema de compras y contrataciones - Ms Informado (masinformado.com)  HYPERLINK "https://extradigital.com.do/nacionales/inaipi-presenta-comision-de-veeduria-ciudadana-para-supervisar-compras-y-contrataciones/"  Inaipi presenta Comisin de Veedura Ciudadana para supervisar compras y contrataciones (extradigital.com.do) Febrero Notas de prensa elaboradas Inaipi y Visin Mundial buscan ampliar colaboracin conjunta en favor de la Primera Infancia. INAP reconoce la trayectoria como servidora pblica de la Directora Actual. MINERD promueve la lectura entre colaboradores y colaboradoras del Inaipi Personal gerencial del Inaipi concluye capacitacin sobre la administracin pblica. EDUCA ampliar trminos de colaboracin con Inaipi en favor de la Primera Infancia en RD. Maestra de ceremonia: Acto MINERD fomenta lectura. Acto entrega de reconocimiento del Inaipi a la Directora Ejecutiva. Elaboracin del resumen diario Inaipi Informa durante los das 1, 2, 4, 5, 8, 9, 10, 11, 12, 15, 16, 17, 18, 19, 22, 23, 24, 25 y 26 de febrero. Publicacin en peridico digital. Algunos de los enlaces de publicaciones en peridicos digitales  HYPERLINK "https://revistasemana.com.do/inaipi-conmemora-su-sexto-aniversario-los-actos-incluyeron-una-misa-de-accion-de-gracias-y-una-ofrenda-floral-en-el-altar-de-la-patria/" Inaipi conmemora su sexto aniversario: Los actos incluyeron una misa de accin de gracias y una ofrenda floral en el Altar de la Patria. Revista Semana  HYPERLINK "https://extradigital.com.do/nacionales/inaipi-y-unicef-realizan-taller-de-acompanamiento-familiar-en-tiempos-de-pandemia/" Inaipi y UNICEF realizan taller de acompaamiento familiar (extradigital.com.do)  HYPERLINK "https://derealidadrd.wordpress.com/2021/02/03/ver-dona-besaida-santana-directora-de-inaipi-es-reconocida-como-servidor-publico-ejemplar-en-youtube/" Ver Doa Besaida Santana Directora De (INAIPI) es Reconocida Como Servidor Pblico Ejemplar en YouTube De Realidad RD (wordpress.com)  HYPERLINK "https://www.inaipi.gob.do/index.php/noticia/496-inaipi-realiza-taller-para-fortalecimiento-de-plan-estrategico-y-operativo-anual" Inaipi realiza Taller para fortalecimiento de Plan Estratgico y Operativo Anual Marzo: Notas de prensa elaboradas: Personal del Inaipi participa en taller sobre poltica de atencin a la Primera Infancia. Con la presencia de la Primera Dama, PMA e Inaipi ponen en marcha Acciones Nutricionales en Favor de la Primera Infancia. Solidaridad de jugadores de grandes ligas llega al Inaipi: donan miles de insumo y alimentos para infantes de los centros Caipi y CAFI. SeNaSa dota de seguros a familias de nios y nias que integran centros del Inaipi Inaipi y Proindustria se comprometen a ofrecer servicios de atencin integral a hijos e hijas de trabajadores en zonas francas Inaipi garantiza seguridad y bienestar de nios y nias en retorno a los centros. MINERD reconoce labor, pasin y entrega de doa Miriam Lpez, colaboradora del Inaipi Primera Dama lanza programa Aprendiendo para la vida para orientar a padres, madres y tutores. Maestra de ceremonia: Taller sobre poltica de atencin a la Primera Infancia. Visita del presidente a Centro Caipi en San Juan de la Maguana. Acuerdo PMA- Inaipi Acuerdo SeNaSa- Inaipi Acuerdo Proindustria- Inaipi Elaboracin del resumen diario Inaipi Informa durante los das 1, 2, 3, 4, 8, 9, 10, 11, 12, 15, 17, 19, 22, 23, 24, 25, 26, 29 y 31. Algunos de los enlaces de publicaciones en peridicos digitales  HYPERLINK "https://extradigital.com.do/salud/senasa-dotara-seguros-medicos-a-infantes-y-familias-integran-centros-inaipi/" SeNaSa dotar seguros mdicos a infantes y familias integran centros INAIPI (extradigital.com.do)  HYPERLINK "https://robertocavada.com/nacionales/2021/03/12/grandes-ligas-donan-al-inaipi-insumos-y-alimentos-para-infantes-de-los-centros-caipi-y-cafi/" Grandes ligas donan al Inaipi insumos y alimentos para infantes de los centros CAIPI y CAFI | RC Noticias (robertocavada.com)  HYPERLINK "https://www.alerta27.com/2021/03/con-la-presencia-de-la-primera-dama-pma.html" ALERTA27 : Con la presencia de la Primera Dama, PMA e Inaipi ponen en marcha Acciones Nutricionales en Favor de la Primera Infancia  HYPERLINK "https://derealidadrd.wordpress.com/2021/03/16/con-la-presencia-de-la-primera-dama-pma-e-inaipi-ponen-en-marcha-acciones-nutricionales-en-favor-de-la-primera-infancia/amp/" Con la presencia de la Primera Dama, PMA e Inaipi ponen en marcha Acciones Nutricionales en Favor de la Primera Infancia De Realidad RD (wordpress.com) Abril: Notas de prensa elaboradas Embajada de Corea y UNICEF entregan 500 mil mascarillas al MINERD y al Inaipi Inaipi apertura servicios de centros Caipi y CAFI en distintas provincias del pas Universidad Catlica Santo Domingo e Inaipi se unen en favor de Primera Infancia. Inicia la quinta versin (cohorte) del Diplomado en Atencin Integral a la Primera Infancia. LMD, FEDOMU e Inaipi firman acuerdo en beneficio de la Primera Infancia. UNICEF y el Inaipi acuerdan trabajar para la reduccin de la desnutricin aguda. OEI, Gabinete de Niez y Adolescencia e Inaipi presentan campaa sobre el buen trato con la niez. Maestra de ceremonia: Apertura de servicios en centros Caipi y CAFI de Jiman. Acuerdo UCSA- Inaipi Apertura Diplomado de Primera Infancia. Acuerdo LMD-FEDOMU- Inaipi en el Palacio Nacional. Acuerdo UNICEF- Inaipi Lanzamiento de la campaa sobre el buen trato con la niez. Elaboracin del resumen diario Inaipi Informa durante los das 5, 7, 9, 12, 13, 14, 15, 16, 19, 20, 21, 22, 23, 26, 27, 28, 29 y 30. Elaboracin del resumen diario Inaipi Informa durante los das 5, 6, 7, 8. 11, 12, 13, 14, 18, 19, 20, 22, 26 y 28 del mes de enero. Enlaces de publicaciones en peridicos digitales  HYPERLINK "https://elveedordigital.com/centros-del-inaipi-que-estaran-incluidos-en-retorno-gradual-de-los-servicios-a-partir-de-este-martes/" Centros del Inaipi que estarn incluidos en retorno gradual de los servicios a partir de este martes El Veedor Digital  HYPERLINK "http://comercioenlacalle.com/2021/04/07/ninos-y-ninas-felices-al-regresar-a-centros-capi-cafi-inapi-ampliara-servicios-primera-infancia-rd/" Nios Y Nias Felices Al Regresar A Centros CAPI / CAFI . INAPI Ampliar Servicios Primera Infancia RD. Comercio En La Calle  HYPERLINK "https://www.diariolibre.com/actualidad/entidades-y-el-inaipi-presentan-campana-sobre-el-buen-trato-con-la-ninez-HA25610456" Entidades Y El Inaipi Presentan Campaa Sobre El Buen Trato Con La Niez (Diariolibre.Com) Mayo: Notas de prensa elaboradas: Inaipi contina la reapertura servicios en Centros Caipi de tres provincias. Equipo directivo de Inaipi recorre Estancias Infantiles en Santiago. INAFOCAM capacita colaboradores del Inaipi en las regiones del Sur y Cibao del pas. Inaipi realiza proceso para completar expedientes de nios y nias que reciben atenciones en los centros Caipi y CAFI. Inaipi forma colaboradores de Independencia para desarrollar el Plan Nacional Reduccin de la Desnutricin Aguda. Maestra de ceremonia: Debido a que se retomaron las restricciones por motivo del covid-19 en este mes no hubo actividades que requirieran maestras de ceremonias. Elaboracin del resumen diario Inaipi Informa durante los das 4, 3, 5, 7, 11, 12, 13, 14, 17, 18, 20, 21, 24, 25, 26, 27 y 28 Enlaces de publicaciones en peridicos digitales  HYPERLINK "https://extradigital.com.do/nacionales/equipo-directivo-de-inaipi-recorre-estancias-infantiles-en-santiago/" Equipo directivo de INAIPI recorre Estancias Infantiles en Santiago (extradigital.com.do)  HYPERLINK "https://www.inaipi.gob.do/index.php/noticia/563-inafocam-capacita-colaboradores-del-inaipi-en-las-regiones-del-sur-y-cibao-del-pais" https://www.Inaipigob.do/index.php/noticia/563-inafocam-capacita-colaboradores-del-Inaipi-en-las-regiones-del-sur-y-cibao-del-pais INAIPI contina la reapertura servicios en Centros CAIPI de tres provincias. Junio: Notas de prensa elaboradas: Inaipi es postulado por cuarto ao seguido al Sello de Buenas Prcticas Inclusivas RD Incluye. UNICEF entrega tabletas al Inaipi para fortalecer la generacin de informacin sobre desarrollo infantil (maestra). Primera dama e Inaipi acuerdan acciones en beneficio de la Primera Infancia en RD. Inaipi exhorta a padres y al entorno familiar de nios y nias a vacunarse. Maestra de ceremonia: Acto de entrega de tabletas por parte de UNICEF Elaboracin del resumen diario Inaipi Informa durante los das 2, 4, 7, 9, 10, 11, 14, 16, 18, 21, 23 y 24 Enlaces de publicaciones en peridicos digitales  HYPERLINK "https://canal4rd.com/primera-dama-e-inaipi-acuerdan-acciones-en-beneficio-de-la-primera-infancia/general/" Primera Dama e Inaipi acuerdan acciones en beneficio de la Primera Infancia (canal4rd.com)  HYPERLINK "https://www.eluniversaldigital.net/nacionales/primera-dama-e-inaipi-acuerdan-acciones-en-beneficio-de-la-primera-infancia-en-rd" Primera dama e Inaipi acuerdan acciones en beneficio de la Primera Infancia en RD (eluniversaldigital.net)  HYPERLINK "https://www.diarioazua.com/2021/06/primera-dama-e-inaipi-acuerdan-acciones.html" Primera dama e Inaipi acuerdan acciones en beneficio de la Primera Infancia en RD | Noticias de Azua (diarioazua.com) Informe ejecutivo campaa Date tiempo para el buen trato con la niez La campaa Date tiempo para el buen trato con la niez, es una iniciativa desarrollada por la Organizacin de Estados Iberoamericanos para la Educacin, la Ciencia y la Cultura (OEI), el Gabinete de la Niez y la Adolescencia (GANA) y el Instituto Nacional de Atencin Integral a la Primera Infancia (Inaipi), con el objetivo de sensibilizar a los padres, tutores y la comunidad en sentido general, sobre la importancia de brindar un buen trato a los nios y nias de 0 a cinco aos en Repblica Dominicana. El lanzamiento de la campaa se produjo el 14 de abril y tendr una duracin de 3 meses, los contenidos se incluyen en tres grandes temas y es abordado uno por mes: Pautas de crianza y prevencin de abuso y violencia infantil. Educacin inicial y estimulacin temprana. Salud y nutricin. Para ellos se estructur una campaa de comunicacin que incluy: Diseo de 31 artes para redes sociales. 31 mensajes enfocados en el buen trato y alineados a uno de los tres temas centrales. 4 spots de la campaa, uno general y uno que identifica cada tema en cada mes. 4 live con expertos: Controles de salud en nias y nios sanos, Criando desde el amor y el respeto, Importancia de las vacunas en la Primera Infancia y sobre la Importancia de los primeros 1,000 das del nio y la nia. Un artculo de prensa por mes, enfocado en el tema especfico a abordar. Vallas promocionales en autobuses. 4 anuncios promocionales colocados en los vagones del Metro de Santo Domingo. Los videos de la campaa han sido pautados en la programacin de las clases a distancia que transmite el Ministerio de Educacin, en todo el territorio nacional. (Debemos solicitar el monitoreo de colocacin para tener acceso a los datos sobre el impacto del aporte recibido). Los datos de las frecuencias se encuentran registrados en las mtricas de los meses, abril, mayo y junio. Durante el tercer trimestre del presente ao, la Coordinacin de Prensa continu la cobertura de las actividades institucionales, la redaccin y la gestin en los medios de comunicacin de las notas de prensa con el objetivo de difundir las actividades de inters de la institucin, as como con la realizacin de las maestras de ceremonias de actividades. A continuacin, presentamos una relacin de las notas elaboradas por mes y las maestras de ceremonias realizadas: Mes de Julio Notas de prensa elaboradas: Inaipi participa en mesa tcnica de trabajo Chile-RD Personal del Inaipi participa en conferencia sobre neurociencias y su impacto en la lectura dirigida a la Primera Infancia Inaipi participa en operativo de limpieza de cuencas de ro y plantacin de rboles en Villa Altagracia Inaipi y la DGCP socializan temas sobre compras y contrataciones Inaipi alcanza alta puntuacin en transparencia Maestra de ceremonia: Personal del Inaipi participa en conferencia sobre neurociencias y su impacto en la lectura dirigida a la Primera Infancia Elaboracin del resumen diario INAIPI INFORMA durante los das 1, 2, 5, 7, 9, 12, 16, 19, 20, 21, 23, 26, 27, 28, 29 y 30 Algunos de los enlaces de publicaciones en peridicos digitales Personal del Inaipi participa en conferencia sobre neurociencias y su impacto en la lectura dirigida a la Primera Infancia | ELGLOBOINDEPENDIENTE.COM Personal Inaipi participa en conferencia neurociencias e impacto en la lectura (elnuevodiario.com.do) Inaipi participa en mesa tcnica de trabajo Chile-RD Agosto Notas de prensa elaboradas: GANA, Inaipi, SNS y MSP unen voluntades para incrementar ndice de lactancia materna en el pas. Siuben e Inaipi acuerdan fortalecer programas de proteccin social dirigidos a la Primera Infancia (Maestra de ceremonias) Inaipi agradece a Liga Municipal y Fedomu apoyo de las alcaldas en diferentes puntos del pas. Primera Dama y directora del Inaipi encabezan reunin virtual del Inaipi previo a apertura de servicios Inaipi capacita colaboradores y colaboradoras en formacin para fortalecer competencias y aumentar calidad en los servicios Inaipi realiza encuentro de seguimiento con encargados regionales de la institucin Inaipi participa en lanzamiento de estudio sobre uso de internet en nios, nias y adolescentes Directora del Inaipi se rene con ejecutivos de empresa FORTINET: buscan fomentar relaciones y fortalecer servicios a la Primera Infancia Alcalda de San Pedro de Macors y el Inaipi realizan Jornada de Arborizacin y Limpieza de Costas Maestra de ceremonia: Siuben e Inaipi acuerdan fortalecer programas de proteccin social dirigidos a la Primera Infancia (Maestra de ceremonias). Elaboracin del resumen diario INAIPI INFORMA durante los das 3, 4, 5, 6, 9, 10, 11, 12, 17, 18, 19, 20, 23, 25, 26, 27, 30 y 31. Algunos de los enlaces de publicaciones en peridicos digitales INAIPI, GANA, SNS y MSP unen voluntades para incrementar ndice de lactancia materna en el pas. | RC Noticias (robertocavada.com) Inaipi agradece a Liga Municipal y Fedomu apoyo de las alcaldas en diferentes puntos del pas Siuben e Inaipi acuerdan fortalecer programas de proteccin social (eldia.com.do) Septiembre Notas de prensa elaboradas: Ministro de Educacin socializa con Inaipi preparativos de inicio Ao Escolar Vuelve la alegra! Directora ejecutiva del Inaipi encabeza actos de apertura de ao escolar 21-22 MINERD inicia entrega de tablets a agentes educativas y animadoras del INAIPI Con la entrega de certificados clausuran diplomado en Atencin Integral a la Primera Infancia INAP entrega certificados al equipo gerencial del Inaipi que particip en el curso Induccin a la Administracin Pblica Directora del Inaipi asiste a inauguracin sala de lactancia del TC Maestra de ceremonia: Ministro de Educacin socializa con Inaipi preparativos de inicio Ao Escolar (Maestra de ceremonias) Vuelve la alegra! Directora ejecutiva del Inaipi encabeza actos de apertura de ao escolar 21-22 (Maestra de ceremonias) MINERD inicia entrega de tablets a agentes educativas y animadoras del INAIPI (Maestra de ceremonias) Con la entrega de certificados clausuran diplomado en Atencin Integral a la Primera Infancia (Maestra de ceremonias) INAP entrega certificados al equipo gerencial del Inaipi que particip en el curso Induccin a la Administracin Pblica (Maestra de ceremonias) Elaboracin del resumen diario INAIPI INFORMA durante los das 1, 6, 7, 10, 13, 14, 15, 16, 20, 21, 22, 23, 27, 28, 29 y 30 Algunos de los enlaces de publicaciones en peridicos digitales Primera Dama y la Inaipi entregan Caipi en Moca El Nacional Autoridades clausuran diplomado en Atencin Integral a la Primera Infancia (diariolibre.com) INAIPI inicia servicios de centros CAIPI y CAFI en todo el pas (hoy.com.do) Directora del Inaipi socializa sobre la apertura de servicios con organizaciones de la Modalidad de Experiencias Existentes. Octubre Notas de prensa elaboradas: Inaipi desarrolla con xito simulacro de evacuacin ante terremoto Inaipi presenta su Comit Institucional de Apoyo a la Discapacidad y la Inclusin La Primera dama y la directora del Inaipi inauguran Caipi en La Cuaba Directores del Inaipi y RTVE socializan Modelo de Atencin a la Primera Infancia y sobre mecanismos de difusin a favor de los nios y nias Directora del Inaipi recibe la visita de Milagros Ortiz Bosch Inapi y Voluntariado Banreservas coordinan acciones en favor de la Primera Infancia Programa Deteccin Oportuna de Cncer registra alrededor de cinco mil personas en cuatro meses Maestra de ceremonia: Inaipi presenta su Comit Institucional de Apoyo a la Discapacidad y la Inclusin La Primera dama y la directora del Inaipi inauguran Caipi en La Cuaba Algunos de los enlaces de publicaciones en peridicos digitales Primera dama y directora del Inaipi inauguran Caipi en La Cuaba (canal4rd.com) NIOS DEL MUNICIPIO PEDRO BRAND TIENEN UN CAIPI. LA CUABA RECIBE A RAQUEL ARBAJE EN CAIPI COMUNITARIO. Comercio en la Calle Inaipi presenta su Comit Institucional de Apoyo a la Discapacidad y la Inclusin (eluniversaldigital.net). Noviembre Notas de prensa elaboradas: Conani, Inaipi y el Gabinete de Niez y Adolescencia entregan al Congreso un anteproyecto de ley de la primera infancia. Inaipi inicia actividades conmemorativas al Mes de la Familia Autoridades inauguran Caipi El Caliche en La Caleta de Boca Chica INAIPI, UNICEF y UNIBE presentan innovaciones para mejorar la calidad de los servicios integrales para la primera infancia. OEI, Gabinete de Niez y Adolescencia, Ministerio de Educacin e Inaipi realizan Seminario Internacional sobre calidad en la educacin y atencin integral a la Primera Infancia Concluye III Reunin de Red Iberoamericana de Administraciones pblicas para la primera infancia Indotel cede al Inaipi 10 locales para instalacin de centros atencin a la Primera Infancia. La primera dama y la directora ejecutiva del Inaipi inician servicios de un nuevo Caipi en Santiago Maestra de ceremonia: Inaipi inicia actividades conmemorativas al Mes de la Familia Autoridades inauguran Caipi El Caliche en La Caleta de Boca Chica INAIPI, UNICEF y UNIBE presentan innovaciones para mejorar la calidad de los servicios integrales para la primera infancia. OEI, Gabinete de Niez y Adolescencia, Ministerio de Educacin e Inaipi realizan Seminario Internacional sobre calidad en la educacin y atencin integral a la Primera Infancia Concluye III Reunin de Red Iberoamericana de Administraciones pblicas para la primera infancia La primera dama y la directora ejecutiva del Inaipi inician servicios de un nuevo Caipi en Santiago Elaboracin del resumen diario INAIPI INFORMA durante los das 1, 3, 4, 5, 9, 12, 15, 16, 17, 18 y 22. Resumen final del rea de Prensa En lo que va del ao 2021, es decir, al da 22 de noviembre, el Departamento de comunicaciones ha elaborado y publicado en la pgina institucional y los medios de comunicaciones (escrito, radial y televisivo) nacionales y digitales 73 notas de prensa, generando una frecuencia aproximada de 1,032 publicaciones tanto, en medios impresos, digitales, televisivos y radiales. Algunas de estas evidencias se incluyen el presente informe. Coordinacin de Audiovisuales Enero Como cada ao comenzamos con la cobertura audiovisual de las actividades de aniversario del Inaipi Aniversario del Inaipi Entrega juguetes del CONANI. Presentacin Comit de Veedura. Capsulas Aprendiendo para la Vida del Despacho de la Primera Dama. Capacitacin del Unicef. Grabaciones caso nia hidrocefalia. Encuentro del PBFC. Actividad de Planificacin. Febrero Aniversario DIDA. Reconocimiento Doa Manola por el MAP. Visita INAFOCAN. Visita Educa. Reunin Educacin. Visita Ruth Daz de la Federacin Nacional de Mujeres Trabajadoras Reunin OPTIC. Visita Embajadora Sonia Guzmn. Seguimiento Caso Nia con Hidrocefalia. Visita del Bandex Presentacin de Operaciones. Visita CTC. Visita Ministro Obras Publicas. Visita Director de SENASA. Visita senadora Faride Raful. Visita Asoc. Personas con Discapacidad. Grabacin mensaje de Independencia con nios y nias de los servicios. Marzo Visita Dio Astacio Gabinete, Presidente Gabinete de Familia. Reunin con el PNUD. Presentacin proyecto internacional de actividades para los centros. Visita Coordinador del gabinete de Polticas Sociales de la Presidencia Tony Pea Guaba Capacitacin Programa Inaipi Visita FEDOMU Visita Cnsul Premio al Mrito de la Mujer. Convenio SENASA Entrega de Mochilas. Donacin de Peloteros. Visita Presidente San Juan de la Maguana. Grabacin Directora del Inaipi Convenio con el PMA. Presentacin Consulta INFOTEP. Acuerdo ProIndustria. Fotos y videos Para la Campaa Date Tiempo de Inaipi y la OEI. Live Protocolo De retorno a clases del Minerd Visita Caipi Puerto Plata. Charla Aprendiendo para la vida del Despacho de la Primera Dama. Sesin Directora Taller de Conduccin Choferes Grabacin CAFI para redes. Actividad vacunacin. Visita Juan Jos Disla. Reunin Comit de Emergencia Abril Lanzamiento Campaa OEI. Apertura Diplomado de Atencin Integral. Acuerdo Universidad Catlica de Santo Domingo. Aprende jugando SDN. Del Despacho de la Primera Dama. Apertura de Servicios Bonao. Donacin Mascarillas Unicef. Visita Embajador Tony Raful. Licitacin Materiales de Seguridad. Taller Derechos Infantiles Fiscala. Mayo Visita Directora Experiencias Existentes de Santiago. Grabacin Familias Bonao para la Campaa Date tiempo del Inaipi y OEI. Live Campaa Date Tiempo. Aprende jugando Boca Chica, Despacho de la Primera Dama. Reapertura de Servicios Salcedo. Seguimiento Telefnico a familias. Reunin de equipo de Servicios. Aprende jugando Los Alcarrizos, Despacho de la Primera Dama. Live Campaa Date Tiempo. Capacitacin Bsica Colaboradores. Junio Operativo Vacnate RD. Grabacin Spot Inaipi-Unicef. Visita del Procurador al Caipi Libertador de Herrera. Visita Ivn Hernndez de Inespre. Grabacin Spot Suprate, Caipi Los Mameyes. Live Campaa Date Tiempo. Inspeccin Cocina licitacin. Taller manejo de conflictos Charla sobre el Covid-19 Licitacin de combustibles Inicio de la especialidad de Primera Infancia y capacitacin al Personal de la AEISS. Julio Cierre Diplomado en Atencin Integral Charla sobre Neurociencia Presentacin resultados encuesta Unicef Reunin Proyecto de Ley Primera Infancia Entrevista Esta maana Firma Convenio Registro de Nacimiento Inducciones personales Licitaciones Agosto Reunin Banco de Leche Exposicin MINERD Acuerdo SIUBEN Capacitacin Personal Licitaciones Septiembre Reunin Ministro Furcal Inauguracin Caipi Rayito Azul Graduacin curso MAP Graduacin Diplomado Presentacin Unicef Rueda de Prensa Apertura Entrega de Tablets Aperturas Centros Apertura Sala Lactancia Tribunal Constitucional Reunin Voluntariado Banreservas Octubre Visita Voluntariado Banreservas Inauguracin Caipi La Cuaba Actividad Comit de tica Visita Milagros Ortiz Visita Geanilda Vsquez Actividades por el mes de la prevencin del Cncer de mama Noviembre Rueda de prensa Unicef Seminario Primera Infancia Convenio Indotel Videos para seminario Videos mes de la familia Video SIMEDID Videos Evaluacin TEACH Impacto de la Comunicacin Interna Desde La Direccin de Comunicaciones coordinacin, se han articulado las acciones de comunicacin dirigidas al pblico interno. Informaciones Diariamente enviamos por el correo comunicacin interna el Inaipi informa manteniendo informado al personal de la sede central con noticias nacionales de inters general. A la fecha, hemos enviado 156 ediciones. Desde el correo Direccin RRHH logramos alcanzar todos los colaboradores/as tanto de sede central como de los diferentes centros Caipi-CAFI a nivel nacional, dndole a diario informaciones de charlas, talleres, cursos y reuniones virtuales, jornadas de vacunacin covid-19 y jornadas de pruebas PCR, jornadas de fumigacin, boletines de prevencin Por el correo de Comunicacin interna , enviamos a nuestros colaboradores/as ,tanto de Sede central como de los Caipi-CAFI a nivel nacional , todas las informaciones oportunamente para integrarlos a las diversas reuniones virtuales (links), acuerdos interinstitucionales con nuestra directora Besaida Manola Santana en representacin del Inaipi, transmisin de las normas, reglamentos y polticas institucionales, amables recordatorios de las actividades programadas, correos instructivos para que nuestros integrantes pueden aprender la palabra de la semana en lengua de seas. En este semestre hemos difundido 230 correos, logrando as, impactar a nuestro pblico interno. Por covid-19, disposiciones de presidenciales y de la direccin, cambios de horario, etc., en el semestre llevamos 101 correos difundidos a nuestro pblico interno. Los correos institucionales utilizados en estos casos son INAIPIOP que tiene 406 miembros, mientras el INAIPI tiene 1,111 integrantes. Hemos realizado entrega de 1,522 polos; 1,048 tshirts; tshirts nios 3,830; 466 memorias USB; 196 gorras y 390 kits promocionales de bienvenida. A nivel de ejecucin presupuestaria en este captulo se ha solicitado mediante memorndum los siguientes procesos: Se ha solicitado licitacin de adquisicin de artculos promocionales y diseos grficos, tal y como lo establece el POA. Divisin de Protocolo Desde esta rea se ha planificado y coordinado todas las actividades relativas a los eventos y protocolos realizados por la institucin, dentro y fuera de la misma, articulando con las diferentes reas requirentes la implementacin del procedimiento de etiqueta y protocolo institucional, as como la ejecucin del presupuesto destinado para fines de formacin, solicitudes de actividades de la direccin ejecutiva, solicitudes de almuerzos, firmas de convenio etc. Adems de realizar otras tareas afines y complementarias conforme a la naturaleza de nuestra posicin, tales como acompaar a nuestra directora en todas las actividades, reuniones, comisiones fuera de la institucin, as como tambin dar respuesta a todo lo asignado por nuestro superior inmediato. Tareas Principales desarrolladas en este ltimo semestre: Supervisar la elaboracin del expediente necesario para realizar el proceso de sometimiento para pago de factura al Departamento de Compras, hemos estado trabajando en la elaboracin de los expedientes de pago de las compaas adjudicadas en el ltimo proceso de licitacin nacional, estos son los oferentes: DISLA URIBE KONCEPTO, AMBROSIA CREATIVE FOOD, MR. SANDWICH COMIDAS Y MAS. Gestionar el proceso de convocatoria a los eventos realizados por la institucin segn corresponda. Realizar los requerimientos de todas las reas de la institucin y gestionar con los proveedores la ejecucin de dichos requerimientos de catering, ambientacin, eventos en general. Llevar el control y registro de los eventos realizados para rendir cuentas y presentar informes. Para dar respuesta a la tarea nmero 4, hemos elaborado el siguiente recuadro el cual contempla la cantidad de reuniones agendadas en nuestro saln de conferencias, es importante destacar que no se enumeran aqu las actividades realizadas fuera de la institucin o en el despacho de nuestra directora ejecutiva que son igual de numerosas. En cuanto a los procesos contemplados en nuestro plan operativo anual hemos solicitado la comparacin de precios para suplir los catering necesarios para los eventos generales y las actividades del INAIPI con fecha de 28 de abril 2021, memo INAIPI-COM-2021-23 en tanto se conoce el proceso de licitacin nacional que se solicit el 17 del mes en curso con el memo INAIPI- COM -2021-38. Acciones en proceso: Solicitud de contratacin de experto para diagnstico sobre la comunicacin interna (colocado en PAC para prximo trimestre) Solicitud de contratacin de experto para campaa de posicionamiento de la institucin (ambos procesos estn contemplados en el PAC para el prximo trimestre) Realizacin de campaa sobre nutricin, en coordinacin con PMA y Gabinete de niez y Adolescencia (Julio septiembre), entre otras acciones. Tabla: Actividades Realizadas MesActividades Enero14Febrero18Marzo23Abril16Mayo23Junio26Julio50Agosto44Septiembre47Octubre48 Servicio al Ciudadano y Transparencia Institucional  Memoria Institucional 2021 Nivel de la satisfaccin con el servicio La Carta Compromiso al Ciudadano del INAIPI, es una herramienta de calidad y participacin ciudadana, la cual, a travs de un documento pblico, accesible, descrito de forma clara y sencilla, la institucin explica su misin, visin, objetivos, los derechos y deberes de los ciudadanos, grupos de inters y beneficiarios. El Programa Carta Compromiso al Ciudadano establece que tanto la institucin que ha publicado la Carta como el Ministerio de Administracin Pblica deben llevar a cabo evaluaciones peridicas que garanticen el cumplimiento de los compromisos asumidos, as como la veracidad de las informaciones publicadas en la misma. En ese mismo orden, el artculo 13 del Decreto 211-10 establece que el Ministerio de Administracin Pblica evaluar anualmente las Carta Compromiso que han sido aprobadas y podr retirar del programa cualquier Carta Compromiso que incumpla los requisitos establecidos. Con el objetivo de dar seguimiento a la Carta Compromiso al Ciudadano del Instituto Nacional de Atencin Integral a la Primera Infancia, la Direccin de Diseo y Mejora de Servicios Pblicos coordin una reunin virtual, con el fin de evaluar los resultados obtenidos durante el perodo octubre 2020- septiembre 2021. Documentacin revisada por la direccin de simplificacin de trmites Sistema de Gestin de la Primera Infancia (SIGEPI). Reporte de quejas Estadsticas Portal 311 Compromisos de Mejora Sistema Spiceworks Redes Sociales Portal Web Registro llamadas Centro de Atencin al Usuario (CAU). Puntos fuertes Empoderamiento de los responsables de la Carta Compromiso al Ciudadano, los responsables de los servicios comprometidos y no comprometidos, as como de todos los miembros de la institucin. Presencia de la Carta Compromiso en el feed principal del portal web institucional. Control y permanencia de las Formas de Comunicacin/ Participacin Ciudadana. Cumplimiento al 100% de los compromisos de mejora Cumplimiento al 100% de las quejas recibidas por las diferentes vas comprometidas en la carta compromiso. Resultado De acuerdo a los resultados de la evaluacin para el periodo octubre 2020- septiembre 2021, la institucin tuvo un nivel de cumplimiento de la carta de un 100%, la cual actualmente estar reflejada en el indicador de Carta Compromiso al Ciudadano del SISMAP. Encuesta de Satisfaccin Ciudadana La encuesta de satisfaccin ciudadana del Instituto Nacional de Atencin Integral a la Primera Infancia (Iniapi) est pautada a realizarse dos veces al ao, sin embargo, las encuestas correspondientes al presente ao fueron postergadas a realizarle para el ao 2022, debido a la presencia de la pandemia del Covid-19 que estamos atravesando. Los Centros de Atencin a la Infancia y la Familia (CAFI) y los Centros de Atencin Integral a la Primera Infancia (Caipi) en los que el Inaipi ofrece sus servicios se mantuvieron cerrados desde el 18 de marzo de 2020 hasta el 6 de abril de 2021, no obstante, posterior a la reapertura nos vimos en la obligacin de cerrar nuevamente los centros hasta el 20 de septiembre del presente ao, siguiendo los protocolos establecidos por el Ministerio de Salud Pblica. Es importante resaltar, que en nuestro Plan Operativo Anual (POA) para el ao 2022 tenemos programado la realizacin de la encuesta de satisfaccin ciudadana en consonancia con lo establecido por el Ministerio de Administracin Pblica (MAP). Nivel de cumplimiento acceso a la informacin La Ley No. 200-04 de Libre Acceso a la Informacin Pblica, establece como un deber del Estado brindar la informacin que esta ley [200-04] establece con carcter obligatorio y de disponibilidad y actualizacin permanente y las informaciones que fueran requeridas en forma especial por los interesados. Para la Oficina de Libre Acceso a la informacin (OAI) del Inaipi es de suma importancia que cada ciudadano que nos requiere una informacin sea atendida y respondida de manera satisfactoria, cumpliendo los plazos que la ley establece. En busca de poder dar un mejor servicio desde la OAI se han organizado charlas para diferentes reas de la institucin, orientadas a crear conciencia de la importancia del cumplimiento de la ley 200-04 para el fortalecimiento de la democracia representativa. En el mes de junio el personal de la OAI participo el da 23 en la capacitacin llamada Creciendo en transparencia, el cual fue impartido va online por personal de la DIGEIG, donde se trat el tema de la creacin del nuevo Portal nico de Transparencia y el decreto No.002-2021 que lo crea. El da 29 de julio a solicitud de la OAI se imparti una charla en el saln 911 del Inaipi dirigida a directores y encargados de la institucin con el ttulo Importancia de la tica Gubernamental y la Ley 200-04, la charla fue impartida por especialistas de la DIGEIG. Durante el ao 2021, la Oficina de Acceso a la Informacin (OAI) del Inaipi ha recibido numerosas solicitudes de informacin pblica, las cuales han sido trabajadas de manera exitosa, el porcentaje en el cumplimiento de los plazos establecidos por esta institucin se ha mantenido en nmeros positivos. Ala fecha tenemos 22 de 28 solicitudes han sido respondidas de manera satisfactorias dentro del plazo establecido por la Ley 200-04 Ley de Acceso a la Informacin, los 6 casos restantes han recibido sus respectivas respuestas de forma dilatada debido a la gran carga laboral que se han presentado en estos ltimos meses, sin embargo, estas respuestas han sido atinadas y completas, permitiendo a los usuarios a pesar de la dilatacin, poder dar un uso adecuado y satisfactorio a las mismas, departamentos como Compras y Contrataciones, Relaciones Laborales, Planificacin y Desarrollo y la Direccin de Desarrollo Infantil, han cumplido con todos los requerimiento que han sido solicitados por este Oficina de Acceso a la Informacin en los plazos solicitados y hasta la fecha no han presentado ningn atraso en sus informes mensuales ni en las solicitudes recibidas por el Portal nico de Transparencia SAIP. Tambin, este ao hemos obtenidos grandes avances en la recepcin y gestin de las solicitudes por parte de los ciudadanos, esta Oficina de Acceso a la Informacin a travs del tcnico encargado de la Atencin al Ciudadano y en conjunto con la direccin de Planificacin y Desarrollo, hemos podido crear el programa de Enlaces con la OAI, esto ha permitido facilitar y agilizar de una forma considerable que sean atendidas todas las solicitudes remitidas a los diferentes departamentos, eliminando as todo el proceso de espera que era necesario hasta tanto el responsable del departamento y/o direccin a quien se les solicita la informacin, pudiera atender dichas solicitudes, todo esto ha sido respaldado por nuestra directora ejecutiva Besaida Mara Manuela Santana Sierra, quien ha dado gran apoyo a la gestin realizada por esta Oficina de Acceso a la informacin. Plan de mejoras: Como principal problemtica que tenemos en la actualidad est el tema del cumplimento de los plazos por parte de los departamentos a los cuales le solicitamos las informaciones que los usuarios requieren. En la actualidad nos contactamos con los encargados y le enviamos las solicitudes, pero en varios casos se cumplen los plazos y no damos respuesta a los ciudadanos. Con el objetivo de poder mejorar nuestro tiempo de respuesta a los usuarios hemos pensado en solicitar a cada rea que asigne un enlace o punto focal quien sea la persona que reciba las solicitudes y se encargue de buscar internamente la respuesta y que la remita a la OAI dentro de los plazos que la ley establece. Para tales fines hemos tenido reuniones con personal de la Direccin de Planificacin y Desarrollo, los cuales estn trabajando en el formulario a utilizar para la designacin de cada enlace. Tomando ellos la iniciativa de unirse a la propuesta para fines de que el mismo enlace les sirva a ellos para los trabajos que realizan con las reas. Tabla: Estadsticas solicitudes recibidas OAI RespuestasResueltasRechazadasMedio de solicitudRecibidasPendientes< 5 das5 das >< 5 das5 das >Fsica000000Electrnica801250311202000Otra902700Total1901450 Resultado Sistema de Quejas, Reclamos y Sugerencias Resultados generales del sistema de quejas, reclamos y sugerencias (Lnea 3-1-1) El Sistema 311 es el servicio del Gobierno de la Repblica Dominicana cuyo propsito es la canalizacin de las denuncias, quejas, reclamaciones y sugerencias de los ciudadanos hacia las instituciones u organismos pblicos a los que les corresponde dar respuesta a las mismas. Este Sistema 311, cuenta con una plataforma tecnolgica que facilita el acceso, registro y seguimiento de los casos de manera segura y confiable. En el ao 2021 en nuestro portal del 311, recibimos seis (6) casos, los cuales fueron respondidos acorde a los plazos establecidos. Tabla: Resultado Sistema de Quejas, Reclamos y Sugerencias lnea 3-1-1 Tipo de solicitudEstatusCantidadQuejasCerrados6ReclamacionesCerrados1 De estos casos 4 fueron dirigidos a Recursos Humanos, relacionados a Reclamaciones de prestaciones laborales, 3 dirigidos al Dpto. Caipi, 01 solicitando informacin sobre nuestros servicios y 2 Denunciando mal manejo de un centro Caipi, el cual fue dirigido al Dpto. Caipi.  Como parte del plan de trabajo de esta Oficina de Libre Acceso a la Informacin hemos incluido en nuestra planificacin del ao 2022 un calendario que contempla la visita a nivel nacional de todos los centros Caipi para fines de hacer reuniones con el personal que dirige, con el objetivo de socializar sobre la importancia del 311, como canal de comunicacin para los usuarios de los centros, al mismo tiempo que colocaremos de manera visible material informativo grafico sobre el 311, en lugares donde los padres y/o tutores puedan verlo, esto como forma de incentivar e instruir a las personas al uso de esta importante herramienta que ayuda a la institucin hacer mejor cada da. Resultado mediciones del portal de transparencia Anlisis de la informacin relativa al cumplimiento de la Ley 200-04 de Libre acceso a la Informacin Pblica como base del fortalecimiento de la democracia representativa. Para la Oficina de Libre Acceso a la informacin (OAI) del Inaipi es de suma importancia que cada ciudadano que nos requiere una informacin sea atendida y respondida de manera satisfactoria y oportuna, cumpliendo los plazos que la ley establece. A los fines de poder brindar un mejor servicio desde la OAI se han organizado charlas para diferentes reas de la institucin, orientadas a crear conciencia sobre la tica Gubernamental y la importancia del cumplimiento de la ley 200-04 para el fortalecimiento de la democracia representativa. En el mes de junio el personal de la OAI particip el da 23 en la capacitacin llamada Creciendo en transparencia, el cual fue impartido va online por personal de la DIGEIG, donde se trat el tema de la creacin del nuevo Portal nico de Transparencia y la resolucin No.002-2021. El da 29 de junio a solicitud de la OAI se imparti una charla en el saln 911 del Inaipi dirigida a directores y encargados de la institucin con el ttulo Importancia de la tica Gubernamental y la Ley 200-04, la charla fue impartida por especialistas de la DIGEIG. a Dra. Berenice Barinas (Directora Ejecutiva de DIGEIG) el da 07 de octubre del presente ao. Recibimos la Directora General de la Direccin General de tica e Integridad Gubernamental (DIGEIG) quien imparti una charla, donde particip la directora Ejecutiva del Inaipi y el Comit de tica Pblica, recibiendo un reconocimiento nuestra directora ejecutiva por su alto compromiso con la tica y la Transparencia institucional en beneficio de la primera infancia. En dicha charla, se abordaron los temas sobre la importancia de fomentar el correcto proceder de los servicios pblicos y las normativas que contribuyen a crear un ambiente de integridad, transparencia y rendicin de cuentas oportuno para la ciudadana. Desde la Oficina de Acceso a la informacin el da 2 del mes de septiembre del 2021, fue impartida la charla sobre las funciones de los Puntos Focales (Enlaces) de los diferentes departamentos de esta institucin, en dicha charla fue tocado nuevamente temas concerniente a la transparencia gubernamental, fue explicado cmo opera el Portal nico de Transparencia SAIP, en qu consisten las evaluaciones mensuales que son realizadas por DIGEIG al Inaipi, as como las consecuencias de realizar los reportes mensuales de manera tarda entre otros temas, dicha charla fue nutritiva e impartida nuevamente de manera virtual para aquellos enlaces que fueron designados y no les fue posible participar en dicho encuentro el da establecido. Planes de accin para mejora y porcentaje de ejecucin. Para brindar mayor cumplimiento con los plazos establecidos hemos implementado un plan de mejora enfocado en la eficiencia y fluidez de las informaciones requeridas o solicitadas por medio a los portales. Con el objetivo de poder mejorar nuestro tiempo de respuesta a los usuarios se solicitar a cada rea que asigne un enlace o punto focal quien sea la persona que reciba las solicitudes y se encargue de buscar internamente la respuesta y que la remita a la OAI dentro de los plazos que la ley establece. Para tales fines hemos implementado un formulario de enlace a utilizar para la designacin de una persona responsable de formalizar el contacto entre el departamento y la OAI. Formulario de designacin de enlace. Este formulario tiene como objetivo formalizar la designacin de los enlaces en las diferentes reas de Inaipi, a fines de asegurar un canal de comunicacin efectiva y oportuna en todos los procesos de la Planificacin Institucional y de los procesos de transparencia de la OAI (Oficina de Libre Acceso a la Informacin). En este momento todas las reas ejecutoras de la institucin han asignado su enlace. Tambin en conjunto con la direccin de Planificacin y Desarrollo, fue modificado el Manual de Procedimiento de la OAI del Inaipi, esto con la intencin de mejorar el sistema de gestin y produccin de las informaciones solicitadas por los ciudadanos y agilizar los informes mensuales que deben ser remitidos a la OAI para fines de mantener actualizado el Portal de Transparencia. Proyecciones al Proximo Ao  Memoria Institucional 2021 Presupuesto Orientado a Resultados (PoR) El ao 2019 El INAIPI fue seleccionado por la Direccin General de Presupuesto (DIGEPRES) junto a otras ocho instituciones gubernamentales para la elaboracin del Presupuesto orientado a Resultados (PoR), siendo piloto en este programa realizamos todos los esfuerzos institucionales para ser efectiva su aplicacin; es por esta razn que, en continuacin con el arduo trabajo iniciado, en este ao 2021 hemos reforzado las investigaciones presentando un nuevo Presupuesto Orientado a Resultados (PoR) ante la condicin de inters - Nios y nias entre 0 a 4 aos, 11 meses y 29 das de la Repblica Dominicana, con su nivel de desarrollo infantil esperado para su rango etario, periodo 2022-2025. A travs de la implementacin de este Programa Presupuestario se plantea tener una educacin inclusiva, equitativa, de calidad, promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos y proteger a los nios, nias, as como, incrementar el porcentaje de nios y nias de 0 a 4 aos 11 meses y 29 das con desarrollo infantil esperado por medio las dimensiones y competencias, para propiciar su desarrollo integral e inclusin social. En la bsqueda del Inaipi de generar datos que puedan ofrecer informacin para brindar servicios de calidad y enfocados a que se logren objetivos significativos para la niez dominicana, se crea la Divisin de Evaluacin del Desarrollo Infantil en septiembre del 2019. La cual se encarga de crear sistemas y herramientas enfocados en la Medicin del Desarrollo Infantil de la poblacin atendida en las redes de servicio del Inaipi Las estrategias realizadas en el Inaipi responden al Presupuesto Orientado a Resultados (PoR). Dicha modalidad de trabajo en el sector gubernamental surge con el inters de que todas las acciones realizadas que conllevan inversin presupuestaria estn dirigidas a la obtencin de resultados especficos. Es de esta modalidad enfocada en resultados, que surge la creacin del Sistema de Medicin del Desarrollo Infantil Dominicano, SIMEDID. Resultados esperados del programa del presupuesto orientado a resultados. Resultado final Incrementado el porcentaje de nios y nias de 0 a 4 aos 11 meses y 29 das con desarrollo infantil esperado. Resultados Intermedio Aumentada la inclusin en los servicios de los nios y nias de 0 a 4 aos, 11 meses y 29 das con seales de alerta en el desarrollo y/o condicin de discapacidad Mejorado el estado nutricional de los nios y nias de 0 a 4 aos, 11 meses y 29 das que requieren aportes calricos para asegurar el estado nutricional Mejorado el estado nutricional de los nios y nias de 0 a 4 aos, 11 meses y 29 das que requieren aportes calricos para asegurar el estado nutricional Aumentada la dimensin del lenguaje en los nios y nias de 0 a 4 aos, 11 meses y 29 das con rezago en el desarrollo Aumentada la dimensin cognitiva en los nios y nias de 0 a 4 aos, 11 meses y 29 das con rezago en el desarrollo Aumentar la dimensin motora en los nios y nias de 0 a 4 aos, 11 meses y 29 das con rezago en el desarrollo Aumentada la dimensin socio afectiva en los nios y nias de 0 a 4 aos, 11 meses y 29 das con rezago en el desarrollo Aumentada las competencias fundamentales en los nios y nias de 3 a 4 aos, 11 meses y 29 das con rezago en el desarrollo Aumentada las competencias fundamentales en los nios y nias de 3 a 4 aos, 11 meses y 29 das con rezago en el desarrollo Mejorada la conducta a los padres, madres y tutores para reducir hbitos inadecuados. Tabla: Metas de los resultados del PoR 2022 ResultadoIndicadorTipo de ResultadoMeta 2022Incrementado el porcentaje de nios y nias de 0 a 4 aos 11 meses y 29 das con desarrollo infantil esperado Porcentaje de nios y nias entre 0 a 4 aos, 11 meses y 29 das con un desarrollo infantil esperado Final80%Aumentada la inclusin en los servicios de los nios y nias de 0 a 4 aos, 11 meses y 29 das con seales de alerta en el desarrollo y/o condicin de discapacidad Porcentaje de nios y nias con condiciones de discapacidad con seales de alertas intervenidosIntermedio76%Mejorado el estado nutricional de los nios y nias de 0 a 4 aos, 11 meses y 29 das que requieren aportes calricos para asegurar el estado nutricionalPorcentaje de nios y nias que reciben alimentacin de acuerdo a su grupo etarioIntermedio100%Mejorado el estado nutricional de los nios y nias de 0 a 4 aos, 11 meses y 29 das que requieren aportes calricos para asegurar el estado nutricionalPorcentaje de nios y nias con peso / talla adecuada para la edadIntermedio98%Aumentada la dimensin del lenguaje en los nios y nias de 0 a 4 aos, 11 meses y 29 das con rezago en el desarrollo Porcentaje de nios y nias con dimensin del lenguaje desarrolladaIntermedio80% Tabla: Metas de los resultados del PoR 2022 ResultadoIndicadorTipo de ResultadoMeta 2022Aumentada la dimensin cognitiva en los nios y nias de 0 a 4 aos, 11 meses y 29 das con rezago en el desarrollo Porcentaje de nios y nias con dimensin cognitiva desarrolladaIntermedio80%Aumentar la dimensin motora en los nios y nias de 0 a 4 aos, 11 meses y 29 das con rezago en el desarrollo Porcentaje de nios y nias con dimensin motora desarrolladaIntermedio80%Aumentada la dimensin socio afectiva en los nios y nias de 0 a 4 aos, 11 meses y 29 das con rezago en el desarrollo Porcentaje de nios y nias con dimensin de socio afectiva desarrolladaIntermedio80%Aumentada las competencias fundamentales en los nios y nias de 3 a 4 aos, 11 meses y 29 das con rezago en el desarrollo Porcentaje de nios y nias con las competencias comunicativa desarrolladasIntermedio80%Aumentada las competencias fundamentales en los nios y nias de 3 a 4 aos, 11 meses y 29 das con rezago en el desarrolloPorcentaje de nios y nias con las competencias lgico crtico y creativo desarrolladasIntermedio80%Mejorada la conducta a los padres, madres y tutores para reducir hbitos inadecuadosPorcentajes de Padres, madres y tutores formados en hbitos adecuados de crianzaIntermedio50% Ampliacin de cobertura de los servicios. En continuidad con la prestacin de servicios de atencin integral de calidad a nios y nias durante la Primera Infancia, tenemos proyectado la apertura de 19 nuevos Centro de Atencin Integral a La Primera Infancia (Caipi), con estas nuevas apertura 4,750 nuevos nios y nias tendrn cobertura de los servicios que El Inaipi ofrece. Lograremos ampliar la red por medio a la habilitacin de 57 Centro de Atencin a la Infancia y la Familia (CAFI) donde ms nios y nias y sus familias podrn recibir servicios integrales. Sistema de Gestin de Calidad de Inaipi En respuesta a las Iniciativas Presidenciales, y con el objetivo de establecer estndares que permitan generar agendas vinculadas a las iniciativas presidenciales; el Instituto Nacional de Atencin Integral a la Primera Infancia, enfoca sus intenciones en un Sistema de Gestin de Calidad. El Sistema de Gestin de Calidad de Inaipi, busca plantear estndares de Calidad y estndares del Sistema de Gestin Educativa, a travs de las normas ISO 9000:2015 en lo que refiere a la calidad en los procesos, y a la norma ISO 21001, en lo que refiere a estndares de Gestin Educativa. En adicin a las normas, se plantean herramientas de Indicadores de los procesos clave en una primera etapa, hasta llegar a la implementacin de las normas en los procesos tanto estratgicos como de apoyo. Este Sistema de Gestin de Calidad, constituye un aseguramiento de calidad en los procesos operativos, mas no una certificacin de la norma. Cabe destacar que, dentro de las estrategias del Sistema de gestin de Calidad, se busca identificar los indicadores de desarrollo integral de los nios y nias de la institucin. Enfocndose en lo que refiere a salud, nutricin, salud emocional, odonto-pediatra, desarrollo integral, desarrollo profesional de los educadores y entorno del ambiente de los nios y nias. Al combinar estas estrategias y enfoques, se busca profundizar en el desarrollo integral, con ndices de fortaleza y debilidad en los diversos aspectos evaluados. El Inaipi, en su labor de otorgar a la niez una atencin integral optima y de acuerdo a los intereses nacionales, adems de tener el compromiso de entregar una atencin de calidad surge la iniciativa de un Sistema de Gestin de Calidad. El SGC tiene como objetivo generar indicadores y estndares basados en las normas ISO de Calidad y de Gestin educativa; estableciendo controles de seguimiento y herramientas de medicin, tanto en procesos clave, como en los de apoyo y estratgicos. Las herramientas de medicin tienen la intencin de verificar el entorno de la primera infancia, asegurando los parmetros aceptables para el desarrollo ideal de los nios y nias. Los procesos de calidad se encuentran en una etapa de evolucin, que implica la disponibilidad de indicadores directos del desarrollo de los nios y nias, adems de indicadores orientados al desarrollo profesional de los educadores, adems de los insumos y el entorno de las salas educativas. Las normativas del Pacto Educativo han favorecido el progreso de la ejecucin de los indicadores a travs de consultoras enfocadas a la calidad de los servicios educativos y talleres de mesas tcnicas de mano con especialistas del Banco Mundial. Con estas iniciativas se generan estadsticas constantes de la primera infancia, adems de dar una perspectiva que facilita la visualizacin de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas en los procesos crticos. Sistema de Informacin y Gestin para la Primera Infancia (SIGEPI). Con el objetivo de automatizar y eficientizar los principales procesos de gestin Tcnica, Administrativa, Operativa y Financiera del Inaipi; hemos diseado y desarrollo a lo interno de la Institucin el Sistema de Informacin y Gestin para la Primera Infancia (SIGEPI). Este sistema ha sido diseado y desarrollado en colaboracin con las distintas reas de la institucin y en atencin a sus necesidades, dando paso a la creacin de un software a la medida de los procesos y con la flexibilidad que amerita para una institucin en la que sus principales procedimientos constantemente se estn reinventando. Actualmente el SIGEPI est compuesto por ms de 42 mdulos y 250 aplicaciones, consultas y reportes de todas las direcciones del Inaipi, y la mayor parte de los procesos de gestin tcnica sustantiva ya estn automatizados desde el sistema. Funciones del Sistema respeto a la medicin de los indicadores. A travs del SIGEPI se recogen directamente desde cada centro todas las informaciones que son necesarias para la generacin de estadsticas e indicadores de gestin, logrando as de igual manera poder tener una desagregacin territorial y temporal de amplio espectro pudiendo ir desde lo muy general hasta lo muy especfico. TEACH ECE como herramienta de Anlisis de Practicas docentes Con miras a concretizar los objetivos trazados y los requisitos planteados en el Pacto Educativo 8540, Inaipi en una alianza estratgica con el Banco Mundial, implementa un plan piloto de la herramienta TEACH ECE, para cumplir con los objetivos del Pacto. La herramienta TEACH ECE, es una herramienta de desarrollo profesional enfocada en medir la interaccin de los educadores con los nios y nias de la sala; en temas como: Cultura del Aula Aprendizaje Guiado Habilidades Sociales. La metodologa consista bsicamente en una seleccin aleatoria de una muestra del total de los centros, captando las muestras especificadas con videos de alta resolucin y sonido profesional. Una vez captados, un equipo de expertos de la institucin, ejecutan las mediciones con las especificaciones de ejecucin. Los resultados pueden ser visualizados en el Informe Anlisis de prcticas docente bajo el formato TEACH Donde se identifican algunas de las fortalezas identificadas por los evaluadores, tambin alguna rea de mejora y retos que se pueden generar en el proceso. En resumidas cuentas, la herramienta tiene alcance de identificar indicadores que no estn siendo considerados al momento, y que, por su alcance y resultados, se est planificando su implementacin en los servicios regulares de la institucin. Proyecto nacional de promocin de la lactancia materna y consolidacin de bancos de leche humana Este proyecto tiene como objetivo principal desarrollar programas a nivel nacional para la promocin de la lactancia materna y consolidacin de bancos de leche humana en la Republica Dominicana. Con este proyecto se pretende, determinar la capacidad tcnica y administrativa de los bancos de leche humana actuales, para satisfacer las demandas de los nios y nias recin nacidos prematuros y con diferentes condiciones especiales, crear una Red de donantes de leche humana a nivel nacional, alineada a la coordinacin del ncleo central del Inaipi, para Aumentar el nmero de salas de extraccin de leche materna que funcionan actualmente, a los fines de convertir el Inaipi en el principal proveedor de leche materna del pas y disear programas de sensibilizacin e informacin a las madres para promover la prctica y aplicacin de protocolos de la lactancia materna a nivel nacional. Objetivos especficos del proyecto Determinar la capacidad tcnica y administrativa de los bancos de leche humana actuales, para satisfacer las demandas de los nios y nias recin nacidos prematuros y con diferentes condiciones especiales. Crear una Red de donantes de leche humana a nivel nacional, alineada a la coordinacin del ncleo central del INAIPI Aumentar el nmero de salas de extraccin de leche materna que funcionan actualmente, a los fines de convertir el INAIPI en el principal proveedor de leche materna del pas. Disear programas de sensibilizacin e informacin a las madres para promover la prctica y aplicacin de protocolos de la lactancia materna a nivel nacional. El proyecto tendr una duracin de 3 aos, todos los objetivos especficos sern trabajados simultneamente en el primer ao, la variacin est en el territorio donde se implementar, ya que se estar haciendo fases. Resultados del proyecto Resultado final Desarrollado los programas a nivel nacional para la promocin de la lactancia materna y consolidacin de bancos de leche humana en la Republica Dominicana. Resultados intermedios Satisfechas las demandas de leche humana para nios y nias recin nacidos prematuros y con diferentes condiciones especiales a travs de los bancos de leche con la capacidades tcnicas y administrativas. Creada la Red de donantes de leche humana a nivel nacional, alineada a la coordinacin del ncleo central del Inaipi Aumentado el nmero de salas de extraccin de leche materna que funcionan actualmente, a los fines de convertir el Inaipi en el principal proveedor de leche materna del pas. Sensibilizadas las madres en la prctica y aplicacin de protocolos de la lactancia materna a nivel nacional. Sistema de Medicin del Desarrollo Infantil Dominicano, SIMEDID. Actualmente estamos en el proceso de desarrollo del segundo piloto, en cual obtendremos nuestras normas locales (lnea base) con el propsito de establecer los baremos por edad y sexo, con el propsito de confirmar las propiedades psicomtricas del instrumento. El segundo piloto se estar aplicando a 1,000 nios y nias de las Redes de Villa Duarte y los Mameyes de la Regin Metropolitana, hasta el momento, se ha alcanzado a aplicar el instrumento a un 50% de la poblacin seleccionada. En enero de 2022 se estar subiendo el proceso de adjudicacin para una consultora para la aplicacin nacional del SIMEDID a todos los nios y nias de las redes de servicio del Inaipi Mientras el personal tcnico de la Divisin de Evaluacin del Desarrollo Infantil estar realizando las formaciones de los colaboradores que aplicarn de manera escalonada el SIMEDID. Anexos  Memoria Institucional 2021 DESEMPEO DE LA PRODUCCIN INSTITUCIONAL INAIPI PRODUCTOINDICADORTRIMESTRE ENERO MARZOPROGRAMACIN FSICAEJECUCIN FSICASUBINDICADOR DE EFICACIA6595Familias reciben servicios de acompaamiento conforme al manual establecido.42,938.0018,088Cantidad de familia de nios y nias en CAFI que reciben al menos el 70% de las visitas programadas en el periodo de 1 ao.6593Nios y nias de 0 a 4 aos y 11 meses reciben servicio educativo del nivel inicial.24,927.0019,388Cantidad de nios y nias de 0 a 4 aos y 11 meses que servicios educativos.6594Nios y nias de 0 a 4 aos y 11 meses con seguimiento de salud y nutricin segn manual.9,867.00228Nmeros de nios y nias en los CAIPI que reciben alimentacin de acuerdo al requerimiento calrico y nutricional de su edad.6592Nios y nias de 0 a 4 aos y 11 meses reciben atencin de acuerdo a su condicin.300.00399Nmeros de nios y nias con seales de alertas en el desarrollo que son atendidos. PRODUCTOINDICADORTRIMESTRE ABRIL JUNIOPROGRAMACIN FSICAEJECUCIN FSICASUBINDICADOR DE EFICACIA6595Familias reciben servicios de acompaamiento conforme al manual establecido.42,939.0019,388Cantidad de familia de nios y nias en CAFI que reciben al menos el 70% de las visitas programadas en el periodo de 1 ao.6593Nios y nias de 0 a 4 aos y 11 meses reciben servicio educativo del nivel inicial.24,927.0031,597Cantidad de nios y nias de 0 a 4 aos y 11 meses que servicios educativos. 6594Nios y nias de 0 a 4 aos y 11 meses con seguimiento de salud y nutricin segn manual.9,868.00390Nmeros de nios y nias en los CAIPI que reciben alimentacin de acuerdo al requerimiento calrico y nutricional de su edad.6592Nios y nias de 0 a 4 aos y 11 meses reciben atencin de acuerdo a su condicin.300.00386Nmeros de nios y nias con seales de alertas en el desarrollo que son atendidos. PRODUCTOINDICADORTRIMESTRE JULIO SEPTIEMBREPROGRAMACIN FSICAEJECUCIN FSICASUBINDICADOR DE EFICACIA6595Familias reciben servicios de acompaamiento conforme al manual establecido42,939.0030,691Cantidad de familia de nios y nias en CAFI que reciben al menos el 70% de las visitas programadas en el periodo de 1 ao6593Nios y nias de 0 a 4 aos y 11 meses reciben servicio educativo del nivel inicial24,927.0024,195Cantidad de nios y nias de 0 a 4 aos y 11 meses que servicios educativos6594Nios y nias de 0 a 4 aos y 11 meses con seguimiento de salud y nutricin segn manual9,868.0018Nmeros de nios y nias Cen los CAIPI que reciben alimentacin de acuerdo al requerimiento calorico y nutricional de su edad6592Nios y nias de 0 a 4 aos y 11 meses reciben atencin de acuerdo a su condicin300.00287Nmeros de nios y nias con seales de alertas en el desarrollo que son atendidos PRODUCTOINDICADORTRIMESTRE OCTUBRE NOVIEMBREPROGRAMACIN FSICAEJECUCIN FSICASUBINDICADOR DE EFICACIA6595Familias reciben servicios de acompaamiento conforme al manual establecido42,939.00Cantidad de familia de nios y nias en CAFI que reciben al menos el 70% de las visitas programadas en el periodo de 1 ao6593Nios y nias de 0 a 4 aos y 11 meses reciben servicio educativo del nivel inicial24,927.0031,355Cantidad de nios y nias de 0 a 4 aos y 11 meses que servicios educativos6594Nios y nias de 0 a 4 aos y 11 meses con seguimiento de salud y nutricin segn manual9,868.001,558Nmeros de nios y nias Cen los CAIPI que reciben alimentacin de acuerdo al requerimiento calorico y nutricional de su edad6592Nios y nias de 0 a 4 aos y 11 meses reciben atencin de acuerdo a su condicin300.00149Nmeros de nios y nias con seales de alertas en el desarrollo que son atendidos MATRIZ DE PRINCIPALES INDICADORES DE GESTIN DE PROCESOS PROCESONOMBRE DEL INDICADORFRECUENCIALNEA BASE 2019META 2021LTIMA MEDICINResultado2.1.2.1 Proveer en todo el territorio nacional la infraestructura fsica adecuada, la dotacin de recursos pedaggicos, tecnolgicos y personal docente que posibiliten la universalizacin de una educacin de calidad desde los 3 aos de edad hasta concluir el nivel medio. 2.3.4.1 Promover la atencin integral a la primera infancia a travs de la combinacin de atencin peditrica, fomento de la lactancia materna exclusiva hasta los seis meses, fortalecimiento nutricional a madres e infantes, orientacin a las familias, estimulacin temprana, provisin de micronutrientes y educacin inicial desde los tres aos de edad. 2.3.4.3 Fomentar una cultura de respeto y proteccin de los derechos fundamentales de los nios, nias, adolescentes y jvenes. 2.3.4.6 Fortalecer los servicios de atencin y proteccin de nios, nias y adolescentes y poblacin adulta mayor en situacin de calle y sin hogar o sobrevivientes de cualquier forma de violencia. 2.2.1.3 Fortalecer el sistema de vigilancia y educacin epidemiolgica y nutricional como instrumento fundamental de la seguridad alimentaria de la poblacin. Porcentaje de Nios y Nias atendidos con condiciones de discapacidad.Anual0.63%66%30/11/20210.09%Porcentaje de nios y nias con dimensiones desarrolladas.Anual80%0%30/11/20210%Porcentaje de nios y nias con competencias desarrolladas.Anual85%0%30/11/20210%Tasa neta de cobertura Anual18%18%30/11/202118%Porcentaje de Nios y Nias con Peso / Talla adecuado para la edad. Anual98%0%30/11/20210%Porcentaje de Nios y Nias que reciben alimentacin de acuerdo a su grupo etario.Anual100%100%30/11/202159.65%Porcentaje de Nios y Nias con el esquema de vacunacin completa.Anual16%5%30/11/20211.74%Porcentaje de Nios y Nias con evaluacin bucal.Anual4%10%30/11/20213.30% MATRIZ DE PRINCIPALES INDICADORES DE GESTIN DE PROCESOS PROCESONOMBRE DEL INDICADORFRECUENCIALNEA BASE 2019META 2021LTIMA MEDICINResultado2.2.1.12 Asegurar a la poblacin la provisin efectiva de informacin en torno a su derecho a la salud y a la seguridad social en salud, tomando en cuenta las necesidades de los distintos grupos poblacionales, ciclos de vida y un enfoque preventivo. 2.3.1.3 Promover una cultura de erradicacin de la violencia intrafamiliar y contra la mujer, nios, nias y adolescentes. 2.3.4.1 Promover la atencin integral a la primera infancia a travs de la combinacin de atencin peditrica, fomento de la lactancia materna exclusiva hasta los seis meses, fortalecimiento nutricional a madres e infantes, orientacin a las familias, estimulacin temprana, provisin de micronutrientes y educacin inicial desde los tres aos de edad. 2.3.4.2 Universalizar el registro oportuno y mejorar la cobertura de registro tardo de los nios, nias y adolescentes, especialmente de aquellos que pertenecen a grupos sociales excluidos. 2.3.4.3 Fomentar una cultura de respeto y proteccin de los derechos fundamentales de los nios, nias, adolescentes y jvenes. Porcentaje de Padres, madres y tutores formados en hbitos adecuados de crianza.Anual32%40%16/12/202153% con la reapertura de los servicios en lo centro, logramos cumplir ms de la meta proyectada Porcentaje de Nios y Nias identificados sin registro de nacimiento.Anual1%6%30/11/20211.13%Porcentaje de Nios y Nias con registro de nacimiento gestionados.Anual73%2%30/11/202111.73%Porcentaje de comunidades acompaadas.Anual80%73%30/11/202169.35%  SHAPE \* MERGEFORMAT  DATOS DE CABECERA PACCMONTO ESTIMADO TOTAL RD$ 2,072,636,953.18 CANTIDAD DE PROCESOS REGISTRADOS 111CAPTULO  0206SUB CAPTULO 01UNIDAD EJECUTORA 0009UNIDAD DE COMPRA Instituto Nacional de Atencin Integral a la Primera InfanciaAO FISCAL 2021FECHA APROBACINMONTOS ESTIMADOS SEGN OBJETO DE CONTRATACINBIENES RD$ 1,542,784,555.10 OBRAS RD$ - SERVICIOS RD$ 529,852,398.08 SERVICIOS: CONSULTORA RD$ - SERVICIOS: CONSULTORA BASADA EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS RD$ - MONTOS ESTIMADOS SEGN CLASIFICACIN MIPYMEMIPYME RD$ 61,940,000.40 MIPYME MUJER RD$ 1,000,000.00 NO MIPYME RD$ 2,009,696,952.78 MONTOS ESTIMADOS SEGN TIPO DE PROCEDIMIENTOCOMPRAS POR DEBAJO DEL UMBRAL RD$ 1,206,310.00 COMPRA MENOR RD$ 12,102,720.86 COMPARACIN DE PRECIOS RD$ 283,302,705.41 LICITACIN PBLICA RD$ 1,775,365,216.90 LICITACIN PBLICA INTERNACIONAL RD$ - LICITACIN RESTRINGIDA RD$ - SORTEO DE OBRAS RD$ - EXCEPCIN - BIENES O SERVICIOS CON EXCLUSIVIDAD  RD$ - EXCEPCIN - CONSTRUCCIN, INSTALACIN O ADQUISICIN DE OFICINAS PARA EL SERVICIO EXTERIOR RD$ - EXCEPCIN - CONTRATACIN DE PUBLICIDAD A TRAVS DE MEDIOS DE COMUNICACIN SOCIAL RD$ 660,000.00 EXCEPCIN - OBRAS CIENTFICAS, TCNICAS, ARTSTICAS, O RESTAURACIN DE MONUMENTOS HISTRICOS RD$ - EXCEPCIN - PROVEEDOR NICO RD$ - EXCEPCIN - RESCISIN DE CONTRATOS CUYA TERMINACIN NO EXCEDA EL 40% DEL MONTO TOTAL DEL PROYECTO, OBRA O SERVICIO RD$ - EXCEPCIN - RESOLUCIN 15-08 SOBRE COMPRA Y CONTRATACIN DE PASAJE AREO, COMBUSTIBLE Y REPARACIN DE VEHCULOS DE MOTORRD$ -  Articulacin con comunidades  Creacin de murales en sectores del Distrito Nacional  Acciones a favor del medio ambiente  Encuentro con el comit de padre, madres y tutores.  Aplicacin !$%:;ȸnZnC4hi\8hhICJ"OJQJaJ"-hi\8hi\8@$B*CJ"OJQJRHnaJ"phշ'hhHC5CJOJQJ^JmH sH 'hhhI5CJOJQJ^JmH sH hhIhhI5OJQJ(hhIhhI5@B*OJQJRHnphз(hhIhhI5@ B*OJQJRHnphзhhIhhI5CJ OJQJ^JhhIhhI5CJ OJQJ^JjhhIUmHnHuhhI5CJOJh1@B*CJOJQJphvqq !"#$%;=!gdhI$]^a$gdhI!gdhI${ g]^{ a$gdHC!gdhI! gdhI!gdhI$a$gdv;<=GHIKLPQVYZ]^sŸuguWG0-hi\8h#b@$B*CJ"OJQJRHnaJ"phշhp@B*CJOJQJphvqqh2.@B*CJOJQJphvqqjhLOUmHnHuh!Wk@B*CJOJQJphvqqh1@B*CJOJQJphvqqhhIB*CJOJQJRHnphշ$hhhICJOJQJ^JmH sH hhIhhICJOJQJ!hhIhhIB*CJOJQJphշ$hhhICJOJQJ^JmH sH ,jhhIhhIOJQJU^JmHnHu=HIJKLMNOPRSTUVWXYZ[\]^ $]^]a$gdh]^]gdv rr^r`rgdhI!gdhI$ ]^a$gdhI^tv rr^r`rgd!WkgdLO!gd!Wk$ ]^a$gd!Wk!gd!Wk$]^a$gd#bstuvǶgWA&5jhZ%hB*OJQJUmHnHphtH u+hZ%h5@B*CJOJQJ\phvqqh!WkB*CJOJQJRHnphշ7jh12B*CJOJQJUmHnHphշsH tH u$hhLOCJOJQJ^JmH sH $hh!WkCJOJQJ^JmH sH hhIh!WkCJOJQJ!hhIh!WkB*CJOJQJphշ$hh!WkCJOJQJ^JmH sH ,jhhIh!WkOJQJU^JmHnHuhi\8h#bCJ"OJQJaJ" 5 I  q  b Q3iB p @ $da$gdED $]^]a$gdh ^`gd0i   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hLMhLMjhxOUmHnHuinstrumento MUAC (middle upper arm circunference)  Taller Acompaamiento en Hogares.  Jornada de vacunacin  Estimulacin Temprana  Educacin Inicial  Acompaamiento en hogares Apertura de Centros de Atencin Integral (Caipi) Formacin Bsica y Continua a colaboradores  Formacin Bsica y Continua a colaboradores Comit Institucional de Apoyo a la Discapacidad e Inclusin Comit Institucional de Apoyo a la Discapacidad e Inclusin  6,196 cuentas bajo el dominio Inaipigob.do  SIGEPI   Infraestructura en las nubes o Cloud Computing    Mdulo de Participacin Comunitaria  Entrega e Tabletas  Generated 30-Jun-2021 05:10 MST Datos estadsticos importantes/ Publicaciones destacadas al mes de septiembre 2021                PAGE \* MERGEFORMAT6 89:;<=>?@AcefghijklmnopgdaJgd)!gd$s ogdLMgpqӾ̡qcO84h ,h *hh 5@B*CJOJQJaJphvqq&h 5@B*CJOJQJaJphvqqjh UmHnHu)haJhaJB*CJOJQJmH phsH 4haJhaJ5@B*CJOJQJaJmH phvqqsH 9jhaJhaJB*CJOJQJUmHnHphsH ujhaJUmHnHu haJhaJhaJ,h{h)!5@B*CJOJQJaJphvqqjh)!UmHnHuh)!$a$gdaJ $`a$gdaJ $dha$gdaJ  gdaJgdaJgd dgd   gdaJ